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機械社區(qū)

標題: 真是文人相輕�,。�,！ [打印本頁]
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 10:02
標題: 真是文人相輕�,。�,！
在原來公司的時候,，帶了一個徒弟。過了一年多,，感覺在老公司沒有辦法再發(fā)展了,，高層都是跟老板有親戚的，我這外鄉(xiāng)人不受排擠不太可能,。
! m: a8 t8 ]+ d- R2 {. J' U5 I* D8 W$ r& D2 ^. j
然后我就去了一家新創(chuàng)立的公司發(fā)展,，公司的老板也是才從老公司出去的銷售副總。
$ O$ N1 e& b% [& P新公司嘛,，總有各種莫名其妙的事（其實新老公司都一樣）,。
% p8 m% K" m6 L7 O2 H+ o也是為了減輕我的工作壓力，我把老公司的徒弟拉來了,，也想著希望他有好的發(fā)展吧,。% }: d8 M7 l2 o) U9 M, c( R/ a

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& D. z# q- r: q: g- S* |中間考慮長遠發(fā)展，我準備在當地買房子,，找了一個不算多好的地方,，還算便宜，（臨主路,，下面門面房,，應該是屬于商業(yè)用地吧，估計水電費標準與普通小區(qū)的住宅用地稍高）想著徒弟跟我出來了,，現(xiàn)在跟我一塊租房住,，既然準備買房子，也讓他去看看,，然后他也定了一套,，回來他女朋友不同意，又說家里怎么怎么了,，我就跟售樓員說了說退了他的錢,，他隨后買了另外一個小區(qū)。
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: J* Z# C5 ]0 I) o4 y1 E% [過了幾年,，公司想著研發(fā)技術部也該開枝散葉了,，技術人員不好留，嚴么工資低,，要么有時候太累,。
9 q; U- l! p2 }# q; q8 |7 W. ~就把我這個徒弟也提升上來單獨帶人帶部門,，我單獨帶部門的同時還全部負責整個技術方面。
0 r9 p' ]9 s6 z9 b5 ~2 c然后基本就是從這個時候開始吧,。: z& f( N8 B2 j, Y# S
帶的徒弟跟我貌合神離了,。  Y1 @9 ^! A) I
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' P0 ^0 ?& v8 o7 V  t1 t6 }7 s$ Q( g3 B我們公司在我們行業(yè)中發(fā)展很快的一個公司，發(fā)展四五年已經基本趕上原來發(fā)展20多年的老公司了,。) W# K6 E  w" Y) L
這都歸功于我們老板吧,，老板一個急性子，跟設計人員的性子不一樣,，設計人員總想把產品設計的完美了再生產銷售什么的,，老板的想法是先解決有沒有再解決好不好的問題。所以徒弟的設計理念都無所謂了,，管他麻煩不麻煩,，先有功能再說。7 ], |* l7 H. G6 C# H* e/ O

2 j& r* s# d; ?2 E我感覺技術人員話多人并不多,，所以有時候我根他說話基本就是指出他設計的問題,。他設計的東西把很少去考慮材料成本，生產工藝等等,，為了達到某種功能,，浪費材料，生產麻煩等問題一大堆,。
& h  s: Q' N' U2 t$ f6 v: Q% S公司為了開拓他的眼界,，原來也帶他去歐洲考察學習過。但是感覺眼界還是有問題,。" W4 h5 L( X. m8 g

# I+ I) I* ~- t9 f' h有時候我提出來的問題，他可能感覺我在反對他吧,。他有他的想法,。回來我也就不說了,，他想做成啥樣做啥樣,。1 I1 d- ?, |# e+ M1 N9 o) _
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我們老板原來有一句話我總感覺跟我沒有關系，武人相敬,，文人相輕,。
$ a& W9 C$ ~7 F2 |, R我感覺我一顆平常心什么的，啥都可以看淡,，咋可能會有相輕之說呢,。- P& \8 O8 s( ?4 M; @
現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)原來我也不例外，雖然我懶得搭理這個徒弟了,，但是還是相應了那句話�,。,。�,！
* |5 E' O' L% U7 ?. s$ t- j3 W$ l
1 H) X4 D; f  e你們感覺呢,？有過這樣的經歷嗎？" R& \* q; B" I7 C9 o8 T

