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標(biāo)題: 從一次會(huì)議看到的公司管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平 [打印本頁]
作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2023-5-23 11:27
標(biāo)題: 從一次會(huì)議看到的公司管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平
本帖最后由 自定義的旋律 于 2023-5-23 13:24 編輯
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: h. K7 i2 ]2 F2 E% ]) i   某次公司召開高層管理會(huì)議,，旨在討論生產(chǎn)如何提效和節(jié)約成本的問題,，參會(huì)人員有老板,、部門副總,、部門經(jīng)理（生產(chǎn)部和技術(shù)部有副總,，其余部門的負(fù)責(zé)人均為經(jīng)理）,。9 x- N, F4 O# g" d
   一頓操作，會(huì)議討論了將近2個(gè)小時(shí),，最終結(jié)果：沒有具體的解決方案,，沒有實(shí)際的可行性方案，不了了之,。
8 C& ~" c; _3 z$ r9 X; t   會(huì)議即將結(jié)束（加班開會(huì),，天都黑了，餓著肚子呢）,，高潮來了......
, C8 N5 U4 E. D: c   生產(chǎn)副總：?jiǎn)T工每個(gè)月得有全勤考核,，員工請(qǐng)假太兇了,，不批又不行，批了又沒人干活...: e' Y7 v* H& K6 i: Z
   財(cái)務(wù)經(jīng)理：我同意剛才*總提出的意見,；' M2 q( l- Q4 }* l9 _  c" u
   行政經(jīng)理：全勤考核的話,，得拿出一部分獎(jiǎng)金作為全勤獎(jiǎng)，每個(gè)月沒有請(qǐng)假的員工按規(guī)定發(fā)放全勤獎(jiǎng),；4 u) ]' n0 I* {9 I2 ~* Z
   老板全程無語...
4 _0 }7 z+ [7 ]% t   生產(chǎn)副總：不用拿獎(jiǎng)金,，直接從每個(gè)人的工資中拿出300元作為全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假1天扣100元,，2天200元,，3天300元；                                         行政經(jīng)理：如果這樣的話,，那就要全員參與,，我這邊修改人事考勤制度；
9 l5 M; u5 n2 E8 v8 G* ?   這時(shí)老板發(fā)話了...9 U3 b  j) p6 n' v
   老板：可以,，就這樣去做,，盡快完善制度，下個(gè)月開始實(shí)施,；# {2 ]0 G, G% X9 P8 b# o
   至此,，會(huì)議結(jié)束。7 J* k2 c2 x! k5 I2 \
   先說說背景：
3 ?! R/ V4 Z  F; x; G; X    1.財(cái)務(wù)部總共3人（都是女孩子）,，財(cái)務(wù)經(jīng)理與手底下兩個(gè)人（1個(gè)出納,，1個(gè)會(huì)計(jì)）搞不到一塊去，從公司的角度來說就是兩個(gè)人不配合財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,，從兩個(gè)人的角度來說就是你不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)（工作中溝通處理事情產(chǎn)生的最終結(jié)果）,。總之,，財(cái)務(wù)經(jīng)理和手底下兩個(gè)人不能很好的配合做工作,，而且這兩個(gè)小女娃經(jīng)常請(qǐng)假，才導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)理同意全勤考核的制度,。" b" @7 a) {6 T8 ]5 r. h# b/ \
