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機械社區(qū)

標題: 有多少人是從事TPM工作的 [打印本頁]
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-5-27 17:17
標題: 有多少人是從事TPM工作的
TPM工作討論,，我做TPM兩年多,，主要還在于公司的重視程度,。
8 B9 ]. z% V0 b8 t( L5 }# f
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-5-27 17:23
我有一些相關資料,，都是有版權的,，單獨密我,。
作者: 一般般    時間: 2011-5-31 11:57
大俠,，如何聯系你,？
作者: dygxt    時間: 2011-5-31 15:31
回復 寂寞的魚 的帖子
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: }$ ^$ I8 I& |; \6 t你好,，能否給我一個學習一下，我學校的,，主要給學生講實例,，充實教學內容，避免夸夸其談,，可以嗎,？本人郵箱[email protected]
4 W/ o* b3 U0 Y2 ~* {" y& C; S1 Q
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-2 13:50
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. b3 @8 T/ S7 [4 G1 S* n
$ _" S) m! R; s- i# Z留你的qq，或郵箱,，我會回復你,。
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-2 13:57
回復 dygxt 的帖子
8 C9 e& C9 x. a; b# N2 s9 E; i
. K, ^  P# [  b& f資料已發(fā)。
- X. M, [$ i$ Q' c資料已發(fā),。# @' M' }3 x8 e* H* `- T+ h0 }
資料已發(fā),。
/ E+ S6 h+ @4 [3 B% d8 c
作者: 一般般    時間: 2011-6-2 16:13
我的郵箱[email protected] 謝謝
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-3 16:17
回復 一般般 的帖子" D/ I5 g. G* U; I5 J* Y; i
8 Y$ s1 e) y1 f" l1 `+ V$ p0 W0 S
資料已發(fā)
( H5 u# o  N. c0 C  @9 x/ p資料已發(fā): z6 o/ R$ Z- }0 l0 U, s- @/ ^5 f8 h
資料已發(fā)$ P3 L  _8 Y; _
作者: haybing_tung    時間: 2011-6-3 19:58
8 z: g. t7 w9 x: w( n/ q7 T" U  C
我的郵箱[email protected] 謝謝
作者: maozhuzhou177    時間: 2011-6-7 22:01
回復 寂寞的魚 的帖子
. z) _& x; P8 x2 o6 i4 o; k3 T9 J5 M) B: u5 C' w% U% o( b/ o7 K9 l
樓主，現在TPM只停留在理論階段,，實施起來還比較困難,，資料給我一份唄，謝謝了,，郵箱[email protected]
8 Z$ r. J7 d3 R% f, O( x4 }. P  ]
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-8 11:06
回復 haybing_tung 的帖子
& h2 h" X. q) N
! E3 ]* F+ v) l5 `( X3 X資料已發(fā),！% T! Y9 N; N; A$ s
資料已發(fā)！
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作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-8 11:07
回復 maozhuzhou177 的帖子
1 f. j7 f- \) T2 T* P5 X( s& n" n5 h2 U, a- O; J+ G
資料已發(fā),！
) u1 n" Y0 y8 U$ r( a資料已發(fā),！/ E+ h- I! J0 ?7 _$ n9 J  `
作者: yaoshenggang88    時間: 2011-6-8 13:00
設計管理在于日常保養(yǎng)與操作方法正確。抱括一,、二,、三、級保養(yǎng)，年度保養(yǎng)計劃,，常用易損件的備庫,，操作規(guī)程，日常點檢等系統(tǒng)工作,。怎么說也沒有管人難,，個人淺見只要制定系統(tǒng)管理標準，按其執(zhí)行就沒問題了,，設備是沒有思維的,，任由你怎么搞。
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-8 15:57
TPM全員生產維護,，強調的是從總經理到一線員工都有維護責任,，把TPM理解成現場管理（5S）和設備管理都是不全面的。
作者: jerry_徐    時間: 2011-6-9 16:30
樓主,，各人認為公司各部門職能的劃分在很大程度上阻礙了TPM的推進,，另外公司高層的態(tài)度是決定TPM成敗與否的關鍵。其與EHS的推行存有異曲同工,。
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-10 08:42
回復 jerry_徐 的帖子
2 f) {7 {3 x) h1 s* o8 W( O8 I" u7 D- A7 Q; G, m
我非常贊同您的觀點,，我甚至覺得部門劃分降低了勞動者的積極性，如果領導不重視就會陷入惡性循環(huán),，最后只有形式而已,。
作者: luo654321    時間: 2011-6-15 20:34
樓主,資料給我發(fā)一份,郵箱[email protected]
作者: jk19871211    時間: 2011-6-15 21:29
給我發(fā)個啊，謝謝了,。[email protected]
作者: haybing_tung    時間: 2011-6-16 18:16
大俠,，多謝！,！  ～～～～
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-17 13:50
回復 haybing_tung 的帖子
6 p- w" e) ^, Q! b
& Z* f+ ?/ \- J* `/ q% q5 C不客氣
作者: wwwfffhhh    時間: 2011-6-18 14:12
樓主,資料能給我發(fā)一份,郵箱[email protected]謝謝,！
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-20 09:35
回復 luo654321 的帖子2 A* }9 z; {6 J/ f7 I9 W  F

; x  k2 A, p- \" I5 E" L7 C資料已發(fā)！,！
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作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-20 09:36
回復 jk19871211 的帖子
7 }3 ~4 e6 [+ \2 G  p* _0 ]4 c& z4 X" x0 g6 I7 z0 f& J
資料已發(fā)�,。�
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-20 09:36
回復 wwwfffhhh 的帖子" U9 ]4 g% K& C! e6 E2 ?  }. ]

# s- y: D& W8 z- s/ G/ l資料已發(fā),！
作者: wwwfffhhh    時間: 2011-6-21 09:51
回復 寂寞的魚 的帖子
. E: G- T* o/ w$ a6 x" C0 B& x1 w* d9 E4 `
資料已經收到,，謝謝！
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-22 10:47
回復 wwwfffhhh 的帖子- f3 x0 L3 c, [  w9 r# y
- w0 D5 s* A2 e) E  G" ^
不客氣,，如果有問題還可以再聯系我,。



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