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標題: 關(guān)于創(chuàng)業(yè)途中的兩個概念 [打印本頁]
作者: 摯愛重金屬 時間: 2024-2-22 14:29
標題: 關(guān)于創(chuàng)業(yè)途中的兩個概念
就最近幾個月萌生創(chuàng)業(yè)的想法,，看了好多關(guān)于開公司的書,，對于創(chuàng)業(yè),，現(xiàn)在是越來越小心,，越來越害怕,。因為之前包括現(xiàn)階段一直從事技術(shù)工作,，對于財務(wù)這方面實在知之甚少,，這段時間看書,，收獲頗豐,。
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就拿前幾天看到一本書中提及的兩個概念,，我做出我的理解，與大家分享,，因為不是從事財務(wù)方面的專業(yè),，有錯誤，請斧正,。
兩個概念：權(quán)責(zé)發(fā)生制,，收付實現(xiàn)制,。
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就當(dāng)今我國社會而言，一般情況下,，民營企業(yè)走的都是權(quán)責(zé)發(fā)生制,，事業(yè)單位、公務(wù)員這些走的時候收付實現(xiàn)制,，各有優(yōu)劣,。
一、定義（以下為百度摘抄）
權(quán)責(zé)發(fā)生制：這種制度以會計期間發(fā)生的費用和收入是否應(yīng)計入本期損益為標準,，處理有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù),。它按照收入已經(jīng)實現(xiàn)和費用已經(jīng)發(fā)生，并應(yīng)由本期負擔(dān)為標準確認本期收入和本期費用,。
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收付實現(xiàn)制：這種制度以款項的實際收付為標準來處理經(jīng)濟業(yè)務(wù),，確定本期收入和費用，計算本期盈虧,。它按照收益,、費用是否在本期實際收到或付出為標準確定本期收益和本期費用。
二,、個人理解
權(quán)責(zé)發(fā)生制：舉個例子,，就以當(dāng)天為例，B公司2月22日向C公司采購一批物料,，約定2月25日到貨，3月15日付款,。那這部分錢屬于是B公司2月份應(yīng)付款項,，算賬應(yīng)該是算在2月份的，這應(yīng)該就是屬于權(quán)責(zé)發(fā)生制的一個體現(xiàn)
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收付實現(xiàn)制：拿工資說,，2月份工資2月發(fā)，應(yīng)該是屬于收付實現(xiàn)制,。對于一般民營企業(yè),，一般都是2月份工資，3月份發(fā)吧,，這其實是壓了一個月工資,。這一個月工資，公司拿去做啥了,，這就不清楚了,。
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按照統(tǒng)計上來看，權(quán)責(zé)發(fā)生制更復(fù)雜一些,。比如一家公司年底一看業(yè)績,，創(chuàng)收10個億，但是實際到手的錢有那么多嗎，不可能的,，客戶欠錢,，供應(yīng)商貨款也沒給，欠款收不著,，又欠外面一屁股債,，再一算，一年下來還特么虧了,。
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再聯(lián)想到其他,，B公司向C公司采購一批物料，約定是30天付款,，A公司向B公司又采購一批產(chǎn)品,，約定是40天付款。這樣長久下來,，大部分應(yīng)收款項都比應(yīng)付款項周期要長,，B公司絕對死的很慘。
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以上就是我對這兩個概念的理解與引申,，真的是,，之前一點不懂，現(xiàn)在想到這些,，心驚膽戰(zhàn),。創(chuàng)業(yè)真的是什么都要懂，我一搞技術(shù)的,，之前連報銷單都搞不明白怎么填,。可能真的第一份創(chuàng)業(yè)會失敗,，我已經(jīng)做好心理準備了,，但是該懂得要懂，該反思的要反思,，這也算是一種經(jīng)驗性收獲吧,。
歡迎各位大佬交流指正。
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作者: 難在當(dāng)下 時間: 2024-2-22 14:37
樓主你想多了,，真的是百無一用是書生,，很多知識分子你讓他干啥事，他會先去買幾本教材,，看完了覺得太難太危險放棄
- T0 s1 x ^' X4 U/ n- a 我對創(chuàng)業(yè)的理解就兩條,，絕密經(jīng)驗，一般人我不告訴他
4 n$ G0 u& v% B1.銷售7 W) a! v/ U7 W- P& h1 f
