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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 搞設(shè)計的苦惱 [打印本頁]

作者: zxx2008    時間: 2019-12-31 09:42
標(biāo)題: 搞設(shè)計的苦惱
       相信很多搞設(shè)計的都有這樣的例子:" R: \7 [0 z, U: c) s9 `; e% l# ^

# k) S3 X) y0 R2 b' u       公司開發(fā)一個新產(chǎn)品,,老板在外邊信誓旦旦:“沒問題,,xx天就給你做好了,!”,結(jié)果客戶交了定金,,約定了交貨日期,。倆人就“哥倆好”了,春風(fēng)得意,。一個覺得產(chǎn)品很簡單,,定的時間基本上沒什么差錯。另一個很相信公司老板的承諾覺得這公司行,,一切都OK,。
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       回到公司,組織開會下達(dá)任務(wù),,明確時間,。老板以前是搞技術(shù)的,只是很多年已經(jīng)不搞具體技術(shù)了,,原理上一切都講得通,。而且,每次下達(dá)任務(wù)時,,他都有一個口頭禪:這東西簡單,、好弄,你就弄吧,!接受任務(wù)的人只能微微一笑,,說:“先弄弄看吧”,然后他說:“肯定行,,沒問題”,。談話就此結(jié)束!殊不知,,麻雀雖小,,五臟俱全,。任何簡單的東西也不能忽視、更不能小看,。從設(shè)計,、選型、采購,、物流,、外協(xié)加工、裝配,、試驗等,,有任何一個環(huán)節(jié)考慮不到或出了問題都會導(dǎo)致項目停滯。從此加班加點,、早出晚歸,。9 i) [6 Z' D; V( J. p

, y+ W$ @0 C# G       眼看離交貨的日子不遠(yuǎn)了,他就開是著急了,。一天催好幾次“還不行哦”,,然后你把問題擺在它面前,他就無語了,,然后“哦”一下就走了,。第二天又來了“怎么樣了?還不行哦,?”然后看到問題他又不作聲了,,第三天如是......實在著急了就說:“怎么咱們搞個東西這么難!人家xxx公司,,xx天就出了新產(chǎn)品,!”我們還不能接話,因為你總不能去教育老板吧,!xxx公司是國內(nèi)知名大公司,,單單工程技術(shù)人員的數(shù)量就是我們公司總?cè)藬?shù)的好幾倍!我們公司就倆技術(shù),!加上老板算兩個半,!
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6 U- {2 T- E8 J2 r3 X       等事情過去了,開會的時候他總是在抱怨:“咱們公司技術(shù)實力不行,!不能跟人家xxx比”,。我們也附和道:“確實不行!”說這話的時候,,大家各自的理解不同吧,!任何一個產(chǎn)品難易程度放到一邊,單說空間布局、流程,、工期等等都有一些客觀條件制約,,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。有的時候想法確實很好,,可到了實際設(shè)計,、加工、生產(chǎn)都會出現(xiàn)這樣,、那樣的問題,。作為一個非標(biāo)產(chǎn)品,不考慮客觀因素和試驗等等諸多細(xì)節(jié),,直接拍腦袋定周期,,是很不科學(xué)的做法�,?赡芷ü傻奈恢貌灰粯�,,考慮的角度不一樣吧!但是曾經(jīng)在技術(shù)椅子上坐過的pg,,挪到老板的椅子竟能導(dǎo)致人的思想發(fā)生如此巨大的改變,!也不知道這股作用力是pg產(chǎn)生的力量還是椅子產(chǎn)生的力量?大家說說,?  D: N* x3 F' n5 Q; m* }
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作者: sgxap666    時間: 2019-12-31 10:03
懟他幾次,啥都容易,,做起來不容易呀,。
作者: 魍者歸來    時間: 2019-12-31 10:12
有一句萬能懟咋說來著?對了,,是『你行你上』,!
作者: 北冥鳥的天空    時間: 2019-12-31 10:24
屁股決定腦袋?
作者: 竹筠俠    時間: 2019-12-31 10:51
具體問題具體分析吧,,你不妨把你們做的產(chǎn)品描述出來,,面臨哪些技術(shù),采購,,制造難題了( B" l6 Q, C' Q! ]
7 ]; C6 x" V0 _* T4 h% ]
這樣泛泛而談是沒有結(jié)果的
作者: 北冥鳥的天空    時間: 2019-12-31 11:06
機(jī)械加工做銷售,,大家支支招
- Q& y1 R; Y5 x% [$ U( Yhttp://97307.cn/thread-1009367-1-1.html1 a, `& V" g( R0 e
(出處: 機(jī)械社區(qū))! L* x: j: e0 r9 C7 ?0 E, ]