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作者: sunbetterwu    時間: 2021-11-16 10:12
無病呻吟
作者: 受不了了    時間: 2021-11-16 10:22
點到為止,，別為了公司的事非要爭個輸贏來
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 10:32
sunbetterwu 發(fā)表于 2021-11-16 10:12; w4 O  M$ }; |" Q9 B
無病呻吟
& C; U) `6 k9 H: y0 ?
不停我就不說嘛   現(xiàn)在閑著多好啊    這回無聊而已,。。,。呵呵- Q& O) o: ]$ G7 {4 i( u
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 10:33
受不了了 發(fā)表于 2021-11-16 10:228 ?( _4 J: s& z4 M6 N- s
點到為止,，別為了公司的事非要爭個輸贏來
1 t8 V" w  E2 H6 F5 k0 V
輸贏倒不至于       主要是看這個文人相輕的觀點是不是真通用
' K" Y' ~: M0 v6 x, A; `
作者: 珍哥    時間: 2021-11-16 10:46
過來人的教訓  不能帶徒弟
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 10:47
珍哥 發(fā)表于 2021-11-16 10:465 a; s+ V3 Q% ]$ V$ {
過來人的教訓  不能帶徒弟

$ o5 g* z. D- c, d不帶徒弟自己不得累死啊。,。,。. C+ c* t$ f8 G8 @; i9 J. {
作者: 受不了了    時間: 2021-11-16 11:07
珍哥 發(fā)表于 2021-11-16 10:46
- @/ K9 ^' x! z# s/ P; u' q過來人的教訓  不能帶徒弟

$ M6 _" g! P$ s: f# {有些人你輕輕點撥一下他啥都明白了，有些人,，你把所有自己摔過的坑都跟他說,，他嫌你嘮叨以為瞧不起他，哈哈哈: O, H* p3 _4 ]* A: J1 |5 A

