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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
什么是平臺(tái),?
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作者:
老鷹
時(shí)間:
2011-6-16 10:56
標(biāo)題:
什么是平臺(tái)?
社區(qū)也想做成工程師,、創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)的平臺(tái),。大家有什么好主意,,或有參與的興趣,,都可以說一下,。
以下是李開復(fù)的講演節(jié)錄
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首先先談平臺(tái)這個(gè)概念,,其實(shí)平臺(tái)并不是過去三年五年,,或十年的一件事情,,平臺(tái)已經(jīng)存在世界上幾百年了,,無論是過去電網(wǎng),還是光纖,,這其實(shí)都是一個(gè)平臺(tái),,所謂平臺(tái),就是一個(gè)企業(yè)或者國(guó)家創(chuàng)造了一個(gè)平臺(tái),,這個(gè)平臺(tái)里面能夠很大的程度幫很多創(chuàng)新者,,開發(fā)者,創(chuàng)業(yè)者解決了一些基礎(chǔ)的問題,,讓你們?nèi)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)候,,能夠不要做那么多事情,幫你把下層的很多事情已經(jīng)解決了,,這樣你的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成本就大幅度地降低,,而且重復(fù)式的勞動(dòng)也可以大幅度地降低,這是一個(gè)非常合理的,,非常有效率的一個(gè)自然的一個(gè)規(guī)律,。
但是這一個(gè)一個(gè)平臺(tái)出現(xiàn)了之后,我們感覺到其實(shí)平臺(tái)的力量比想象的更大,我舉一個(gè)電網(wǎng)的例子,,當(dāng)愛迪生發(fā)明電的時(shí)候,做第一個(gè)電燈泡的時(shí)候,,他沒有電網(wǎng)的存在,,除了發(fā)明電燈泡,他還要發(fā)明電燈,,所以制造的成本是巨大的,,當(dāng)一個(gè)一個(gè)小的發(fā)明出來以后,于是造成了電力公司,,造成了電網(wǎng)的存在,一個(gè)電網(wǎng)能夠促成了更多的創(chuàng)新。但是沒有一個(gè)電網(wǎng)和電力公司可以發(fā)明每一種電器,,但是沒有電網(wǎng),也不會(huì)有這些創(chuàng)新的存在,。所以最終這個(gè)平臺(tái)是促成的是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),,他看到了重要的技術(shù)和基礎(chǔ),,他把這些平臺(tái)化了,,讓更多的創(chuàng)業(yè)者能夠更低的成本,,來創(chuàng)業(yè),,來創(chuàng)新,。然后這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者會(huì)把用戶的需求和技術(shù)再帶到更高的層次,,所以平臺(tái)和開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者是兩個(gè)必須互補(bǔ)互存的,。
作者:
LIAOYAO
時(shí)間:
2011-6-16 11:55
“平臺(tái)”只是一種“環(huán)境”的不同名詞,。環(huán)境是由許多小生物或個(gè)體逐漸匯聚后,,形成一種生物鏈,,這樣就造出了一個(gè)小環(huán)境。眾多的小環(huán)境并合就又成為大環(huán)境,。這樣的演化是自然形成的,。
有某種環(huán)境則是人為創(chuàng)造的,那是模擬“生物鏈”所需的存在條件而給予的,,這樣的環(huán)境就只適合于特定的物種生存,。這種特定的環(huán)境就可以縮減“群聚”的過程和時(shí)間,。
在自然界稱為環(huán)境和生物鏈,,在產(chǎn)業(yè)界則叫做平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈,。
作者:
2266998
時(shí)間:
2011-6-16 12:14
李開復(fù)是個(gè)‘半天才’,,這點(diǎn),,阿拉承認(rèn),,就他說的這東西說事情,他這個(gè)平臺(tái)概念說的不完整,,
