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標題:
業(yè)內人士驚曝:我們的游艇制造企業(yè)在“啃老”
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作者:
掃街
時間:
2009-10-12 15:15
標題:
業(yè)內人士驚曝:我們的游艇制造企業(yè)在“啃老”
我們游艇制造業(yè)就是一個沒有脫奶的小孩。人人都夸游艇制造業(yè)是朝陽產業(yè),朝氣蓬勃,。它有朝氣不假,,也不是沒有蓬勃過,卻是有點亂蓬勃,。游艇人好不容易看到這張朝陽笑臉,時運不濟的是烏云遮天蓋地迅速掩殺過來,靠天吃飯的人09年可能要徹骨寒了,。人人痛斥大學生畢業(yè)后找不到工作不自食其力只會啃老,卻不知道很多幾乎全是經濟獨立的成年人組成的企業(yè)啃起老來毫不遜色,,一些朝陽產業(yè)運用啃老秘笈同樣如魚得水刁鉆古怪,。
金融風暴大約在去年十一月正式登陸中國,,一些寄生蟲式的加工企業(yè)如一片片枯葉被秋風狂掃�,!皼]有模仿就沒有創(chuàng)新”的產業(yè)鐵律束縛了一些人的頭腦,,邯鄲學步導致腿腳行走不便只會爬。人有惰性,,企業(yè)也有惰性,,好吃懶做不思進取,沒有憂患意識不倒都難,。
在痛斥這種現(xiàn)象之前,,我先維護下朝陽產業(yè)們的聲譽。不是他們天生好吃懶做,,只是他們太弱小,,只能仰仗走在前面的巨人們拋下的殘羹剩飯積蓄力量。鑿壁偷光聞雞起舞,,空手入白刃積極修煉內功兩手準備,,伺機有朝一日取而代之。
觀察發(fā)現(xiàn),,中國的游艇制造企業(yè)啃老啃兩種人:一是外國人,;二是自己人。
我們怎么啃外國人的呢,?能啃就啃,。啃法分兩種:一,,“啃技術”,;二,“啃人”,。
稍微細心點的朋友會發(fā)現(xiàn),,有的國產游艇怎么看怎么似曾相識。這就是啃國外設計的結果,。洋鬼子的圖紙啃得好,,八九分形似,再加一點自己的想法的確能成就一艘不錯的游艇,�,?械貌缓茫邩幼冃�,,游艇的安全性適航性美觀比起國外的原型母艇打上個幾折,。想造一艘不錯的國產游艇,模具加工設備發(fā)動機之類的東西還是國外的月亮比國內圓。新手上路這樣啃老外的技術不難理解,,消化得好不算壞事,。
“啃人”不是說我們造游艇之余還做人肉叉燒包。有時候,,老外來訂單,,他不信我們國內設計師品管的水平,會指定國外高手設計他的游艇,,我們造的時候有老外全程監(jiān)督,。這樣造出來的游艇質量還不錯。另外,,我們國內的游艇制造商為了打造高水平的游艇有時候也請外國優(yōu)秀的設計師幫忙搞掂,。我們的虛心態(tài)度值得一贊。沒有辦法,,面對國外大品牌我們底氣明顯不足,,心虛了還不虛心的做法不為務實的人所取。
我們怎么啃自己人呢,?啃多少是多少,。
先說一個最近的熱點新聞。中央政府不是要改事業(yè)單位的養(yǎng)老金政策嗎,?由于改革針對那些有事業(yè)編的同志,,所以他們不干了。理由是,,“我把青春獻給了黨”,,憑什么把我們的養(yǎng)老金降低到企業(yè)退休人員一一致的水平,為什么不先降公務員離退人員的養(yǎng)老金,?
我是一個在企業(yè)工作的人,,聞此言余心戚戚焉。事業(yè)編同志們反對有理,,企業(yè)退休員工的養(yǎng)老金很低,,向下接軌也不該他們帶頭。寧做機關的紅潤夕陽,,也不做企業(yè)的冰冷圓月亮,,換誰誰都可能這樣,。在企業(yè)工作過的人可能都知道,,現(xiàn)階段大部分企業(yè)里的工作不穩(wěn)定性、失業(yè)壓力比事業(yè)單位機關公務員大許多,。壓力大了,,飽受焦慮、失眠、噩夢的困擾,,心理疾病應接不暇,。職業(yè)黃金期一過,年老色衰企業(yè)鐵定失寵,,工作都難找,。年紀不大的時候賺的不多的話,老了之后生活就難了,,40,、50下崗失業(yè)的生活即是慘痛的寫照。有同仁抱怨說,,自己公司總是被競爭對手挖墻腳,。辛辛苦苦培養(yǎng)起來的技術工人別人多出幾百塊錢就跟人走了。為什么會這樣呢,?
