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標(biāo)題: 關(guān)于機(jī)加工績效計(jì)算 [打印本頁]

作者: 咔咔響    時(shí)間: 2021-7-11 09:20
標(biāo)題: 關(guān)于機(jī)加工績效計(jì)算
部門人員只有十個(gè)不到,,有銑床數(shù)控車床加工中心攻牙機(jī)開料機(jī),,每個(gè)月訂單量不高,,請問該如何做績效,?新手管理求問
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作者: 韓寒11    時(shí)間: 2021-7-11 20:23
5s管理是一方面,,加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量,、工作積極性都是要考慮的
作者: 曉昀    時(shí)間: 2021-7-11 23:19
機(jī)加工不是按計(jì)件工時(shí)算工資,,多勞多得嗎,?機(jī)加工用績效怎么考核,?超平均工時(shí)有獎(jiǎng)勵(lì)還是怎么滴?
作者: 咔咔響    時(shí)間: 2021-7-12 13:04
韓寒11 發(fā)表于 2021-7-11 20:23
3 ?9 w7 V& l9 t7 z7 p5s管理是一方面,,加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量、工作積極性都是要考慮的
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是的,,活不多,,想先把基調(diào)弄下來,一直是考慮是超過一定量申請獎(jiǎng)金好還是按計(jì)時(shí)+計(jì)件好,。2 q9 v+ N) e4 h2 h2 f% O

作者: 咔咔響    時(shí)間: 2021-7-12 13:06
曉昀 發(fā)表于 2021-7-11 23:19; i8 S" R% Y% O4 k) l7 L
機(jī)加工不是按計(jì)件工時(shí)算工資,,多勞多得嗎?機(jī)加工用績效怎么考核,?超平均工時(shí)有獎(jiǎng)勵(lì)還是怎么滴,?

: E1 P7 G. ^0 a; D; n% W) W9 K是啊,奈何現(xiàn)在已經(jīng)計(jì)時(shí)了,,算績效估計(jì)也是算超過平均工時(shí)有獎(jiǎng)勵(lì),,或者按個(gè)人零件數(shù)量相應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。就這兩種吧,,就是不知道怎么做這個(gè)績效計(jì)算- }2 N6 J7 {8 C) O

作者: 韓寒11    時(shí)間: 2021-7-12 20:51
咔咔響 發(fā)表于 2021-7-12 13:04$ U4 f# g9 [; A4 V4 a3 A
是的,,活不多,想先把基調(diào)弄下來,,一直是考慮是超過一定量申請獎(jiǎng)金好還是按計(jì)時(shí)+計(jì)件好,。
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計(jì)件的弊端是員工會(huì)盡可能多的加工產(chǎn)品,不會(huì)考慮到機(jī)床的承受力
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作者: 咔咔響    時(shí)間: 2021-7-13 09:08
韓寒11 發(fā)表于 2021-7-12 20:51
- c  q* R4 g! u, C) t計(jì)件的弊端是員工會(huì)盡可能多的加工產(chǎn)品,,不會(huì)考慮到機(jī)床的承受力

) v8 D* A: E1 A4 ^+ Y計(jì)件肯定消耗大一點(diǎn),,計(jì)時(shí)又怕磨蹭
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2021-7-13 21:18
咔咔響 發(fā)表于 2021-7-13 09:08
. P( W1 }; b/ Y) @計(jì)件肯定消耗大一點(diǎn),計(jì)時(shí)又怕磨蹭

1 h6 ]3 f& y2 w( @8 w' ^' R要先把人心管好8 X' N8 c. _: E! e5 c) _, z4 ?# F

作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2021-7-13 22:39
通過計(jì)件的方式來控制操作人員的績效,是再方便不過的,。
作者: 咔咔響    時(shí)間: 2021-7-14 08:02
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2021-7-13 22:39/ m, I) L* F  M8 h7 o
通過計(jì)件的方式來控制操作人員的績效,,是再方便不過的。
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計(jì)件完全跟自己的勤勞跟技術(shù)相掛鉤,,現(xiàn)在大部分廠都這樣了,。: S7 ?& F6 N! P4 f+ D/ }

作者: 順發(fā)模具    時(shí)間: 2021-7-14 15:03
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2021-7-13 22:39
' h. {9 M! w5 o2 V通過計(jì)件的方式來控制操作人員的績效,是再方便不過的,。

( w1 u3 I2 W  w9 c6 x有批量的產(chǎn)品,,計(jì)價(jià)是不錯(cuò)的,但是機(jī)床,,刀具各方面都超負(fù)荷工作,,還有就是質(zhì)量難以控制有什么好的辦法嗎?在比如初創(chuàng)的單位,,批量活不多,,都是一些散單或者是打樣的,該如何管理呢




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