日志
不能對老板說的10句傻話
熱度 7 |
職場傻話1：“有好幾家公司都想挖我過去,�,！�
你想表達(dá)的——我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可，公司一定要重用我,。
老板怎么理解——此人還想再公司繼續(xù)干下去,，還沒有找到更合適的機(jī)會(huì)跳槽；此人想用這話刺激我,，以爭取到最好的待遇,；此人已動(dòng)了跳槽的念頭，我要做一些二手準(zhǔn)備,。
你應(yīng)該這么說——直接提出你的要求,。
老板并不傻，他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過,，他們不但了解你的工作表現(xiàn),，甚至比你更深知你的行業(yè)價(jià)值。所以,，老板在獵頭找到你之前,，就預(yù)測到了你的升值空間，當(dāng)你開口后,，他多半會(huì)做個(gè)順?biāo)饲榱恕?BR>
職場傻話2：“為什么升他(她)不升我,？”
你想表達(dá)的——我比他能干得多,，老板怎么會(huì)沒看到？
老板怎么理解——你指責(zé)我的認(rèn)識調(diào)整是錯(cuò)誤的,，說明你不自知,，愛沖動(dòng)，如果還追問到底,，就是性格的缺陷了,。
你應(yīng)該這么說——“您方便的時(shí)候，我想跟您探討一下關(guān)于我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的問題,，請您給我一些建議,。”
老板在決定給一些員工升職的時(shí)候,，一定會(huì)考慮其他員工,、特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以升他(她)不升你,，老板早已權(quán)衡過利弊,，然后做出決定，幾乎不可能更改,。如果你直接去質(zhì)問老板,，首先是在老板的意料之中，他早想好了一堆不疼不癢的話來解釋,、安慰,，但真正的原因可能比較復(fù)雜或有傷情面，老板是不會(huì)說的,。所以你問了也是白問,，如果你不應(yīng)提拔我，現(xiàn)在又變卦了,？”這樣只會(huì)讓老板覺得你性格有缺陷,，不僅不能提拔做管理，而是要考慮請你走人了,。
去質(zhì)問老板時(shí),，往往覺得自己是一肚子委屈的，你認(rèn)為自己行,，其實(shí)是某一方面行,，用你的長處去跟別人的短處相比。而具有管理素質(zhì)的人,，是不可以這樣比的,，必須換位思考，全方位思考,，跳出自己的利益圈,，綜合判斷,。這樣你就更容易理解老板的升職決定,。
但這并不是說你沒有為自己爭取一下的機(jī)會(huì),，你應(yīng)該做的，是對照績效考核標(biāo)準(zhǔn),，對自己的工作表現(xiàn)和能力做一個(gè)全面的書面的評估,，以及如果你被提拔后，有何新的建議和計(jì)劃,，然后站在老板的立場上,，分析提拔你的利弊，其他部門有可能作出的反應(yīng)和你的應(yīng)對策略,。
當(dāng)你這樣去和老板溝通,，會(huì)讓老板刮目相看，即使這次不提拔你,，下次的機(jī)會(huì)非你莫屬了,。
職場傻問3：“為什么她的薪水比我多？”
你想表達(dá)的——我很生氣,，我心理不平衡,，這么制定薪水是不是搞錯(cuò)了？
老板怎么理解——薪水?dāng)?shù)目是保密的,，公司規(guī)定員工之間不許互相打探,，是誰違反了規(guī)定？這種風(fēng)氣一定要遏制,！
你應(yīng)該這么說——“如果和同級別的公司里同級別的員工相比較,，我們的薪酬福利并沒有太多競爭力。老板是不是考慮一下,，做些隨行就市的調(diào)整,，也讓我們主力員工更有干勁？”
