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機械社區(qū)

標題: 話不投機半句多 [打印本頁]
作者: dut44c0u    時間: 2023-9-20 10:22
標題: 話不投機半句多
公司有個很早以前轉產(chǎn)的零件，鋁焊接一直有針/氣孔,，公司也有焊接工程師,。1 y' g+ \7 N! a, E7 g
我是后來接手的,，因為最近有人反饋我這個問題,，就對焊接前后工藝文件進行復查,，感覺問題大的一批：
$ o# _* V+ Q, o- N1.焊接前清洗有效時間只要沒超過7天就不需要對表面重新清洗了,，不良調(diào)查時居然說焊接標準沒有規(guī)定具體的清洗有效時間,，所以不需要管。
2 k+ H# X0 N* R) `% O/ Z- U; n  t3 [2.焊接前有除油清洗+超聲波清洗+焊接前用酒精對焊接表面擦拭,，一個總監(jiān)和一個專門管表面工藝的主管說表面無法去除臟污,，要加一步鋁清洗。
- J/ }$ K) ^; z4 j2 v7 r  v' f3.焊接前也沒有去氧化層,，用不管是化學去除還是物理用鋼刷刷一下,，焊接工程師居然說氧化層是一瞬間就形成的，沒多少用,。4 O- j" }, h+ O" u# u
4.空調(diào)天天對著鋁零件表面吹,，表面水份夠多了吧，居然跟我說焊接說的濕度表來,，數(shù)值符合標準就行,。
+ S  T; J6 k3 x/ I5.焊接前也沒有對鋁零件表面進行干燥處理，超聲波清洗后直接水槍吹一下直接轉焊接,。+ R7 N; t& J4 m. D
…
  ]2 F6 a1 g5 Q, j8 F5 ]2 Q# z$ @2 @) v9 m& U
還有很多問題,，我都不想說了，提出質(zhì)疑,，結果直屬領導給來一句,，你專業(yè)嗎，你有證嗎,，讓專業(yè)的人來說話,，有焊接工程師你就不要說話。好吧,，要這么說,，那我沒啥說的了，公司不是我的,，我工資照發(fā),，返修報廢也不要我出錢,，關我屁事，你們開心就好,，我是咸吃蘿卜淡操心,，皇帝不急太監(jiān)急。; r8 s" I0 K7 I$ T

" X0 b. [0 h( S0 r! k總結就是,，在這個安逸年代，匠氣味太重,。
作者: qq642446015    時間: 2023-9-20 10:34
你領導是在保護你,，不要不知好歹。
作者: 閑著難受    時間: 2023-9-20 10:39
你領導是在保護你,，不要不知好歹,。
作者: qq642446015    時間: 2023-9-20 10:40
職場中最怕遇到這種豬隊友，人扶不走,，鬼扶直跑,，情商負數(shù)，為他好還被他恨一個洞
作者: oceantomas    時間: 2023-9-20 10:40
不是自己的工作范圍不要管* G6 @- e- T6 ?  }- }
作者: 加肥貓devil    時間: 2023-9-20 10:42
很多時候就是這樣的,，我們無力改變太多的事,，能盡力把自己職責內(nèi)的事情做好已經(jīng)算很好的了。
0 Y8 J" `% l1 |, k, _4 c我記得大概是四五年前就有別的部門同事找我請教一個品質(zhì)問題如何解決,，我一直也不清楚,，后來有一次偶然的機會遇到一個懂行的，聊了聊發(fā)現(xiàn)他剛好解決了這個問題,，只是解決方法有些繞,，我虛心請教了以后又找另一個朋友打聽了下發(fā)現(xiàn)確實是這么搞的，就通知了那個部門的同事和上層主管,，但是他們一直都覺得麻煩,，懶得去搞，后來我又找到了一個人說可以幫忙搞定,，只需要我們快遞一些產(chǎn)品過去做實驗就行了,，地址和聯(lián)絡方式我都給了那個部門的主管和負責人，最終還是沒有去做,。
+ q& K2 N3 m3 w% [9 c; e所以很多時候不是我們不努力,，是我們跑的太快了，其他人已經(jīng)跟不上了索性就擺爛躺那里不動了,。這種時候根本沒辦法的,，你拖著他走一段路應該也是可以的，但是不可能一直拖著走,，因為那樣你會累死的,。
( ^3 b5 J% u0 \9 k6 b- v; s現(xiàn)在只好自己跑自己的,，遇到需要幫忙的人就助力一下，至于后面的路,，各人顧各人吧,。
作者: 東北制造    時間: 2023-9-20 10:48

