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標(biāo)題: 工作中實(shí)際碰到的問(wèn)題�,。,。� [打印本頁(yè)]

作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-9-23 22:16
我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,,裝配過(guò)程中,,在現(xiàn)場(chǎng)看到設(shè)備上都是腳印和油漬,,就要求操作人員在裝配的過(guò)程中順手將腳印和油漬擦除。這個(gè)操作人員這樣回答我:油漆工最后也要做表面處理的,,到那時(shí)候要弄干凈的,。在我的一再堅(jiān)持下,操作工不情愿的拿起抹布擦起來(lái),,嘴里嘟囔著一句話,,就那么點(diǎn)工資,。。,。,。。,。
作者: 早練    時(shí)間: 2008-9-24 10:33
這就是負(fù)責(zé)人與操作工的差別,,不僅僅是工資上差距。
作者: 懷念昔日熊貓    時(shí)間: 2008-9-24 12:27
確實(shí)是工資的問(wèn)題,。,。。
作者: 深南大道    時(shí)間: 2008-9-24 13:12
懷念昔日熊貓: 確實(shí)是工資的問(wèn)題,。,。。
責(zé)任心的問(wèn)題
作者: 土豆-HZ    時(shí)間: 2008-9-25 12:47
那你就說(shuō):做好了就給你加工資,。呵呵
作者: 藍(lán)夢(mèng)    時(shí)間: 2008-9-25 12:59
主要是每個(gè)人的角度不同
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-9-26 11:52
錢(qián)是關(guān)鍵,收入高才好管理
作者: samsun185    時(shí)間: 2008-9-26 18:04
就是工資問(wèn)題,,現(xiàn)在的人不是不聽(tīng)話,而是收入太少
作者: 靜悟緣    時(shí)間: 2008-9-27 00:07
還是管理,。我們每干完一道,,都要求清理場(chǎng)地,一般是隨干隨清理,,制度和工藝都是這樣要求的,。
作者: 懷念昔日熊貓    時(shí)間: 2008-10-30 16:26
工資的問(wèn)題,因?yàn)殄X(qián)少,,大家都不注意培養(yǎng)和積累,,都想著只是暫時(shí)的打工,以后要做收入更高的工作,。
作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2008-10-30 16:30
沒(méi)有 歸屬感,。客觀環(huán)境原因,,所有工人都不知道明年在那里,。所以不想提高,

錢(qián),,當(dāng)然重要,。但當(dāng)年我們?cè)趪?guó)企里面工作,工資就是低,,還習(xí)慣還是培養(yǎng)的不錯(cuò)的,,因?yàn)榇蠹野衍?chē)間當(dāng)成可以干一輩子的地方
作者: 懷念昔日熊貓    時(shí)間: 2008-10-30 16:32
還是錢(qián)的問(wèn)題。在國(guó)企里什么都不用你操心,,有飯吃有房子住,,大家都差不多�,,F(xiàn)在完全不同了,吃飯穿衣要錢(qián),,買(mǎi)房子買(mǎi)車(chē)子也要錢(qián),。
作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2008-10-30 17:34
錢(qián)的問(wèn)題是 排在最前面的。但是漲工資(當(dāng)然如果企業(yè)能夠承受就應(yīng)該漲)以后,,很快就會(huì)恢復(fù)常態(tài),。原因就不僅僅是錢(qián)了。在收入相同檔次的情況下,,有的企業(yè)就能創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍,,有的企業(yè)就不行。那就是因?yàn)�,,一定要員工有 歸屬感,。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2008-10-30 18:05
支持天水藍(lán)的觀點(diǎn)。
首先企業(yè)要讓員工有歸屬感,,其次員工也需要一定的職業(yè)道德,,這是雙輔雙成的。
作者: 深南大道    時(shí)間: 2008-10-30 23:16
天水藍(lán): 錢(qián)的問(wèn)題是 排在最前面的,。但是漲工資(當(dāng)然如果企業(yè)能夠承受就應(yīng)該漲)以后,,很快就會(huì)恢復(fù)常態(tài)。原因就不僅僅是錢(qián)了,。在收入相同檔次的情況下,,有的企業(yè)就能創(chuàng)
頂!離開(kāi)原公司就是因?yàn)闆](méi)歸屬感,,這對(duì)我很重要
作者: xinxu0168    時(shí)間: 2009-3-22 18:34
呵呵,,發(fā)表一下我的卓見(jiàn)。其實(shí)有種觀念,,咱們國(guó)人確實(shí)應(yīng)該加強(qiáng)的,。
一次,陪我們以國(guó)外客戶到供應(yīng)商搞審查,,到那工人跟前了,,還按原來(lái)那種錯(cuò)誤的操作程序來(lái)干,那都是先安排好的,。所以我們國(guó)人共同努力才可以啊,。




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