白領(lǐng)對薪水是非常敏感的,，不僅想做前后左右的比較,，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性,。正因?yàn)槿绱�,，老板在確定薪酬的時(shí)候，代表著他對這個(gè)職位的價(jià)值估算和期望,，這是老板綜合分析的結(jié)果,。每個(gè)崗位、每個(gè)人在老板心中的價(jià)值,，只有老板最清楚,，別人很難看周全,。我們只能看到自己那一塊的一二三，而老板不僅知道一二三,，還知道四五六,，甲乙丙，ABC,。我們針對某兩個(gè)崗位或個(gè)人的薪酬比較,，是很片面的，結(jié)果也往往是錯(cuò)誤的,。而老板雖然有情感因素在內(nèi),，但信息是全面、接近正確的,。
把與同事比較薪水的結(jié)果告訴老板,，是白領(lǐng)傻得不能再傻的一句話。說了這句話,，薪水不會(huì)有絲毫的增加,，相反在未來其他待遇提升方面還會(huì)受到負(fù)面影響。你告訴了老板在公司里你在和誰比,，和誰較勁,，你的心理價(jià)位在哪里，你的價(jià)值判斷是什么,，你的理想有多大,？？然后老板就該冷笑了,。
職場傻問4：“我沒法與他(她)合作,。”
你想表達(dá)的——這位同事的團(tuán)隊(duì)合作精神很差,，誰也不愿意跟他一起干活,。
老板怎么理解——你在推托這個(gè)項(xiàng)目；你對人抱有成見,；頭腦簡單沒有能力做管理工作,。
你應(yīng)該這么說——“我過去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方，但我會(huì)盡量與他磨合,，也請老板出面跟他溝通一下,。另外，就這個(gè)項(xiàng)目來說,，其他幾位同事也是理想的合作人選,，老板可以考慮一下�,！�
如果這個(gè)合作模式的確會(huì)影響工作的順利進(jìn)行以及完成的質(zhì)量,，那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認(rèn)為理想的合作方式以供他參考,，也可以請老板出面與另一位同事溝通。你要知道,，老板的職責(zé)就是設(shè)計(jì)最佳工作模式以求得最好的結(jié)果,，處理員工之間的矛盾也是老板作為管理者的份內(nèi)之事。
職場傻問5：“這件事的責(zé)任不在我,�,！�
你想表達(dá)的——我做了所有應(yīng)該做的事情,，我是沒有過錯(cuò)的,。
老板怎么想——事情做砸了，可這個(gè)員工只想撇清自己的責(zé)任,，他關(guān)注的并不是工作的成敗,，境界不夠高，不堪大用,。
你應(yīng)該這么說——“這件事情我一定吸取教訓(xùn),，下次做事考慮周全，在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏,�,！�
就算你有一肚子苦水想傾訴，可能比竇娥還冤,，但是老板心里的小九九卻是：一,、這件事沒做好；二,、你沒意識到自己的錯(cuò)誤,；三、你還想怪在別人頭上,�,？偨Y(jié)下來，你是個(gè)能力欠缺,、不懂反省,、喜歡推卸責(zé)任轉(zhuǎn)移矛盾的人。
不要主動(dòng)在上司面前說其他同事的不是,，更不要在上司批評你的時(shí)候轉(zhuǎn)嫁責(zé)任給別人,。上司不可能叫另一方出來對質(zhì)，即使上司愿意,，你又是否愿意,？勢必會(huì)將三人一同帶入窘境。最好的辦法是在問題發(fā)生后,，把整個(gè)事情經(jīng)過客觀全面地寫出來,，不添加任何感情色彩,，只注明時(shí)間地點(diǎn)誰做了什么，然后在旁邊注上下次應(yīng)該改進(jìn)的地方,，主動(dòng)承擔(dān)需要自己承擔(dān)的那部分錯(cuò)誤,，而與自己無關(guān)的部分則絕口不提，老板會(huì)主動(dòng)找到另一責(zé)任方的,。
職場傻問6：“我行嗎,？我真怕做不好�,！�
你想表達(dá)的——我的確對這個(gè)工作很感興趣,，讓我試一試吧。
老板怎么理解——沒有信心,，沒有魄力,，嘰嘰歪歪，態(tài)度上就缺乏做事情的氣勢,。
