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機械社區(qū)

標題: 5個人合伙開非標自動化公司,，應該注意點什么？怎么分配股份,？ [打印本頁]

作者: q195529647 時間: 2020-1-3 08:39
標題: 5個人合伙開非標自動化公司,，應該注意點什么,？怎么分配股份,？
事情是有由一個同事牽頭,，和一家做標準機的兩個老板合作,，前期提供客源和場地,，場地不收費,，按股份占比去出起動資金，起頭牽頭22%股份（主要負責裝配和售后）,，兩個老板占38%股份（場地和業(yè)務）,，我這20%（機械設計），還有一位20%（電氣）,。每人工資分配兩老板9K,，牽頭8K，我9K,，電氣8K,，益利多出來的年底分紅。求助下大家的意見

作者: 一口吃天下 時間: 2020-1-3 08:42
好事,！加油干

作者: 飛沫123 時間: 2020-1-3 08:45
利益分配挺不錯的,，其他的損害分配呢，合伙企業(yè)注意事項還是要做好的

作者: 海慕之 時間: 2020-1-3 08:55
需要法律顧問嗎

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2020-1-3 08:59
值得高興,，合作一年不鬧出大的矛盾就成功一半了,。看看馬云及其合作伙伴,，雷軍及其合作伙伴,，看看這些大公司的股的春夏秋冬，就知道自己如何做了,。

作者: zcici 時間: 2020-1-3 09:02
新的開始,，好事

作者: zhaojunxian 時間: 2020-1-3 09:52
這個機會不錯

作者: matlac 時間: 2020-1-3 09:56
機械，電氣,，裝配，看來機械設計的工資比電氣高�,�,！你以后應該是技術總管,，電氣和裝配屬于你管理。

作者: 恒馳TD 時間: 2020-1-3 10:02
這一年發(fā)工資就得不少錢�,�,！

作者: 聽、一首歌 時間: 2020-1-3 10:13
這個時候出來創(chuàng)業(yè)的都是勇士,。,。。

作者: jiuweixhao 時間: 2020-1-3 10:20
創(chuàng)業(yè)不看時機看訂單
銷售為王

作者: 1179819870 時間: 2020-1-3 10:35
不是親戚容易黃

作者: 所羅門_x 時間: 2020-1-3 10:38
理想很豐滿,，現實很骨干,！
你該想想創(chuàng)業(yè)不成功損失該怎么分擔？不是給你潑涼水,，現實就是這樣,，一半的生意人做黃了都有個共同特點，就是太美化未來了,。

作者: 老范FXD 時間: 2020-1-3 10:49
你們公司法人是誰,，這個很關鍵

作者: liuyong453 時間: 2020-1-3 10:51
這條路不好走，這么多合伙更是難上難

作者: 學渣渣 時間: 2020-1-3 10:57
樓上這么多評論,，沒人問問lz,，你的項目是否靠譜嗎？

作者: 冰小帥 時間: 2020-1-3 11:21
要知道每個人的人品怎么樣,。這是一個重要的決定,，其實應該你自己做好評估，你具體的情況大家也不清楚,。

作者: jinyongjun 時間: 2020-1-3 12:51
合伙人太多了,！人多了必須要有一個人能做主，或者有相應的規(guī)則來做事,，不然真是難成事,！

作者: 桌前一盆花 時間: 2020-1-3 12:56
這個帖被我看到算是你幸運。
1.有的社友也說了,，企業(yè)法人,，企業(yè)法律顧問。這個問題很關鍵,。人家研究法律的如果不站在你這里,，最后倒霉的只有你。
2.關于分紅股還是干股這個問題也很嚴重,。分紅股實際就是工資,，沒有什么實際的意義。干股的話你就有權賣公司資產了。
3.股權問題,，這個問題很重要,，不是說分配均不均，而是后期變動不變動問題,。之前老板牽頭,，三個人各百分之三十的股份，最后是老二和老三合伙把老大排擠走了,。老三把自己手里的百分之三十股份賣給老二,，老二有百分之六十了就有話語權了，把老大排擠走后老二和老三平分了剩下的股份,。這個事情你們要當心,。他們三個是認識三十年的老朋友了。
4.就是可靠性問題,，采購和財務誰管,？有沒有“三權分立”機制？西漢那么強大,，手下的人貪污把國庫都貪沒了,，如果一個人和財務的采購合伙起來，遲早會把公司架空的,。
5.各人的水平能力怎么樣,？人品如何？
6.往往技術是最先倒霉的,。研發(fā)周期慢,，資金消耗大，回報慢,。要警惕,。