中國游艇制造是還沒有脫奶的朝陽產業(yè),,人才奇缺。高端的研發(fā)設計人才奇缺,,專業(yè)的游艇施工工人同樣奇缺,。歸結起來,這就是某些山寨游艇的根源所在,。行外人可能不知道,,造游艇一線工人的技術熟練程度對游艇的品質有著至關重要的影響。游艇的外觀美不美,,內裝精不精,,這些工人的活馬虎不得。對比國內外游艇工人的技術素質,,不得不感慨差距之大�,,F(xiàn)實是,我們很多游艇企業(yè)造游艇,,工人很多是行業(yè)新人,,需要從頭培養(yǎng)。能認真培養(yǎng)這些新人的公司并不多,。為什么會這樣呢,?大家有個共同的擔心,怕留不住人,,被人撬墻角為人做嫁衣裳,。工人呢,多嫌工資待遇低,,隨時準備跟出錢更多的人走,。工人的責任心一低,,游艇的工藝也被牽連受累。工人隨時準備跳,,工作地換來換去,,沒有公務員同志“我把青春獻給了黨”的明白,只�,!拔野亚啻韩I給了誰”稀里糊涂,。企業(yè)呢,不愿花錢培養(yǎng)人,,也不想出很多錢養(yǎng)工人,。工人不穩(wěn)定,企業(yè)不穩(wěn)定,。管他呢,,能撈就撈,能用就用,。不合的話,,一拍兩散,拜拜拜拜,。長此以往,,兩敗俱傷,中國游艇制造的招牌無辜受累,。在中國,,已經難得一見“喝水不忘挖井人”式的感恩,她的倩影只能向夢里尋,。
領導有句名言:“不能對自己要求太低,!”拿出來,與各位同仁各兄弟公司共勉,!————————————————————————————————————
by :woodpecker
1,、 "執(zhí)著的人都會說危機中帶著機會,但是中國游艇廠的現(xiàn)況就國際市場而言,絕對是危險重重(都不能在危字后面帶"機"了,以免誤會).拋開近期來有些投資人的動機不純,目標不清,經驗不足的誘因,個人認為,目前最主要的困難(不是最大的困難,最大困難在市場及戰(zhàn)略方向層面)是國內的有經驗的設計,生產,技術,管理人員被極度分攤稀薄.大家本來抱成團還可互相查缺補漏,攜手共進;但現(xiàn)在到處都是山頭,,各公司,,各人員都想顯山露水。原本從臺灣,,香港積聚來的公司從業(yè)人員本身在運作模式及人員資歷上都還不夠充分,,便很快被放大,分流到各個新廠,,產品質量可想而知,,更慘的是各個新廠繁衍出更不成熟的模式與人員。以這樣的人員架構,,市場好時還可以“一好遮百丑”,;市場差時,何談化危為機,?所以中國游艇制造要能轉危為機是要經過一個更凄慘的過程,,而目前還不到時候。城中之人還需負重而行,聊以自慰的是不需要忍辱. ”
2,、我曾經碰到過一位朋友,,他跟我說他替某船廠賣了12條船,很是驕傲,。我很小聲的跟他說:也許你害了12個人,。他停頓一下想了想,說我是有道理的,,因為品質太差,,客人抱怨也不會再回頭買了。所以品質還是銷售最重要的一環(huán),。
3,、歐美交通船、公務船對人員安全的要求非常嚴格,,所以一般游艇造船廠根本沒有資格建造,。但在中國,好像每一家都能造,,可能是上有政策下有對策,。我在5年前賣過一條游艇給金茂,其中所碰到的困難是不可以用言語來形容的,,所以放棄做內銷,。
希望你繼續(xù)努力,但千萬要分清私人游艇跟交通船,、公務船,,這完全是兩個世界。
作者:
自學成才DE
時間:
2009-10-12 21:32
不是一個行業(yè)這樣的啦,。沒辦法短時間是很難改變的了,。
作者:
hpky2007
時間:
2009-10-13 08:18
目光短淺!
造成現(xiàn)在這個局面,。
作者:
leftwall
時間:
2009-10-13 23:00
真不知道該說些什么了……
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