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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 自動(dòng)化（非標(biāo)）設(shè)備企業(yè)的管理模式該如何建立 [打印本頁(yè)]
作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2009-9-29 06:48
標(biāo)題: 自動(dòng)化（非標(biāo)）設(shè)備企業(yè)的管理模式該如何建立
本帖最后由 深圳龍九 于 2009-9-29 07:04 編輯

本公司聘請(qǐng)了一個(gè)所謂的在很多日本臺(tái)灣企業(yè)有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢公司進(jìn)駐
來(lái)對(duì)公司進(jìn)行整改,。
無(wú)非就是把一些現(xiàn)成的資料拉來(lái)宣讀,，跟個(gè)破錄音機(jī)好像沒(méi)什么區(qū)別
一年多了，也沒(méi)鳥(niǎo)效果一樣。
今天失眠,，上網(wǎng),，隨便寫(xiě)了點(diǎn)東西
歡迎 海山兄 聶俊掌柜 造車(chē)前輩 蛤蟆大俠  老馬廠長(zhǎng) 掃街的伙計(jì) 也混過(guò)深圳但是不知道還在不在深圳的深南大道
老鷹壇主等資深機(jī)械行業(yè),，特別是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)先進(jìn)前輩進(jìn)行探討,
亮劍先生要亮劍啊,，別躲不見(jiàn),。
害怕伏櫪前輩經(jīng)營(yíng)自己企業(yè)應(yīng)該比較忙,，也賜教賜教我們這些晚輩，時(shí)間不夠就擠點(diǎn)時(shí)間吧,，不為我,，也為社區(qū)啊
羚羊 大姐是我在這里認(rèn)識(shí)的很早的呢，之前我還以為是男同胞,，嘿嘿,，難得有女同胞在,，更難得有羚羊 這么資深的女同胞
一定要發(fā)表點(diǎn)意見(jiàn)

在下拋磚引玉 以博社友一笑而已
望大家不吝賜教,。
看是臺(tái)灣國(guó)民黨的那套管理模式，還是馬列主義鄧小平思想,，得工程師界的人心


備注：****公司 是弊公司。妄議朝政還是小心些比較好,，希望大家理解,。




****公司是做什么的
----是做自動(dòng)化設(shè)備的。

一：何謂自動(dòng)化設(shè)備：

自動(dòng)化設(shè)備就是在沒(méi)有人的干預(yù)下進(jìn)行加工,，組裝,，檢測(cè)機(jī)械化作業(yè)�,？梢杂肞LC和工控機(jī)來(lái)控制,，人工編寫(xiě)控制程序,，機(jī)器根據(jù)程序設(shè)定的條件進(jìn)行各項(xiàng)條件的判斷以確定下一步動(dòng)作,。由機(jī)械,，電器,，液壓，氣動(dòng),，光學(xué),，聲學(xué)，視覺(jué)成像,，程序控制技術(shù),，傳感技術(shù)等綜合組成,。
大多數(shù)都沒(méi)有國(guó)家頒布的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,，設(shè)計(jì)制造依據(jù)需要的人根據(jù)自己特殊的要求提出設(shè)計(jì)要求和技術(shù)要求制造出來(lái)的產(chǎn)品,。沒(méi)有現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)可以套用,。
根據(jù)各自的用途需要,，進(jìn)行設(shè)計(jì)制造。且外觀或性能不在國(guó)家設(shè)備產(chǎn)品目錄內(nèi)的,。
在各個(gè)工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域都在廣泛應(yīng)用,。

二：自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用的意義：
自動(dòng)化設(shè)備能夠有效提高生產(chǎn)效率,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，改善勞動(dòng)強(qiáng)度,，降低職業(yè)病病發(fā)率,，提高企業(yè)整體形象,。
自動(dòng)化設(shè)備最初出現(xiàn)在汽車(chē)制造企業(yè)，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才開(kāi)始進(jìn)入其他領(lǐng)域,。
但是,，自動(dòng)化設(shè)備解決方案逐漸在各方面都顯示出重要意義,。國(guó)內(nèi)由于人口老齡化的逐步到來(lái)以及政府逐漸的提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致人工成本大幅度地增長(zhǎng),。越來(lái)越多的通用件和自動(dòng)化模塊產(chǎn)品，不斷成熟的各項(xiàng)的專業(yè)技術(shù)水平使設(shè)備的維護(hù)更加方便,，使得自動(dòng)化裝置的成本回收期正在逐漸縮短。
在自動(dòng)化領(lǐng)域有句話說(shuō)的很經(jīng)典,，人是最靠不住的，因?yàn)槿擞星榫w,，很快會(huì)疲勞，要吃飯，要喝水,，吃了喝了要拉屎撒尿,。一個(gè)操作工很容易為了200塊錢(qián)一個(gè)月的工資換工作，機(jī)器你給它多少錢(qián)他都無(wú)動(dòng)于衷,。當(dāng)一臺(tái)30萬(wàn)的設(shè)備能夠代替3-5個(gè)人的時(shí)候,，一年就足夠收回設(shè)備成本。因?yàn)樵O(shè)備的可靠度比人高所以質(zhì)量穩(wěn)定,，而且在線全檢的方式使得廢品次品漏檢的可能性大大的降低,，并且不用為人的工資結(jié)算吃飯住宿社保等綜合管理問(wèn)題去操心。需要操心的只是一臺(tái)設(shè)備,。

三：自動(dòng)化設(shè)備的分類：

1. 按照行業(yè)分類：
a 電子行業(yè)
b 汽車(chē)行業(yè)
e 制衣行業(yè)
d 珠寶首飾行業(yè)
c 食品飲料行業(yè)  
d包裝行業(yè)
e物流港口行業(yè)
f制藥業(yè)  
g紡織刺繡行業(yè)   
h木工機(jī)械  
i造紙            等等
2 按照工作特征分類
加工成型設(shè)備
檢測(cè)設(shè)備
表面處理設(shè)備
焊接設(shè)備
自動(dòng)組裝設(shè)備
以及多功能復(fù)合設(shè)備 等等

