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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 好像吃了蒼蠅一樣難受！ [打印本頁]
作者: 向宏    時(shí)間: 2020-12-14 21:36
標(biāo)題: 好像吃了蒼蠅一樣難受,！
今天作為總設(shè)計(jì)師來用戶處,，銷售經(jīng)理在會(huì)上不讓我把設(shè)計(jì)的方案給用戶看，會(huì)后到用戶技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室,，讓他的哥們技術(shù)顧問把我的方案作為他的設(shè)想提出來,，就算后面再拿出來，也是他設(shè)計(jì)的,，真像吃了蒼蠅,！& ^3 V9 k! k# L6 Q1 y
到頭來，自己累死也是給別人做嫁妝,。. B8 r" E! @/ b; D9 \
到底該怎么想,，后面的工作該怎么干？
作者: 曉昀    時(shí)間: 2020-12-14 21:44
本帖最后由 曉昀 于 2020-12-14 21:47 編輯 ( e  W) m: h9 M# U: A1 L; ^* r$ d

* b: ]6 I& j$ K8 F* T  W你答應(yīng)了,？以什么作為交換條件,？以你們的技術(shù)換客戶的市場還是白嫖？要是我,，想白嫖技術(shù),，就直接走人,。
$ }( E& A) {' x2 o/ {坐在臺(tái)面上，都是西裝革履,，說著文明的人話,，可是，往往在私下里都是拿不到臺(tái)面的做法,。9 l1 v- K3 ]4 ^! o  }

7 u3 A1 j1 e) \2 T你們銷售經(jīng)理這樣做,，你回去跟老板怎么交代？人在職場,，不說一己私利,，就各為其主，回去了怎么交差呢,？6 {( b2 |7 i; B8 L; _5 ?
作者: 老鷹    時(shí)間: 2020-12-14 21:50
沒看懂,，為什么要這樣。
作者: 曉昀    時(shí)間: 2020-12-14 22:00
在哪個(gè)行當(dāng)都有自己的游戲規(guī)則,，如果違反了游戲規(guī)則,，后面路堵死了，就沒法玩了,。
作者: 機(jī)器畫家    時(shí)間: 2020-12-14 22:16
連川普的總統(tǒng)都能被偷走,，何況這些。
作者: shentu    時(shí)間: 2020-12-14 22:20
淡定,。銷售都是和人打交道的,，也就是玩人的，咱技術(shù)男玩不過他們,。惡心的事情,，丟出去算了，眼不見心不煩,。
作者: wryp    時(shí)間: 2020-12-15 07:42
可以,，臉皮夠厚！這樣的領(lǐng)導(dǎo)我也遇見過,！
作者: sgxap666    時(shí)間: 2020-12-15 07:55
這種事沒什么了,，只能說啥樣的人都有，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)上個(gè)廁所,，等他慢慢解釋給客戶聽,。
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2020-12-15 08:02
遇到騙子啦？你不是合伙人么,？銷售經(jīng)理是你們另一個(gè)銷售副總還是下面的,？恕我直言，你不是做總工的料，如果是我,，會(huì)考慮對我有什么好處,，拿出你上次搞顧問那手段，盤他們呀
作者: 3983596    時(shí)間: 2020-12-15 08:08
沒啥,，我們的技術(shù)就是被利用才有價(jià)值,，完全是心態(tài)上的事，能過得去,，就無所謂了,，反正大家都知道你的技術(shù)實(shí)力，如果這坎就是過不去,，那就鬧一鬧，能鬧點(diǎn)實(shí)惠最好,，然后走人
作者: 無敵小蔣    時(shí)間: 2020-12-15 08:11
會(huì)發(fā)生這樣的事,，
作者: 3983596    時(shí)間: 2020-12-15 08:11
這位仁兄，最近心態(tài)不平哈,，總是有事情說,，搞技術(shù)的犟勁和較直勁又上來了？
作者: wugehaoniu    時(shí)間: 2020-12-15 08:20
給錢當(dāng)賣啦,。反正設(shè)計(jì)出來都是轉(zhuǎn)換成錢的
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2020-12-15 08:28
無敵小蔣 發(fā)表于 2020-12-15 08:11
& P* |- h6 I+ V會(huì)發(fā)生這樣的事,，
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比這更糟糕的事兒都有，以前我做方案,，有人不知為何莫名興奮的很,。搞我，所以離職了,，結(jié)果發(fā)現(xiàn),，一群神經(jīng)瘋了一樣做方案，找新人做方案,，四個(gè)月,，一個(gè)月，一周,。說白了就是想說他有錢,，隨時(shí)可以玩你。你在家里畫個(gè)模型,，沒聯(lián)網(wǎng),，沒上傳，立馬你可以看到跟你相似的設(shè)計(jì)東西,。還找人評頭論足,，更種的不行。你在家看書,，有神經(jīng)鬧,。你畫圖,，有人跳。最后你玩游戲,，他們還是鬧,。晚飯時(shí)間開張的店兒，你說說這群神經(jīng)在鬧啥,？招鬼,？
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作者: 丹楓911    時(shí)間: 2020-12-15 08:36
這種你為什么不直接當(dāng)面懟他，有什么好猶豫的,，委屈自己干嘛
作者: 南天橫翼    時(shí)間: 2020-12-15 08:39
嗯,，咋說呢，具體情況也不是很清楚,。就大膽說下：看樣子你是作為乙方給甲方做方案,，甲方內(nèi)部呢也是各懷鬼胎，甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人可能想自己做方案吧,，一來撈點(diǎn)資歷,，二來貼些金。這其中和你老板,，銷售之間肯定有某種利益協(xié)議的,。既然他們有利益協(xié)議，建議你呢,，要自己的利益,，出門在外打工人，規(guī)則內(nèi)有自己利益就成了,，管球那么多破事,。
作者: 軒詩畫雨    時(shí)間: 2020-12-15 08:41
wryp 發(fā)表于 2020-12-15 07:42
1 J( F. n2 }0 i1 f! S可以，臉皮夠厚,！這樣的領(lǐng)導(dǎo)我也遇見過,！