    2.生產(chǎn)部總共30+人,。生產(chǎn)副總情商高，幽默風(fēng)趣,，懂一點(diǎn)管理,，但不懂產(chǎn)品的制造工藝；生產(chǎn)經(jīng)理啥也不懂,；員工請(qǐng)假后,，某臺(tái)機(jī)停機(jī)，本來在這臺(tái)機(jī)床制作的工序，卻不會(huì)靈活變通移到另一臺(tái)機(jī)去加工,，老板發(fā)現(xiàn)停機(jī)問的時(shí)候就是員工請(qǐng)假了沒人開機(jī)床,，老板給出處理方法的時(shí)候，自己好像很難做,，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是不允許員工請(qǐng)假,，請(qǐng)假也行，扣工資,，不僅扣工資,，還要扣全勤工資（注意是全勤工資，不是全勤獎(jiǎng)）,，順帶吐槽一下：怎么教導(dǎo)員工,？不知道，怎么防呆防錯(cuò),？不知道,，出了問題怎么預(yù)防？不知道,，口頭禪：我只負(fù)責(zé)執(zhí)行,，其余不管。非標(biāo)件產(chǎn)片的生產(chǎn)副總和生產(chǎn)經(jīng)理啊,，解決問題的思路就是口頭禪,，合著當(dāng)成批量件生產(chǎn)來管理咯！難得的人才�,。,。�,！% L" [7 |( b: }) _, N7 j
   綜合以上背景,，才有了全勤工資的說法。' x1 n2 L0 P8 v# j
   所謂的全勤工資,，名義上好聽,，實(shí)則是從現(xiàn)有員工的工資中剝離一部分作為全勤工資，神操作啊,，到現(xiàn)在都沒想明白這腦洞有多少個(gè)平方�,。�,！+ F/ i9 H4 O% o. t4 F* _
   會(huì)后找技術(shù)副總談了一下我的想法：其它部門沒有辦法管好自己的員工，哪個(gè)部門需要哪個(gè)部門按考勤制度執(zhí)行,，咱們部門不需要,。
, u8 c6 T' _! K$ S$ M2 k* w   技術(shù)副總同意我的想法，抽空找老板再談?wù)勥@個(gè)事。
' k9 S% N* a$ I# A9 }2 z   前幾天我部門有個(gè)員工找我請(qǐng)假,，說她媽媽生病住院了,，需要請(qǐng)一天假，我批了,，結(jié)果第二天又來上班了,，我問你不是請(qǐng)假了嗎？他說請(qǐng)假要扣工資和全勤工資,，扣的有點(diǎn)多,，不請(qǐng)假了。
; O1 {/ U' b# ]7 ~8 v6 O1 B   當(dāng)時(shí)我的心里有點(diǎn)難受,，一個(gè)制度頒布下來,，能讓一個(gè)員工有請(qǐng)假的心無請(qǐng)假的膽，這個(gè)制度是厲害呢還是厲害呢,？,？？可能對(duì)于生產(chǎn)和財(cái)務(wù)再好不過了,，對(duì)于我部門,，有點(diǎn)于心不忍，于是我又找技術(shù)副總說了此事,，他也感慨萬千,，說是抽空找老板再談?wù)勥@個(gè)事。" k  l' y; x# i3 ~/ ?! I
   所謂的管理,，管靠制度,，理靠流程。簡(jiǎn)單粗暴的制度,，看似解決了問題,，實(shí)則埋了一顆雷。' _' ~2 z6 @- _+ s1 r9 p( A
   從這件事中,，不用多說,，無論身處哪個(gè)崗位哪個(gè)級(jí)別，肯定能看出一些問題,。本人有幸得老板賞識(shí),，職于技術(shù)經(jīng)理，畢業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),，以上觀點(diǎn)僅從個(gè)人角度出發(fā),，歡迎留言，互換心得,。
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作者: 尹志春    時(shí)間: 2023-5-23 11:35
本帖最后由 尹志春 于 2023-5-23 11:42 編輯 ' I; _. {5 b* Q$ A& W, ^! @$ ~
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都是SB,，節(jié)流多簡(jiǎn)單 ,，直接扣工資就行了，每個(gè)工人扣1000,，理由自己想,，材料，房租,，稅收,，電費(fèi)，這些有哪個(gè)能節(jié)流,，能克扣的只有工人工資,，這里面門道太多了，又要扣工人錢,，又要讓工人干 活,，! p4 \  m. k. t& H! `
第一就是不能讓工人吃太飽，這樣工人餓著肚子,，工人干 勁就強(qiáng),，干 活就快，不要以為吃飽了才好干 活,，吃太飽工人就打磕睡,，打磕睡會(huì)影響工作效率。
! e( M' v  J4 }& W  [6 Q2 U第二,，不能給工人太高工資,，工資高只會(huì)讓員工飄，這樣不利于生產(chǎn),，0 z% Z, |" L& q  c, e. w1 B
第三,，要多洗腦，拿出傳銷的洗腦方法,，
6 e6 o8 N8 P4 v第四,，工人盡量招剛畢業(yè)的，最好是中專生,，簽三年合同,，合同一到就能要了，因?yàn)檫@些中專生還有夢(mèng)想,，還有道德,，進(jìn)入社會(huì)三年，認(rèn)清了  社會(huì),，這樣就難管理,，