四：自動(dòng)化設(shè)備最初出現(xiàn)在汽車(chē)制造企業(yè),，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才開(kāi)始進(jìn)入其他領(lǐng)域。
汽車(chē)是什么時(shí)候出現(xiàn)的：
1769年 法國(guó)陸軍工程師古諾(1725--1804)制造出第一輛蒸汽機(jī)驅(qū)動(dòng)的汽車(chē).
1771年 古諾改進(jìn)了蒸汽汽車(chē),，時(shí)速可達(dá)9.5千米,，牽引4-5噸的貨物。
1794年 英國(guó)人斯垂特首次提出把燃料和空氣混合制成混合氣體以供燃燒的構(gòu)想,。
1801年 法國(guó)人勒本提出煤氣機(jī)原理,。
1803年 法國(guó)工程師特利維柯(1771-1833)采用新型高壓蒸汽機(jī)，可乘坐8人,，在行駛中平均時(shí)速13km,，從此，用蒸汽機(jī)驅(qū)動(dòng)的汽車(chē)開(kāi)始在實(shí)際中應(yīng)用,。
1827年 英國(guó)嘉內(nèi)公爵(1793--1873)制造的蒸汽汽車(chē)成為世界上第一輛正式運(yùn)營(yíng)的蒸汽公共汽車(chē),。可載客18人,，平均時(shí)速19km,。
1838年 英國(guó)發(fā)明家亨納特發(fā)明了世界第一臺(tái)內(nèi)燃機(jī)點(diǎn)火裝置,，該項(xiàng)發(fā)明被世人稱之為“世界汽車(chē)發(fā)展史上的一場(chǎng)革命”,。
1858年 法國(guó)工程師洛納因發(fā)明了世界上第一只用陶瓷絕緣制成的電點(diǎn)火火花塞。
1859年 法國(guó)著名物理學(xué)家發(fā)明了鉛酸蓄電池,，為 汽車(chē)的用電創(chuàng)造了條件,，被稱之為“意義深遠(yuǎn)的發(fā)明”,。
1860年 法國(guó)電器工程師萊諾制成了第一部用電火花點(diǎn)燃煤氣的煤氣機(jī),。
1862年 法國(guó)電器工程師萊諾研制出二沖程內(nèi)燃機(jī)。其他人開(kāi)始研究四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)。
1867年 德國(guó)工程師奧托(1832--1891)研制成功世界上第一臺(tái)往復(fù)活塞式四沖程煤氣發(fā)動(dòng)機(jī),。
1876年 奧托制成了單缸臥式,、壓縮比為2.5的3千瓦煤氣機(jī),。
1886年 1月29日,，德國(guó)曼海姆專利局批準(zhǔn)卡爾?本茨為其在1885年研制成功的三輪汽車(chē)申請(qǐng)的專利，這一天被大多數(shù)人稱為現(xiàn)代汽車(chē)誕生日,。同年,，哥德利普?戴姆勒制成世界上第一輛四輪汽車(chē) 奧托宣布放棄自己所獲得的四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)專利，任何人都可根據(jù)需要隨意制作,。 2009-1886=123年,。
1887年 ①卡爾?本茨將他的第一輛汽車(chē)賣(mài)給了法國(guó)人埃米爾?羅杰斯，這是世界上第一輛現(xiàn)代汽車(chē)的銷售,。②卡爾?本茨成立了世界上第一家汽車(chē)制造公司－－奔馳汽車(chē)公司,。
1888年 ①法國(guó)標(biāo)致公司成立。
2009-1888=121年
1896年 日本進(jìn)口首輛汽車(chē),。１９０４年吉田真太郎他成立了東京汽車(chē)制造廠，三年后制造出第一輛國(guó)產(chǎn)汽油轎車(chē)“太古里１號(hào)”,。隨后日本國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了眾多汽車(chē)制造廠，出于軍事的需要,，政府頒布了《軍用汽車(chē)補(bǔ)助法》,，對(duì)汽車(chē)廠商進(jìn)行扶持，這成為早年日本汽車(chē)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,。
2009-1904-3=102年,。
新中國(guó)的第一輛汽車(chē)是1956年7月13日誕生。它是在日本侵華時(shí)留下的細(xì)菌工廠的殘?jiān)姓玖⑵饋?lái),。毛主席命名為  解放牌,。
2009-1956=53年。

五：自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)企業(yè)特點(diǎn),。

自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)的特點(diǎn),，設(shè)計(jì)中的重大原則
1,、原創(chuàng)性決定了設(shè)計(jì)的新穎性,，實(shí)用性，以及設(shè)備價(jià)值,。
2,、往往沒(méi)有驗(yàn)證過(guò)程。也沒(méi)有相關(guān)的設(shè)備借鑒,，設(shè)備的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作是顛覆客戶已有的生產(chǎn)工藝加工方式對(duì)其進(jìn)行技術(shù)性營(yíng)銷,。
3、時(shí)間緊任務(wù)重,。
4,、高風(fēng)險(xiǎn)性帶來(lái)的直接損失和更大的間接損失,。
所以很多的廠家通過(guò)設(shè)備采購(gòu)來(lái)規(guī)避自行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)帶來(lái)的損失。
設(shè)計(jì)中必須遵守的一些原則
1,、能采用標(biāo)準(zhǔn)件及總成,，決不采用非標(biāo)設(shè)計(jì)件
哪怕增加成本，以此降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，增加可靠性
2,、復(fù)雜機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單化
復(fù)雜機(jī)構(gòu)及運(yùn)動(dòng)分解為多個(gè)簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)副,，減少調(diào)試難度和機(jī)構(gòu)復(fù)雜系數(shù),。
3、多采用電氣或氣動(dòng)技術(shù)
機(jī)械傳動(dòng)連鎖運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)可以分解為多個(gè)電動(dòng)或氣動(dòng)馬達(dá)實(shí)現(xiàn)多個(gè)運(yùn)動(dòng),，如此可以降低機(jī)構(gòu)復(fù)雜性,，也可以通過(guò)程序?qū)崿F(xiàn)順序或同步運(yùn)動(dòng)關(guān)系。
4,、機(jī)械精度由電氣數(shù)控技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)

自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
A ; 來(lái)自內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)
（1）作為技術(shù)密集型企業(yè),，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人員要能知人善任，有豐富的工業(yè)企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，胸襟寬廣,，視野開(kāi)闊,，大氣大量；技術(shù)人員必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，敬業(yè)精神,，有良好的職業(yè)道德,，嚴(yán)于律己。缺少任何一項(xiàng),，都會(huì)帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的巨大風(fēng)險(xiǎn),。更談不上快速的崛起,。
（2）作為技術(shù)密集型企業(yè),，內(nèi)部的正常運(yùn)行從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)行體系，有合理的激勵(lì)制度約束機(jī)制,，要形成健康向上的積極作風(fēng),，學(xué)習(xí)上進(jìn)的企業(yè)文化。拉幫結(jié)伙,，扯皮打混等陋習(xí)要消滅于萌芽狀態(tài),。
B: 來(lái)自外部的風(fēng)險(xiǎn)
（1）國(guó)外汽車(chē)行業(yè)的出現(xiàn)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)大半個(gè)世界，有資金,，技術(shù),，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，品牌等,，優(yōu)勢(shì)是不可否認(rèn)的,，并且企業(yè)做大之后的弊端在于其靈活性不夠，如一些特殊的附件等,，需要較長(zhǎng)的交期,，或者干脆不愿意做，唯有以好的激動(dòng)靈活性,，以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)于其競(jìng)爭(zhēng),。
（2）近年來(lái)，作坊式的十幾個(gè)兄弟七八條槍的小廠越來(lái)越多,，由于人員少,，好管理，并且有偷稅等有利條件,，故其成本低,，價(jià)格也低，但是其缺陷在于他們大多只能做幾個(gè)品種的產(chǎn)品,，而且做的是現(xiàn)場(chǎng)看好東西,，一手錢(qián)一手貨的買(mǎi)賣(mài)，因?yàn)樗麄兏緣翰黄鹭浛�,，所以除非與廠家有歷史性的根源,，否則一般廠家對(duì)其產(chǎn)品不是很感興趣，不知道什么時(shí)候這個(gè)小廠就消失了,，東西有問(wèn)題連人都找不到,。對(duì)此類廠家我們有產(chǎn)品多樣化資金雄厚的規(guī)模優(yōu)勢(shì),。最重要的一點(diǎn)，那些小廠只能簡(jiǎn)單模仿制造,，****公司是在創(chuàng)造�,。�
（3）對(duì)于同等規(guī)模檔次的廠家的競(jìng)爭(zhēng),，只有從管理上要效益,，抓質(zhì)量降成本，以良好的服務(wù)贏得客戶,。事實(shí)上與****公司同檔次的廠家,，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有。