% P" }4 ^; T1 K9 B1 a咱們不缺少這些牛鬼蛇神$ z4 o8 Q1 ?. R* c$ }' a' ?" z
作者: 歸航    時(shí)間: 2020-12-15 08:50
本帖最后由 歸航 于 2020-12-15 09:12 編輯 ; L8 t# S+ j7 ]0 e: C. q; }
  q) n( T7 R* t$ |2 a
很奇怪你在會(huì)上居然沒駁他，有些事情只有在明里說敞亮了,，事后即使有小動(dòng)作,，也要顧及你的態(tài)度和立場。這種事情有一就有二,，時(shí)間長了,，工藝、技術(shù)別人只認(rèn)他,，那么你就邊緣化了,。合伙辦企業(yè)，孤立和邊緣化，往往就是從這些小事情開始的,。
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: T- l8 Z+ {1 T* n' z. z2 ^我去年與人合伙創(chuàng)業(yè)也遭遇過類似的事情,，個(gè)人處理這種事情的方法就比較激進(jìn)和鮮明了，一開始有苗頭的時(shí)候間接表明態(tài)度,，而后他們還搞動(dòng)作,，就直接撤股走人。挑明了就是我先虧30,，也要讓他們共虧一百,。3 c& m- p* [; k2 a" Z
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合伙辦企業(yè)，前兩年最忌明面上的猜忌和小動(dòng)作,，而人事上的謙讓在這種環(huán)境中是不能評定為優(yōu)點(diǎn)的,，合伙人之間應(yīng)分工明確、各司其職,，而后雷厲風(fēng)行,，這才是類似企業(yè)前期生存下去的基礎(chǔ)。
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作者: 7146    時(shí)間: 2020-12-15 08:52
如果利益交換還是可以的,，我們公司經(jīng)常是這樣，自己拿錢干活
作者: W節(jié)奏    時(shí)間: 2020-12-15 08:55
利益至上,，沒有利益就不用談了
作者: 桌前一盆花    時(shí)間: 2020-12-15 09:40
這事情多好辦啊,。找領(lǐng)導(dǎo)請示，領(lǐng)導(dǎo)管不了就打電話找老板,。反正鍋我是不能背的,。+ w# `( t- ^, G
現(xiàn)在方案給別人了。你能夠保證他后面還不吃虧,，他后面還用不到你嗎,，到時(shí)候有你展露手腳的機(jī)會(huì)的。一回兩回下來,，老板就認(rèn)可你了,。4 W2 j: v6 j+ F; V8 w
其實(shí)這樣的事情不算事情，老板對你不夠信任罷了,。也有可能老板招聘你的時(shí)候就沒有打算讓你去嶄露頭角的,。4 Y6 j* C& u* R# _
加油，打工人,。
作者: 藍(lán)天心    時(shí)間: 2020-12-15 10:22
這個(gè)方案給誰,，這事銷售也沒權(quán)力決定的，這比把圖紙給人還厲害,，必須匯報(bào)老板的啊,，老板同意了才能行的。否則，你把方案給了,，人家不讓你做了,，損失的是公司，所以給這個(gè)拿不準(zhǔn),，一定請示老板,！
作者: wryp    時(shí)間: 2020-12-15 11:18
本帖最后由 wryp 于 2020-12-15 11:19 編輯 5 \7 v2 \4 ]  U5 ?( D* Q  [, ~/ t5 x  v