' t, a6 e1 e3 v0 I" t; D*ଘ(੭*ˊᵕˋ)੭*:;
" i3 D) u0 @7 R公公～～～~~~···1 a4 |4 k% z9 O) O( u
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1 x! ]+ t! F: ~$ W4 i
作者: 斯文棒棒    時間: 2023-9-20 10:49
拿著微薄的工資還要抄那么多的心，何必呢,？不是職責范圍內(nèi)的事絕對不摸不碰,，不聞不顧。免得人家對你還有意見,。
作者: 力士樂導軌    時間: 2023-9-20 10:50
看不慣的不想,，不匯報。宗旨就是拿多少錢辦多少事
作者: 熱青茶    時間: 2023-9-20 10:57
有論點,，無論據(jù),。人家不相信你說的，要證明,。所以吧,，你自己想按你的脾氣，如果有人說你設計某個地方有問題,，你肯定跳,。
作者: sgxap666    時間: 2023-9-20 11:10
自己工作范圍的能甩就甩，你還接活回來,，欠收拾了,。來我們大國企學買下吧，我們是專業(yè)強國夢團隊,。
作者: shentu    時間: 2023-9-20 11:10
你專業(yè)嗎,，你有證嗎，
作者: zjhcnsod    時間: 2023-9-20 11:15
哈哈,，做了一回“著急的太監(jiān)”,，終于知道皇帝的譜，下回你就是皇帝的范了,。
' d; K! [% y2 R- R4 f2 r+ y8 W
作者: wu__xy    時間: 2023-9-20 11:22
看多了就習慣了就麻木了,，剛入職的時候跟你一樣，看到車間的人不按照流程作業(yè),，也會說一說,、提一提，說了沒毛用還招人嫌,，后來也想通了,，畢竟咱是看熱鬧的，看熱鬧的沒必要嫌事大
作者: 挑起你的黑發(fā)    時間: 2023-9-20 11:31
人家不聽你的，是應為采用你的方案出了問題,，你兜不住,。你要能兜得住，想怎么改進就怎么改進,，就算你是錯的,，人家也會執(zhí)行的
作者: 葫蘆OL    時間: 2023-9-20 11:37
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你領導是在保護你，不要不知好歹,。
作者: xuzele    時間: 2023-9-20 11:40
法不輕傳,，道不賤賣，師不順路,，醫(yī)不叩門,。就算你有真本事，人家不找你,，你就得忍著不說。
作者: 繼續(xù)在    時間: 2023-9-20 11:53
做事不由東,，累死也無功,。做好自己的事就行，不要管那么多,，老板說了算
作者: 清開靈    時間: 2023-9-20 12:18
最近也遇到類似的事情,，一個主管改良的東西，改良的方案其實毛用都沒有,，唯一的作用估計是增加成本,，現(xiàn)在東窗事發(fā)了，吃瓜看戲,，真的來找我改再接手去改,。
作者: 2020重新開始    時間: 2023-9-20 13:05
我本來想說你閑的，想想論壇里的保健春,，改成你真是賤,，有焊接工程師，你丫算個神馬東西,，
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-20 13:16
shentu 發(fā)表于 2023-9-20 11:107 i8 g5 m+ c$ _" e1 |: }3 z2 @1 w6 }
你專業(yè)嗎,，你有證嗎，