你應(yīng)該這么說——“謝謝老板對我的信任,，我很高興受重用。我是新手,，還請老板多多指教和幫助,，做得不好的地方，請您多批評,，多擔(dān)待,！”
職場新手，5分靠能力,，5分靠造勢,。老板在委托你重任的時(shí)候，沒指望你一步到位,，把任務(wù)完成得百分百,。老板看重的是新人的熱情和闖勁、一心想把事情做成來證明自己的強(qiáng)烈愿望,。這才是職場新人的秘密武器,，也是最讓老板欣賞的地方，這種熱情可以帶動(dòng)一個(gè)本已開始死氣沉沉的團(tuán)隊(duì),，這是新人的價(jià)值,。沒有這股氣勢，新人與老人比起來,，幾乎沒有優(yōu)勢,，那什么時(shí)候才能輪到你出頭呢？值得注意的是，為自己造勢,，不是夸夸其談,，咄咄逼人，這只能招人反感,，讓你的工作難以順利開展,，這里的氣勢指的是做事情時(shí)堅(jiān)定的心態(tài)、頑強(qiáng)的毅力和旺盛的學(xué)習(xí)精神,。你的那些不自信的話,，心里的糾纏和患得患失，還是去跟閨蜜嘮叨吧,。在老板面前,，硬著頭皮去做，總比沒有機(jī)會(huì)做要好得多,。
職場傻問7：“我們有必要做這個(gè)項(xiàng)目嗎,？是不是多此一舉,？”
你想表達(dá)的——這個(gè)項(xiàng)目費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，投入產(chǎn)出比太低。
老板怎么理解——戰(zhàn)略方面是我的事情,，不是你的事情,。面對任務(wù)散布消極、負(fù)面言論,，只能說明這個(gè)員工缺乏職業(yè)素質(zhì),。
你應(yīng)該這么說——“老板，我們商量一下怎樣把這個(gè)項(xiàng)目順利拿下,。具體物資和人員配置,，您是怎么考慮的？”
永遠(yuǎn)不要替老板做判斷,，因?yàn)樗悴辉谕桓叨�,，他看到的事情你看不到。作為下屬,，與老板保持一致是職場的不二法寶,，也是必須的職業(yè)素質(zhì)，急老板所急,，想老板所想,，與老板的利益保持一致，不做辦公室里的在野黨,。
如果的確覺得項(xiàng)目棘手,，難以顧全大局，不妨和老板一起制定細(xì)節(jié)執(zhí)行方案，讓老板知道下屬的具體困難,，而做出適當(dāng)調(diào)整,。如果老板一意孤行，下屬責(zé)無旁貸,，沖鋒陷陣,。在下屬面前，老板永遠(yuǎn)是對的,，即使最后證明老板錯(cuò)了,，也輪不到由下屬來懲罰，他自有他的老板教訓(xùn)他,。
職場傻問8：“這個(gè)指標(biāo)太高,，我不可能完成�,！�
你想表達(dá)的——這樣制定指標(biāo)太不切實(shí)際了,，讓下屬看不到光明。
老板怎么理解——遇到壓力就抱怨,，能力再強(qiáng),，也會(huì)因?yàn)槿狈_勁，性格悲觀,，不適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，難以再上一個(gè)臺階。
你應(yīng)該這么說——“我會(huì)努力完成任務(wù),，也希望老板了解我的困難,，給與理解和支持�,！�
老板承擔(dān)作為老板的壓力,，員工承擔(dān)作為員工的壓力，各司其職,，各得其所,。在市場競爭激烈的時(shí)期，各大公司在指標(biāo)制定方面都在不斷挑戰(zhàn)極限,。你要理解老板的處境和公司的發(fā)展方向,，逆水行舟，不進(jìn)則退,，老板是不可能讓你的任務(wù)指標(biāo)停滯不前的,。有了任務(wù)壓力，先別忙著焦躁,，把該做的事情一條條列出來,，開動(dòng)腦筋，積極去努力。學(xué)習(xí)那些能夠完成指標(biāo)的同事,，他們有什么竅門,？如果大家都完不成任務(wù)，放心,，老板也不會(huì)單單懲罰你的,。
職場傻問9：“我追求的是生活和工作的平衡�,！�
你想表達(dá)的——我會(huì)努力工作,，但我認(rèn)為不應(yīng)該為工作犧牲掉個(gè)人的時(shí)間和空間。