作者: 曉昀 時間: 2020-1-3 13:13
先合作1年再看情況。尤其掙錢了,，大家開始利益分配的時候,，看看大家的態(tài)度。

先祝好運,！

作者: W節(jié)奏 時間: 2020-1-3 14:43
人太多了,，不好合作

作者: Dandylian 時間: 2020-1-3 14:58
中國合伙人的發(fā)展規(guī)律：創(chuàng)業(yè)初期同舟共濟，小有成就同床異夢,，有錢分時同室操戈,，最終結局同歸與盡！
建議如下：能單干盡量不合伙
要合伙,，慎重考慮：1.合伙人是否都是獨擋一面且互補（這是能力,，是基礎） 2.合伙人的經營理念（這是人品,，是核心） 3.合伙人中有沒有一個核心人物，能掌控全局（這是領導力,，是中心） 4.合伙人有沒有作好失敗的心理準備和承受能力（這是歷練,，經不起失敗,，就享受不了成功） 5.合伙人如何進入,？如何分工？既是企業(yè),，就有經營風險和法律風險,！6.如何分配價值？（這是調動積極性的關鍵） 7.如何退出,？（到了一定階段會有人因各種原因退出） 8.合伙的前提不是基于感情,，而是合伙能創(chuàng)造價值！9.合伙期限,，短期,？中期？長期,？10.如何規(guī)避“四同規(guī)律”（即同舟共濟----同床異夢----同室操戈----同歸于盡）,，作好PFMEA（潛在失效模式分析）以上為股東十問，供參考,！

作者: gaokua 時間: 2020-1-3 15:24
兩個人合伙都各種心眼了,，五個人，那不比宮斗劇還精彩,？

作者: irongirl 時間: 2020-1-3 15:34
剛開始能干起來就是好事,，大家也不會有異心。難的就是以后公司上了軌道,，必會分家,。如果你只接觸技術，跟客戶絕緣,，那以后就很大機率會被踢出局,。我看到的例子不少哦。有大家鬧翻另起爐灶的,，幸好還能跑到業(yè)務,。也有把業(yè)務轉移到新注冊的公司，原公司就是個空殼,。在中國不缺人才不缺技術,，缺的是業(yè)務。,。,。,。。

作者: 大蘿卜 時間: 2020-1-3 16:30
估計搞不長,，特別是合伙做的

作者: yunnan24 時間: 2020-1-3 17:11
這個是蠻難玩的轉的

作者: 高飛GAO 時間: 2020-1-3 17:15

irongirl 發(fā)表于 2020-1-3 15:34: u: n, ]" M% }" X2 g5 L
剛開始能干起來就是好事,，大家也不會有異心。難的就是以后公司上了軌道,，必會分家,。如果你只接觸技術，跟客 ...

這個確實是,，有業(yè)務找別人生產大把

作者: 王宏安75 時間: 2020-1-3 22:14
先干起來再說,，有問題再解決問題

作者: 浪人tjl 時間: 2020-1-4 09:45
好好干，值得我學習,。

作者: wgary 時間: 2020-1-4 11:23

所羅門_x 發(fā)表于 2020-1-3 10:38
2 f% g) Y( k/ L* W" L5 k+ m3 E+ H理想很豐滿,，現實很骨干！4 d* D$ x1 J% F4 s+ h% u
你該想想創(chuàng)業(yè)不成功損失該怎么分擔,？不是給你潑涼水,，現實就是這樣，一半的生意 ...

是的,，過度樂觀是大忌,！我們吃過大虧

作者: 何必相戀 時間: 2020-1-4 11:52
這種很難辦事的，必須要有一個人51%

作者: 遠祥 時間: 2020-1-4 14:42
親兄弟也要明算賬,，沒有一紙契約做為保障,，后續(xù)都會扯皮甚至翻臉，人性的貪婪最好是不要挑戰(zhàn)它,！

作者: lingdu 時間: 2020-1-4 21:03
先干起來,，就算結局不完美也是一段人生經歷

作者: awolfbee 時間: 2020-1-4 21:19

matlac 發(fā)表于 2020-1-3 09:56! B$ t! V5 s+ G# Q: y6 b
機械，電氣,，裝配,，看來機械設計的工資比電氣高啊,！你以后應該是技術總管,，電氣和裝配屬于你管理。