自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)制造管理重點(diǎn)與常見(jiàn)的困擾 ,。
A 在制品的控制
　　由于機(jī)械行業(yè)制造工藝復(fù)雜,，從第一道工藝開(kāi)始到最后一道工藝完成，其間所要經(jīng)過(guò)的時(shí)間通常需要數(shù)天甚至數(shù)周,。眾多的零部件,，分布于多個(gè)工序，各個(gè)工序的各道工藝分別已經(jīng)完成多少數(shù)量,，差多少數(shù)量未完成,，還要花多少時(shí)間才能完成，以及各道工藝當(dāng)前在制量為多少,，目前進(jìn)行到哪一道工藝等等信息無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)的得到,。造成在制品數(shù)量過(guò)多，賬務(wù)不準(zhǔn),。如何解決在制品的控制,，是困擾管理者的一大難題。
　
B標(biāo)準(zhǔn)工藝不易制定,，難以掌握
　　由于機(jī)械行業(yè)設(shè)備,、人員狀況復(fù)雜，實(shí)際生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取的工藝往往無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行,，而部分產(chǎn)品由于一些關(guān)鍵工藝受機(jī)器等資源的限制,，或其他特殊情況導(dǎo)致存在著多種加工工藝流程并存的情況，如何科學(xué)的進(jìn)行管理,，成為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn),。
　
C現(xiàn)場(chǎng)單據(jù)多，作業(yè)煩瑣
　　機(jī)械行業(yè)加工零件多,，需要的材料品種多,，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)往往需要填寫(xiě)大量領(lǐng)料單據(jù)，如做工序管理,，則還需要填寫(xiě)大量的工序移轉(zhuǎn)單據(jù),，造成了人員困擾,。
　
D委外加工不易管理
　　機(jī)械加工中，有很多特殊的工藝需要委外處理,，或者客戶需求批量大時(shí),，也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力，傳統(tǒng)手工作業(yè)管理往往無(wú)法應(yīng)付如此復(fù)雜的狀況,，造成了工作難度增加,。
　　 　　
E生產(chǎn)狀況復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)不易掌控
　　實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,，往往有很多不確定因素,，如產(chǎn)品的重修返工,，材料,、半成品的報(bào)廢等等，管理人員很難及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)狀況,，也難以控制工程進(jìn)度,。 　
　　　
F工藝間檢驗(yàn)難以進(jìn)行
　　生產(chǎn)過(guò)程中，在一道工藝移轉(zhuǎn)到另一道工藝過(guò)程中,，常常需要進(jìn)行工藝移轉(zhuǎn)檢驗(yàn),，傳統(tǒng)的作法需要手工記錄，或辦理入庫(kù)手續(xù)后進(jìn)行,，如何科學(xué)的進(jìn)行檢驗(yàn),，并記錄分析檢驗(yàn)資料，是質(zhì)檢部門(mén)的困擾,。
　　
G項(xiàng)目型接單生產(chǎn)方式難以掌控
　　由于自動(dòng)化設(shè)備的特殊性,，往往采用項(xiàng)目式生產(chǎn)，常常需要于接單時(shí)確定客戶的特殊要求,，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì),，準(zhǔn)備材料、生產(chǎn),、核算成本,。手工作業(yè)時(shí)面對(duì)龐大的材料清單，復(fù)雜的生產(chǎn)狀況等,，常常造成交貨延遲,，庫(kù)存積壓，加工失誤等等問(wèn)題,。
　　
H產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)變更的管理
　　機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,，設(shè)計(jì)任務(wù)很重，且工程變更頻繁,。以手工作業(yè)方式處理BOM時(shí)經(jīng)常存在 “料表更新不及時(shí)”,，“各部門(mén)數(shù)據(jù)不一致”的現(xiàn)象,，容易發(fā)生錯(cuò)誤而導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂，影響交貨等問(wèn)題,。另外,，由于工程變更缺乏科學(xué)規(guī)范的管理，經(jīng)常出現(xiàn)一些物料的呆滯,，造成企業(yè)的庫(kù)存積壓,。

9. 以上問(wèn)題的串聯(lián)效應(yīng)帶來(lái)的嚴(yán)重后果。
90%x90%=0.81x0.9=0.729x0.9=0.6561x0.9=0.59045x0.9=0.53144
x0.9=0.4782969x0.9=0.43046721x0.9=0.38742
制造過(guò)程的8大難點(diǎn)足夠讓一臺(tái)設(shè)備的制造可靠度成為40%不到,。如果是把設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件，單個(gè)零件的制造不可靠因素串聯(lián),，結(jié)果更為可怕,。

五：西方的三次工業(yè)革命以及對(duì)中國(guó)的巨大影響：
第一次工業(yè)革命：18世紀(jì)60年代蒸汽機(jī)的廣泛應(yīng)用
是以英國(guó)發(fā)明珍妮機(jī)拉開(kāi)了序幕 并出現(xiàn)了蒸汽機(jī)原料以煤炭為主 從此人類進(jìn)入了蒸汽時(shí)代 結(jié)束的標(biāo)志是大量的機(jī)器代替了手工操作 �,？偟恼f(shuō)來(lái)他們玩機(jī)器大概也就300多年不到400年,。
第二次工業(yè)革命：19世紀(jì)70年代電力的廣泛應(yīng)用
大量的電器設(shè)備進(jìn)入家中，出現(xiàn)了電燈 電話 留聲機(jī) 電影等 內(nèi)燃機(jī)逐步代替蒸汽機(jī)原料是以石油為主 從此人類進(jìn)入電氣時(shí)代,， 機(jī)電一體技術(shù)也就玩了100多年不到200年,。
第三次工業(yè)革命：20世紀(jì)四五十 年代在原子能,電子計(jì)算機(jī),徽電子技術(shù), 航天技術(shù),分子生物學(xué)和遺傳工程等領(lǐng)域取得的重大突破。（其實(shí)嚴(yán)格說(shuō)這一次不叫工業(yè)革命而是科技革命,，因?yàn)榈诙喂I(yè)革命后西方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化,，這一次主要是科技的進(jìn)步）

第一次工業(yè)革命對(duì)中國(guó)的影響
18世紀(jì)60年代起，以英國(guó)為首的主要資本主義國(guó)家先后進(jìn)行了工業(yè)革命,。為滿足工業(yè)生產(chǎn)的需要,，它們?cè)谑澜绶秶鷥?nèi)搶占商品市場(chǎng)，強(qiáng)占原料產(chǎn)地,，傾銷工業(yè)品,，將亞、非,、拉廣大地區(qū)納入資本主義體系,。中國(guó)地大物博，資源豐富,，而清政府政治腐敗,，主要資本主義國(guó)家把侵略矛頭指向中國(guó)，給中國(guó)帶來(lái)了巨大影響: 中國(guó)開(kāi)始淪為半殖民地半封建社會(huì),。兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),，使中國(guó)由封建社會(huì)逐步淪為半殖民地半封建社會(huì)，并且程度進(jìn)一步加深。兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)給中國(guó)帶來(lái)了深重災(zāi)難,，造成中國(guó)長(zhǎng)期貧困落后,。