老板怎么理解——你在事業(yè)上沒有進(jìn)取心,，沒有抱負(fù),，目光短淺，將來也不會(huì)有大出息,。
你應(yīng)該這么說——?jiǎng)e跟老板提“平衡”,。
工作不是目的，只是手段,，生活的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是在工作中,，這個(gè)道理所有老板都懂�,？勺鳛榻o你發(fā)薪水的人,，你這么說總歸讓他心里不舒服。再說所謂的平衡,，在不同的年齡階段有不同的側(cè)重。剛?cè)肼殘龅膸啄�,，如果你對工作付出不夠多,，就�?huì)淪為辦公室的邊緣人，連飯碗都難保了,，談何平衡,？所以在30歲之前，工作的重要性是排在生活之前的,，只有這樣,，在30歲之后你才能逐步提升，從而在40歲達(dá)到財(cái)務(wù)自由,，生活自主的境界,。職場很殘酷，只有在20-30歲時(shí)抓住機(jī)會(huì),，否則想追上要付出更多的代價(jià),，那時(shí)候，就更難“保持平衡”了。
職場傻問10：“如果這樣不行,，我就真的沒法干了,。”
你想表達(dá)的——老板你要真覺得我重要,，就答應(yīng)我的要求吧,！
老板怎么理解——給我下最后通牒嗎？
你應(yīng)該這么說——“老板,，如果沒有您在這方面的支持,，這個(gè)項(xiàng)目很難推進(jìn)�,！�
除非你是唐駿或身懷絕技無可替代,，否則老板對最后通牒后的唯一反饋是讓HR的一個(gè)電話通知你走人。經(jīng)濟(jì)不景氣,，你可以耍大牌撂挑子,，反正等著接你班的隊(duì)伍都能排到馬路上去了。所以說,，別跟老板講條件,！即使你說的句句是肺腑之言，也要牢牢記住,，老板和你的立場不同,，視野不同，心態(tài)不同,。對老板來說,，結(jié)果比過程重要， 他只想知道你行還是不行,，如果你不行,，他隨時(shí)可以換個(gè)行的。你的個(gè)人情緒或職業(yè)規(guī)劃,，都與老板無關(guān),。如果你處理不好，只能說明你的溝通能力和自我管理能力不到位,。
你想表達(dá)的——我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可，公司一定要重用我,。
老板怎么理解——此人還想再公司繼續(xù)干下去,，還沒有找到更合適的機(jī)會(huì)跳槽；此人想用這話刺激我,，以爭取到最好的待遇,；此人已動(dòng)了跳槽的念頭，我要做一些二手準(zhǔn)備,。
你應(yīng)該這么說——直接提出你的要求,。
老板并不傻，他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過,，他們不但了解你的工作表現(xiàn),，甚至比你更深知你的行業(yè)價(jià)值。所以,，老板在獵頭找到你之前,，就預(yù)測到了你的升值空間，當(dāng)你開口后,，他多半會(huì)做個(gè)順?biāo)饲榱恕?BR>
職場傻話2：“為什么升他(她)不升我,？”
你想表達(dá)的——我比他能干得多,，老板怎么會(huì)沒看到？
老板怎么理解——你指責(zé)我的認(rèn)識調(diào)整是錯(cuò)誤的,，說明你不自知,，愛沖動(dòng)，如果還追問到底,，就是性格的缺陷了,。
你應(yīng)該這么說——“您方便的時(shí)候，我想跟您探討一下關(guān)于我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的問題,，請您給我一些建議,。”
老板在決定給一些員工升職的時(shí)候,，一定會(huì)考慮其他員工,、特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以升他(她)不升你,，老板早已權(quán)衡過利弊,，然后做出決定，幾乎不可能更改,。如果你直接去質(zhì)問老板,，首先是在老板的意料之中，他早想好了一堆不疼不癢的話來解釋,、安慰,，但真正的原因可能比較復(fù)雜或有傷情面，老板是不會(huì)說的,。所以你問了也是白問,，如果你不應(yīng)提拔我，現(xiàn)在又變卦了,？”這樣只會(huì)讓老板覺得你性格有缺陷,，不僅不能提拔做管理，而是要考慮請你走人了,。
