七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

<code id="6q2uk"><xmp id="6q2uk"></xmp></code>

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 華為HR胡玲事件,，任正非定論:胡玲走人,！ [打印本頁(yè)]

---

作者: 曉昀    時(shí)間: 2019-11-20 08:46
標(biāo)題: 華為HR胡玲事件，任正非定論:胡玲走人！

# B* j) g2 O8 ?4 a% Z% e1 \
0 I! L. U. q, F( X' D4 S: Z3 I$ [' d' n
% i, ]" k+ P: O5 R8 q4 @9 S2 j* p
任正非和稀泥,？胡玲不合格HR？事件還隱含哪些職場(chǎng)潛規(guī)則,？
) Q! m5 U( z( s8 F! a; ]* m. @
一,、胡玲走人引關(guān)注

/ S  W, P, Z0 s. b10月6日,，光飛咨詢（gfzx）轉(zhuǎn)載了華為總裁辦電郵,，以及胡玲離職的情況，參見《任正非評(píng)華為HR胡玲事件,，胡玲已申請(qǐng)離職》,，沒有想到網(wǎng)友吵翻天，各種論調(diào)甚囂塵上：
  H. B) g" n3 o2 G
支持胡玲的贊她勇敢,，新時(shí)代反抗強(qiáng)權(quán)的英雄,；

反對(duì)胡玲的說她不是合格的HR，不明白職場(chǎng)的規(guī)則,；
7 K8 `- X' e: U# W' v, }
支持華為的認(rèn)為“大企業(yè)病”若烹小鮮,，改革得慢慢來；
& A9 I" q5 h6 C
反對(duì)華為認(rèn)為公司不正視問題,，解決不了問題就解決提出問題的人,。

* H5 f/ X- r* o7 _9 V- I以上是主要觀點(diǎn)，讓小編始料未及的還有“間諜論”,、“水軍炒作”等非主流觀點(diǎn),。
$ K7 G( |; o, N3 G( i& H& ]
5 g, `+ f! [! V$ p該事件之所以備受關(guān)注,，主要因?yàn)槭虑榘l(fā)生在“華為”,，同時(shí)，“胡玲”正是職場(chǎng)千千萬萬個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的縮影,，讓太多人感同身受,。
- \, N0 R7 {- u# T; g( M
特別是任總“和稀泥”的定調(diào)后，胡玲“被迫”走人的結(jié)果都讓職場(chǎng)人士對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則有了全新的認(rèn)識(shí),。

大企業(yè)小社會(huì),，如果更多職場(chǎng)人士能汲取其中經(jīng)驗(yàn)也是進(jìn)步，同時(shí),，任總定調(diào)平息事件也值得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)如何處理類似內(nèi)部矛盾（內(nèi)部斗爭(zhēng)）,。
# ^: E* S  B' w5 {0 L3 X
本著他山之石的精神，特撰文分享我們的一些觀點(diǎn),，這也是我司提供企業(yè)咨詢服務(wù)的責(zé)任之一,。
" s7 u% x$ a6 Y. H1 [
/ z, j3 X7 A% t+ _; \. X' N: R/ }
二、任正非“和稀泥”的定調(diào),？
* \& ~3 Z8 B& {  ~9 Z
1 `4 H$ D/ q$ f$ `身在職場(chǎng),，我們總是發(fā)現(xiàn)公司存在很多問題、不合理,，而管理者（領(lǐng)導(dǎo)）都是傻的,，瞎的根本不知道。

0 ^2 P+ t+ T8 x7 V/ w8 i- ~, q: i其實(shí)不然，對(duì)于華為存在的問題,，任正非先生非常清楚,，相信內(nèi)部高管也是非常清楚的，但是這是大型組織的通病,，相信很多時(shí)候任總也會(huì)有無力感,。
9 m4 I% K% A+ a( }6 w7 B5 N+ f2 |
任正非先生公開承認(rèn)、批評(píng)華為存在的大企業(yè)病,，承認(rèn)“大企業(yè)病”是華為繞不開的陷阱,，但是建議一點(diǎn)一點(diǎn)的改。

