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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 寫點(diǎn)在機(jī)械設(shè)計(jì)之外的東西 [打印本頁(yè)]

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2009-6-1 12:46
標(biāo)題: 寫點(diǎn)在機(jī)械設(shè)計(jì)之外的東西
中國(guó)近代歷史上從康熙開(kāi)始清朝就開(kāi)始了繁榮,，可是在嘉慶以后就慢慢的走像了衰亡,。那么清朝滅亡的根本原因是什么是從清朝剛剛開(kāi)始就已經(jīng)埋下了滅亡的種子還是由于皇帝的管理與才能不行而導(dǎo)致的呢,？那大的中國(guó) 那么多的能人就被幾個(gè)洋毛給滅的一塌糊涂,，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)中國(guó)完全有可能打敗那區(qū)區(qū)四千洋鬼子,，中國(guó)那時(shí)有四萬(wàn)萬(wàn)人�,�,！全沖上去踩都把他們踩死了
一種普遍的觀點(diǎn)是清朝財(cái)政困難,，無(wú)力發(fā)展先進(jìn)的兵工業(yè),，無(wú)法實(shí)現(xiàn)富國(guó)強(qiáng)兵,。事實(shí)也并非如此，淮軍在1864年6月進(jìn)攻蘇,、常太平軍時(shí),，郭松林、楊鼎勛,、劉士奇,、王永勝四軍萬(wàn)余人，已有洋槍萬(wàn)余枝,，劉銘傳部7000多人,，有洋槍4000枝。到次年底與捻軍作戰(zhàn)時(shí),， "計(jì)出省及留防陸軍5萬(wàn)余人,，約有洋槍三四萬(wàn)桿"。其炮兵到1864年也建立了6個(gè)開(kāi) 花炮隊(duì),，裝備了12磅至l08磅不等的火炮,。已經(jīng)基本上淘汰了冷兵器和土槍、土炮,。然而,，此時(shí)淮軍裝備的尚是前膛槍炮。到甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前夕,，部分部隊(duì)還裝備了更為先進(jìn)的后膛連發(fā)槍,，主要槍種有奧地利的曼利夏、德國(guó)的新毛瑟和中國(guó)江南制造局仿造的快利槍等,。如趙懷業(yè)部即"皆系一色快槍",。淮軍主要有英國(guó)的阿姆斯特郎式、格魯森式和德國(guó)的克虜伯式后膛炮,。僅1871年至1873年,，李鴻章就購(gòu)置了德國(guó)克虜伯后膛四磅鋼炮141門，到1884年淮軍配備的后膛鋼炮已達(dá)370多門,。自1886年起,。廣東又陸續(xù)撥解北洋鋼炮100多門，另外,，到甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前,，江南制造局共造出后膛大炮145門，大部分用來(lái)裝備了淮軍,�,；窜娀鹋谥校� 有一部分阿姆斯特郎和格魯森式鋼炮還是西方80年代末才發(fā)明的快炮(速射炮),。由此可見(jiàn),，淮軍的裝備無(wú)論是質(zhì)與量，都是堪稱一流的,。滿清末年（從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始到滿清滅亡）,，滿清的國(guó)力并不像我們今天想象的那樣弱，武器裝備清兵的武器裝備并不比西方列強(qiáng)（包括日本）差多少,，至少在亞洲,，不比日本差多少。話再說(shuō)回來(lái),，裝備落后就一定意味挨打嗎,？想想八路軍、志愿軍吧,，比起敵人來(lái),，裝備何其低劣，但是斗爭(zhēng)的結(jié)果,，大家都看到了,。所以，武器裝備的落后并非是滿清衰亡的真正原因,。
終究是管理體制問(wèn)題,用法制,出現(xiàn)一個(gè)廢物領(lǐng)袖,國(guó)家最多沒(méi)大起色,不會(huì)亡國(guó),等以后出了好的領(lǐng)袖就可以?shī)^發(fā)圖強(qiáng),但是中國(guó)喜歡用人治,看一個(gè)領(lǐng)袖的心情愛(ài)好來(lái)對(duì)事物做判斷,任何事情都是摸棱兩可,遇到英明的領(lǐng)袖,就有了開(kāi)元?jiǎng)偈?貞觀之治,遇到無(wú)能的就掛了, 所以 ,，一個(gè)企業(yè)必須是要建立起一個(gè)完善的管理體制,太約束和促進(jìn)大家. 所有的職能部門都要互相制約互相協(xié)助,一切依照規(guī)章制度辦事,先立法,有功必賞,違法必殺,不用任何的個(gè)人感情色彩和個(gè)人情緒好惡來(lái)評(píng)判.高層中層行使的是權(quán)而不是在玩術(shù).