第二次工業(yè)革命對(duì)中國(guó)的影響
19世紀(jì)70年代，第二次工業(yè)革命興起,，西方國(guó)家需要在更廣闊的范圍內(nèi)開(kāi)展殖民活動(dòng),，爭(zhēng)奪商品市場(chǎng)、原料產(chǎn)地和投資場(chǎng)所,。在全世界領(lǐng)土已被瓜分完畢的情況下,，中國(guó)則成了它們掠奪的中心，這次工業(yè)革命對(duì)中國(guó)歷史的影響是： 中國(guó)完全淪為半殖民地半封建社會(huì),。從邊疆危機(jī)到中法戰(zhàn)爭(zhēng),、甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)，從強(qiáng)占租界地,、劃分勢(shì)力范圍,、瓜分狂潮到八國(guó)聯(lián)軍侵華，中國(guó)承受著深重災(zāi)難,�,！缎脸髼l約》的簽訂,，使中國(guó)完全陷入半殖民地半封建社會(huì)的深淵,。

第三次科技革命對(duì)中國(guó)的影響
剛發(fā)生時(shí)，中國(guó)正進(jìn)行內(nèi)戰(zhàn),；新中國(guó)成立后,，帝國(guó)主義對(duì)中國(guó)進(jìn)行外交、經(jīng)濟(jì),、軍事以及長(zhǎng)期以來(lái)沿用蘇聯(lián)的高度集中的政治經(jīng)濟(jì)體制,，50年代后期，“左”傾錯(cuò)誤蔓延,，影響了中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)和綜合國(guó)力的全面提高,。 20世紀(jì)70年代后期中國(guó)開(kāi)始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，有首歌唱到"1979年那是一個(gè)春天~有一位老人在中國(guó)的南海邊畫(huà)了一個(gè)圈~神話般的崛起座座城~奇跡般的聚起座座金山",，這才開(kāi)始實(shí)行對(duì)外,，積極引進(jìn)技術(shù)，重視人才,，加入各種經(jīng)濟(jì)合作組織,，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。極大推動(dòng)了我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè),，到現(xiàn)在也就剛剛建設(shè)了30年,。
六：滿清并不是窮的完蛋的也不是武器太垃圾完蛋的
西方在工業(yè)革命的時(shí)候都把掠奪的矛頭指向中國(guó)，他們搞工業(yè)革命搞了兩次，中國(guó)就從開(kāi)始淪為半殖民地半封建社會(huì),，到徹底的淪為半殖民地半封建社會(huì),。事實(shí)上那時(shí)候中國(guó)窮是窮，落后也是事實(shí),，但是確實(shí)是賣(mài)了褲子賣(mài)武器,。那大的中國(guó) 那么多的能人 就被幾個(gè)洋毛給滅的一塌糊涂，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)中國(guó)完全有可能打敗那區(qū)區(qū)四千洋鬼子,，中國(guó)那時(shí)有四萬(wàn)萬(wàn)人�,。∪珱_上去踩都把他們踩死了,。
一種普遍的觀點(diǎn)是清朝財(cái)政困難,，無(wú)力發(fā)展先進(jìn)的兵工業(yè)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)富國(guó)強(qiáng)兵,。事實(shí)也并非如此,，淮軍在1864年6月進(jìn)攻蘇、常太平軍時(shí),，郭松林,、楊鼎勛、劉士奇,、王永勝四軍萬(wàn)余 人,，已有洋槍萬(wàn)余枝，劉銘傳部7000多人,，有洋槍4000枝,。到次年底與捻軍作戰(zhàn)時(shí)， "計(jì)出省及留防陸軍5萬(wàn)余人,，約有洋槍三四萬(wàn)桿",。其炮兵到1864年也建立了6個(gè)開(kāi) 花炮隊(duì)，裝備了12磅至l08磅不等的火炮,。已經(jīng)基本上淘汰了冷兵器和土槍,、土炮。然而,，此時(shí)淮軍裝備的尚是前膛槍炮,。到甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前夕，部分部隊(duì)還裝備了更為先進(jìn)的后膛連發(fā)槍,，主要槍種有奧地利的 曼利夏,、德國(guó)的新毛瑟和中國(guó)江南制造局仿造的快利槍等。如趙懷業(yè)部即"皆系一色 快槍",�,；窜娭饕杏�(guó)的阿姆斯特郎式、格魯森式和德國(guó)的克虜伯式后膛 炮。僅1871年至1873年,，李鴻章就購(gòu)置了德國(guó)克虜伯后膛四磅鋼炮141門(mén),，到1884年 淮軍配備的后膛鋼炮已達(dá)370多門(mén)。自1886年起,。廣東又陸續(xù)撥解北洋鋼炮100多門(mén),，另外，到甲午 戰(zhàn)爭(zhēng)前,，江南制造局共造出后膛大炮145門(mén),，大部分用來(lái)裝備了淮軍�,；窜娀鹋谥�,， 有一部分阿姆斯特郎和格魯森式鋼炮還是西方80年代末才發(fā)明的快炮(速射炮)。由 此可見(jiàn),，淮軍的裝備無(wú)論是質(zhì)與量,，都是堪稱一流的。滿清末年（從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始到滿清滅亡）,，滿清的國(guó)力并不像我們今天想象的那樣弱,，武器裝備清兵的武器裝備并不比西方列強(qiáng)（包括日本）差多少，至少在亞洲,，不比日本差多少,。話再說(shuō)回來(lái)，裝備落后就一定意味挨打嗎,？想想八路軍,、志愿軍吧，比起敵人來(lái),，裝備何其低劣，但是斗爭(zhēng)的結(jié)果,，大家都看到了,。所以，武器裝備的落后并非是滿清衰亡的真正原因,。并且那時(shí)候漢陽(yáng)鋼鐵廠已經(jīng)是亞洲第二了,。清朝末年，湖廣總督張之洞為“自強(qiáng),、求富”,，在武漢大力推行興實(shí)業(yè)、辦教育等新政,，創(chuàng)辦了漢陽(yáng)鐵廠,、漢陽(yáng)兵工廠、漢陽(yáng)火藥廠、漢陽(yáng)針釘廠,、漢陽(yáng)官磚廠等,，在漢陽(yáng)龜山至赫山臨江一帶，形成蔚為壯觀的十里“制造工業(yè)長(zhǎng)廊”�,，F(xiàn)代制造業(yè)的興起,，直接成就了張之洞的“湖北新政”。1894年漢陽(yáng)鐵廠建成投產(chǎn),，當(dāng)時(shí)有很多外國(guó)專家在這里工作,，其中僅盧森堡就有14人。1994年,，武漢紀(jì)念漢陽(yáng)鐵廠投產(chǎn)一百周年,，歐洲盧森堡大公國(guó)在武漢展覽館舉辦“武漢—盧森堡卓有成效之百年合作紀(jì)念展”，有關(guān)人員贈(zèng)送了該國(guó)專家當(dāng)年拍攝的珍貴歷史照片和資料,。足以證明中國(guó)也不是很落后,。
但是滿清最后卻是是被整的完蛋了。
七：1979年春天在中國(guó)的南海邊畫(huà)了一個(gè)圈的那個(gè)老人,。
《建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義》鄧小平 1984/06/30（資料）  
　　我們?cè)诜鬯椤八娜藥汀币院�,，從黨的十一屆三中全會(huì)開(kāi)始，制定了正確的思想路線,、政治路線,、組織路線和一系列的方針、政策,。思想路線是什么,？就是堅(jiān)持馬克思主義，堅(jiān)持把馬克思主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合,，也就是堅(jiān)持毛澤東同志說(shuō)的實(shí)事求是,，堅(jiān)持毛澤東同志的基本思想。堅(jiān)持馬克思主義對(duì)中國(guó)十分重要,，堅(jiān)持社會(huì)主義對(duì)中國(guó)也十分重要,。中國(guó)自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)的一個(gè)多世紀(jì)內(nèi)，處于被侵略,、受屈辱的狀態(tài),，是中國(guó)人民接受了馬克思主義，并且堅(jiān)持走從新民主主義到社會(huì)主義的道路,，才使中國(guó)的革命取得了勝利,。  
