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標(biāo)題: 個(gè)人實(shí)力最好和企業(yè)實(shí)力旗鼓相當(dāng),,這樣才舒服,! [打印本頁]

作者: 過街蛤蟆    時(shí)間: 2009-3-11 11:38
標(biāo)題: 個(gè)人實(shí)力最好和企業(yè)實(shí)力旗鼓相當(dāng),,這樣才舒服,!
前天,有人問我,,在企業(yè)做事怎么才能舒服,,那就是你的實(shí)力和企業(yè)實(shí)力基本相當(dāng),誰都不欺負(fù)誰,,一旦一方做大,,另外一方就陷入無限的煩惱之中。
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  a8 y' |2 [% J! e; g$ k  就業(yè),,其實(shí)像打仗,,是一種博弈,平衡才好看,,一方的強(qiáng)勢是索然無味的東西,,老板太強(qiáng),錢都被老板掙走了,,老板有萬貫家財(cái),,有樂趣嗎?7 S8 g+ u, d" O4 o9 m' l
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  為什么說平衡有意思呢?平衡可以創(chuàng)造歷史,,使人們永久記憶,,比如朝鮮戰(zhàn)爭,三大國中的兩大國打另外一個(gè)大國,,米格15打‘佩刀’,,旗鼓相當(dāng),同源于Me262,,同樣的羅--羅系渦噴,,米格強(qiáng)勁的37毫米炮和‘佩刀’精準(zhǔn)的火控系統(tǒng),為世人留下不斷的暢想,。當(dāng)慈父領(lǐng)袖說美國人是他帶領(lǐng)朝鮮人民打出去的時(shí)候,,世間認(rèn)為不過是一個(gè)笑談。
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3 G7 R$ n0 o0 l% V  實(shí)力差,,在大公司就不免受苦,因?yàn)槟愫凸镜膶?shí)力不在一個(gè)水平上,,不僅沒有出頭之日,,反而為瑣碎的事物四處奔波。
3 y4 P" V( ]. R* v  實(shí)力太強(qiáng),,而混在一個(gè)實(shí)力不濟(jì)的公司,,也是一種痛苦,不僅懷才不遇,,而且根本就沒有發(fā)揮的舞臺(tái),,你能連著翻五個(gè)跟頭,根本沒有那么大的場地,,你早就翻到地下去了,。小公司不會(huì)用強(qiáng)人,這是一條鐵的定律,。
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  伊戰(zhàn)過后,,人們早就忘了薩達(dá)姆,這個(gè)以前的中東強(qiáng)人再也不是人們討論的話題,,問題就在于另外一方的實(shí)力太強(qiáng),,游戲使人乏味。- p3 j1 f, a  d4 ?1 j% F

/ D% Z. K. q: |  我喜歡什么?  喜歡旗鼓相當(dāng),,最喜歡這種狀態(tài),!因?yàn)楹猛?!
作者: 房頂    時(shí)間: 2009-3-11 11:50
和公司一起成長的感覺是非常好的
作者: 627658318    時(shí)間: 2009-3-11 12:06
照樓主這樣說,那新人怎么辦?人不可能一出來說是實(shí)力型吧,
作者: 萬億名    時(shí)間: 2009-3-11 12:46
樓上,,新人可能沒能力但不會(huì)沒智商,、沒知識(shí)。就像大型企業(yè)就喜歡招重點(diǎn)大學(xué)應(yīng)屆,一般不招普通大學(xué)的,。就像我一個(gè)同學(xué)欺負(fù)一個(gè)�,?频纳纤荆瑸槭裁锤疫@么做呢,。主要是我同學(xué)的上司的上司同意他這樣做,。
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, c0 l( d6 s4 j" j) [; y[ 本帖最后由 萬億名 于 2009-3-11 12:54 編輯 ]
作者: 627658318    時(shí)間: 2009-3-11 17:30
標(biāo)題: 回復(fù) 4# 萬億名 的帖子
那你同學(xué)的公司裝不下你的同學(xué)了?
作者: 萬億名    時(shí)間: 2009-3-11 17:48
樓上,你理解有誤,。
0 M5 v: E- X* p  v: G事實(shí)是我同學(xué)欺負(fù)他的上司(�,?飘厴I(yè)的),部門經(jīng)理(我的同學(xué)上司的上司)默認(rèn)我同學(xué)的行為,。
作者: 過街蛤蟆    時(shí)間: 2009-3-11 17:53
大家有些誤解了,,我原本是要說,假如你是老板,,要雇點(diǎn)強(qiáng)人,,大家旗鼓相當(dāng),有玩頭,,但我們相當(dāng)多的企業(yè),,喜歡用弱勢的家伙,這樣你企業(yè)不會(huì)進(jìn)步,,當(dāng)老板也沒意思,,$ N2 D- Y& i) Q/ g7 ^9 u- ^