; ~( c" |$ h6 m* y" Z) o你看一下這個帖子,也是今天的,,和你挨著,,對比一下你倆的煩惱,但挺有意思的
作者: aguolaode    時間: 2019-12-31 11:20
魍者歸來 發(fā)表于 2019-12-31 10:12+ R- {/ {' C/ m2 V
有一句萬能懟咋說來著,?對了,,是『你行你上』!
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破解句----俺不行所以俺不上、,、有人不行卻偏偏要上
8 f- A8 k  R+ f4 J
作者: kayex    時間: 2019-12-31 11:27
老板經(jīng)常說這個東西簡單,,就這樣。,。,。這樣。,。,。這樣。,。,。一下子就好了
作者: zxx2008    時間: 2019-12-31 11:54
北冥鳥的天空 發(fā)表于 2019-12-31 11:067 M* `2 F( ^2 ^3 [& r1 |3 H; X5 k
機(jī)械加工做銷售,大家支支招% V9 ]  a" P; ?& U) w
http://97307.cn/thread-1009367-1-1.html7 t& O- n7 I' J: e# x
(出處: 機(jī)械社區(qū))
! x3 S6 A$ ]: o: [" s% T; m/ r/ E
讓搞技術(shù)的做兩個月銷售,,搞銷售的做幾個月技術(shù)試試8 J6 t& D& u- h1 b: m1 [$ i

作者: zxx2008    時間: 2019-12-31 11:55
aguolaode 發(fā)表于 2019-12-31 11:20
, k: _+ ~9 r8 G& a8 v7 }5 K( E破解句----俺不行所以俺不上,、、有人不行卻偏偏要上

8 z0 V. ?, a) _; P) k* K3 u這個回懟很厲害
! e( C) @$ _" ]
作者: zyk566515    時間: 2019-12-31 12:44
客戶和制造工廠真的需要門當(dāng)戶對,。
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2019-12-31 14:21
也體諒體諒老板啊,,確定一個客戶不容易,作為機(jī)械工程師或項目主管,,既然把活接了,,就要排除萬難,把項目進(jìn)行到底,,公司內(nèi)能否解決的,,就不用說,自己公司內(nèi)解決不了,,就請專家或外援等等辦法,,決不能整體就是埋怨、推諉,、甩手,,推一下動一下,等看老板的笑話,。什么是機(jī)會,,機(jī)會來了卻自己躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。
作者: fiyu1314    時間: 2019-12-31 14:43
   所以有些老板只能是小老板,,有些老板會變成大老板,。人少的時候沒有明確的流程也許還行。等公司做大沒有流程就會亂,。責(zé)任不清各種亂,。內(nèi)耗過大,。最后完蛋。
作者: 未來第一站    時間: 2019-12-31 15:09
家家有本難念的經(jīng),!
作者: Dandylian    時間: 2019-12-31 15:17
新產(chǎn)品開發(fā)要評審,,從技術(shù)、生產(chǎn),、成本等多方面進(jìn)行,,找出合理的技術(shù)方案、生產(chǎn)周期,、開發(fā)成本,!
作者: 勝邪99    時間: 2019-12-31 15:43
我覺得如果是第一次出現(xiàn)這種情況,老板和工程師各有一半的責(zé)任,。如果不是第一次,,我覺得工程師的責(zé)任要多一些。之前做的項目結(jié)束后,,有沒有針對項目做一下總結(jié)呢,,前期方案對接時哪些地方容易出問題,設(shè)計,、采購,、裝配時哪些環(huán)節(jié)不可控,現(xiàn)場安裝,、調(diào)試運(yùn)行,、驗收時哪些方面難搞定,這些都要讓老板清楚,,畢竟你是專業(yè)的,。有了訂單,不能是試著去做,,而是要全力以赴。列出項目計劃表,、項目風(fēng)險點,,有問題及時反饋,方便老板協(xié)調(diào)資源,,實時跟進(jìn),。
作者: zxx2008    時間: 2019-12-31 17:23
zyk566515 發(fā)表于 2019-12-31 12:44
4 h$ _3 B4 I' a! j- Z# G客戶和制造工廠真的需要門當(dāng)戶對。
* l7 [+ m( @& p4 S
我們就是一作坊企業(yè),。
4 w: l' H6 T8 f! I: m
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2019-12-31 17:45
目前有那個私企老板把員工當(dāng)人看,,希望你指點一下。現(xiàn)天底下找不到一個這樣的公司:一個讓所有員工都滿意的老板,,同樣也找不到所有員工都是老板的貼心小棉襖,。公司里有各種矛盾,各種糾紛太正常了,吐槽一下老板,,埋怨一下公司,,都沒什么。但最重要的是:要明白自己待在這個公司的目的是什么,?自己打算干到什么時候,?明確了自己的目標(biāo),自己氣就順了,。
作者: 韓寒11    時間: 2019-12-31 19:55
適當(dāng)?shù)臅r候在老板面前也訴訴苦,,讓老板知道公司的技術(shù)不是萬能的,做什么設(shè)備都是需要有時間的
作者: Q807859983    時間: 2020-1-1 10:52
啥都容易,,做起來不容易呀,。
作者: 翱翔天際    時間: 2020-1-1 15:56
誰給你飯吃,誰就有理,,其他不用多說
作者: 遠(yuǎn)祥    時間: 2020-1-1 18:11
這老板有些坑啊,,交期把握不準(zhǔn),沒有自知之明,,只會讓自己的公司處于困境,!
作者: 曉昀    時間: 2020-1-1 23:44
不干具體工作的人,永遠(yuǎn)不清楚里面隱含的工作量和困難,。定工期也是拍腦門確定,,隨心說個多少天完成�,?拥募夹g(shù)天天加班都趕不上工期,。
作者: [email protected]    時間: 2020-1-2 08:02
看一半的時候感覺你就是我們公司的 跟我們公司一個德行
作者: 紫衣云夢    時間: 2020-1-2 08:34
身感同受!
作者: 邀月游    時間: 2020-1-2 08:49
感同身受
作者: 那家伙    時間: 2020-1-2 17:17
太真實了
作者: 晨曦yzm    時間: 2020-1-2 19:39
不同公司同一個老板
作者: 晨曦yzm    時間: 2020-1-2 19:56
魍者歸來 發(fā)表于 2019-12-31 10:12
* x! Z- T! @: c* H8 ~3 a有一句萬能懟咋說來著,?對了,,是『你行你上』!