) ^5 L9 h; Z4 M- @, l; {' P! g
作者: 熱青茶    時間: 2021-11-16 11:10
這個還真不是文人相輕,。# Q- D' f: I* w- c* a4 A& p
出發(fā)點不同,，過程肯定不同。
作者: 小白077    時間: 2021-11-16 11:27
想法不一樣而已,，如果說多耗一些材料,、成本去實現(xiàn)一些新功能，我覺得無可厚非,。研發(fā)本來就是從0到1,，后面才是從1到10.沒有人能做到10再發(fā)布的,。就像手機系統(tǒng)一樣,，也是一直在升級優(yōu)化。但如果因為一開始你有獨特的功能作為亮點去打開市場,，成本的增加我覺得未嘗不可,。& \9 I' U! J8 A6 t! g
當然,，樓主說的只是局部問題，可能我的判斷片面,。但設計本來就是不同的人,，不同的理念，不同的方式,，無畏對錯,，符合公司發(fā)展規(guī)劃思想的才會共同成就
作者: 凱思特    時間: 2021-11-16 11:45
不是你們之間有問題，是理念有差異,，理論有差異,，也就不能走到一塊了,，時間長了，喝酒都不愿意坐在一起了
作者: sunbetterwu    時間: 2021-11-16 11:53
珍哥 發(fā)表于 2021-11-16 10:46% V$ M) ], O% F& N5 e
過來人的教訓  不能帶徒弟
: p# d. u4 M9 n" w1 K  V; |
我在車企的時候,，來個徒弟老員工們都高興的不得了,，都在爭搶徒弟，因為徒弟可以給自己分擔一部分工作,，不然自己要累死了
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作者: 珍哥    時間: 2021-11-16 11:56
我是教了小舅子  初中畢業(yè) 有的時候會說他幾句 比較懶   給了他一輩子  現(xiàn)在恨我一輩子  奶奶的  白眼狼,。
作者: 零分貝大衛(wèi)    時間: 2021-11-16 12:51
生活虐了千百遍,第二天還要去熱愛這個世界.睡一覺就好嘍.
作者: 3983596    時間: 2021-11-16 13:44
距離產生美，太近不是什么好事,，太近了你的好都是一種控制和壓抑,，適當保持一定距離反而很長效
作者: 未來第一站    時間: 2021-11-16 14:06
能陪你走一程就算是有緣了，情盡緣盡,。
作者: xueqingchao    時間: 2021-11-16 15:14
目前情況,，只要對方不問，你就不應該多說,！& i% e1 i1 e6 Y$ G& z' M6 g
1 W2 ]8 z( \' Q2 z
特別是幫人的事情,，你多說，你就嘴賤,，沒有價值,；( j; B& R8 h; a, K7 j8 a9 j% d
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如果對方來問你，一定是帶著卑微之心來求你,，你的每一句話,，對方都會認真聆聽，然后,，對你深表感謝,。
作者: 機器畫家    時間: 2021-11-16 15:16
相逢好似初相識，到老終無怨恨心,。
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 15:19
小白077 發(fā)表于 2021-11-16 11:27/ s+ R- P* H! a
想法不一樣而已,，如果說多耗一些材料、成本去實現(xiàn)一些新功能,，我覺得無可厚非。研發(fā)本來就是從0到1,，后面才 ...
7 B  d/ p0 d# c
對    中間也提到了類似你說的   從0到1,，或者直接到10的一個方式。: D, Q1 ^8 M- z  }
人不同,，理念和方式也不同這個確實是的,。但是我的觀點在不聽勸阻不聽意見吧！,！
; V, n( {1 t  {, ]' v) o- b. o; s生產上裝配上經常找我告狀說設計的啥東西,，做不好做,，裝不好裝什么的。
% d( A) F5 g+ ?7 P7 T
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 15:20
凱思特 發(fā)表于 2021-11-16 11:45
+ E: b( J! }( b" a; A不是你們之間有問題,，是理念有差異,，理論有差異，也就不能走到一塊了,，時間長了,，喝酒都不愿意坐在一起了
0 `( j# j4 k5 v# u' ]2 Q$ D1 o$ t
現(xiàn)在都是貌合神離吧！,！- t6 f8 A- U( r' I* ~) u7 C- ?5 m
作者: 堅如磐石    時間: 2021-11-16 15:28
゛__白書__° 發(fā)表于 2021-11-16 10:47
# D* V) k5 X' k不帶徒弟自己不得累死啊,。。,。
- y5 u2 I6 R3 Q! |
帶徒和不帶徒的問題又出現(xiàn)了啊,。+ T! e8 B1 }, c: Q+ F
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 15:28
xueqingchao 發(fā)表于 2021-11-16 15:14# S% M4 I( o7 m0 a! h9 Y  ^
目前情況，只要對方不問,，你就不應該多說,！' P9 U* M( q' V$ f* Q& }
" E& D4 V. X7 |# [. o
特別是幫人的事情，你多說,，你就嘴賤,，沒有價值；
3 ~- U) Q* Z" [( ]
你說的類似我目前的心態(tài)    隨它去,。
* D6 j2 H" `( D8 k; ]( h. t: R) B  r他也不用找我匯報工作,，直接找老板就好   老板有時候忙，給他安排了工作同樣給我安排,，有時候我知道他在做了我就不做了,，有時候我看了他的方式不合理，我倆就同時做,，各做各的了�,。�,！最后在不同的訂單上用,。
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回來公司空降一個高管吧，他負責銷售和技術之外的生產發(fā)貨安裝等,。開始的時候,，他們倆走的比較近，這個高管經歷的多了,，畢竟有時候他設計的東西要經過的都跟他負責的相關,，他也受不了我這個徒弟了，經常找我說你得出手了怎么怎么的,，你徒弟設計的有很大的問題,，現(xiàn)場叫苦不堪,。8 V  m. y, T1 P# l
我也只笑笑。哎~~,！
/ e" S. }) X. V5 C
作者: 祥云飛魚    時間: 2021-11-16 15:45
無病呻吟,，有可能自己也有點問題。,。
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 15:46
祥云飛魚 發(fā)表于 2021-11-16 15:45
4 ~: }1 l4 v/ j# V6 B無病呻吟,，有可能自己也有點問題。,。
$ v+ P, P" D, [! t: K: ]4 m
對  不排除自己有哪些地方做的不好1 O3 ]1 I* M* j+ I! b
作者: hl90    時間: 2021-11-16 16:35
不能在一棵樹上吊死,，多找?guī)卓脴涞跻幌拢?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 曉昀    時間: 2021-11-16 19:13
徒弟也許有他自己的想法或者野心，也許你沒啥想法,，但人家確實心里有想法,。遇到這樣的人，我覺得還是各把各的事做好,，各負其責,，如果他在你手下，有不對的你還得指教他,，他肯定不愿意,，算了，合不到一起就一拍兩散,，不要合作了,，或者把他調離到另一個部門或者你離開。要不以后真的朋友都沒有還成了仇人,。
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以前也遇到過,，從各方面幫助一個人，結果這人最后看自己各方面好轉后,，背后捅刀子,，我直接不搭理，一拍兩散,，她遇到難處,，我就再沒理她。人要活的體面,，還是要有邊界感,，能拎得清。
作者: 曉昀    時間: 2021-11-16 19:14
sunbetterwu 發(fā)表于 2021-11-16 10:129 @7 z% N& p8 Z/ @  x7 F
無病呻吟