平臺(tái),,做什么用的?是把一些東西組到一起來的,,自身必須穩(wěn)固而且強(qiáng)大,,有基準(zhǔn)性,有疊加性,,你自己都搖搖晃晃,,人家沒法疊加到你上面來,疊到你上面,,沒法保持穩(wěn)定,,
愛迪生發(fā)明電燈,國(guó)人說了10%的故事,,后面那故事阿拉說,,電燈的背后是誰?是J,。P,。摩根,,摩根是誰,摩根是一個(gè)一人說話米國(guó)都搖晃的家伙,,愛迪生手下工程師掙多少銀子,?掙800塊,福特車多少銀子,?250塊,,比較一下就知道,什么叫平臺(tái),?什么叫穩(wěn)定,,
我給人家組織過一次鋼廠大包,就是找各路人馬干的,,不用設(shè)計(jì)院就可以,,完全沒有問題,找的家伙都是能人,,你把平臺(tái)搭好了,人家都特明白,,各點(diǎn)都銜接無誤,,比設(shè)計(jì)院干的還準(zhǔn)確呢,完全沒有毛病,,這個(gè)就是平臺(tái),,平臺(tái)上有銀子,假如你說:事成有重謝,!這種平臺(tái),,一開始就晃悠了,哈哈
任何對(duì)象,,責(zé)任,,權(quán)力,義務(wù),,講明白了,,什么都能玩,承載這些典型東西的,,就是平臺(tái),,可惜中國(guó)沒有這個(gè),
作者:
啟中
時(shí)間:
2011-6-16 14:33
本帖最后由 啟中 于 2011-6-16 14:44 編輯
998大俠又開始按照自己的思路說了,。雖然很牛,,但是和老鷹、李開復(fù)所說的平臺(tái)不是一個(gè)概念,。
平臺(tái)的確是個(gè)好東西,,讓創(chuàng)新者能夠站在一個(gè)很高的平臺(tái)上,,就像摘樹上的果子,如果沒有梯子(平臺(tái)),,就只能摘到下面的幾個(gè),,或者花很大力氣爬上樹;如果有了梯子,,就能很方便的摘到更多的果子,。所以說平臺(tái)能夠有效的降低創(chuàng)新成本,減少重復(fù)勞動(dòng)(爬樹),,使創(chuàng)新能夠蓬勃的發(fā)展,。
不過得到了好處自然要付出點(diǎn)代價(jià),反過來提供平臺(tái)的人也會(huì)得到利益,。一旦使用了某個(gè)平臺(tái),,就必須使用別人的模型,遵守別人的規(guī)則,,付給別人使用費(fèi),,就像出租梯子一樣。而且梯子之間也有不同,,有些是木頭的有些是鋼的,,結(jié)構(gòu)也不同,使用方法也不同,,用上一種梯子后,,就很難再換另外一種,除非重新開始學(xué)習(xí)練習(xí),。梯子出租者之間相互也競(jìng)爭(zhēng),,有些較開放不收錢,有些則建立起自己的壁壘,,不和別人兼容,,就如蘋果。
李開復(fù)是IT行業(yè)出來的,,IT行業(yè)的平臺(tái)最重要,,所以重視度也最高。比如手機(jī)分為智能和非智能,,非智能里MTK平臺(tái)是最厲害的,,絕大多數(shù)山寨機(jī)都是這個(gè)平臺(tái),正是由于它較開放,、成本較低,,所以才造就了山寨機(jī)那么低的價(jià)格。智能手機(jī)現(xiàn)在最火的就是安卓系統(tǒng),,也是一個(gè)平臺(tái),,也是開放的,。把諾基亞的塞班平臺(tái)壓制下去了。蘋果的平臺(tái)就比較封閉的,,不和別人一塊玩,,創(chuàng)新者摘了果子,智能先賣給蘋果,,蘋果再轉(zhuǎn)賣給消費(fèi)者,,可以說牢牢抓住了利潤(rùn)。
作者:
2266998
時(shí)間:
2011-6-16 15:06
回復(fù)
啟中
的帖子
李開復(fù),,阿拉佩服,,說玩創(chuàng)新平臺(tái)了,扔掉所有以前的東西,,包括享受,、名譽(yù)、利益,,從今天就開始玩,,而不是談?wù)撨@個(gè)東西,
常有些哥們到阿拉這里來坐,,也有各種想法,,阿拉就一條,說玩嗎,?今天就玩,今天玩了,,你才知道明天怎么失敗的,,才知道后天你怎么爬起來,
911那天晚上,,阿拉正看電視轉(zhuǎn)播,,一個(gè)要玩碳板壓機(jī)的家伙打電話來,說外商要這個(gè)東西,,晚上在飯店見的,,轉(zhuǎn)過天簽的合同,完全新做方案,,提基礎(chǔ)資料,,包給設(shè)計(jì)院作詳圖設(shè)備設(shè)計(jì),全部非標(biāo)的,,3個(gè)月以后,,出產(chǎn)品了,誰與你侃半年,?說玩就玩,,
我們做出口零配件的一個(gè)平臺(tái),,也是這么建立的,就兩天時(shí)間,,大家分頭,,各自負(fù)責(zé),幾個(gè)月,,東西都發(fā)到米國(guó)了,。
我們有一個(gè)材料咨詢平臺(tái),為大型設(shè)備公司服務(wù)的,,也是幾天就建立的,,知道誰哪方面厲害,先付人家銀子,,一年你給阿拉玩多少工作量,,平常不找你,到時(shí)候,,要實(shí)際的東西,,你得玩好了,你看現(xiàn)在如何,,你問問阿拉各種材料怎么玩,?包括各種焊接,你看看,?怎么樣,?