7 O' a' @& e+ l! C. G還真有人用過馬上被開了,,老板說我上了還要你干嘛% W6 T% r! k2 a! u' _; h

作者: 桌前一盆花    時間: 2020-1-3 08:24
好多老板都是這樣的,。就算是懂技術(shù)的也要狠狠地壓榨你,不然他的利潤哪里來,。
作者: jiangfu56    時間: 2020-1-3 10:35
kayex 發(fā)表于 2019-12-31 11:27" M$ \% }) T5 P4 K: T. x
老板經(jīng)常說這個東西簡單,,就這樣。,。,。這樣。,。,。這樣,。。,。一下子就好了
& P+ A1 s3 o& f7 y% w8 ?
同感哪
; `# I0 s, G$ {7 ~  e
作者: 井店    時間: 2020-1-3 20:52
各有各的難
作者: 王宏安75    時間: 2020-1-3 22:11
這個叫制造者困局
作者: 小飛人1001    時間: 2020-1-4 16:45
彷徨
作者: bincn    時間: 2020-1-5 10:47
我一個非標(biāo)項目,,客戶提供參考方案,發(fā)方案給客戶確認(rèn),,內(nèi)部評審,,供應(yīng)商提要求,結(jié)果做出了,,客戶說框架不合理,,供應(yīng)商達(dá)不到要求,老板叫你發(fā)完圖紙就要搞別的項目,,現(xiàn)在時間緊,,開始說結(jié)構(gòu)怎么樣了。
作者: 無極_    時間: 2020-1-7 11:34
老板要是說,,這個東西不好搞啊,,結(jié)果只有一種可能:打擊員工士氣,所有人都不會盡力去做,,心存老板都覺得難,,完不完成無所謂的心里。
, Y; A( Q. G! I. e) F( z" u企業(yè)文化各有不同,,有些人拿著高工資整天還無所事事的,,覺得是在浪費(fèi)光陰;有些人工作強(qiáng)度大,,卻拿著低工資還樂此不疲,,關(guān)鍵還是看能不能接受和適應(yīng)。最終兩種可能:適應(yīng),,留,;不適應(yīng),走,。
作者: 咕嚕66    時間: 2020-1-7 12:32
就應(yīng)該懟回去👍
作者: #tool#    時間: 2020-1-9 08:34
銷售和技術(shù)永遠(yuǎn)是打?qū)φ�,。因為關(guān)注點不同,銷售關(guān)注的是業(yè)績,,關(guān)心的是拿單子,只要有這可能性就想上(題中的老板也是一樣,,他關(guān)心企業(yè)的生存),。而技術(shù)關(guān)心的是如何把東西做出來做好,賺多少錢,,要不要把這個單子搶過來考慮的不多,。
作者: 管理團(tuán)隊    時間: 2024-3-21 15:48
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