　　人們提出這樣一個(gè)問(wèn)題，如果中國(guó)不搞社會(huì)主義,，而走資本主義道路,，中國(guó)人民是不是也能站起來(lái),，中國(guó)是不是也能翻身？讓我們看看歷史吧,。國(guó)民黨搞了二十幾年,，中國(guó)還是半殖民地半封建社會(huì)，證明資本主義道路在中國(guó)是不能成功的,。中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持馬克思主義,，堅(jiān)持把馬克思主義同中國(guó)實(shí)際結(jié)合起來(lái)的毛澤東思想，走自己的道路,，也就是農(nóng)村包圍城市的道路,，把中國(guó)革命搞成功了。如果我們不是馬克思主義者,，沒(méi)有對(duì)馬克思主義的充分信仰,，或者不是把馬克思主義同中國(guó)自己的實(shí)際相結(jié)合，走自己的道路,，中國(guó)革命就搞不成功,，中國(guó)現(xiàn)在還會(huì)是四分五裂，沒(méi)有獨(dú)立,，也沒(méi)有統(tǒng)一,。對(duì)馬克思主義的信仰，是中國(guó)革命勝利的一種精神動(dòng)力,。建國(guó)以后,，我們從舊中國(guó)接受下來(lái)的是一個(gè)爛攤子，工業(yè)幾乎等于零,，糧食也不夠吃,，通貨惡性膨脹，經(jīng)濟(jì)十分混亂,。我們解決吃飯問(wèn)題,，就業(yè)問(wèn)題，穩(wěn)定物價(jià)和財(cái)經(jīng)統(tǒng)一問(wèn)題,，國(guó)民經(jīng)濟(jì)很快得到恢復(fù),，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行了大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)�,？康氖鞘裁矗靠康氖邱R克思主義,，是社會(huì)主義,。人們說(shuō)，你們搞什么社會(huì)主義,！我們說(shuō),，中國(guó)搞資本主義不行,，必須搞社會(huì)主義。如果不搞社會(huì)主義,，而走資本主義道路,，中國(guó)的混亂狀態(tài)就不能結(jié)束，貧困落后的狀態(tài)就不能改變,。所以,，我們多次重申，要堅(jiān)持馬克思主義,，堅(jiān)持走社會(huì)主義道路,。但是，馬克思主義必須是同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的馬克思主義,，社會(huì)主義必須是切合中國(guó)實(shí)際的有中國(guó)特色的社會(huì)主義,。  
　　什么叫社會(huì)主義，什么叫馬克思主義,？我們過(guò)去對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不是完全清醒的,。馬克思主義最注重發(fā)展生產(chǎn)力。我們講社會(huì)主義是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段,，共產(chǎn)主義的高級(jí)階段要實(shí)行各盡所能,、按需分配，這就要求社會(huì)生產(chǎn)力高度發(fā)展,，社會(huì)物質(zhì)財(cái)富極大豐富,。所以社會(huì)主義階段的最根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，社會(huì)主義的優(yōu)越性歸根到底要體現(xiàn)在它的生產(chǎn)力比資本主義發(fā)展得更快一些,、更高一些,，并且在發(fā)展生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上不斷改善人民的物質(zhì)文化生活。如果說(shuō)我們建國(guó)以后有缺點(diǎn),，那就是對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力有某種忽略,。社會(huì)主義要消滅貧窮。貧窮不是社會(huì)主義,，更不是共產(chǎn)主義,。  
　　在中國(guó)現(xiàn)在落后的狀態(tài)下，走什么道路才能發(fā)展生產(chǎn)力,，才能改善人民生活,？這就又回到是堅(jiān)持社會(huì)主義還是走資本主義道路的問(wèn)題上來(lái)了。如果走資本主義道路,，可以使中國(guó)百分之幾的人富裕起來(lái),，但是絕對(duì)解決不了百分之九十幾的人生活富裕的問(wèn)題。而堅(jiān)持社會(huì)主義,，實(shí)行按勞分配的原則,，就不會(huì)產(chǎn)生貧富過(guò)大的差距,。再過(guò)二十年、三十年,，我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展起來(lái)了,，也不會(huì)兩極分化。  
　　我們的政治路線,，是把四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)作為重點(diǎn),，堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)力，始終扭住這個(gè)根本環(huán)節(jié)不放松,，除非打起世界戰(zhàn)爭(zhēng),。即使打世界戰(zhàn)爭(zhēng)，打完了還搞建設(shè),。我們提出四個(gè)現(xiàn)代化的最低目標(biāo),，是到本世紀(jì)末達(dá)到小康水平。這是一九七九年十二月日本前首相大平正芳來(lái)訪時(shí)我同他首次談到的,。所謂小康,，從國(guó)民生產(chǎn)總值來(lái)說(shuō)，就是年人均達(dá)到八百美元,。這同你們相比還是低水平的,，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)是雄心壯志。中國(guó)現(xiàn)在有十億人口,，到那時(shí)候十二億人口,，國(guó)民生產(chǎn)總值可以達(dá)到一萬(wàn)億美元。如果按資本主義的分配方法,，絕大多數(shù)人還擺脫不了貧窮落后狀態(tài),，按社會(huì)主義的分配原則，就可以使全國(guó)人民普遍過(guò)上小康生活,。這就是我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)持社會(huì)主義的道理,。不堅(jiān)持社會(huì)主義，中國(guó)的小康社會(huì)形成不了,。  
　　現(xiàn)在的世界是開(kāi)放的世界,。中國(guó)在西方國(guó)家產(chǎn)業(yè)革命以后變得落后了，一個(gè)重要原因就是閉關(guān)自守,。建國(guó)以后,，人家封鎖我們，在某種程度上我們也還是閉關(guān)自守,，這給我們帶來(lái)了一些困難,。三十幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設(shè)是不行的,，發(fā)展不起來(lái),。關(guān)起門(mén)有兩種，一種是對(duì)國(guó)外,；還有一種是對(duì)國(guó)內(nèi),，就是一個(gè)地區(qū)對(duì)另外一個(gè)地區(qū)，一個(gè)部門(mén)對(duì)另外一個(gè)部門(mén),。兩種關(guān)門(mén)都不行,。我們提出要發(fā)展得快一點(diǎn)，太快不切合實(shí)際,，要盡可能快一點(diǎn),，這就要求對(duì)內(nèi)把經(jīng)濟(jì)搞活，對(duì)外實(shí)行開(kāi)放政策,。  
　　從中國(guó)的實(shí)際出發(fā),，我們首先解決農(nóng)村問(wèn)題。中國(guó)有百分之八十的人口住在農(nóng)村,，中國(guó)穩(wěn)定不穩(wěn)定首先要看這百分之八十穩(wěn)定不穩(wěn)定,。城市搞得再漂亮，沒(méi)有農(nóng)村這一穩(wěn)定的基礎(chǔ)是不行的,。所以,，我們首先在農(nóng)村實(shí)行搞活經(jīng)濟(jì)和開(kāi)放政策，調(diào)動(dòng)了全國(guó)百分之八十的人口的積極性,。我們是在一九七八年底制定這個(gè)方針的,，幾年功夫就見(jiàn)效了。不久前召開(kāi)的第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議決定,，改革要從農(nóng)村轉(zhuǎn)到城市,。城市改革不僅包括工業(yè)、商業(yè),，還有科技,、教育等，各行各業(yè)都在內(nèi),�,？傊覀儍�(nèi)部要繼續(xù)改革,，對(duì)外進(jìn)一步開(kāi)放,。  
　　我們開(kāi)放了十四個(gè)沿海城市，都是大中城市,。我們歡迎外資,，也歡迎國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，管理也是一種技術(shù),。這些會(huì)不會(huì)沖擊我們的社會(huì)主義呢,？我看不會(huì)的,。因?yàn)槲覈?guó)是以社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)為主體的。社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很大,，吸收幾百億,、上千億外資，沖擊不了這個(gè)基礎(chǔ),。吸收外國(guó)資金肯定可以作為我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的重要補(bǔ)充,，今天看來(lái)可以說(shuō)是不可缺少的補(bǔ)充。當(dāng)然,，這會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題,，但是帶來(lái)的消極因素比起利用外資加速發(fā)展的積極效果，畢竟要小得多,。危險(xiǎn)有一點(diǎn),，不大。  
　　如果說(shuō)構(gòu)想,，這就是我們的構(gòu)想,。我們還要積累新經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)遇到新問(wèn)題,，然后提出新辦法,。總的來(lái)說(shuō),，這條道路叫做建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的道路,。我們相信，這條道路是可行的,，是走對(duì)了,。走了五年半，發(fā)展得不錯(cuò),，速度超過(guò)了預(yù)期,。這樣發(fā)展下去，到本世紀(jì)末翻兩番的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)�,，F(xiàn)在可以告訴朋友們,，我們的信心增加了。