去質(zhì)問老板時(shí),，往往覺得自己是一肚子委屈的，你認(rèn)為自己行,，其實(shí)是某一方面行,，用你的長處去跟別人的短處相比。而具有管理素質(zhì)的人,，是不可以這樣比的,，必須換位思考，全方位思考,，跳出自己的利益圈,，綜合判斷,。這樣你就更容易理解老板的升職決定,。
但這并不是說你沒有為自己爭取一下的機(jī)會(huì),，你應(yīng)該做的，是對照績效考核標(biāo)準(zhǔn),，對自己的工作表現(xiàn)和能力做一個(gè)全面的書面的評估,，以及如果你被提拔后，有何新的建議和計(jì)劃,，然后站在老板的立場上,，分析提拔你的利弊，其他部門有可能作出的反應(yīng)和你的應(yīng)對策略,。
當(dāng)你這樣去和老板溝通,，會(huì)讓老板刮目相看，即使這次不提拔你,，下次的機(jī)會(huì)非你莫屬了,。
職場傻問3：“為什么她的薪水比我多？”
你想表達(dá)的——我很生氣,，我心理不平衡,，這么制定薪水是不是搞錯(cuò)了？
老板怎么理解——薪水?dāng)?shù)目是保密的,，公司規(guī)定員工之間不許互相打探,，是誰違反了規(guī)定？這種風(fēng)氣一定要遏制,！
你應(yīng)該這么說——“如果和同級別的公司里同級別的員工相比較,，我們的薪酬福利并沒有太多競爭力。老板是不是考慮一下,，做些隨行就市的調(diào)整,，也讓我們主力員工更有干勁？”
白領(lǐng)對薪水是非常敏感的,，不僅想做前后左右的比較,，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性,。正因?yàn)槿绱�,，老板在確定薪酬的時(shí)候，代表著他對這個(gè)職位的價(jià)值估算和期望,，這是老板綜合分析的結(jié)果,。每個(gè)崗位、每個(gè)人在老板心中的價(jià)值,，只有老板最清楚,，別人很難看周全,。我們只能看到自己那一塊的一二三，而老板不僅知道一二三,，還知道四五六,，甲乙丙，ABC,。我們針對某兩個(gè)崗位或個(gè)人的薪酬比較,，是很片面的，結(jié)果也往往是錯(cuò)誤的,。而老板雖然有情感因素在內(nèi),，但信息是全面、接近正確的,。
把與同事比較薪水的結(jié)果告訴老板,，是白領(lǐng)傻得不能再傻的一句話。說了這句話,，薪水不會(huì)有絲毫的增加,，相反在未來其他待遇提升方面還會(huì)受到負(fù)面影響。你告訴了老板在公司里你在和誰比,，和誰較勁,，你的心理價(jià)位在哪里，你的價(jià)值判斷是什么,，你的理想有多大,？？然后老板就該冷笑了,。
職場傻問4：“我沒法與他(她)合作,。”
你想表達(dá)的——這位同事的團(tuán)隊(duì)合作精神很差,，誰也不愿意跟他一起干活,。
老板怎么理解——你在推托這個(gè)項(xiàng)目；你對人抱有成見,；頭腦簡單沒有能力做管理工作,。
你應(yīng)該這么說——“我過去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方，但我會(huì)盡量與他磨合,，也請老板出面跟他溝通一下,。另外，就這個(gè)項(xiàng)目來說,，其他幾位同事也是理想的合作人選,，老板可以考慮一下�,！�
如果這個(gè)合作模式的確會(huì)影響工作的順利進(jìn)行以及完成的質(zhì)量,，那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認(rèn)為理想的合作方式以供他參考,，也可以請老板出面與另一位同事溝通。你要知道,，老板的職責(zé)就是設(shè)計(jì)最佳工作模式以求得最好的結(jié)果,，處理員工之間的矛盾也是老板作為管理者的份內(nèi)之事。