5 C; v( n- u: o- l  ]第五，多開牌館,，讓工人學(xué)會(huì),，金花,，麻將，這樣有利于工人欠一屁股債,，現(xiàn)在的人是什么支撐他拼命工作，房貸車貸,。年輕人只好讓他來點(diǎn)賭貸,，
9 U+ J, Q: j9 A' `3 n要學(xué)會(huì)不要臉，開會(huì)節(jié)流,，唯一能節(jié)的就是工人工資,，我開會(huì)，就直接以克扣工人工資為目的來討論,。你們是又想當(dāng)嫖子,，又想立牌坊，這是行不通的,，大家都是成年人,，套路都是懂的，開個(gè)會(huì),，都不說重點(diǎn),，扯哪些沒用的。這效率太低下了
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作者: sgxap666    時(shí)間: 2023-5-23 11:39
跟我們大央企學(xué)呀,，請(qǐng)一天扣兩天的錢,，理由就是得付錢給別人完成你的工作。18年,，過完年很多企業(yè)延遲開工了,，我們按請(qǐng)假扣錢的，操,。延遲十天上班,，扣了二十天的錢。隔離還說自己付錢,，搞的出差在外提心吊膽,，個(gè)個(gè)不愿意出差 。
作者: 上海狐飛    時(shí)間: 2023-5-23 11:57
這樣的公司才能掙錢嗎,，好,，推廣
作者: 3D2019    時(shí)間: 2023-5-23 12:12
看完后，有點(diǎn)不搞不清楚你們公司提拔或者招聘管理人員的依據(jù)是什么,，一個(gè)請(qǐng)假制度搞成這樣的公司,，再做下去也沒有什么意思，除非混日子~
作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2023-5-23 13:29
尹志春 發(fā)表于 2023-5-23 11:35
! _, z1 l- p6 V0 d* P5 |" Z  |都是SB,，節(jié)流多簡(jiǎn)單 ,，直接扣工資就行了,，每個(gè)工人扣1000，理由自己想,，材料,，房租，稅收,，電費(fèi),，這些有哪 ...
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春哥言辭犀利，受教了5 l5 ]8 h' H; ~' c! f
作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2023-5-23 13:30
3D2019 發(fā)表于 2023-5-23 12:12
8 d# W; r. E0 r9 U& _/ s. V/ w# `看完后,，有點(diǎn)不搞不清楚你們公司提拔或者招聘管理人員的依據(jù)是什么,，一個(gè)請(qǐng)假制度搞成這樣的公司，再做下去 ...
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憑感覺+任人唯親
作者: UCHIHASASUKE    時(shí)間: 2023-5-23 13:32
一個(gè)小廠還能設(shè)這么多管理崗,？這老板真是閑得蛋痛
作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2023-5-23 13:34
照搬大廠做批量件的管理模式和管理思路,！
作者: 寰宇空天    時(shí)間: 2023-5-23 16:02
的確，如春哥所說,，將員工工資想辦法搞少了,，的確見效最快。0 h6 j3 q4 L) D9 M2 e
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如果我是你們公司員工,，當(dāng)遇到這樣的情況,，我已經(jīng)默默的打開招聘軟件，上班開始賣力劃水,。在我眼里這樣搞的公司一般都是開始走下坡路,。在想辦法搞人走。
作者: 微光axi    時(shí)間: 2023-5-24 13:20
尹志春 發(fā)表于 2023-5-23 11:35
  u* ]' i! m9 u2 W! ^3 A都是SB,，節(jié)流多簡(jiǎn)單 ,，直接扣工資就行了，每個(gè)工人扣1000,，理由自己想,，材料，房租,，稅收,，電費(fèi)，這些有哪 ...

% p8 }; Q; A2 |3 d. T$ P. Q還得是春哥,，一天不看春哥的帖子我吃飯都不香( j" x- U. P' ?1 r6 o- F1 X% h( s
作者: tmkls1234    時(shí)間: 2023-6-3 16:04
這事都辦不好開掉幾個(gè)副總,，作為全勤獎(jiǎng)分發(fā)



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