人治就是以人的意志為基礎(chǔ)，以人的意志為法,，喜歡怎樣就怎樣,，沒(méi)有一定的規(guī)律，隨意的以統(tǒng)治者意識(shí)為主導(dǎo)去管理,；法治就是以法治人,，首先要做到有法可依,，必先立法，然后是執(zhí)法,，要求民眾守法,，并且執(zhí)法機(jī)構(gòu)被監(jiān)督執(zhí)法。
人治論認(rèn)為國(guó)家由具有高尚道德的明君賢臣通過(guò)道德感化來(lái)治理,；法治論認(rèn)為國(guó)家由主權(quán)者通過(guò)法律來(lái)治理,。
再看今天，很多的企業(yè),，都爭(zhēng)論個(gè)不休,，研發(fā)人員說(shuō)品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的，制造人員說(shuō)是他們干出來(lái)的,，品質(zhì)人員說(shuō)是他們控制的好才有這么樣的結(jié)果,，業(yè)務(wù)人員就能牛氣了，覺(jué)得東西都是他們賣出去的,，錢都是他們收回來(lái)的,，他們才應(yīng)該是公司的老大，然后就是哪個(gè)部門強(qiáng)悍就是誰(shuí)有理,。
然后很多的企業(yè)往往都要招聘一些的熟手，熟手的概念就是在相關(guān)或者與本公司完全產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn),。熟手的帶來(lái)的效益自然是巨大的,，但是來(lái)自各個(gè)地方的熟手們到了一起，很自然的不兼容,，哪怕以前是有100個(gè)理由而討厭以前的工廠他也會(huì)不自覺(jué)的把以前的作風(fēng)硬要帶到現(xiàn)在的環(huán)境然后就形成了幫派和內(nèi)亂,。員工問(wèn)什么會(huì)抱團(tuán)？缺乏安全感,，所以要形成團(tuán)體來(lái)取暖有了小團(tuán)體,，自然就沒(méi)有大團(tuán)隊(duì)概念。
任何一個(gè)企業(yè)對(duì)于企業(yè)老板來(lái)說(shuō)都看作是自己的兒子,，這個(gè)說(shuō)法一點(diǎn)不過(guò)分,。請(qǐng)的管理人員，相當(dāng)與自己兒子的保姆,。但是保姆的作用,，只能喂下飯，穿個(gè)衣服,，頂多教孩子哼個(gè)小曲,，寫幾個(gè)字。所以我們都要把孩子送去讀書,，所以我們的老板們,，要把員工送出去培訓(xùn),。等我們的經(jīng)濟(jì)條件好些的時(shí)候，就會(huì)請(qǐng)家教,，一科請(qǐng)一個(gè),，請(qǐng)最好的最專業(yè)的。為什么,？無(wú)非就是為了孩子能出人頭弟,。
一流的企業(yè)他靠建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，二流的靠賣專利,，三流的靠制造加工,。真正形成了健康積極的企業(yè)文化的公司，哪怕把圖紙發(fā)布到企業(yè)網(wǎng)站上,，工藝流程丟到大街上,，別人也造不出同樣穩(wěn)定的產(chǎn)品。這個(gè)不是神話,，我之前的恒宇公司,，有不少人出來(lái)自己做的，都帶著恒宇公司的技術(shù),，招牌,，都有不同的渠道弄到恒宇的物料渠道，技術(shù)資料,，甚至同行還高價(jià)挖空過(guò)從研發(fā)部主管,，車間主管，采購(gòu),，業(yè)務(wù),，機(jī)加工組長(zhǎng)，鉗工組長(zhǎng),，一個(gè)公司處心積慮把一個(gè)公司挖空到如此地步,，但是挖去之后就沒(méi)什么用了。上上個(gè)月,那家一直挖恒宇人的公司,因?yàn)橥锨饭と斯べY,被工人集體去勞動(dòng)局告,還被陽(yáng)光網(wǎng)暴光了.恒宇公司老板的車從面包換成了奔馳了.