職場傻問5：“這件事的責(zé)任不在我,�,！�
你想表達(dá)的——我做了所有應(yīng)該做的事情,，我是沒有過錯(cuò)的,。
老板怎么想——事情做砸了，可這個(gè)員工只想撇清自己的責(zé)任,，他關(guān)注的并不是工作的成敗,，境界不夠高，不堪大用,。
你應(yīng)該這么說——“這件事情我一定吸取教訓(xùn),，下次做事考慮周全，在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏,�,！�
就算你有一肚子苦水想傾訴，可能比竇娥還冤,，但是老板心里的小九九卻是：一,、這件事沒做好；二,、你沒意識到自己的錯(cuò)誤,；三、你還想怪在別人頭上,�,？偨Y(jié)下來，你是個(gè)能力欠缺,、不懂反省,、喜歡推卸責(zé)任轉(zhuǎn)移矛盾的人。
不要主動(dòng)在上司面前說其他同事的不是,，更不要在上司批評你的時(shí)候轉(zhuǎn)嫁責(zé)任給別人,。上司不可能叫另一方出來對質(zhì)，即使上司愿意,，你又是否愿意,？勢必會(huì)將三人一同帶入窘境。最好的辦法是在問題發(fā)生后,，把整個(gè)事情經(jīng)過客觀全面地寫出來,，不添加任何感情色彩,，只注明時(shí)間地點(diǎn)誰做了什么，然后在旁邊注上下次應(yīng)該改進(jìn)的地方,，主動(dòng)承擔(dān)需要自己承擔(dān)的那部分錯(cuò)誤,，而與自己無關(guān)的部分則絕口不提，老板會(huì)主動(dòng)找到另一責(zé)任方的,。
職場傻問6：“我行嗎,？我真怕做不好�,！�
你想表達(dá)的——我的確對這個(gè)工作很感興趣,，讓我試一試吧。
老板怎么理解——沒有信心,，沒有魄力,，嘰嘰歪歪，態(tài)度上就缺乏做事情的氣勢,。
你應(yīng)該這么說——“謝謝老板對我的信任,，我很高興受重用。我是新手,，還請老板多多指教和幫助,，做得不好的地方，請您多批評,，多擔(dān)待,！”
職場新手，5分靠能力,，5分靠造勢,。老板在委托你重任的時(shí)候，沒指望你一步到位,，把任務(wù)完成得百分百,。老板看重的是新人的熱情和闖勁、一心想把事情做成來證明自己的強(qiáng)烈愿望,。這才是職場新人的秘密武器,，也是最讓老板欣賞的地方，這種熱情可以帶動(dòng)一個(gè)本已開始死氣沉沉的團(tuán)隊(duì),，這是新人的價(jià)值,。沒有這股氣勢，新人與老人比起來,，幾乎沒有優(yōu)勢,，那什么時(shí)候才能輪到你出頭呢？值得注意的是，為自己造勢,，不是夸夸其談,，咄咄逼人，這只能招人反感,，讓你的工作難以順利開展,，這里的氣勢指的是做事情時(shí)堅(jiān)定的心態(tài)、頑強(qiáng)的毅力和旺盛的學(xué)習(xí)精神,。你的那些不自信的話,，心里的糾纏和患得患失，還是去跟閨蜜嘮叨吧,。在老板面前,，硬著頭皮去做，總比沒有機(jī)會(huì)做要好得多,。
職場傻問7：“我們有必要做這個(gè)項(xiàng)目嗎,？是不是多此一舉,？”
你想表達(dá)的——這個(gè)項(xiàng)目費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，投入產(chǎn)出比太低。
老板怎么理解——戰(zhàn)略方面是我的事情,，不是你的事情,。面對任務(wù)散布消極、負(fù)面言論,，只能說明這個(gè)員工缺乏職業(yè)素質(zhì),。
你應(yīng)該這么說——“老板，我們商量一下怎樣把這個(gè)項(xiàng)目順利拿下,。具體物資和人員配置,，您是怎么考慮的？”
永遠(yuǎn)不要替老板做判斷,，因?yàn)樗悴辉谕桓叨�,，他看到的事情你看不到。作為下屬,，與老板保持一致是職場的不二法寶,，也是必須的職業(yè)素質(zhì)，急老板所急,，想老板所想,，與老板的利益保持一致，不做辦公室里的在野黨,。