5 A4 t+ L, w6 }8 |: k3 E2 {9 [! i刪我的跟帖沒關(guān)系，本來就想過段時(shí)間給管理團(tuán)隊(duì)說刪掉的,，不想給人添麻煩,。但是被人舉報(bào)，我也好像吃了個(gè)蒼蠅：你他媽的真的像舔上級的狗,！有種你面對面鋼,！
作者: wuchsh    時(shí)間: 2020-12-15 11:48
明確你的目的，放棄工程師思維,，仔細(xì)想想總設(shè)計(jì)師應(yīng)該放棄什么,，應(yīng)該擁有什么。
作者: 蛋蛋超人    時(shí)間: 2020-12-15 12:35
這樣搞可以,，但是沒有事前通知,，那就抱歉了。我做方案都有很多版的,，可能是應(yīng)付應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)和客戶的,，可能是具體實(shí)施的，也可能是自己瞎想不切實(shí)際的,�,？葱那榻o哪版的。
作者: 鹿楨    時(shí)間: 2020-12-15 13:10
利益交換吧,？定好自己的位置,，記住技術(shù)不是你的，是你公司的,。
作者: ygang86    時(shí)間: 2020-12-15 14:21
該堅(jiān)持的要堅(jiān)持  說不給就不給
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2020-12-15 21:01
提出異議吧,，別不拿自己當(dāng)外人，欺負(fù)人到家了,，樓主做的那么多工作白做了,，不能慣著他們
作者: 3D2019    時(shí)間: 2020-12-16 14:37
說一件之前公司類似的事情：這位工程師技術(shù)能力很強(qiáng)，但是跟客人溝通能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力不太好,，失去了幾個(gè)重要客人后,，我們采取了專人跟客人溝通，但是前提有跟這位工程師進(jìn)行說明情況,�,？催^LZ貼子后建議還是要有空多跟老板溝通一下,，了解詳細(xì)情況，畢竟老板也在現(xiàn)場,。
作者: benben4260693    時(shí)間: 2020-12-16 16:16
上報(bào)老板
作者: 2011ayoon    時(shí)間: 2020-12-17 08:14
給錢就無所謂,，項(xiàng)目費(fèi)用拉高點(diǎn)。,。,。。對方也不過是混個(gè)業(yè)績,，你掛這個(gè)名也不過是賣你的方案（項(xiàng)目）而已,，最后實(shí)際結(jié)果還是一樣，但是因?yàn)檫@個(gè)插曲,，以后的項(xiàng)目再拿到的可能性就大了
作者: qinghe0707    時(shí)間: 2020-12-17 11:44
怎么都干到總工了還受銷售經(jīng)理牽制,。。,。
作者: 3983596    時(shí)間: 2020-12-17 12:07
丹楓911 發(fā)表于 2020-12-15 08:36
) q, @& z/ X. _9 d- Q, |這種你為什么不直接當(dāng)面懟他,，有什么好猶豫的，委屈自己干嘛

, ]- a2 c$ X3 u7 F; w; Q. s我被中國教育洗腦了,，笑話,！
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作者: 丹楓911    時(shí)間: 2020-12-17 14:44
3983596 發(fā)表于 2020-12-17 12:07$ o( G1 u# e9 U9 I6 Q1 E( \9 D5 T
我被中國教育洗腦了，笑話,！
# Z1 E1 `8 c8 w7 h/ S5 P
我不是說你,，不好意思，我說的樓主+ c, P8 R9 s( d4 i/ ?- ^' t
作者: 土司空    時(shí)間: 2020-12-21 13:50
搞技術(shù)的能有被別人利用的地方,，就偷著樂吧，有蒼蠅也得給銷售的去吃



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