機械設計本身考慮的事情就比較多,，一般情況下非標自動化中,，機械設計（機構設計）的任務量就占據了差不多70%以上，甚至更多,，連傳感器都是機構設計來選擇,，然后把選擇的型號告訴電氣方面的，電氣根據機構設計的選型選擇對應的點位和驅動方式以及PLC或者是控制系統(tǒng),，相對而言,，電氣的任務是比較簡單了,。

作者: awolfbee 時間: 2020-1-4 21:19

遠祥發(fā)表于 2020-1-4 14:42: {: g2 a$ R/ W; }
親兄弟也要明算賬，沒有一紙契約做為保障,，后續(xù)都會扯皮甚至翻臉,，人性的貪婪最好是不要挑戰(zhàn)它！

一定要有明確的協(xié)議,，而且經過公證的,，賬目監(jiān)督等，不能走私賬,。過來且失敗的人的經歷,。

作者: 翱翔天際 時間: 2020-1-5 07:47
五個人合伙干非標？百分之九十注定失敗,，不信你看著

作者: 桌前一盆花 時間: 2020-1-5 10:13

何必相戀發(fā)表于 2020-1-4 11:52
, ^+ S" s/ F' i# v這種很難辦事的，必須要有一個人51%

百分之五十一太多了,。百分之五十就夠了,。這樣相互制約。帶頭人一個決定,，下面需要幾個人合作才能制約住這樣的方式比較好,。也符合大方向不變，少數服從多數,。

作者: 浪里個浪1 時間: 2020-1-5 15:22

Dandylian 發(fā)表于 2020-1-3 14:58
1 ~% O, y" k/ u' S中國合伙人的發(fā)展規(guī)律：創(chuàng)業(yè)初期同舟共濟,，小有成就同床異夢，有錢分時同室操戈,，最終結局同歸與盡,！6 } W6 d }" |! w5 x
建議 ...

歷史總是在迭代中重復，可謂讀史使人明智,。所以這種規(guī)律還是要重視

作者: loveskycc 時間: 2020-1-6 08:10
你們五個人里有沒有絕對的權威,，也就是任何事情最后都讓他拍板，如果沒有,，事情難辦,，每個人的思路不一樣，如果沒有一個帶頭大哥,，真的干不出什么玩意兒,。。,。商場如戰(zhàn)場,，最忌諱就是民主，每個人都覺得自己是老板,，最后遇到事情沒辦法解決,。其他的事都是這個東西演化出來的,，不管是利益分配還是工作摩擦，只要有一個帶頭大哥,，少給你你也認了,，工作中錯了你挨罵也服氣了，事情就好辦了

作者: 小胖1011034101 時間: 2020-1-6 08:17
好事

作者: 那家伙 時間: 2020-1-6 10:33
祝好運加油

作者: 2011ayoon 時間: 2020-1-6 12:41
合伙的最怕利益分配不均,，一旦有人覺得他付出的多了,，合作一般就搞不下去了
還有一個就是怕誰都想去做主

作者: 陳丙揮 時間: 2020-1-7 09:05
有一位擁有絕對話語權的股東應該會很重要

作者: 陳丙揮 時間: 2020-1-7 09:13

陳丙揮發(fā)表于 2020-1-7 09:05
1 x. N9 @2 Y N8 g/ D% i有一位擁有絕對話語權的股東應該會很重要

要是沒有一位大家都信得過的人，決策不一時又怎么處理,，創(chuàng)業(yè)前期通常不是很多人一起討論怎么走的,，大多就是一位鐵腕帶領一群信得過的人闖出來的

作者: 大米8888 時間: 2020-1-7 11:31
需要有個相對大的股東能控制大局的，否則股東眾多又意見相左時,，很多重要決策都沒法做,。另外應該有個總經理，處理日常事務和授權范圍內的事,。財務權也很關鍵,，哪些開支需要董事會批準的，哪些需要股東批準的,，都要在公司章程里約定

作者: 七曜神權 時間: 2020-1-7 13:54
有客戶資源就好,，我知道了兩三個創(chuàng)業(yè)工程師，技術都很好,，在原來的公司都是主管主任的,，都創(chuàng)業(yè)失敗了。沒有穩(wěn)定客戶,，設備回款慢,，經不起后期的折騰。

作者: LIUYASHAN 時間: 2020-1-7 17:30
剛開始就股東太多,，沒有絕對控股的大股東,，大忌�,？雌饋硐駧啄昵拔覀兡且粩傋�,，還沒啟動就黃了

作者: 展翅翱翔with 時間: 2020-1-8 20:23
開業(yè)大吉!!!!!