2018年,，華為換屆后,，任正非先生在接受采訪時(shí)稱：
: ?2 m0 c/ l" ~& X$ ?5 K" ~! E4 W
“我認(rèn)為我們現(xiàn)在大企業(yè)病應(yīng)該是很嚴(yán)重的，人力資源管理綱要2.0的目的,，其實(shí)就是批判我們自己,，如何能精簡(jiǎn)組織，提高效率,。

高研班在研討時(shí),，都是公司高層領(lǐng)導(dǎo)作為引導(dǎo)員。

3 v4 h. v1 [: K& t! Z有高層領(lǐng)導(dǎo)批判我們自己,，說曾經(jīng)對(duì)人的管理都是科學(xué)管理,，現(xiàn)在怎么變成數(shù)學(xué)管理？
5 v5 }3 y3 M: S' l% A( x& A$ c! K
. V2 V; w2 K. z6 T這就是僵化教條了,，機(jī)構(gòu)太龐大,，太沉重了......這樣董事會(huì)成員帶頭炮轟華為，促進(jìn)全公司警醒,�,！�
8 D# Q& H( f6 @5 V7 D( \+ j
8 z/ K, N! M3 E. V1 m8 f任總認(rèn)為華為要解決這些問題不是一朝一夕能夠完成的，先炮轟,，然后一點(diǎn)點(diǎn)小改革,。
6 p6 p: ^, s$ k% [' q1 s
這與任總2019年10月5日總裁辦電郵提出的觀點(diǎn)一致：

5 S" z" v" Z2 ]+ g1 M3 I“戰(zhàn)時(shí)時(shí)期不宜大風(fēng)大浪、大起大落,、波濤滾滾,，改革要靜水潛流�,！�

0 T0 e0 b; n" W, v' o  Q世界并不是非黑即白的,，很多網(wǎng)友表示了理解與支持。

(, 下載次數(shù): 93)

上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

" }, D* y- C. [+ t% D* i, |“治大國(guó),，若烹小鮮,�,！被蛟S更適合華為這艘超級(jí)航母。

三,、任正非眼中合格的HR
2 E, Z- t6 s9 ^" z
對(duì)華為而言,，人力資源部在整個(gè)公司管理體系中相對(duì)于其它公司權(quán)責(zé)更重，它是任正非先生個(gè)人思想,、意志的體現(xiàn),，這也是人力資源部比其他部門更有“特權(quán)”的原因。
  P1 F8 q( |( |# l1 R
# a2 H) l! `: a4 h( A任正非先生如何看待人才,？

6 Z- Z2 T2 j% i“什么是人才,，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了,，不是人才也變成了人才,。”

4 W* {. o% F' [  f& A& y# h9 [6 d1 N華為要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,，應(yīng)承認(rèn)資本的力量,，但更主要是靠勞動(dòng)者的力量。
" c4 u# Z! t/ p- `$ A
: ^$ f6 d0 s( p: b5 |特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，年輕人的作戰(zhàn)能力提升很迅速,。

很多網(wǎng)友有中肯的評(píng)價(jià)：

(, 下載次數(shù): 67)

上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

' U% l' ]+ }& n, V! T% W5 J

所以，在任正非先生眼里HR才是執(zhí)行他意志的主體,，那么他對(duì)HR就有不一樣的期望,。

3 N1 K# j) C* A# B2 @6 J0 i- r1、HR一定要懂業(yè)務(wù)

2 q* `/ k, q$ G0 |# R1 i0 J人力資源部門的人既要是人力資源行業(yè)的專家,，又要是業(yè)務(wù)某領(lǐng)域?qū)＜�,，二者缺一不可�?font class="jammer"># x* `3 D+ g% s1 r: D' s( u

' z! O( K$ O9 `' y% E) gHR工作本身是有價(jià)值的,，我們不能把它做得沒有價(jià)值了,，甚至帶來負(fù)價(jià)值。
2 l) a* ^! N5 W; {3 [
# y; C1 n- F2 M/ t& I8 s( s# NHR既要了解“天氣”,，更要接“地氣”,，真正成為業(yè)務(wù)部門的伙伴。

