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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件？ [打印本頁(yè)]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-28 21:21
現(xiàn)在是信息爆炸的時(shí)代,，找供應(yīng)商容易,，找到合適的供應(yīng)商不容易。供應(yīng)商篩選,、考察,、審核不是一些企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，但是又必須花費(fèi)大量時(shí)間和金錢(qián)在這上面,。而有些企業(yè)直接就需要采購(gòu)?fù)獍驒C(jī)械加工外包的服務(wù),。
------------摘自邁克的報(bào)告

請(qǐng)問(wèn)，合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件,？

大家都來(lái)說(shuō)說(shuō),，我在研究甲乙雙方到底在哪些環(huán)節(jié)上，在多大程度上需要我們這個(gè)聯(lián)盟,。

作者: 草原蒙狼 時(shí)間: 2009-11-30 08:43
如邁克·王所言,，找到合適的匹配供應(yīng)商真的不是件容易事，需要從供應(yīng)商分布的地理位置,、公司實(shí)力（設(shè)備,、財(cái)力、人力等）,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)能力、供貨能力,、品質(zhì)保障,、耐壓指數(shù),，價(jià)格，認(rèn)證文件等方面綜合考慮,。這需要客戶深入考察,，客觀分析，才能決定,，而真正合作起來(lái),，還需要按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的工程審查。很費(fèi)精力,、時(shí)間,、銀子,。

邁克說(shuō)的采購(gòu)?fù)獍�,，�?yīng)該說(shuō)的是完成品，生產(chǎn)需要的,，如切削液,、液壓油、潤(rùn)滑油,、防銹劑,、刀具、包裝箱等,。還有一部分是辦公用品,。

機(jī)械加工外包，有2方面的,，其一是,，考慮自身公司的性質(zhì)，在整個(gè)行業(yè)鏈上,，最大的利潤(rùn)帶是以組裝為主的,，而加工只是其必要的前步驟。其二是,，自身也做加工,，但隨著公司業(yè)務(wù)的增多，沒(méi)有更多的設(shè)備和場(chǎng)地增加新的工程,，就把不重要的利潤(rùn)低的加工業(yè)務(wù)外包給主要做加工的公司,，如一些粗加工業(yè)務(wù)，而這些業(yè)務(wù)正好是那些加工企業(yè)的最大利潤(rùn)帶,。

請(qǐng)問(wèn),，合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件？看這里：
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=137010&extra=

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-30 08:45
好,，感謝蒙狼,，這個(gè)問(wèn)題在論壇里好好討論一下,。

作者: MIKE王 時(shí)間: 2009-11-30 11:52
蒙狼分析的很到位。

關(guān)于老鷹提到的“合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件,？”,，個(gè)人認(rèn)為，從供方與需方的角度講,，每個(gè)供應(yīng)商只要能說(shuō)明你達(dá)到需方需求的資源在哪里,，你就是合適的，目前無(wú)需制訂硬性條件,。只要你有資源,，就可以作為供應(yīng)商。我們要先明確這些資源是什么,，然后對(duì)應(yīng)找到需求,。或者反之,，幫助需求找到合適的供應(yīng)商,，從而創(chuàng)造價(jià)值。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-30 12:04

邁克: 蒙狼分析的很到位,。

關(guān)于老鷹提到的“合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件,？”，個(gè)人認(rèn)為,，從供方與需方的角度講,，每個(gè)供應(yīng)商只要能說(shuō)明你達(dá)到需方需求的資源在

直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)吧，我們這里主要是中小加工商,，我們把大家的信息資源整理好,，然后組織聯(lián)盟，接下來(lái)準(zhǔn)備干什么呢,？怎么干呢,？這個(gè)問(wèn)題我沒(méi)有想清楚。

作者: MIKE王 時(shí)間: 2009-11-30 12:58

學(xué)徒兄呢,？

作者: 老徐 時(shí)間: 2009-11-30 13:21

老鷹: 直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)吧,，我們這里主要是中小加工商，我們把大家的信息資源整理好,，然后組織聯(lián)盟,，接下來(lái)準(zhǔn)備干什么呢？怎么干呢,？這個(gè)問(wèn)題我沒(méi)有想清楚,。

老莊的意思是整合分類資源，達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備和人員的最大利用率，避免重復(fù)投資,，將本來(lái)一個(gè)只有個(gè)別大公司才能做的東西,，分解流程，帶動(dòng)中小企業(yè)成長(zhǎng),，凝聚一批技術(shù)突出,，質(zhì)量過(guò)硬的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)出各細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍來(lái),，從而改變整個(gè)機(jī)械機(jī)加工行業(yè)多而不強(qiáng),，大而不精的落后局面，嗯,，我?guī)退A了

作者: MIKE王 時(shí)間: 2009-11-30 13:27

鼓掌�,。�,！

作者: MIKE王 時(shí)間: 2009-11-30 13:29

老徐: 老莊的意思是整合分類資源,，達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備和人員的最大利用率，避免重復(fù)投資,，將本來(lái)一個(gè)只有個(gè)別大公司才能做的東西,，分解流程，帶動(dòng)中小企業(yè)成長(zhǎng),，凝聚一批技術(shù)

關(guān)鍵時(shí)刻，還是兄弟你挺身而出�,�,！說(shuō)的好！�,�,！

作者: 老徐 時(shí)間: 2009-11-30 13:43

邁克: 關(guān)鍵時(shí)刻，還是兄弟你挺身而出�,�,！說(shuō)的好！�,�,！

這家伙天天要求和我SKYPE，我就是塊木頭也該明白他的意思了

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-30 14:01
中國(guó)經(jīng)濟(jì)還會(huì)深刻變革,，只要執(zhí)著和智慧,，機(jī)會(huì)總是有的

作者: 老徐 時(shí)間: 2009-12-1 13:42
蒙狼兄能不能出一份類似表格樣的供應(yīng)商資料表哪？大家一起來(lái)想想辦法把這個(gè)表盡量做全面點(diǎn),，到時(shí)每個(gè)供應(yīng)商要求加入的時(shí)候,，自己將表填全，就入檔案，以待備選可好,？

作者: gysgkjxc 時(shí)間: 2010-9-28 14:58

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作者: 臥式CNC 時(shí)間: 2011-3-10 19:31
都是互相的,，雙方都是利益問(wèn)題！你說(shuō)的很有見(jiàn)解,。

作者: 新秀jh 時(shí)間: 2011-4-1 22:57
這方面還是要跟據(jù)你現(xiàn)在有的情況來(lái)看,，不過(guò)蒙狼分析很到位了。

作者: sen1025974 時(shí)間: 2011-4-5 21:21
說(shuō)的真不錯(cuò) ,，呵呵~··················

作者: sz-txjx 時(shí)間: 2011-4-14 14:03
學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)！�,。,。。,。,。�,！1

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