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標(biāo)題: 現(xiàn)場4S該如何管理,？ [打印本頁]
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-22 17:06
標(biāo)題: 現(xiàn)場4S該如何管理,？
好企業(yè)講6S(整理,，整頓,，清掃，清潔,，素養(yǎng),，安全)；
) D2 T- s x0 f1 a
一般企業(yè)講5S(整理,，整頓,，清掃，清潔,，素養(yǎng));
2 ] W: v, I. k& P
差的企業(yè)講4S(整理,，整頓，清掃,，清潔),，基本的衛(wèi)生都難處理好，怎么講素養(yǎng),？
( s2 r' G/ x+ D. y- B飲料瓶亂扔,；
4 R ^" n$ h) K$ J, M8 q" [[attach]534189[/attach]
/ F u C! G/ H! Y# I[attach]534190[/attach]
: g% z" H0 U0 ~* V7 y' ?+ Z
% U; a) z- {7 H% q) B廢棄的水桶任意擺放；
[attach]534191[/attach]
1 R$ i- i$ S$ X5 {' |& d& u7 L
簸箕用完不歸位,；
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3 U( A) P) U. w. [: v" y4 j這種拖把已經(jīng)無法再使用,，卻不更換,；
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% P! L9 T8 A: ]
物料器具不定置定位；
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" t- O8 {6 p* v) k這生產(chǎn)的4S真是不知道該怎么管理了啊,，現(xiàn)場員工總會用生產(chǎn)任務(wù)太重,，太忙了，沒時間來處理衛(wèi)生,！
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是該錢來獎勵員工保持呢,，還是該用罰款來處理做的不好呢！
作者: 我在或不在呢 時間: 2022-5-22 17:35
先把規(guī)矩定好,，而且要根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修改,。我覺得有獎有罰是比較好的，但是尺度得自己根據(jù)情況把控
作者: 我在或不在呢 時間: 2022-5-22 17:38
生產(chǎn)任務(wù)太重,，就搞固定一個時間點，全員搞4S,。先養(yǎng)成習(xí)慣,，后面在慢慢培養(yǎng)，讓員工把這些融入到日常的工作中去
作者: 我在或不在呢 時間: 2022-5-22 17:46
還有一點就是,，要考慮在執(zhí)行過程中,，改善員工的痛點。有些時候,，員工也想工作環(huán)境干凈整潔,，但是執(zhí)行起來很麻煩，就不愿意做了
作者: 東北制造 時間: 2022-5-22 17:52
你把最核心的東西去掉了,！
作者: kayex 時間: 2022-5-22 18:10
你跟他們說4S做好了每個月多加2000塊錢試試
作者: 尹志春 時間: 2022-5-22 20:24
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規(guī)定沒用的,，只要工資達(dá)到1.2W，五險一金,，五天8小時,，崗位人員夠，能給你搞成百W級無塵車間,，不要說機加工搞不到,，只要老板給錢就行。現(xiàn)實中,，老板想一個工人開5臺機,，工人要一路小跑，早上提前1小時到崗,，下班拖1小時開會,，什么狗屁4S,，不打死你算好了，一個人當(dāng)5個人用,，06年進一家臺資廠做快走絲,，要求地上無污水，機身無污泥,，機器有專人搞干 凈,，大概是18臺上無專的機器，主管一名,，統(tǒng)計一名,，師傅5個，白天3,，晚上2,，繪圖編程3個，學(xué)徒 10-20個,，看情況,，當(dāng)年招學(xué)徒不要錢，還有雜工幾個,，車間才200平左右,，各個工種都有專人搞，掃地有掃地的,，編代碼有編代碼的,，不存在地上臟，哪真掃得干凈,。每天有專人檢查,，現(xiàn)在黑廠，14臺機一個人,，工人連尿尿時間都沒有,，根本沒尿，因為沒有時間喝水,，地上要多臟有多臟,，2 a C* M, B' w* ~& e" ^3 A
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作者: 尹志春 時間: 2022-5-22 20:30