銷售渠道,，人脈,，有關(guān)銷售的一切,。
2 ~8 `$ ]. a: J* g& F8 ^你提供設(shè)備，技術(shù),，圖紙,，加工，服務(wù),，本質(zhì)上都是銷售,，只有銷售才產(chǎn)生直接利潤( E9 I5 S2 E6 Y
2.成本$ w1 z" l! C. U1 r1 z4 e5 G' f5 b
降低你的成本，想盡一切辦法降本
$ g- l4 S2 W5 v0 K比如,，用溫州貨,，粗加工，工人不交社保,，廠房用民房,，你看春哥的廠子，樓上就是居民,，這一項一年省幾十萬租金,，能不成功？
作者: 東北制造 時間: 2024-2-22 14:46
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(๑•̀ㅂ•́)و✧:;
) ?1 X9 M5 [2 j0 Z; ~/ G缺錢⭕～～～~~~···
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作者: 老鷹 時間: 2024-2-22 15:04
投入多少,，具體做什么～
作者: bravo090 時間: 2024-2-22 15:18
你創(chuàng)業(yè)和怎么確認收入有啥關(guān)系,。。,。,。。,。,。。
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- R9 c! y$ |! @' q1 N7 r6 f1 ?" h3 p創(chuàng)業(yè)我覺得跟消費差不多,，都是屬于激情型的，必要的調(diào)研可以有,，要是先研究個創(chuàng)業(yè)失敗案例100個,，那永遠也創(chuàng)不了業(yè)了，
作者: zhaojunxian 時間: 2024-2-22 15:27
不敢走出第一步,，永遠也成功不了,，老老實實給資本家打工
作者: 福蘭卡叔叔 時間: 2024-2-22 15:30
最好抱個大腿客戶，這樣能死不了
作者: 微光axi 時間: 2024-2-22 15:49
拿不到訂單誰敢創(chuàng)業(yè)啊
作者: Dandylian 時間: 2024-2-23 09:05
在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,。,。。
作者: LatersM 時間: 2024-2-23 09:06
你說那個都不是事,，重要的是你要先么賺錢,，你的競爭力在哪,？
作者: 0712103034 時間: 2024-2-23 09:15
看書本創(chuàng)業(yè)，搞笑,，這也就是技術(shù)人能干出的事,，創(chuàng)業(yè)也不會長久
作者: 書生和和尚 時間: 2024-2-23 09:19
: q! D4 Y X9 Q8 z f& n- y, u: ?降低成本這條猛地一看還以為是春哥回答的
作者: 力士樂導(dǎo)軌 時間: 2024-2-23 09:22
哥們搞復(fù)雜了,，小微單位,，還是線上的，又不涉及承兌匯票,。財務(wù)有代帳的,，一個月2.300，干啥只要有票就行
作者: 偶哈 時間: 2024-2-23 09:51
創(chuàng)業(yè)首先得找到需求,，有需求,，你有能力滿足客戶需求，這事就能干,，至于輔助的那些財會問題,，可以外包或者聘請專業(yè)的人來做，你做好自己的事就行,。要不然就本末倒置了
作者: 喂我袋鹽 時間: 2024-2-24 14:12
d9 L! l- m; a# l# D3 |2 e現(xiàn)在搞線上,，每個平臺都要收費的，這個錢也不少,。
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而且不參加平臺的活動,，幾乎=0；如果參加活動,，那投資大了去,。相當(dāng)于博傻。
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要我說,，搞線下還靠譜一點,。當(dāng)然了，如果有流量合作,，例如找人帶貨,，也是OK的
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作者: 喂我袋鹽 時間: 2024-2-24 14:12
" _9 ~9 H/ o5 Z0 \lz搞的線上,，大概意思是，只要線上推出,，就有訂單
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作者: charlie_hsl 時間: 2024-3-9 00:20
你創(chuàng)業(yè)必須有個核心能力是其它公司不容易替代的,，另外就是要小成本試錯，確保自己先活著,，做大做強但還是要靠運氣,。
作者: 喂我袋鹽 時間: 2024-3-9 15:21
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話筒給你，多講幾句
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