80年代以前中國(guó)生活水平和80年代以后中國(guó)生活水平以及國(guó)民生產(chǎn)總值的提高大家有目共睹,。
八：用建立有中國(guó)特色社會(huì)主義戰(zhàn)略思想建設(shè)有****特色自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)管理模式,。
終究是管理體制問(wèn)題,用法制,出現(xiàn)一個(gè)廢物領(lǐng)袖,國(guó)家最多沒(méi)大起色,不會(huì)亡國(guó),等以后出了好的領(lǐng)袖就可以?shī)^發(fā)圖強(qiáng),但是中國(guó)喜歡用人治,看一個(gè)領(lǐng)袖的心情愛(ài)好來(lái)對(duì)事物做判斷,任何事情都是摸棱兩可,遇到英明的領(lǐng)袖,就有了開(kāi)元?jiǎng)偈?貞觀之治,遇到無(wú)能的就掛了, 所以 ，一個(gè)企業(yè)必須是要建立起一個(gè)完善的管理體制,約束和促進(jìn)大家. 所有的職能部門(mén)都要互相制約互相協(xié)助,一切依照規(guī)章制度辦事,先立法,有功必賞,違法必殺,不用任何的個(gè)人感情色彩和個(gè)人情緒好惡來(lái)評(píng)判.高層中層行使的是權(quán)而不是在玩術(shù).
人治就是以人的意志為基礎(chǔ),，以人的意志為法,，喜歡怎樣就怎樣，沒(méi)有一定的規(guī)律，隨意的以統(tǒng)治者意識(shí)為主導(dǎo)去管理,；法治就是以法治人,，首先要做到有法可依，必先立法,，然后是執(zhí)法,，要求民眾守法，并且執(zhí)法機(jī)構(gòu)被監(jiān)督執(zhí)法,。
人治論認(rèn)為國(guó)家由具有高尚道德的明君賢臣通過(guò)道德感化來(lái)治理；法治論認(rèn)為國(guó)家由主權(quán)者通過(guò)法律來(lái)治理,。
再看今天,，很多的企業(yè)，都爭(zhēng)論個(gè)不休,，研發(fā)人員說(shuō)品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的,，制造人員說(shuō)是他們干出來(lái)的，品質(zhì)人員說(shuō)是他們控制的好才有這么樣的結(jié)果,，業(yè)務(wù)人員就能牛氣了,，覺(jué)得東西都是他們賣(mài)出去的，錢(qián)都是他們收回來(lái)的,，他們才應(yīng)該是公司的老大,，然后就是哪個(gè)部門(mén)強(qiáng)悍就是誰(shuí)有理。
然后很多的企業(yè)往往都要招聘一些的熟手,，熟手的概念就是在相關(guān)或者與本公司完全產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn),。熟手的帶來(lái)的效益自然是巨大的，但是來(lái)自各個(gè)地方的熟手們到了一起,，很自然的不兼容,，哪怕以前是有100個(gè)理由而討厭以前的工廠他也會(huì)不自覺(jué)的把以前的作風(fēng)硬要帶到現(xiàn)在的環(huán)境，加上地域區(qū)別,，工作習(xí)慣,，等因素就形成了幫派和內(nèi)亂。員工問(wèn)什么會(huì)抱團(tuán),？缺乏安全感,，所以要形成團(tuán)體來(lái)取暖有了小團(tuán)體，自然就沒(méi)有大團(tuán)隊(duì)概念,。
任何一個(gè)企業(yè)對(duì)于企業(yè)老板來(lái)說(shuō)都看作是自己的兒子,，這個(gè)說(shuō)法一點(diǎn)不過(guò)分。請(qǐng)的管理人員技術(shù)人員,，相當(dāng)與自己兒子的保姆,。但是由于保姆的得素質(zhì)參差不齊，很多時(shí)候往往只能喂下飯，穿個(gè)衣服,，頂多教孩子哼個(gè)小曲,，寫(xiě)幾個(gè)字。所以我們都要把孩子送去讀書(shū),，所以我們的老板們,，要把員工送出去培訓(xùn)。等我們的經(jīng)濟(jì)條件好些的時(shí)候,，就會(huì)請(qǐng)家教,，一科請(qǐng)一個(gè)，請(qǐng)最好的最專業(yè)的,。為什么,？無(wú)非就是為了孩子能出人頭第。老板們也會(huì)請(qǐng)一幫的智囊團(tuán)隊(duì),，為什么,，無(wú)非是為了提高保姆的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)其自己公司的核心隊(duì)伍,。
一流的企業(yè)靠建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，二流的靠賣(mài)專利，三流的靠制造加工,。真正形成了健康積極的企業(yè)文化的公司,，哪怕把圖紙發(fā)布到企業(yè)網(wǎng)站上，工藝流程丟到大街上,，別人也造不出同樣穩(wěn)定的產(chǎn)品,。這個(gè)不是神話，我之前的公司,，有不少人出來(lái)自己做的,，都帶著公司的技術(shù)，招牌,，都有不同的渠道弄到物料渠道,，技術(shù)資料，甚至同行還高價(jià)挖空過(guò)從研發(fā)部主管,，車(chē)間主管,，采購(gòu)，業(yè)務(wù),，機(jī)加工組長(zhǎng),，鉗工組長(zhǎng)，一個(gè)公司處心積慮把另一個(gè)公司挖空到如此地步,，但是挖去之后就沒(méi)什么用了,。前年,那家一直挖人的公司,因?yàn)橥锨饭と斯べY,被工人集體去勞動(dòng)局告,還被陽(yáng)光網(wǎng)暴光.就在那一年我以前公司老板的車(chē)從面包換成了奔馳了.
快速消費(fèi)品可以用廣告攻勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng),，能快速在短期獲得豐厚回報(bào)，如三株口服液之類,；有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)公司可以包裝出一個(gè)明星,，同樣在短時(shí)間里能有大收成。炒樓的個(gè)別更快,一進(jìn)一出,就是千百萬(wàn)的利潤(rùn),做機(jī)械行業(yè)若要做大做強(qiáng)如同造就奧運(yùn)的金牌選手,，苦練內(nèi)功是唯一的出路沒(méi)有捷徑可以走的,。只有選好對(duì)路的有利潤(rùn)的產(chǎn)品,靠穩(wěn)定的質(zhì)量,帶來(lái)穩(wěn)定的客戶,從而提供企業(yè)發(fā)展壯大的經(jīng)費(fèi).否則一切都是空的.
全世界都知道客戶是上帝,但是上帝為什么垂青與您? 那時(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比,就是常說(shuō)的同等價(jià)格敢比質(zhì)量,同等質(zhì)量來(lái)比價(jià)格,如果做到了上帝說(shuō)某家的產(chǎn)品不要錢(qián)白送都不要的境界,企業(yè)也就該完蛋了.好的質(zhì)量從哪里來(lái),設(shè)計(jì)人員說(shuō),是設(shè)計(jì)出來(lái)的,他們可以找出世界上無(wú)數(shù)的先進(jìn)國(guó)家的事例來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn),制造人員說(shuō),是制造出來(lái)的,他們同樣的可以找出世界上無(wú)數(shù)的先進(jìn)國(guó)家的事例來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn),品質(zhì)人員說(shuō),是靠他們嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系督促出來(lái)的,照樣,他們也可以找出先進(jìn)國(guó)家的事跡一大堆,其實(shí)我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)能有穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì),是全民參與經(jīng)營(yíng)出來(lái)的.從設(shè)計(jì)工程師品質(zhì)工程師制造工程師到去毛刺的雜工,他們都是一樣的重要.形成不了一個(gè)全民參與的品質(zhì)概念,靠規(guī)章制度,苛刻的處罰條例,根本保障不了穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)計(jì)的再好的東西,也是一堆垃圾.上帝都是很敏感的,誰(shuí)讓他上當(dāng)一次,會(huì)記得很久很久的.沒(méi)有穩(wěn)定的客戶,哪里來(lái)的經(jīng)費(fèi)供給企業(yè)的生存,更不要說(shuō)發(fā)展了,客戶一不穩(wěn)定,股東必定動(dòng)搖,各種的問(wèn)題自然的擺上了議事日程,員工聞風(fēng)開(kāi)始動(dòng)搖,一個(gè)個(gè)都在想后路的隊(duì)伍,哪里來(lái)的戰(zhàn)斗力.沒(méi)有戰(zhàn)斗力,就更加做不出象樣的產(chǎn)品,人員一流失,上帝又突然賞口飯吃,一忙起來(lái),招些新手,出些亂子,少不了處罰,一處罰,又流失,一個(gè)年員工流動(dòng)率居高不下的企業(yè)如此惡性循環(huán)如何發(fā)展.....
是員工愿意滿大街跑著頂著烈日大雨找工作嗎??根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),只要是人，都不愿意的.一個(gè)企業(yè)如果員工在那里能學(xué)有所用,能有向上的發(fā)展空間,并能獲得相應(yīng)報(bào)酬,就算是有人來(lái)挖,不加30%以上的薪水,是沒(méi)有人愿意又去適應(yīng)一個(gè)新的環(huán)境了,就算是有人挖,企業(yè)只需要加10%就完全可以把人留下,。
希望****公司能夠用建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的戰(zhàn)略思想來(lái)建立起有****特色的管理體制,，盲目的把外面的所謂先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)直接搬來(lái)套用很有可能跟中國(guó)初期建設(shè)時(shí)候盲目學(xué)蘇聯(lián)一樣進(jìn)入誤區(qū)。并且,，自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)能做到有價(jià)值3000萬(wàn)的廠房地皮的不多,，產(chǎn)品目錄上有400種產(chǎn)品的自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)地球上根本找不到。這樣的情況下,，把一些規(guī)模化批量制造生產(chǎn)的一些企業(yè)的東西搬來(lái)用,，風(fēng)險(xiǎn)性是相當(dāng)?shù)拇�,，建議參照十三大鄧小平提出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的12個(gè)主要理論觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)****公司建設(shè)成為****集團(tuán)。
鄧小平同志名言:
1.我是中國(guó)人民的兒子,我深情地愛(ài)著我的祖國(guó)和人民.
2.發(fā)展才是硬道理.
3.堅(jiān)持改革開(kāi)放是決定中國(guó)命運(yùn)的一招.
4.不管黑貓白貓,能抓住老鼠就是好貓.
5.摸著石頭過(guò)河.
6.穩(wěn)定壓倒一切.
7.社會(huì)主義也可以搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì).
8.貧窮不是社會(huì)主義.
9.馬克思主義是很樸實(shí)的東西.
10.科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力.
11.讓一部分先富起來(lái),最終實(shí)現(xiàn)共同富裕.
12.在整個(gè)改革開(kāi)放過(guò)程中,都要反對(duì)腐敗.
13.中國(guó)要出問(wèn)題,還是出在共產(chǎn)黨內(nèi).
14.實(shí)現(xiàn)國(guó)家統(tǒng)一是民族的愿望,一百年不統(tǒng)一,一千年也是要統(tǒng)一的.