作者: 江樹Z7 時間: 2020-1-9 11:42
祝好運

作者: 長相見hc 時間: 2020-2-15 10:21
小型設備，已經有草圖,，想找人畫零件圖,，能進一步改進和加工最好。

北京遼寧附近歡迎聯系：[email protected] 手機：13366207035微信：endlessing-love

謝謝

作者: 自動機 時間: 2020-2-18 22:43
加油吧,，客戶是上帝,！這句話很重要

作者: hmy1010 時間: 2020-2-22 16:40
5個股東，怎么決策,？民主集中制,？

作者: xiaoyugong 時間: 2020-3-19 10:03
加油吧,，客戶是上帝！這句話很重要

作者: libin111 時間: 2020-5-14 21:56
希望找到那種不要斤斤計較的那種合作人,，很多東西不要覺得無所謂,，前期想到的一定要白紙黑字寫到協(xié)議里面去，還有就是退出機制一定要完善（以防萬一）,，這個是過來人給你的忠告,，不然又很多東西到后期就很難進行下去，合作生意不怕虧,，就怕賺的時候出矛盾,。個人建議：前期不說一個月分一次紅，最少一個季度分一次,，生意開始合作,，先小人君子總沒錯（小人的意思就是丑話先前面講，可預見的東西,，最壞的打算要有,，同時也納入協(xié)議，君子就是有些東西能賺錢,，少一點點，有的合作人喜歡搞小動作,，貪點小便宜,，只要過得去，睜只眼閉只眼,，看破不說破,。）。

作者: 希望的田野DAVID 時間: 2020-8-11 13:43

Dandylian 發(fā)表于 2020-1-3 14:58
1 @# Z" w* q8 ~& A- [. j中國合伙人的發(fā)展規(guī)律：創(chuàng)業(yè)初期同舟共濟,，小有成就同床異夢,，有錢分時同室操戈，最終結局同歸與盡,！
5 e6 Z' L- v ?4 N# }& Y4 J建議 ...

講得好,，全面系統(tǒng)，點贊,！

作者: w1985owen 時間: 2020-8-26 20:59

awolfbee 發(fā)表于 2020-1-4 21:19
) k* g0 U" e Y( T! j, i8 @( r機械設計本身考慮的事情就比較多,，一般情況下非標自動化中，機械設計（機構設計）的任務量就占據了差不多 ...

這個我深有體會,，我認識的做非標的一般都是老板自己干,。
老板一般是多面手，能夠掌握產品的全部,，接下來就是機械,，電氣可以外包,。
我待過的兩家非標公司還有看到非標公司基本都是機械和電氣3比1或4比1配比，機械的一般還要負責設備組裝配合電氣調試,。
機械的任務很重的,，技術分析、現場考察,、成本估算,、方案等等。
非標的初創(chuàng)公司最好還是不要以非標項目為主,，必須要有工業(yè)品貿易這塊支撐,，比如賣賣機器人本體、PLC,、直線導軌,，順便做做非標。
非標慢慢往標準化方向做才有活路,，要不真的要累死人,。

作者: 設備零件制造 時間: 2021-4-6 14:41
我現在也創(chuàng)業(yè)搞，在深圳東莞,，求帶

作者: kaixinjixieren 時間: 2021-5-14 13:45
佩服自主創(chuàng)業(yè)

作者: 大白小白 時間: 2021-5-14 14:22

hmy1010 發(fā)表于 2020-2-22 16:40, B4 a4 `. m, k4 v
5個股東,，怎么決策？民主集中制,？

同關注這個問題,，眾口難調。

作者: 人生絔態(tài) 時間: 2021-11-10 00:20
我是剛剛做機加工的,，您那里有零件外發(fā)嗎,？15816812314我的微信和電話，
我在東莞

作者: 武漢老虎 時間: 2021-11-10 07:58
合伙不容易啊

歡迎光臨機械社區(qū) (http://97307.cn/)