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發(fā)表于 2010-10-20 09:44:47
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回復(fù) 1# 老鷹
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首先根據(jù)需要,,列出一個潛在供應(yīng)商的名單,。可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索,、業(yè)內(nèi)認(rèn)識介紹,、電話薄、商業(yè)廣告等多渠道得到有關(guān)信息,。然后,篩選出那些最適合的廠家,,進行必要的調(diào)查,,要了解供貨商的商業(yè)信譽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程,、生產(chǎn)能力,、交貨周期、設(shè)備,、人力資源,、財務(wù)制度等,作出充分的評估,,然后決定其是否可以成為你的供貨商,。
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2 W% V$ j7 n3 E) R7 E4 u對于您所需要的產(chǎn)品或者服務(wù),最好多定幾家潛在的供貨商,,以免受制于供貨商的條款,,能夠“貨比三家”,,形成質(zhì)量和價格競爭機制,節(jié)約采購成本,。
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l# v. O4 V3 S6 g1 M K0 ]對于已有的供貨商,,實行定期評測,實行淘汰制,,留下那些能夠同你的企業(yè)“同呼吸,、共患難、榮辱與共”的鐵桿兒供貨商,。 |
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