附：
學(xué)習(xí)“建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義” 心得體會(huì)
我通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于“建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義”一文,，又有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識(shí),。鄧小平同志在這篇具有重要?dú)v史意義的講話中，對(duì)什么是社會(huì)主義,，什么是馬克思主義概念的理解,，作了十分精辟的論斷。 一個(gè)是堅(jiān)定不移地發(fā)展生產(chǎn)力,，一個(gè)是不斷地改善人民的物質(zhì)文化需要,。這兩條，是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要特點(diǎn),。代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益的。因此,，中國(guó)人民只有堅(jiān)信中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，才能在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中發(fā)揮出自己的聰明和才智，才能在世界經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的歷史大潮中使社會(huì)主義生產(chǎn)力的發(fā)展速度,、質(zhì)量和效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資本主義,。只要我們堅(jiān)定不移地發(fā)展生產(chǎn)力，沿著正確的發(fā)展方向前進(jìn),，社會(huì)主義初級(jí)階段的任務(wù)就會(huì)實(shí)現(xiàn),。 我們?cè)诎l(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上，力求為改善和提高廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活。這是我們現(xiàn)階段一項(xiàng)重要的歷史任務(wù),，也是社會(huì)主義和資本主義制度的根本區(qū)別和分水嶺,。社會(huì)主義國(guó)家以全體人民的共同富裕為目的，雖然在社會(huì)的初級(jí)階段提出了允許“少數(shù)人先富起來(lái)”,，但先富起來(lái)的少數(shù)人有帶動(dòng)后富起來(lái)的多數(shù)人共同富裕的任務(wù),。國(guó)家在發(fā)展生產(chǎn)力，解決部分低收入人群的生活困難問(wèn)題時(shí)會(huì)不斷地制定出鼓勵(lì)和扶持的政策,。我們相信,，用不了多長(zhǎng)的時(shí)間，我國(guó)的貧困人口數(shù)就會(huì)越來(lái)越少,，而達(dá)到和超過(guò)小康生活水平的人口就會(huì)越來(lái)越多,，我國(guó)的貧困和落后的狀況就會(huì)不斷地徹底地得到解決。到一定的歷史階段,，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義偉大目標(biāo)的理想就會(huì)明確地由我們中國(guó)共產(chǎn)黨人光榮地承擔(dān)起來(lái),。各盡所能，按需分配的理想模式,，是人類最進(jìn)步,、最文明、最高級(jí)的理想境界,，但是,，它必須建立在生產(chǎn)力極大發(fā)展，社會(huì)的集體的財(cái)富極大豐富,，人民群眾的思想文化和道德素質(zhì)極大地高尚的基礎(chǔ)之上,。我們現(xiàn)在所進(jìn)行的物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明建設(shè)的同時(shí),，始終不渝地堅(jiān)定而有效地以比資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度要快出多少倍地去發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。我們相信,，再過(guò)五十年,、一百年，我們的國(guó)家一定會(huì)趕上,、甚至超過(guò)發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家,。 只要我們的后代始終繼承和發(fā)展馬克思主義這個(gè)共產(chǎn)黨人的傳家寶，到那時(shí)以后,，我們的共產(chǎn)主義的偉大理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)的,。雖然我們這一、二代,，甚至四,、五代人不能親身經(jīng)歷,，但我們現(xiàn)在為之而奮斗的共產(chǎn)主義的偉大事業(yè)，最終是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的,！
我更堅(jiān)信,，建立起有***公司特色自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)管理模式后，必定能帶領(lǐng)和指導(dǎo)形形色色各行業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)突破難以做大的瓶頸,。
作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2009-9-29 06:56
我的立場(chǎng) 是建立起有***公司特色自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)管理模式
作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2009-9-29 07:22
備注：
在下不是專職做管理的
所以,，此文只做茶余飯后談笑交流，