4 r* ~. E+ o! G7 G- e; L8 o職場難免遇到讓人不舒服的人或事,，吐吐槽也不是壞事,。另一方面,，看的人也能長點見識,，躲開職場的坑,。
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作者: 藍色精靈    時間: 2021-11-16 20:05
感覺最初你對你徒弟挺好的，能遇到你這種師父也算是他的幸運,，我很羨慕有這種愿意教徒弟并提拔徒弟的師父,。但是后來你徒弟做了管理層后可能野心什么的你沒注意到，你對待他還是覺得是師徒關系,，甚至是長輩對小輩的心態(tài),，但是他卻不想再是這種狀態(tài)吧
作者: 3983596    時間: 2021-11-17 07:51
徒弟不是孫子，吆來喝去的,，徒弟當朋友處應該是最終的歸途,，畢竟徒弟成長速度快，已經不是當年的阿三了,，相處方式也應調整下,，后期全看徒弟的RP了，作為師父,，還是應該在某一方面有突出能力才有說服力,，倚老賣老的時代已經過去，做好自己,，保持距離,，不要滿眼徒弟的
作者: 武漢老虎    時間: 2021-11-17 08:08
超越是正常的。
作者: koop_00818    時間: 2021-11-17 08:19
xueqingchao 發(fā)表于 2021-11-16 15:14
4 o- ~% W$ R6 y1 w目前情況,，只要對方不問,，你就不應該多說！: a& U) a6 \0 U8 E1 g

) z5 p# r- T6 k9 U特別是幫人的事情,，你多說,，你就嘴賤，沒有價值,；
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真知灼見" V; G) q9 c& `, \, k
作者: koop_00818    時間: 2021-11-17 08:24
3983596 發(fā)表于 2021-11-17 07:517 c5 C# K: y* h. p/ ?% u
徒弟不是孫子,，吆來喝去的，徒弟當朋友處應該是最終的歸途,，畢竟徒弟成長速度快,，已經不是當年的阿三了，相 ...
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對,，是該有這種心態(tài),，需要時刻在自己內心調整師徒關系6 j4 a" W, c  F, d! k9 |7 b
作者: 520zjwtcabc    時間: 2021-11-17 08:35
文人相輕，自古以來都是這樣,。武人因為標準基本就那么幾個,，要么武力強，要么射箭好等。文人的標準就完全不一樣了,，可以說每個人都有自己的標準,，所以才會我看不起你，你也看不起我,。
作者: 引擎的節(jié)奏    時間: 2021-11-17 11:06
這事要看師徒情分怎樣,，你視他為徒，他是否尊你為師,，這么多年了還不能看出一個人是否真心相待嗎,？
3 w# K; Y) R* _+ C其實最好的選擇應該是在他學有所成的時候推薦他出去闖一闖。
  ]4 Z8 g. b3 i- r3 L! C現(xiàn)在留在同一個公司,，師徒各自負責一個部門,，職位上平起平坐，你若還以徒弟相待,，他多多少少覺得不舒服,，在其他人眼里他始終是你徒弟，他的成績總有你的功勞,，可他想擺脫這種大家對他的這種認識,。所以對你的意見左右為難，聽也不是不聽也不是,。$ I) r  Q4 I6 n. t
作者: guwq0724    時間: 2021-11-17 16:37
相輕該不至于,，放手他自己玩先，
作者: 北冥鳥的天空    時間: 2021-11-17 16:42
之前也帶過一個徒弟,，當時真心帶他,，他呢，悟性不夠,，但也還是干下來了,。但是，自從離開那個公司,，人家就沒搭理過我,。
# K( U5 W* P  D# I9 f, [/ ?雖然感覺無所謂，但是以后再帶人,，可能不會那么用心了,。
作者: 葉文潔    時間: 2021-11-18 09:51
做機械的也算是文人嗎？
作者: 怪怪愛玩    時間: 2021-11-18 09:57
其實吧,，我感覺,，每個人 的觀點不一樣，站在自己的立場總感覺自己是對的,，殺豬殺屁股,，各有各的招！沒有最好，只有更好
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:09
曉昀 發(fā)表于 2021-11-16 19:13( }3 _* N8 f1 x( ]
徒弟也許有他自己的想法或者野心,，也許你沒啥想法,，但人家確實心里有想法。遇到這樣的人,，我覺得還是各把各 ...