. b% y) m7 u  [" w我專門研究過,我國什么時(shí)候開始喜歡弱勢的家伙,,是從西漢開始的,,再往前推,起碼西周不那樣,,大家喜歡強(qiáng)人,,到劉邦的時(shí)候,喜歡弱勢的家伙了,,這一下2200多年不變,,
作者: topnqy    時(shí)間: 2009-3-11 21:28
呵呵,有點(diǎn)道理,!
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; |, B) l3 q0 h+ B    對弱勢的人來說就隨便給口粥喝算了,,還是強(qiáng)者得利益啊,!
( U# u6 N& Y: M+ S) k# K
$ ^8 m1 J: q/ V; W 生存規(guī)律,,弱肉強(qiáng)食!
作者: 聽竹    時(shí)間: 2009-3-11 21:53
如何才算是實(shí)力相當(dāng)呢,?; R, M# j" s& S# C/ J4 H& {
我認(rèn)為是與同事實(shí)力相當(dāng),,就意味著與公司實(shí)力相當(dāng),。
作者: 楊善梅    時(shí)間: 2009-3-11 21:58
弱勢的人,老板可以把他的工資開得低一點(diǎn),也不會(huì)害怕他會(huì)跳槽,好管理,能長時(shí)間為老板效力,能力強(qiáng)的人老板對他工資待遇不好,早晚會(huì)跑掉的.
作者: 深南大道    時(shí)間: 2009-3-11 22:08
標(biāo)題: 回復(fù) 7# 過街蛤蟆 的帖子
貌似西方有個(gè)規(guī)律,名稱忘記了
8 ?1 Y, G; h7 z8 c2 x4 n, U7 I那就是:雇人就雇比自己弱的人,,沒有被超越的危險(xiǎn),;; T: ^/ Y& g5 P+ K( `
其實(shí)這樣下去,只有無限沒落的危險(xiǎn)了,。,。。
作者: 627658318    時(shí)間: 2009-3-12 07:44
郁悶,理解錯(cuò)誤
作者: houyaz2007    時(shí)間: 2009-3-12 09:42
看了上面的分析,,突然找不到自我了,。
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-3-12 09:45
武 大 郎 開 店
作者: 吟嘯徐行    時(shí)間: 2009-3-12 18:47
難啊, 知己難求,!
作者: tyl713    時(shí)間: 2009-3-17 16:13
弱既是強(qiáng),,強(qiáng)既是弱,看老子道德經(jīng)評論有感
作者: 勇懼    時(shí)間: 2009-4-12 01:30
本帖最后由 勇懼 于 2009-4-12 01:34 編輯 + m' v& h) H+ c. z
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回復(fù) 4# 萬億名7 i% ]5 @. t5 a: [0 I
我不懂你這些話要表達(dá)什么意思呢
作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2009-4-12 10:29
它的意思是它很牛叉,,所以它要跳槽了,,因?yàn)楝F(xiàn)在的老板不夠牛叉�,?蓡栴}是牛不牛叉,,與學(xué)歷有個(gè)P關(guān)系,怎么重點(diǎn)大學(xué)的就天生牛叉了嗎,?非要,那個(gè)同學(xué)隨便讓別人欺負(fù),,是因?yàn)樗侨�,,但絕不是他是專科畢業(yè)的,,跟那個(gè)有P關(guān)系,。樓主一個(gè)自大狂而已。
作者: 老徐    時(shí)間: 2009-4-12 17:31
本帖最后由 老徐 于 2009-4-12 17:34 編輯
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2 w. N# K6 x1 H# P( L* v1 G8 Z1 g* Q) D5 @4 c5 p6 s, _# Q, h4 L+ a
這個(gè)強(qiáng)弱怎么區(qū)別哪,?是指專業(yè)技能方面的差異還是指性格態(tài)度的差異,?
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如果是專業(yè)技能的話?這個(gè)就說不通了,,你是搞技術(shù)出身的老板,,你在財(cái)務(wù)方面上比的過會(huì)計(jì)?法律方面比的過法律顧問,?我估計(jì)這樣的全能老板估計(jì)只有上帝能干了~
$ E) B7 b& x; @, |& L老板請人,,是因?yàn)槟軒退嶅X,所以,,從這個(gè)角度來看,,老板請的人在某一方面都要比他強(qiáng)才合理,,誰也不會(huì)白養(yǎng)著員工,那是慈善,,不是生意
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所以過俠這個(gè)命題有點(diǎn)偽命題的感覺~~~,,
4 x' \3 i! u& a+ B& e, E這個(gè)道理很簡單,你的錢比你老板多,,你的技術(shù)比你老板強(qiáng),,你的能力比你老板強(qiáng),你的賺錢能力比你老板強(qiáng),,你各方各面都比你老板強(qiáng),,要你在他手下打工聽使喚,這個(gè)估計(jì)正常人都不會(huì)干的~
0 s' O2 h9 E, }( [8 i: P  a, Y5 u即便是看到很極端的例子,,職業(yè)經(jīng)理人-CEO什么的一大堆,,這個(gè)算是比較牛了吧,懂的比老板多吧,,最后就差那么一條,,老板比你有錢,比你有平臺(tái),,那你還是弱勢的,,很多時(shí)候,人在這個(gè)世界上,,被看中的不單單是力,,更重要的是勢。
7 ~6 e) s' }$ T- h: a. M
/ F4 ]- W2 \% Y4 N7 r如果是性格,,那就更好解釋了,,即便是你媳婦兒,天天跟你這犟著,,這日子不也過不下去,,更何況是員工?( ?, I5 q8 N5 O! ]8 q$ w+ e5 `

/ u+ T9 O6 t! `* W) O另外,,樓上有舉新進(jìn)大學(xué)生和專管主任的例子,,這個(gè)受部門經(jīng)理的支持的事情,我覺的這完全是內(nèi)部角力,,管理手段而已,,有人的地方,就有江湖,。
作者: guxiangjun2008    時(shí)間: 2009-4-12 19:19
頂上樓的�,。�
作者: 柏?zé)o一庸    時(shí)間: 2009-4-12 23:46
關(guān)鍵看緣分啊,,情人之間看緣分,,員工和公司也要看緣分,。玄妙著呢!
作者: 信客    時(shí)間: 2015-5-21 20:08
談?wù)撟兾读宿q論




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