但是還是希望大家支持
作者: 次元碎片    時(shí)間: 2009-9-29 08:01
上面是樓主自己寫(xiě)的嗎,？佩服你的精力,！雖然沒(méi)有幾個(gè)人能耐心看下來(lái)，呵呵,，不同意你“那些小廠只能簡(jiǎn)單模仿制造,，****公司是在創(chuàng)造"觀點(diǎn)，我見(jiàn)過(guò)國(guó)內(nèi)一個(gè)有名的大廠,，鬼子的一個(gè)不是特別復(fù)雜的東西,，他們連仿制都仿不好，更別說(shuō)創(chuàng)造�,，F(xiàn)在還是饅頭自動(dòng)化占主導(dǎo),，你說(shuō)的“當(dāng)一臺(tái)30萬(wàn)的設(shè)備能夠代替3-5個(gè)人的時(shí)候，一年就足夠收回設(shè)備成本",這樣的設(shè)備,，估計(jì)還不會(huì)有多大的市場(chǎng)，我最近推的一款設(shè)備,，能代替30個(gè)人工,，定價(jià)在12W，幾個(gè)月就可以收回設(shè)備成本,，滿懷信心地推介,，但還是遭到了打擊，那些老板們老想先用你的設(shè)備賺夠了錢(qián)再付給你貨款,，幾個(gè)有特殊渠道的大工廠,，還不怎么感冒。
不過(guò)樓主說(shuō)的應(yīng)該是個(gè)趨勢(shì),，人口萎縮帶來(lái)的勞動(dòng)力成本增加,，這幾年還不是很明顯，可能要過(guò)個(gè)5年10年之后吧
作者: 鎢錳合金    時(shí)間: 2009-9-29 09:01
在深圳好幾年了,，這種公司也混了不少,，我的看法：做非標(biāo)自動(dòng)化，在沒(méi)有自己的產(chǎn)品平臺(tái)之前,，永遠(yuǎn)只能小打小鬧
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-29 09:07
先關(guān)注一下,，沒(méi)有觀點(diǎn)
作者: 過(guò)街蛤蟆    時(shí)間: 2009-9-29 09:21
其實(shí),，我對(duì)所謂的‘企業(yè)管理’最不感冒，那是給大公司準(zhǔn)備的,，中小公司談不上管理,，應(yīng)該談‘生產(chǎn)’

中小公司應(yīng)該以產(chǎn)品為核心，對(duì)員工,，強(qiáng)調(diào)的是‘敬業(yè)’,，有敬業(yè)就足夠了，技術(shù)上強(qiáng)調(diào)‘強(qiáng)人’,，

我每年做不少配件,，許多廠子有完善的制度，有各層管理,，但產(chǎn)品質(zhì)量就是不行,，這不是制度的問(wèn)題，

收活的時(shí)候,，帶齊檢具,，在他廠子里量，一個(gè)家伙就足夠了,，下次他就小心了,，這和他制度一定關(guān)系都沒(méi)有，

當(dāng)然,，你辦成500強(qiáng)以后,，是要有一定規(guī)矩的，
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-29 16:40
不管黑貓白貓,能抓住老鼠就是好貓.
走自己的路,，只會(huì)抄作業(yè)是考不出好成績(jī)的,！
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-9-30 07:00
剛看到，還沒(méi)有看完,，下載下來(lái)仔細(xì)看看,！
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-9-30 07:50
建議樓主轉(zhuǎn)帖時(shí)做做修改,顯得是你寫(xiě)的一樣
信息化水平太差,手工填單,人工跟單,不耽誤事才怪.
作者: 目言    時(shí)間: 2009-9-30 08:13
生產(chǎn)型企業(yè)信息化該怎樣構(gòu)建，其中的關(guān)鍵點(diǎn),、難點(diǎn)在哪里,？非得是做過(guò)，遇到過(guò)才知道,，某人說(shuō)過(guò)的：非得有“同等經(jīng)驗(yàn)”

建議樓主轉(zhuǎn)帖時(shí)做做修改,顯得是你寫(xiě)的一樣
信息化水平太差,手工填單,人工跟單,不耽誤事才怪.
掃街 發(fā)表于 2009-9-30 07:50
作者: crab22    時(shí)間: 2009-9-30 08:16
好像在背書(shū),，有針對(duì)性的很少
作者: 無(wú)獨(dú)有偶    時(shí)間: 2009-9-30 08:17
做非標(biāo)自動(dòng)化發(fā)展到一定程度都是將自己的一些產(chǎn)品最大程度上標(biāo)準(zhǔn)化，否則設(shè)計(jì)的越多死的越快,。
信不信息化跟管理水平無(wú)太大關(guān)系,，一些公司上了ERP還是照樣管理的一塌糊涂。
最重要的是依靠制度,，凡事等著老大來(lái)拍板協(xié)調(diào)的,，累死一幫人還出不了啥東西,。
作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2009-10-3 15:04
我又沒(méi)說(shuō)全都是我寫(xiě)的 掃街兄弟

那些所謂的管理咨詢公司弄來(lái)的那些玩意都是到處抄來(lái)的，
我也到處弄一堆,，
也搞出一個(gè)   以馬列主義思想鄧小平理論為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)管理理論出來(lái)玩玩而已

也證明我們做設(shè)計(jì)的 里面是有大把的人才的嘛
作者: 五民    時(shí)間: 2009-10-9 11:37
說(shuō)得再多也沒(méi)有,得執(zhí)行下去,什么叫管理,有人管 ,沒(méi)有理
全在紙上沒(méi)用
作者: 北方lck    時(shí)間: 2009-10-11 14:56
是不是那邊很多這樣的自動(dòng)化設(shè)備公司,，太不正規(guī)的反而把市場(chǎng)搞亂了。
作者: cc0579    時(shí)間: 2009-10-15 14:17
做非標(biāo)的應(yīng)該都是中小公司,，有管理嗎,？



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