# E: N! \3 U* c1 Q" }# ]! H- d- fHR本身是有價(jià)值的,，特別是當(dāng)人才資源越來越稀缺,，HR職能本身為業(yè)務(wù)提供支持的價(jià)值空間必定會(huì)越來越大。
& ~* l4 q; v2 ]) \: @6 l! i
& P7 x! q9 ]0 J; d2,、HR要讓“遍地英雄下夕煙”
8 u8 D1 ^6 n9 n2 N2 d3 _' D+ H1 I
華為HR擔(dān)負(fù)著持續(xù)激發(fā)組織活力的重任：

包括靈活的組織設(shè)計(jì),，推動(dòng)責(zé)任與權(quán)力前移；

優(yōu)秀干部的選拔和人才流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人才輩出,；
2 m- E, C3 ^! V6 [
導(dǎo)向沖鋒的分享機(jī)制；構(gòu)建有助于員工持續(xù)奮斗的工作環(huán)境等。
. O( Q' \5 M! k* d
/ I! L* P4 w& e5 zHR還要讓人力資源的關(guān)鍵舉措能支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成：

包括對(duì)組織,、對(duì)項(xiàng)目,、對(duì)人的考核，瞄準(zhǔn)商業(yè)成功,，有利于端到端協(xié)同,；
( [) }9 p& }# l, A; Y
' R1 x; \" _+ ?8 R) Q高質(zhì)量的人才供應(yīng)；

促進(jìn)現(xiàn)有員工的能力提升,。

- H2 @$ [, G7 y3 A0 x% ?除了重新激活組織,，人力資源還要負(fù)責(zé)做新的調(diào)整，他說,，“金字塔基座要異化,，改變齊步走�,！�
  g4 L4 x5 Z5 r& H# L5 Y$ d
從任總的要求看,，“胡玲”能否算合格的HR呢？
! j5 e- ^& J$ l  ^- F- E0 a, T
7 |0 U6 T; c, H. F3 z9 F" }6 o# \' F四,、你必須學(xué)會(huì)的職場(chǎng)潛規(guī)則

: Y/ S, O3 r% q. |+ U+ [從官方給“華為HR胡玲事件”定調(diào)預(yù)示該風(fēng)波基本結(jié)束,，而任總簽發(fā)的總裁辦電郵給了我們職場(chǎng)人士很多啟發(fā)，揭示了許多殘酷的職場(chǎng)規(guī)則,，值得我們反思,。

1、職場(chǎng)沒有公平

& l: |% s$ v3 C7 @- g  u任總在電郵中強(qiáng)調(diào)HR工作重要,，也指出“當(dāng)然也有不盡公平,，我們要換位思考一下�,！�
! F8 V9 ~8 Q$ U
3 y8 h* ?( S# x1 S# B+ v% t/ T4 g這也獲得網(wǎng)友的認(rèn)同,。

(, 下載次數(shù): 118)

上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

(, 下載次數(shù): 111)

上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

$ q$ b# H; a9 Z) a/ e

+ p1 o9 z; o4 O7 Z) L初入職場(chǎng)，我們都相信職場(chǎng)中有絕對(duì)的公平,，只要努力工作就一定能獲得回報(bào),。
- q' d4 \! v5 o* u+ S% `
我們飽嘗了職場(chǎng)的殘酷，見識(shí)了職場(chǎng)的潛規(guī)則,，就會(huì)知道職場(chǎng)沒有所謂的絕對(duì)公平,。
1 G  P. V* \# M% r! W
事實(shí)上，世界上的任何東西都沒有純粹的黑與白,，比純黑與純白更加普遍存在的是灰色,。

7 p: R$ Z/ ~- a* O0 ]  d% \職場(chǎng)也是如此，讓職場(chǎng)絕對(duì)公平,，是一個(gè)過于天真的夢(mèng)想,。
7 l4 A! z9 H5 _
4 `- o4 q3 e% B1 H+ F# y) t職場(chǎng)沒有絕對(duì)公平,，只有調(diào)整心態(tài)。
6 ]1 @) o) x# u7 f$ @0 g2 p! n4 G
9 @2 s$ |3 N5 @1 s9 a- B$ K# F$ A

(, 下載次數(shù): 59)