! b+ T/ M; K9 \7 U# }3 m" M不是焊接專業(yè),，沒有焊接工程師的證,，但還是可以有專業(yè)、辯證的對比證明,、證偽手段,。
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  [( `' {7 o2 A& [; o8 M* v+ ^大家都在諷刺lz，暗示領導在保護lz,，我覺得LZ“多管閑事”,，可以支持一下,。這個領導是好心還是不滿，不好判斷,。4 ?) O/ v1 T3 P# p' ~8 |$ j, H. `
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但是lz向領導提出質(zhì)疑,，太輕率了，太沖動了,。不懂領導心術,，不會換位思考。6 w- m3 K) }# g! v" J+ X% _
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不要向領導僅僅提出質(zhì)疑,，你要拿出對比實驗,，數(shù)據(jù)，證明你的質(zhì)疑是有道理的,，不需要增加太多成本,，只要嚴格掌控上下工序的銜接時間，也就是流程管控,，就能增加良率,。* Z. m3 ~- _0 }9 o( i! V- B
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例如氧化層是否瞬間生成，這個可以輕松證明,。
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: k9 n" i9 P, e另,，lz這個崗位要和焊接工程師搞好關系，煙酒先行,。
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如果這個人水品不行,，但人品還可以，你的發(fā)心不是搶人飯碗,，而是給人做好配套服務,，將這個態(tài)度表明，就好能搞好關系,。9 B9 S5 e( Z; L' z1 L' k, F$ V

: j* G& \) s! T8 R4 J' X7 M, a你本來想教他一點知識,，改進良率，就以向他請教的名義來探討某事,，做一些對比試驗,。做出的成績，要在領導面前肯定他的功勞,，多幫人美言兩句,。
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9 M# _# f4 h( w8 r$ c" t如果焊接工程師是個孫子，那就不客氣,。隨便挖幾個坑埋了他,。換人。
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作者: wuqitao0000    時間: 2023-9-20 13:36
你領導是在保護你，不要不知好歹,。
作者: 白無無    時間: 2023-9-20 14:54
這種事,，還是要看人吧，有些人如果有人質(zhì)疑他的工作和專業(yè),，他會炸毛的（不管什么理由）,。所有你看到了問題，還得多想想,。這個問題提出來合適不合適,，怎么提都是很考驗人情世故的。做事并不是我為了你好就可以往下做了,。社會是很復雜的,。
作者: 鄀都    時間: 2023-9-20 15:19
多做多錯，少做少錯,，不做不錯,。再說起到了建議就行，過分的較真真的沒人會喜歡的,，何必自尋煩惱呢,？$ j6 U6 u( p* U, R' p1 d
要不然在華為什么這么多的合資品牌總會出點問題，還不是具有XX特色的人情世故,。
作者: dut44c0u    時間: 2023-9-20 19:10
噗,，可能我這人對工藝比較剛吧,，事情掛我頭上讓我負責,，我找新來的焊接工程師一起分析問題，然后我提出我的問題,，不正常嗎,。: }7 N8 G! M. l, V  ^+ A) z
誰說不是焊接工程師就不可以提出焊接問題了，標準是個框,，有時候還要考慮實際環(huán)境,，寫標準的人鬼知道你在哪里焊接，地球那么大,，別人不規(guī)定很正常,，拿著雞毛當令箭就沒意思了。
作者: dut44c0u    時間: 2023-9-20 19:16
|喂我袋鹽發(fā)表于 09-20 13:16<br>不是焊接專業(yè),，沒有焊接工程師的證,，但還是可以有專業(yè)、辯證的對比證明,、證偽手段,。<br>大家都在諷刺lz，暗示領導在保護lz，我覺得LZ“多管閑事”,，可以支持一下,。這個領導是好心還是不滿，不好判斷,。<br>但是lz向領導提出質(zhì)疑,，太輕率了，太沖動了,。不懂領導心術,，不會換位思考。<br>不要向領導僅僅提出質(zhì)疑,，你要拿出對比實驗,，數(shù)據(jù)，證明你的質(zhì)疑是有道理的,，不需要增加太多成本,，只要嚴格掌控上下工序的銜接時間，也就是流程管控,，就能增加良率,。<br>例如氧化層是否瞬間生成，這個可以輕松證明,。<br>另,，lz這個崗位要和焊接工程師搞好關系，煙酒先行,。<br>如果這個人水品不行,，但人品還可以，你的發(fā)心不是搶人飯碗,，而是給人做好配套服務,，將這個態(tài)度表明，就好能搞好關系,。<br>你本來想教他一點知識,，改進良率，就以向他請教的名義來探討某事,，做一些對比試驗,。做出的成績，要在領導面前肯定他的功勞,，多幫人美言兩句,。<br>==<br>如果焊接工程師是個孫子，那就不客氣,。隨便挖幾個坑埋了他,。換人,。<br>
看到這些說領導在保護我的，我就想笑,。# e& B* y8 J; }- S1 ~$ X
我從來沒說我是對領導提出質(zhì)疑,，我情商還沒那么低，臨時處理小組討論,，我在小組討論上對現(xiàn)有工藝提出質(zhì)疑,，然后回去只是把討論的事情跟領導說了下。
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-20 20:21
dut44c0u 發(fā)表于 2023-9-20 19:164 h, E7 J) `7 i3 U9 s& B
看到這些說領導在保護我的,，我就想笑,。
1 L! u6 p8 P' ~* m2 W) }我從來沒說我是對領導提出質(zhì)疑，我情商還沒那么低,，臨時處理小組討 ...
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你沒看懂我的回復,。我說的是你不要僅僅對領導提出質(zhì)疑（質(zhì)疑不起作用），重要的是提出解決方案（解決方案要事先做很多對比驗證工作）,。/ d2 W0 l- ^8 ]0 T( \
純質(zhì)疑,，還不如不提。0 I, l  p* T+ k4 ~5 s