說玩,立即動(dòng)手,,阿拉佩服的是這個(gè),,國(guó)人最大的毛病是談?wù)摚?br />
作者:
啟中
時(shí)間:
2011-6-16 15:19
是啊,談?wù)摰亩鄬?shí)干的少,,這是多少年來形成的積弊,。以前都是國(guó)企,不是給自己干活,,干多干少一個(gè)樣,,跳出來實(shí)干的還很容易擔(dān)責(zé)任,還不如等別人干好了再跳出來強(qiáng)功勞,,哈哈,。等洋鬼子進(jìn)來了,那些實(shí)干的人受不了國(guó)企這一套,,就跑到洋人那去了,。剩下的國(guó)企,要么死掉,要么搞壟斷繼續(xù)空談下去,。
扯遠(yuǎn)了
作者:
2266998
時(shí)間:
2011-6-16 15:41
回復(fù)
啟中
的帖子
阿拉在國(guó)企干過多年,,對(duì)這個(gè)有體會(huì),80年代末,,90年代初,,因?yàn)槭挆l要打出口,玩零件不掙銀子,,必須出口成套設(shè)備,,大家就是每天談?wù)撨@個(gè)東西,整天說,,焦點(diǎn)是不知道能不能掙錢,?你不詳細(xì)計(jì)算了一個(gè)東西,都是估計(jì)的,,能掙錢嗎,?肯定不能!你把每一個(gè)東西算準(zhǔn)了,,你結(jié)構(gòu)比人家輕100噸,,怎么就不能掙錢?事實(shí)證明可以掙好多銀子,,國(guó)人最需要這個(gè),,而不是空談
論壇上有玩鑄造的,據(jù)說還有資深的,,但阿拉沒有打過交道,,不很了解真實(shí)水平到什么程度了,
而要建鑄造廠的家伙現(xiàn)在很多,,有些有規(guī)模的,,粗估有些廠子投資有2億,既然有人玩,,不能建立一個(gè)技術(shù)平臺(tái)嗎,?哪怕是咨詢平臺(tái),,從燒結(jié)礦就開始,,高爐,鑄造,,都包了,,哪怕只給人家做方案,寫初步設(shè)計(jì),,不掙錢嗎,?肯定掙,一個(gè)初步設(shè)計(jì),,起碼都60萬以上,,倆人有一個(gè)月就可以完成,,沒有效益嗎?是沒有行動(dòng),!沒有執(zhí)行力,,后期要選擇的設(shè)備多了,給人家提供各種意見,,從廠家那里拿咨詢費(fèi)用,,沒有效益嗎,肯定有,,給人家做談判,,一天還好幾萬,但你不行動(dòng),,什么都沒有,,每天都是周而復(fù)始談?wù)撘粋(gè)理想,
阿拉一直說,,失敗也是資格,,不是誰都有失敗的資格,你從來不跑,,看人家摔跤,,你可以笑話,笑話人家跑急了,,但你不跑一下看看,,連摔跤的資格都沒有,
作者:
2266998
時(shí)間:
2011-6-16 16:16
回復(fù)
老鷹
的帖子
說點(diǎn)現(xiàn)實(shí)的對(duì)象,,不扯遠(yuǎn)了,,哈哈,分析過那些東西確實(shí)能玩嗎,?就是說,,人家今天把東西放你手里了,給你了,,委托你了,,用你平臺(tái)了,你怎么玩,?你確實(shí)知道誰肯定能玩嗎,?你肯定嗎?假如肯定,,就是現(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí),,不肯定,就不現(xiàn)實(shí),全都不肯定,,就是侃了,。哈哈,
說回前面說的鑄造項(xiàng)目,,假如我就是那個(gè)客戶,,把資料給你了,讓你給我把這個(gè)項(xiàng)目給我做了,,你什么時(shí)間答復(fù)俺,,是今天?明天,?后天,?還是后年?知道用誰就可以嗎,?知道誰說的話是保證的嗎,?
還有,知道什么程度就玩不了了嗎,?知道什么就超出范圍了,?
把這些做了,也許今天不行,,也許明天不行,,后天總可以吧?不能像現(xiàn)在,,要打越南了,,知道能力不足,為什么今天才知道,?問題在這里,,
中國(guó)需要什么?要打越南了,,應(yīng)該象馬格麗特,,撒切爾一樣,在議會(huì)講話,,特混艦隊(duì)的軍艦拔錨,,家屬到碼頭去含淚相送,小爺要去給國(guó)家打仗了,!