如果的確覺得項(xiàng)目棘手,，難以顧全大局，不妨和老板一起制定細(xì)節(jié)執(zhí)行方案，讓老板知道下屬的具體困難,，而做出適當(dāng)調(diào)整,。如果老板一意孤行，下屬責(zé)無旁貸,，沖鋒陷陣,。在下屬面前，老板永遠(yuǎn)是對的,，即使最后證明老板錯(cuò)了,，也輪不到由下屬來懲罰，他自有他的老板教訓(xùn)他,。
職場傻問8：“這個(gè)指標(biāo)太高,，我不可能完成�,！�
你想表達(dá)的——這樣制定指標(biāo)太不切實(shí)際了,，讓下屬看不到光明。
老板怎么理解——遇到壓力就抱怨,，能力再強(qiáng),，也會(huì)因?yàn)槿狈_勁，性格悲觀,，不適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，難以再上一個(gè)臺階。
你應(yīng)該這么說——“我會(huì)努力完成任務(wù),，也希望老板了解我的困難,，給與理解和支持�,！�
老板承擔(dān)作為老板的壓力,，員工承擔(dān)作為員工的壓力，各司其職,，各得其所,。在市場競爭激烈的時(shí)期，各大公司在指標(biāo)制定方面都在不斷挑戰(zhàn)極限,。你要理解老板的處境和公司的發(fā)展方向,，逆水行舟，不進(jìn)則退,，老板是不可能讓你的任務(wù)指標(biāo)停滯不前的,。有了任務(wù)壓力，先別忙著焦躁,，把該做的事情一條條列出來,，開動(dòng)腦筋，積極去努力。學(xué)習(xí)那些能夠完成指標(biāo)的同事,，他們有什么竅門,？如果大家都完不成任務(wù)，放心,，老板也不會(huì)單單懲罰你的,。
職場傻問9：“我追求的是生活和工作的平衡�,！�
你想表達(dá)的——我會(huì)努力工作,，但我認(rèn)為不應(yīng)該為工作犧牲掉個(gè)人的時(shí)間和空間。
老板怎么理解——你在事業(yè)上沒有進(jìn)取心,，沒有抱負(fù),，目光短淺，將來也不會(huì)有大出息,。
你應(yīng)該這么說——?jiǎng)e跟老板提“平衡”,。
工作不是目的，只是手段,，生活的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是在工作中,，這個(gè)道理所有老板都懂�,？勺鳛榻o你發(fā)薪水的人,，你這么說總歸讓他心里不舒服。再說所謂的平衡,，在不同的年齡階段有不同的側(cè)重。剛?cè)肼殘龅膸啄�,，如果你對工作付出不夠多,，就�?huì)淪為辦公室的邊緣人，連飯碗都難保了,，談何平衡,？所以在30歲之前，工作的重要性是排在生活之前的,，只有這樣,，在30歲之后你才能逐步提升，從而在40歲達(dá)到財(cái)務(wù)自由,，生活自主的境界,。職場很殘酷，只有在20-30歲時(shí)抓住機(jī)會(huì),，否則想追上要付出更多的代價(jià),，那時(shí)候，就更難“保持平衡”了。
職場傻問10：“如果這樣不行,，我就真的沒法干了,。”
你想表達(dá)的——老板你要真覺得我重要,，就答應(yīng)我的要求吧,！
老板怎么理解——給我下最后通牒嗎？
你應(yīng)該這么說——“老板,，如果沒有您在這方面的支持,，這個(gè)項(xiàng)目很難推進(jìn)�,！�
除非你是唐駿或身懷絕技無可替代,，否則老板對最后通牒后的唯一反饋是讓HR的一個(gè)電話通知你走人。經(jīng)濟(jì)不景氣,，你可以耍大牌撂挑子,，反正等著接你班的隊(duì)伍都能排到馬路上去了。所以說,，別跟老板講條件,！即使你說的句句是肺腑之言，也要牢牢記住,，老板和你的立場不同,，視野不同，心態(tài)不同,。對老板來說,，結(jié)果比過程重要， 他只想知道你行還是不行,，如果你不行,，他隨時(shí)可以換個(gè)行的。你的個(gè)人情緒或職業(yè)規(guī)劃,，都與老板無關(guān),。如果你處理不好，只能說明你的溝通能力和自我管理能力不到位,。
parsetag();
