日志
重慶艾希頓濾油機廠家的核心競爭力
||
重慶的濾油機廠家眾多,，廠家規(guī)模各異，技術(shù)水平,、工藝成熟度,、設(shè)備質(zhì)量也是參差不齊,；最重要的是，價格天差地別,，有的很貴,，有的很便宜；就拿重慶艾希頓的濾油機價格來說,，橫向?qū)Ρ�,，艾希頓的濾油機價格處于中端位置，不高也不低,，和產(chǎn)品定位一致,，服務(wù)中高端客戶，提供更加優(yōu)質(zhì)的設(shè)備以及服務(wù),，通過高性價比打開市場。
想在廠家林立的非標(biāo)行業(yè)立足,，沒有特色是不行的,，沒有核心競爭力更是不行的，以下我們就說說艾希頓濾油機廠家的核心競爭力問題,。
首先,，科研水平要跟上，艾希頓的濾油機創(chuàng)始人是技術(shù)出師,，從事廢油再生技術(shù)研究十多年,，擁有多項專利技術(shù)，多年的積累,，艾希頓廢油再生科研平臺成功實現(xiàn)多項廢油再生難題的突破,，技術(shù)水平達到行業(yè)前列。其次,，技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化科學(xué),、符合市場需求、符合用戶要求,，一定把成熟應(yīng)用于成熟的產(chǎn)品,，這樣的廢油再生機械才能保證品質(zhì)和易用性，才能減少故障率,，不給用戶添麻煩,。再次，市場定價合理,，不犧牲質(zhì)量求低價,，也不高高價求暴利，讓更多在乎濾油機品質(zhì)的“中產(chǎn)企業(yè)”品質(zhì)的濾油機,。最后,，售后服務(wù)一定會保證,，全國包郵送貨上門，貨到現(xiàn)場,，安排工程師上門服務(wù),，組織、安裝,、調(diào)試,、培訓(xùn)工作，客戶驗收合格才付款,；設(shè)備終生維護,，只要客戶有需要就應(yīng)該上門服務(wù)。
企業(yè)的核心競爭力非常重要,，決定了企業(yè)能走多遠,，做多大的規(guī)模。在目前這個普遍產(chǎn)能過剩,，供給側(cè)改革持續(xù)推進的情況下,，打造屬于自己的核心競爭力才是過冬的最佳選擇。
想在廠家林立的非標(biāo)行業(yè)立足,，沒有特色是不行的,，沒有核心競爭力更是不行的，以下我們就說說艾希頓濾油機廠家的核心競爭力問題,。
首先,，科研水平要跟上，艾希頓的濾油機創(chuàng)始人是技術(shù)出師,，從事廢油再生技術(shù)研究十多年,，擁有多項專利技術(shù)，多年的積累,，艾希頓廢油再生科研平臺成功實現(xiàn)多項廢油再生難題的突破,，技術(shù)水平達到行業(yè)前列。其次,，技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化科學(xué),、符合市場需求、符合用戶要求,，一定把成熟應(yīng)用于成熟的產(chǎn)品,，這樣的廢油再生機械才能保證品質(zhì)和易用性，才能減少故障率,，不給用戶添麻煩,。再次，市場定價合理,，不犧牲質(zhì)量求低價,，也不高高價求暴利，讓更多在乎濾油機品質(zhì)的“中產(chǎn)企業(yè)”品質(zhì)的濾油機,。最后,，售后服務(wù)一定會保證,，全國包郵送貨上門，貨到現(xiàn)場,，安排工程師上門服務(wù),，組織、安裝,、調(diào)試,、培訓(xùn)工作，客戶驗收合格才付款,；設(shè)備終生維護,，只要客戶有需要就應(yīng)該上門服務(wù)。
企業(yè)的核心競爭力非常重要,，決定了企業(yè)能走多遠,，做多大的規(guī)模。在目前這個普遍產(chǎn)能過剩,，供給側(cè)改革持續(xù)推進的情況下,，打造屬于自己的核心競爭力才是過冬的最佳選擇。