8 H" |+ [& i( `5 q; o  P+ x: U其實人最難的是分不清自己的能力有多大！�,�,！俗話說幾斤幾兩。都有吧- Q' M. p" q: S9 t; g9 Q
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:23
北冥鳥的天空 發(fā)表于 2021-11-17 16:42
+ c" S, o8 I, P9 T4 W' _之前也帶過一個徒弟,，當時真心帶他,，他呢，悟性不夠,，但也還是干下來了,。但是，自從離開那個公司,，人家就沒 ...
: ~/ q6 d2 k3 ^& B8 @$ w& Q3 k
其實帶徒弟   作為管理帶部門,，都是為了自己輕松一點
5 X% H6 R. ?6 [+ y8 V/ I' G( n; Z
/ @9 |4 T/ [" _, }
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:25
藍色精靈 發(fā)表于 2021-11-16 20:05
0 s. \+ h6 c! y- o, ~感覺最初你對你徒弟挺好的，能遇到你這種師父也算是他的幸運,，我很羨慕有這種愿意教徒弟并提拔徒弟的師父,。 ...
2 T6 o) z9 E$ F+ O/ x8 |% `' c, b
其實這很多年，也帶了不少人員,，但是正兒八經永鑫的還是他一個,，畢竟跟自己的時間長，而且跟他合租,，購房也著考慮他,。/ S# g  L' F7 c
: M$ O: @5 J3 j7 ]) h
原來在老公司的時候，他有一個女朋友,。因為過年不知禮數,，過個年也不去女方加走親戚看看。女方父母惱火了,，不再讓他們來往了,，那段時間剛上班他很難受吧，找我支招,，我讓他元宵節(jié)前拿著禮物去女方家,。開始不讓進門就問我咋辦咋辦。雖然最后還是沒有成吧�,。,。�+ U" L6 {9 b# I$ {/ o5 C/ g, j, j3 @
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到新公司后，開始人少,，相互之間好熟悉,，在新應聘的人員里也找到了一個女朋友，包括后來結婚,。
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* X; D: _4 u  l# M6 j我感覺我也是盡心盡力�,。�,！3 p( ^3 _# ?+ p) J) s
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作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:28
引擎的節(jié)奏 發(fā)表于 2021-11-17 11:06  c/ P+ L+ @# ?* E5 b3 S
這事要看師徒情分怎樣,，你視他為徒，他是否尊你為師,，這么多年了還不能看出一個人是否真心相待嗎,？
. O; I  I" ?% G; R' i- H3 s5 Q/ }其實最 ...
& `4 s, V# F# z8 H9 j. W
你說的對        趕出來的初級總感覺有老師的功勞。
/ U% L& Z9 k3 I7 H3 O' z' \, \$ \
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/ e; D, ~2 N9 G# r7 X  h1 N原來個人也有過這樣的想法   所以就什么事情都想自己做,。太累了
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所有的功勞一個人是占不完的
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后來做管理與高層接觸的多了,，我們高層也整體討論誰誰誰干的咋樣，了解這個員工的管理一般也都說說個人意見,。
  G- L- C6 h+ w  T2 X  b- f所以說,，誰干的，功勞就是誰的,，不存在誰搶誰功勞4 H$ w0 G  M% G$ @- Z
作者: 北冥鳥的天空    時間: 2021-11-18 10:30
゛__白書__° 發(fā)表于 2021-11-18 10:23
2 A& i* c7 D* m4 i. `  f其實帶徒弟   作為管理帶部門,，都是為了自己輕松一點