素養(yǎng)？這個得怪人事,，為什么不招剛畢業(yè)的大學(xué)生,，大學(xué)生多聽話，各個崗位多招幾個人待崗,，有哪個工人做不好,，直接開除。6S太好弄了,，不按規(guī)定做的一律開除,。多招點工人,，每臺機招個清潔員，每個車間搞個清潔班,，責(zé)任到個人,，分片區(qū)，哪個做不好,，直接開除,，掃個地都掃不好還干 什么活。7 X7 r. D$ P, k$ U- O |
沒有搞不好的6S,，只要老板愿意,，* E, S* E. U( x; p1 A$ F, o- B! P. P
作者: 尹志春 時間: 2022-5-22 20:35
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對要改善員工的痛點,，員工的主要痛點就是要上班，我敢說99%的工人不想上班,，包括我也不想上班，剩下的1%有精神病,，但凡沒病的人都是不想上班的,，第二個痛點是工資太低，要是工資能漲到3W,，什么6S,，60S都搞好，螺絲都給摸干凈,。
, Z/ I! j7 U: S* l t7 I, @& m. k員工的痛點老板一個都不想解決,，老板愿意工人不干 活還發(fā)很高工資嗎，不可能的,，所以所謂的4S是增加了員工的痛點,，當(dāng)然老板是可以利用這個創(chuàng)收，比如罰款,，有時并不是為了搞4S,，罰款擠人才是重點。
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作者: 丶王 時間: 2022-5-22 20:35
搞好了6S加薪,，一定有用
作者: 尹志春 時間: 2022-5-22 20:40
2 J+ S9 j; j+ L& c對員工來說4S主要的作用就是增加工人勞動強度，給罰款增加理由,對老板好的,，都 要損害工人利益,。除了把工資漲到同行高30%，什么規(guī)定,，什么制度哪都是屁,。你跟一個工資3000的說，把地掃干 凈,，人家會說我在家都不掃,，要招你自己掃，炒了找下家,，再勞動局仲裁賠錢,。你要給普工2.5-4W/月，五險一金,，五天8小時,，我敢說400S都給你干 好，還要年輕漂亮的,，要求985的博土才能上崗,，招工要有10W人里選 一個，要全國招工,，要進行10輪以上考試,。在工人沒進廠前就要求把1000條的廠規(guī)背好，不會背的一律不錄用,。流水線不能用研究生嗎,，中國煙業(yè)最低研究生，哪怕是掃地的,，看門的,，研究生起步，招工送50W給人事都不一定能進去,，你要是能達(dá)到工資2.5-4/月,，也可以這樣要求，# v% f1 u8 H' k5 d4 t7 Z) N0 A( d
作者: threetigher 時間: 2022-5-23 07:17
啥玩意需要打碼?
作者: 曉曉曉27 時間: 2022-5-23 08:40
固定時間來搞,，這時間就專門來弄這個2 C" t( N& @( I8 K- u
作者: oldpipe 時間: 2022-5-23 08:49
老板,，或者稱一把手，必須首先意識到現(xiàn)場管理的意義和價值,，才有可能推進這項工作,。某工廠的一次現(xiàn)場整頓之后，老板召集緊急會議，大發(fā)雷霆,，因為這次現(xiàn)場整頓讓他看到了巨大的浪費——原本散落車間各個角落,，看上去都是材料或半成品的那些物資，其實絕大部分被所謂忙個不停的生產(chǎn)糟蹋成了只能當(dāng)廢鋼處理的垃圾,，自言：看到了直反胃,，想吐。承認(rèn)：如果沒有這次整頓,，根本意識不到浪費如此嚴(yán)重,。
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 10:40
層主說的很有道理，無規(guī)律不成方圓,！
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 10:41
能不能在下班后,，集中10分鐘全員來搞好衛(wèi)生呢,？？
作者: 大白小白 時間: 2022-5-23 11:01
沒看到煙頭,，這個點贊,！
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 11:02
因為公司明文規(guī)定不在指定區(qū)域第一次罰款200元,，第二次1000元,，第三次直接開除
作者: 大白小白 時間: 2022-5-23 11:04
3 {# x. k& w! C6 @. ~3 m直接招工的時候,，了解工人是否抽煙,，是否更有效？ w, u$ z+ M, i% B
作者: 大白小白 時間: 2022-5-23 11:04
" |0 @( H# e' @1 P$ |
比抽煙更怠工的是，散煙,。
