自然: 實體指的是什么,,買機(jī)床租廠房么?
自然: 藍(lán)夢,,不是說了么?僅僅是聯(lián)盟的話,,不具備法人資格什么的,,連合同都沒法簽啊。如果實體是你所說的成立公司的話,,既解決了有限責(zé)任的問題,,又能承接合同,投資又
自然: 是說先甭管那么多,接個項目做了再說,?如果不成立公司就能接到業(yè)務(wù),,當(dāng)然好啊,簡直沒什么反對的理由,。道德約束可行,,我們之間可行,希望跟甲方之間也可行,。
亮劍: 俺說的道德約束是指參加項目的人,。
對于客戶,老鷹得簽合同,,責(zé)任他得擔(dān)
老鷹: 參加項目的人,,至少組長,得向聯(lián)盟交納信用保證金,。
向宏: 我的想法,先實實在在做幾個項目,,真正合作一次,,人員之間能夠更深入的了解一下,
因為成立公司,,吸收股東十件大事,,特別是,成了股東,,又覺得不合適時,,很難辦
老鷹: 是啊,!但幾個月沒有單子怎么辦,?這是很可能的。盡管長遠(yuǎn)說來,,設(shè)計聯(lián)盟是樂觀的,,但開始肯定很難的。我做事喜歡長遠(yuǎn)
向宏: 老大,,公司的股東,不能隨便吸收的,!得慎重,,藍(lán)夢和亮劍的看法我支持!
也可以先借助一個現(xiàn)有的公司干1-2個項目,,除去干活人的一些報酬,,其余利潤歸聯(lián)盟。在戰(zhàn)斗
自然: 應(yīng)屬向宏的經(jīng)驗之談,。我贊成,。不過設(shè)計就別預(yù)備我了,我不是從事設(shè)計的,。但是有能出力的地方我還是會盡力的了,,免費的,呵呵,。
老鷹: 參加項目的人,,至少組長,,得向聯(lián)盟交納信用保證金。
老鷹: 是啊,!但幾個月沒有單子怎么辦,?這是很可能的。盡管長遠(yuǎn)說來,,設(shè)計聯(lián)盟是樂觀的,,但開始肯定很難的。我做事喜歡長遠(yuǎn)
亮劍: 那就閑著罷
所以我在前面帖子里說的依托某一個或者幾個企業(yè)的項目組運轉(zhuǎn)會正常一些
向宏: 還有一個辦法,就是老鷹自己,,再找一個合伙人,,直接注冊一個小規(guī)模設(shè)計公司(營業(yè)范圍要包括設(shè)計、制造,、配套等項),,就叫技術(shù)聯(lián)盟**有限責(zé)任公司,小規(guī)模稅務(wù)簡
老鷹: 先依托我目前的公司運作也可以。有的小單估計也不要合同,就靠我們的信譽,。
向宏: 我覺得可以掛牌了,,哈哈,!
向宏: 假如,在參加設(shè)計前,,參戰(zhàn)人員交納一定的保證金,,如果由于設(shè)計的原因造成不該有的損失,要個人承擔(dān)損失一定比例的話,,有誰還愿意參加,,有的話,站出來說說想法,!
向宏: 假如,在參加設(shè)計前,,參戰(zhàn)人員交納一定的保證金,,如果由于設(shè)計的原因造成不該有的損失,要個人承擔(dān)損失一定比例的話,,有誰還愿意參加,,有的話,站出來說說想法,!
杭州學(xué)徒: 設(shè)計一定有個項目負(fù)責(zé)人,,項目負(fù)責(zé)人作為主體和社區(qū)簽訂合同,做不到要賠償損失,,還有就是方案評審一定要做到位,,設(shè)計工作方案評審沒做好,可能就會出大亂子的,。
向宏: 就是這樣,,為了防止不負(fù)責(zé)任的方案壞事,因為方案給用戶不能說的具體,,但是,,不許考慮的很清楚,如果自己沒有把握,,就不要接任務(wù),,防止誤人誤己誤用戶!
同時,,
次元碎片: 說到設(shè)計項目的風(fēng)險,,引人而異,也因具體項目而異,。只有見到具體的項目,才知道它的風(fēng)險大小,,大家水平有高低,,行業(yè)有跨度;有的項目,,只要有好的設(shè)計方案,,設(shè)計
亮劍: 其實這件事老大拿主意是了,。
1,、首先成立起聯(lián)盟,這個時候沒有項目,,也不需要實體,。吸納各專業(yè)人士參加。暫時人員可以不求多和全,。
2,、有項目時,根據(jù)人員的專業(yè)
天水藍(lán): 應(yīng)該是這么操作。
不過,,有問題一個:如果開始的時候,,僅僅(恰巧)承接我們?nèi)ψ觾?nèi)的單子,以機(jī)械社區(qū)的方式簽單應(yīng)該問題不大,。但是,,如果是圈子外的單子呢?如
天水藍(lán): 應(yīng)該是這么操作,。
不過,有問題一個:如果開始的時候,,僅僅(恰巧)承接我們?nèi)ψ觾?nèi)的單子,,以機(jī)械社區(qū)的方式簽單應(yīng)該問題不大。但是,,如果是圈子外的單子呢,?如
老鷹: 實體問題看來還是繼續(xù)解題。,。,。
天水藍(lán): 就是說,,只要你想做些事,一個基本形式還是需要的,。我們光討論我們內(nèi)部沒有用,,因為我們要把技術(shù)賣出去,所以我們要考慮,,以一個什么樣的形式,,站在買方面前。
老鷹: 思維強(qiáng)悍,繼續(xù)深化,,確實是這樣,,但假如是第一種,下一步怎么搞呢,。
天水藍(lán): 很明顯,第三種沒風(fēng)險,,但可操作性最差,。無法對外聯(lián)系無法宣傳, 剩下的就只能是吃我們?nèi)ψ永锏娜肆�,。除非我們有很多一號項目這種機(jī)會,。
第一種,無非也就是糾集
老鷹: 第二種也有缺點,,成功案例是一個企業(yè)或聯(lián)盟的重要無形資產(chǎn),,是品牌的重要元素。掛靠就丟失了這個資產(chǎn),。
搞一個機(jī)械設(shè)計制造公司,10萬夠不夠,,能開增值稅嗎,?
天水藍(lán): 關(guān)鍵就在這里,,設(shè)計公司還不像搞加工的。就是靠著無形資產(chǎn)打市場的,。
注冊一個公司,,10萬元肯定是沒問題的。當(dāng)然如果50萬就更好了,。
增值稅是沒有的,,即使50萬
天水藍(lán): 原來小規(guī)模的稅率是6%,,現(xiàn)在是3%。 6個點,,無法抵扣,,還是很明顯的,3個點,,無法抵扣,,問題不大。另外,,去稅務(wù)代開的發(fā)票,,也是增值稅的3個點的,也是可以抵扣的
老鷹: 問題有先后順序,,不能一下子都解決,似乎繞來繞去還是卡在實體問題,。運作的問題當(dāng)然還有很多了,。
聶俊: 公司注冊是不成問題的,現(xiàn)在只要是公司都可以開到增值稅,,只是點數(shù)不同而已,,另外就是注冊公司可以墊資的,真正注冊一個公司要不了幾千元錢的,,可以先注冊也行,,
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