快速消費(fèi)品可以用廣告攻勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng),，能快速在短期獲得豐厚回報(bào),，如三株口服液之類；有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)公司可以包裝出一個(gè)明星,，同樣在短時(shí)間里能有大收成,。炒樓的個(gè)別更快,一進(jìn)一出,就是千百萬(wàn)的利潤(rùn),做機(jī)械行業(yè)若要做大做強(qiáng)如同造就奧運(yùn)的金牌選手，苦練內(nèi)功是唯一的出路沒(méi)有捷徑可以走的,。只有選好對(duì)路的有利潤(rùn)的產(chǎn)品,靠穩(wěn)定的質(zhì)量,帶來(lái)穩(wěn)定的客戶,從而提供企業(yè)發(fā)展壯大的經(jīng)費(fèi).否則一切都是空的.
全世界都知道客戶是上帝,但是上帝為什么垂青與您? 那時(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比,就是常說(shuō)的同等價(jià)格敢比質(zhì)量,同等質(zhì)量來(lái)比價(jià)格,如果做到了上帝說(shuō)某家的產(chǎn)品不要錢白送都不要的境界,企業(yè)也就該完蛋了.好的質(zhì)量從哪里來(lái),設(shè)計(jì)人員說(shuō),是設(shè)計(jì)出來(lái)的,他們可以找出世界上無(wú)數(shù)的先進(jìn)國(guó)家的事例來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn),制造人員說(shuō),是制造出來(lái)的,他們同樣的可以找出世界上無(wú)數(shù)的先進(jìn)國(guó)家的事例來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn),品質(zhì)人員說(shuō),是靠他們嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系督促出來(lái)的,照樣,他們也可以找出先進(jìn)國(guó)家的事跡一大堆,其實(shí)我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)能有穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì),是全民參與經(jīng)營(yíng)出來(lái)的.從設(shè)計(jì)工程師品質(zhì)工程師制造工程師到去毛刺的雜工,他們都是一樣的重要.形成不了一個(gè)全民參與的品質(zhì)概念,靠規(guī)章制度,苛刻的處罰條例,根本保障不了穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)計(jì)的再好的東西,也是一堆垃圾.上帝都是很敏感的,誰(shuí)讓他上當(dāng)一次,會(huì)記得很久很久的.沒(méi)有穩(wěn)定的客戶,哪里來(lái)的經(jīng)費(fèi)供給企業(yè)的生存,更不要說(shuō)發(fā)展了,客戶一不穩(wěn)定,您必定動(dòng)搖,要不要這么多人的問(wèn)題自然的擺上了議事日程,不等裁員員工已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)搖,一個(gè)個(gè)都在想后路的隊(duì)伍,哪里來(lái)的戰(zhàn)斗力.沒(méi)有戰(zhàn)斗力,就更加做不出象樣的產(chǎn)品,人員一流失,上帝又突然賞口飯吃,一忙起來(lái),招些新手,出些亂子,少不了處罰,一處罰,又流失,一個(gè)年員工流動(dòng)率居高不下的企業(yè)如此惡性循環(huán)如何發(fā)展.....
是員工愿意滿大街跑著頂著烈日大雨找工作嗎??根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),只要是人,，都不愿意的.一個(gè)企業(yè)如果員工在那里能學(xué)有所用,能有向上的發(fā)展空間,并能獲得相應(yīng)報(bào)酬,就算是有人來(lái)挖,不加30%以上的薪水,是沒(méi)有人愿意又去適應(yīng)一個(gè)新的環(huán)境了,就算是有人挖,企業(yè)只需要加10%就完全可以把人留下.
現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了那個(gè)一個(gè)產(chǎn)品能讓一個(gè)企業(yè)馬上能夠騰飛的時(shí)代了
今天就寫到這里，
以后再有空慢慢寫