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作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 11:29
這個痛點就是生產(chǎn)太忙,，沒時間收拾,。因為今年效益不好，生產(chǎn)已經(jīng)改為按計件制生產(chǎn),，一線員工都多勞多得,。。,。
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 11:30
啥呀？請層主指教,。,。。
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 13:00
這個老板是肯定不愿意的咯
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 13:01
|尹志春發(fā)表于 05-22 20:24<br>規(guī)定沒用的,，只要工資達(dá)到1.2W,，五險一金，五天8小時,，崗位人員夠,，能給你搞成百W級無塵車間，不要說機加工搞不到,，只要老板給錢就行�,，F(xiàn)實中，老板想一個工人開5臺機,，工人要一路小跑,，早上提前1小時到崗，下班拖1小時開會,，什么狗屁4S,，不打死你算好了，一個人當(dāng)5個人用,，06年進一家臺資廠做快走絲,，要求地上無污水，機身無污泥,，機器有專人搞干 凈,，大概是18臺上無專的機器，主管一名,，統(tǒng)計一名,，師傅5個，白天3，晚上2,，繪圖編程3個,，學(xué)徒 10-20個，看情況,，當(dāng)年招學(xué)徒不要錢,，還有雜工幾個，車間才200平左右,，各個工種都有專人搞,，掃地有掃地的，編代碼有編代碼的,，不存在地上臟,，哪真掃得干凈。每天有專人檢查,，現(xiàn)在黑廠,，14臺機一個人，工人連尿尿時間都沒有,，根本沒尿,，因為沒有時間喝水，地上要多臟有多臟,，<br>
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 13:01
|尹志春發(fā)表于 05-22 20:30素養(yǎng),？這個得怪人事，為什么不招剛畢業(yè)的大學(xué)生,，大學(xué)生多聽話,，各個崗位多招幾個人待崗，有哪個工人做不好,，直接開除,。6S太好弄了，不按規(guī)定做的一律開除,。多招點工人,，每臺機招個清潔員，每個車間搞個清潔班,，責(zé)任到個人,，分片區(qū),，哪個做不好,，直接開除，掃個地都掃不好還干 什么活,。<br>9 H* `7 S ]- c6 ]. O4 {
沒有搞不好的6S,，只要老板愿意，<br>
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 13:04
|尹志春發(fā)表于 05-22 20:35<br>對要改善員工的痛點,，員工的主要痛點就是要上班，我敢說99%的工人不想上班,，包括我也不想上班,，剩下的1%有精神病，但凡沒病的人都是不想上班的,，第二個痛點是工資太低,，要是工資能漲到3W，什么6S,，60S都搞好,，螺絲都給摸干凈。<br>員工的痛點老板一個都不想解決,，老板愿意工人不干 活還發(fā)很高工資嗎,，不可能的，所以所謂的4S是增加了員工的痛點,，當(dāng)然老板是可以利用這個創(chuàng)收,，比如罰款，有時并不是為了搞4S,，罰款擠人才是重點,。<br>
作者: 菜雞攻城獅 時間: 2022-5-23 16:05
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能不能改在下班前...
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作者: zxw1769580876 時間: 2022-5-23 17:16
沒戲，我在車間就是搞5s推進的,，管的嚴(yán)的時候能給你搞干凈,，不嚴(yán)就沒人弄，我一個管理者都不想弄了,，更何況員工
作者: 195529647 時間: 2022-5-24 09:34
很簡單的一個道理,，工廠給工人計件，那計件賺錢的事才是員工認(rèn)同的工作,，5S是你工廠自己的事,，想搞好就得獎勵制度，不然就是找借口罰款
作者: 810031936 時間: 2022-5-25 12:15
領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞一次文化活動,，把7S搞起來,，領(lǐng)導(dǎo)不帶頭干，都是空頭說白話
作者: 紅塵修心 時間: 2023-1-14 14:03
一看就是新人管理沒經(jīng)驗
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