; S& o; T7 H+ n呵呵
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:38
北冥鳥的天空 發(fā)表于 2021-11-18 10:30
1 P/ ~3 r5 r' C5 E/ S呵呵

& d  e, r) w- E8 {/ F作繭自縛了，呵呵
$ ^3 A8 C* ^7 X! M4 X( z5 Q
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:54
3983596 發(fā)表于 2021-11-17 07:51
* s% X) m5 \, e5 x, q3 Y2 Z徒弟不是孫子,，吆來喝去的,，徒弟當朋友處應該是最終的歸途，畢竟徒弟成長速度快,，已經不是當年的阿三了,，相 ...

" J# I: Q2 `6 Y9 R% `9 D7 A: ^" {6 x% Y其實沒有什么要來喝去。
% u: i( y1 y/ D$ k/ k/ u+ n6 O: Q: ~, R! w% O1 `4 c  C4 P
說出來或者吐槽出來  也是看看大家有沒有過類似的經理,，或者有什么好的關系處理建議沒有,。
$ S( s$ u/ u5 b, l: g6 R6 M
& x2 x. l8 e! j7 i現(xiàn)在本身就類似冷處理。設計上不溝通,。
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( l1 r5 n- _; V* y1 ?+ @; W3 r不知道是他的心態(tài)有問題還是我的心態(tài)有問題,。
' s9 V4 \& t0 z: \# |; A0 U: Q我們早會有一個集合，然后安排工作,，一般技術部門我先統(tǒng)籌安排,，設計和電氣一塊，還有一個在這個行業(yè)里比我資歷都老的工程師,，他也帶一個設計部門,，我一般也很少安排他們部門的工作,。都在一個隊伍里。# k% g& H' \- H
我這個徒弟吧,，集合完,，還沒有安排工作，自己就走開了,。公司的所有人包括生產車間的個人,，都在辦公樓前開早會，還沒有安排工作,，他離隊了,，很特立獨行啊�,。」烙嫴粣勐犖野才殴ぷ靼桑,。,。�
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6 Z  _4 d3 C$ @& O$ ?原來給他部門處理的時候,，我安排了幾個熟手支持他的工作,。因為他負責訂單那一塊，需要對我們產品有經驗的設計人員,。新手根本就處理不了訂單上的設計,。一到一年的時間，三個熟手,，管跑倆熟手,，剩下一個比跑那倆還生手一點的人。4 B8 k- Z7 s5 ]8 ~- H; P$ _) v0 T
作者: 3983596    時間: 2021-11-18 12:50
本帖最后由 3983596 于 2021-11-18 12:52 編輯
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可能這個徒弟個人技能還不錯,，但是作為管理人員,，需要的是溝通協(xié)調、統(tǒng)籌規(guī)劃,、格局心態(tài)都要過關,，可能他不適合，這樣的人不協(xié)作,，不合群,，不認可團隊作戰(zhàn)，私心較重,，特立獨行,，還得被人表揚和認可，這種品質只能干技術了,，干管理活不過三集,，不要強求,，搞產品研發(fā)去吧
作者: 遠祥    時間: 2021-11-18 22:54
帶徒弟也是要防一手的，小心哪天爬到你頭上,，把你踩在腳下,！
作者: wiky@    時間: 2021-11-19 09:11
看人吧，相處久了應該知道為人的,。這樣自己就會有分寸了,，公司制度還是要完善



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