上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

- ?2 I) D" G6 u& ]0 a) R8 f: Y
' _% v$ K! U% Q$ D6 F美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯說：“大多數(shù)職工的工作動(dòng)機(jī)不僅受自己所得的絕對(duì)報(bào)酬影響,，而且還受相對(duì)報(bào)酬的影響,。人們總是喜歡把自己的付出和自己的所得做一個(gè)比較，如果覺得付出和得到的一樣,，就會(huì)感覺很合理,、很公平。如果付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于所得,，很容易就會(huì)產(chǎn)生不合理,、不公平的感覺�,！�
! E% r( E1 s9 I8 u
$ |! `7 C( ~( \0 a! q過多的糾結(jié)“公平”這個(gè)名詞,，只會(huì)讓我們變得越來越糾結(jié)。
  _/ y5 h7 o1 f6 w) N
; Q4 Y& W! l& H* `在職場(chǎng)上,，如果我們總是把“不公平”掛在嘴邊,，不但于事無補(bǔ)，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生更大的意見,。
: z6 m1 w! f' s: [  E+ \5 V3 j
& o9 M: L/ p' H# ]# C2,、采用正確的方式表達(dá)訴求
" ~/ j% C& j3 U5 m
0 t, w! a! x  z理性表達(dá)訴求、提意見是成熟的表現(xiàn),，選擇正確的方式更是能力的體現(xiàn),。
6 x8 A# h( I) |' S; x
3 ^2 _2 V) W8 ]. X* b/ L胡玲采用“大字報(bào)”似的宣泄，這對(duì)公司來說無疑具有巨大的破壞性,，甚至?xí)�被人懷疑居心叵測(cè),，將影響她以后的職業(yè)生涯。

: @' L) h3 f( h$ F, x任總委婉的提出：“員工討論應(yīng)集中在內(nèi)部社區(qū),，不要輸出到外部社區(qū)去干擾社會(huì),，人家也要生產(chǎn)�,！�

家丑不可外揚(yáng),，保護(hù)公司的形象對(duì)于未來跳槽也是有好處的,。

6 r) j; L9 L: e; R2 s. @3 K1 s6 i) h

7 G- g" K( m  t* ~% O" F& ?% y

(, 下載次數(shù): 61)

上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

* f1 {; U$ Y, F9 M

甚至外界會(huì)懷疑其個(gè)人人品,、大局觀問題。

這些都影響到胡玲未來的職業(yè)發(fā)展,，畢竟HR圈子始終存在的,，特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)沒有秘密可言了,。

' m; o% u7 T: @# o8 {; c
1 V+ U' j1 i, s6 m6 J

(, 下載次數(shù): 89)

上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

2 z2 P3 Q! F' Q8 ]

(, 下載次數(shù): 72)

上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

+ q) K# P5 S& ?: |& q3,、提出解決方案取代抱怨問題

這是職場(chǎng)中最常見的問題,，抱怨牢騷滿天飛，但提不出任何解決問題的方案,。

5000字的抱怨一氣呵成,，解決方案半個(gè)字也難提出，這對(duì)于公司來說毫無意義,。否定別人,、否定組織太容易，改善,、提高組織卻太難了,。

任總明確的指出：“發(fā)現(xiàn)一件事、一個(gè)人的不合理是容易的事,，解決全局平衡的紅軍要?jiǎng)釉S多腦筋,。大家要互相寬容、互相理解,，協(xié)商溝通調(diào)整,。”

( k( u8 o' V6 m# |* b+ Q$ E5 f3 u我們要學(xué)會(huì)用解決方案去取代抱怨,，提意見很多時(shí)間會(huì)有管中窺豹的局限,。

當(dāng)你轉(zhuǎn)變角度，換位思考解決方案的時(shí)候,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情沒有想象中的容易,。正如任總說的，發(fā)現(xiàn)問題容易,，解決問題難,。

6 F  b! h2 @0 ~& h$ C7 A如果沒有解決方案的時(shí)候提意見要謹(jǐn)慎，否則很容易成為只會(huì)抱怨牢騷的破壞者,。
7 h* m% ^. @9 ~( D" X3 C

---

作者: 機(jī)械社區(qū)618    時(shí)間: 2019-11-20 08:56
任正非是你的偶像,？
那么問題來了，他不是也抱怨中國(guó)科研政策怎么怎么地,，他解決了嗎,？他解決不了為什么要抱怨？