作者: 掃街 時(shí)間: 2009-6-1 18:36
“是員工愿意滿大街跑著頂著烈日大雨找工作嗎??根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),只要是人,，都不愿意的.一個(gè)企業(yè)如果員工在那里能學(xué)有所用,能有向上的發(fā)展空間,并能獲得相應(yīng)報(bào)酬,就算是有人來(lái)挖,不加30%以上的薪水,是沒(méi)有人愿意又去適應(yīng)一個(gè)新的環(huán)境了,就算是有人挖,企業(yè)只需要加10%就完全可以把人留下.”
堅(jiān)決頂了,，強(qiáng)烈希望老板們過(guò)來(lái)看看,。

作者: 小白菜 時(shí)間: 2009-6-1 20:46
大老板很少上我們的這種社區(qū)。垂直社區(qū)啊,。

作者: 627658318 時(shí)間: 2009-6-2 07:12
說(shuō)得頭頭是道,，不過(guò)歷史都是猜的

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2009-6-3 19:57
有人把猜測(cè)當(dāng)成那就是歷史
但是歷史不全部是猜測(cè)

作者: 聽(tīng)竹 時(shí)間: 2009-6-3 21:00
加工資，那老板的尊嚴(yán)放到那里去,？

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2009-6-3 21:48

加工資,，那老板的尊嚴(yán)放到那里去？' z+ L+ X5 J7 P
聽(tīng)竹發(fā)表于 2009-6-3 21:00

經(jīng)典�,。,。。,。,。�

作者: 深南大道 時(shí)間: 2009-6-3 23:16
每天晚上,，我都想自己的后路,，直到睡著覺(jué)。,。,。
每天早上，我都依然滾著兩個(gè)輪子上班去,。,。。,。

作者: 丁杰yt 時(shí)間: 2009-6-4 13:17
7# 深圳龍九

樓主，貌似這個(gè)帖子不是你寫的吧,！你在機(jī)械CAD注冊(cè)過(guò)嗎,？

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2009-6-4 19:50
機(jī)械CAD里的
meiling0914 也是老夫

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2009-6-4 19:53
原創(chuàng) 老夫保留追究盜版者法律責(zé)任的權(quán)利！�,。,。�,！

在下是

一個(gè)不危害國(guó)家,，不危害社會(huì)，不危害身邊的朋友,，并且對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有用的農(nóng)民工工程師,。

希望與大家多多交流

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2010-3-8 21:10
在下是

一個(gè)不危害國(guó)家，不危害社會(huì),，不危害身邊的朋友,，并且對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有用的農(nóng)民工工程師,。

希望與大家多多交流

作者: 無(wú)能 時(shí)間: 2010-3-8 23:46
本帖最后由無(wú)能于 2010-3-9 00:00 編輯

音樂(lè)有道，美術(shù)有道,，機(jī)械亦有道,，當(dāng)你樂(lè)于道中，而不追求其他時(shí),，煩惱就會(huì)很少,。
樓主首先求無(wú)害，繼而求有用,，腳踏實(shí)地,，讓人欽佩。
但若論研究技術(shù),，或許可以說(shuō),，未敢言鉆的太深，而是不夠深,。
研究技術(shù)純粹為興趣,，為技術(shù)而技術(shù)，驚嘆于技術(shù)的美,，才叫研究技術(shù),。
指望研究技術(shù)發(fā)財(cái)，結(jié)果求不得,，繼而埋怨技術(shù),，乃是遷怒。
真正技術(shù)深了,，絕對(duì)會(huì)有個(gè)穩(wěn)當(dāng)?shù)娘埻�,，但它只是研究技術(shù)帶來(lái)的副產(chǎn)品。
一旦你指望它發(fā)財(cái),，你會(huì)失望,，財(cái)富是條大河，你若想渡,，不該選技術(shù)這獨(dú)木舟,。
技術(shù)只是一人敵的武功，應(yīng)該不是萬(wàn)人敵的兵法,，發(fā)財(cái)還是要開(kāi)公司,。
若做一名工程師，就該知道,，沒(méi)有永遠(yuǎn)的工作,，只有永遠(yuǎn)的技術(shù)。
思想莫重名利,，只看機(jī)構(gòu)軌跡,，時(shí)刻分析受力,，觀察能量變易。
業(yè)余電影少看,，游戲浪費(fèi)時(shí)間,，莫讓腦與手閑，只把專業(yè)操練,。
我未見(jiàn)好技術(shù)如好色者,！
把本事練的高高的，心態(tài)放的平平的,，信心打的滿滿的,，希望是堅(jiān)決要?dú)w零的。
簡(jiǎn)歷是不需帶的,，面試是要笑侃的,，上家是不能留戀的，下家是不能期盼的,。
如此方能笑傲職場(chǎng),，不須看老板臉色。

作者: houyaz2007 時(shí)間: 2010-3-9 18:46

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音樂(lè)有道,，美術(shù)有道,，機(jī)械亦有道，當(dāng)你樂(lè)于道中,，而不追求其他時(shí),，煩惱就會(huì)很少。
0 Q) g+ w" I2 a: L4 @( N樓主首先求無(wú)害,，繼而求有用,，腳踏實(shí)地，讓人欽佩,。- T$ @9 v# v1 L( s _. u
但若論研究技術(shù),，或許可以說(shuō)，未敢言鉆的太深,，而是不夠深。7 E0 J$ D* h+ v. V8 j, L
研 ...- Y0 z- x( C5 @% n3 e/ G
無(wú)能發(fā)表于 2010-3-8 23:46

兄弟,，你說(shuō)的這是神仙的能辦到事情啊
能有這樣的修為的人,，罕見(jiàn)吧

作者: mingxian27 時(shí)間: 2012-8-14 14:45
歸根結(jié)底，一切都要?dú)w結(jié)到人這個(gè)因素上去,。

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