( b* V. W, R0 W/ ?' [大家都說領導在好心保護你,，你心里知道實情,、笑一笑即可，你說“你就想笑”說明你來這里,，不惜群懟,，只是為了證明你自己情商不低。& V4 e8 y: k  ], e

9 i) l" _5 s( n3 p要我說,，你的情商確實不低,，但還有巨大提升空間。
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. s0 {7 V+ V% v9 w好自為之,。
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作者: dut44c0u    時間: 2023-9-21 19:26
|喂我袋鹽發(fā)表于 09-20 20:21<br>你沒看懂我的回復,。我說的是你不要僅僅對領導提出質(zhì)疑（質(zhì)疑不起作用）,，重要的是提出解決方案（解決方案要事先做很多對比驗證工作）,。<br>純質(zhì)疑，還不如不提,。<br>大家都說領導在好心保護你,，你心里知道實情、笑一笑即可,，你說“你就想笑”說明你來這里,，不惜群懟，只是為了證明你自己情商不低,。<br>要我說,，你的情商確實不低,，但還有巨大提升空間。<br>好自為之,。<br>
謝謝,，是我著相了，還是心態(tài)沒練好,。
作者: 軍CSJ    時間: 2023-9-25 12:14
樓主剛入職場不久吧,。論壇是個好東西，多學習……
作者: qinbin0588    時間: 2024-1-30 16:57
你有點越線了,，很多事情不是說幾句話就能實施的
作者: mhfx2020    時間: 2024-1-31 11:39
可管可不管的,，不管，可說可不說的,，不說,，可做可不做的，不做,。自己做準備,，有人要做了再做。
作者: 小刺    時間: 2024-1-31 13:00
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