---

作者: 機(jī)械社區(qū)618    時(shí)間: 2019-11-20 08:57
違法的事情也能說得這么清新脫俗,，還能讓多數(shù)國(guó)人崇拜,，這就是中國(guó)的“任正非”們最大的本事。

---

作者: 紅偉92    時(shí)間: 2019-11-20 09:35
位置不同,，看法不同,。
1 @& x/ V( R* M: O直接領(lǐng)導(dǎo)：這人是在坑害我；
3 v5 j( ]' U0 m大BOSS：我首先要維護(hù)制度,，先辭了她,，后面的問題慢慢研究,；
員工：好人啊，HR中的良心�,�,；
+ m5 w8 X/ L5 `2 \+ t$ ?7 y' K吃瓜群眾：BBBBB；
* Z& e5 e0 E7 a) {0 e2 P社會(huì)：社會(huì)需要這樣的人來糾正錯(cuò)誤,，抑制黑幕,；
- t" B) R+ D5 N5 l制度：破壞規(guī)則，按制度處理
3 q2 ?+ x/ Z. t

---

作者: miss蒼天有淚    時(shí)間: 2019-11-20 09:54

機(jī)械社區(qū)618 發(fā)表于 2019-11-20 08:56
6 n2 X# R9 ^% z任正非是你的偶像,？
那么問題來了,，他不是也抱怨中國(guó)科研政策怎么怎么地，他解決了嗎,？他解決不了為什么要 ...

你以為他這樣的人物的“抱怨”跟你的“抱怨”是一個(gè)等級(jí)的嗎,？

---

作者: 曉昀    時(shí)間: 2019-11-20 10:31

紅偉92 發(fā)表于 2019-11-20 09:35
位置不同，看法不同,。
5 C! S( d  K" s* F$ D( u直接領(lǐng)導(dǎo)：這人是在坑害我,；
( F! s" G8 a* }* e/ O8 l+ w大BOSS：我首先要維護(hù)制度，先辭了她,，后面的問題慢慢 ...

. W1 z* x% b0 i0 w' M$ N: }+ m) N是耶,！是這個(gè)道理！看問題不能只看表面,，角度不同,，看法不同，處理方法也大相徑庭,。
7 ?: o, h4 |- S3 ~$ _7 Z& ]/ B

---

作者: 2011ayoon    時(shí)間: 2019-11-20 11:29
感覺像是故意在黑華為的,。。,。,。

---

作者: 廣州粵研鐘彥華    時(shí)間: 2019-11-20 11:46
一說民族企業(yè)很多人就認(rèn)為支持他們就是愛國(guó)，但現(xiàn)在那個(gè)老板賺了足夠的錢不移民國(guó)外,？他們對(duì)待中國(guó)人比外資企業(yè)差多了,，最后還是把錢轉(zhuǎn)移國(guó)外！

---

作者: jinyongjun    時(shí)間: 2019-11-20 12:31
屁股決定腦袋的事情,！

---

作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2019-11-20 13:15
只要老板給員工的薪水到位了,，其他的都好談！

---

作者: 行者123八戒    時(shí)間: 2019-11-20 14:30
搞996的企業(yè)我從來不覺得它好,。盡管它的高薪讓我羨慕,。

---

作者: 行者123八戒    時(shí)間: 2019-11-21 11:08
企業(yè)的目的就是把利潤(rùn)最大化。至于想把打工仔做奴隸的想法,，估計(jì)企業(yè)主也不敢有,。只是在官方不追究的情況下，他們會(huì)不停的加強(qiáng)工作人員的價(jià)值利用,，直到?jīng)]人來為止

---

作者: 學(xué)渣渣    時(shí)間: 2019-11-21 11:27
我關(guān)注胡玲以后去哪里,，有沒有公司出來請(qǐng)胡玲，哈哈

---

歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://97307.cn/)

Powered by Discuz! X3.4

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看

<noframes id="k20ss"><tfoot id="k20ss"></tfoot></noframes>

<dfn id="k20ss"></dfn>

<sup id="k20ss"></sup>