這個(gè)說的不遠(yuǎn)吧,!就像人家拿東西來做,,安排下去,,做了,三月以后,有效益了,,明年有規(guī)模了,,
象人家張朝陽,李彥宏,,什么都沒有,,每天做,就有今天,,
作者:
老鷹
時(shí)間:
2011-6-16 16:42
回復(fù)
2266998
的帖子
社區(qū)組織的合作項(xiàng)目,,有幾個(gè),效果還不錯(cuò),。但組織合作基地,,需要資源比較多,可能參與的人也需要比較多,,這類事情需要溝通,,社區(qū)基本上是個(gè)組織者的角色。這個(gè)角色的行動(dòng),,社區(qū)是在做的,。
什么李彥宏等等人物,確實(shí)成功,,非我輩可比,。但說實(shí)話,引用這些故事類的東西,,或者比喻什么的,,意義并不大,類似于閑談,,和做事幾乎扯不上關(guān)系,。再說,李彥宏的成功并不是因?yàn)樗裉煜氲骄土⒖绦袆?dòng),,行動(dòng)比他快的人多了都死了,。
做事需要論證嗎?有時(shí)候是需要的,,比如我們正在做的事情,;做事需要凝聚共識(shí)嗎?有時(shí)候也是需要的,,比如我們正在做的事情,;做事可以忽略準(zhǔn)備立刻行動(dòng)嗎?不可以,。
細(xì)說起來,,社區(qū)在發(fā)展中,,需要搞清楚社區(qū)能做什么,不能做什么,,有哪些資源可以利用,,很多都是可能性,轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)就需要做很多事,。缺乏做事經(jīng)驗(yàn)的人總是很著急,,但真做起來豈是講故事那么簡(jiǎn)單啊。
作者:
啟中
時(shí)間:
2011-6-16 16:47
我理解的機(jī)械方面的平臺(tái),,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)算是其中一種,。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般會(huì)推薦這個(gè)設(shè)備的布置形式,各部件的選用方法,,使用材料的要求,,裝配和安裝尺寸偏差范圍,電氣保護(hù)和控制的要求,,檢驗(yàn)的方法等,。
遵照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),就能避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,,或者設(shè)計(jì)應(yīng)用失敗,。而且減少了一些不必要的設(shè)計(jì)工作,降低重復(fù)勞動(dòng),。
再往下說,,機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)體系也算是個(gè)大平臺(tái),標(biāo)準(zhǔn)件,,型材,,標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法,照著手冊(cè)拿來就用,,數(shù)據(jù)很全,,不需要重復(fù)計(jì)算強(qiáng)度截面系數(shù)之類的。
英美,、德國(guó),、日本、中國(guó)各有各的平臺(tái),,所以各國(guó)的設(shè)計(jì)也都是基于不同的標(biāo)準(zhǔn),。只不過機(jī)械行業(yè)相對(duì)于電子IT等行業(yè)更表象一些,平臺(tái)之間比較開放,,容易比較和替換,。所以機(jī)械行業(yè)較少?gòu)?qiáng)調(diào)平臺(tái)這個(gè)概念。
一家之言,,請(qǐng)多指正,。
作者:
無能
時(shí)間:
2011-6-18 15:11
論語曰:子絕四:毋意,,毋必,毋固,,毋我。
其中的“毋必”,,朱熹說“必,,期必也”,“毋必”即“毋期必”,,就是凡事不要期望必然會(huì)得到你想要的結(jié)果,。一般人不理解這個(gè)道理,所以現(xiàn)在社會(huì)上流行的《成功學(xué)》教材讀起來沒有一句說的不對(duì),,但事實(shí)上卻寸步難行,。但還是有很多年輕人去參加這種培訓(xùn)班,上當(dāng)受騙,,到最后走投無路的時(shí)候,,還往往自責(zé)是自己不行,豈不知那理論本身就是謬論,。
關(guān)于這個(gè)“毋必”,,我從網(wǎng)上摘抄了一段解釋:
“第二‘毋必’,他并不要求一件事必然要做到怎樣的結(jié)果,。這一點(diǎn)也是人生哲學(xué)的修養(yǎng),,天下事沒有一個(gè)“必然”的,所謂我希望要做到怎樣怎樣,,而事實(shí)往往未必,。假使講文學(xué)與哲學(xué)合流的境界,中國(guó)人有兩句名言說:“不如意事常八九,,可與人言無二三,。”人生的事情,,十件事常常有八九件都是不如意,。而碰到不如意的事情,還無法向人訴苦,,對(duì)父母,、兄弟姐妹、妻子,、兒女都無法講,,這都是人生體驗(yàn)來的。又有兩句說:“十有九輸天下事,,百無一可意中人,�,!边@也代表個(gè)人,十件事九件都失意,,一百個(gè)人當(dāng)中,,還找不到一個(gè)是真正的知己。這就說明了孔子深通人生的道理,,事實(shí)上“毋必”,,說想必然要做到怎樣,世界上幾乎沒有這種事,,所以中國(guó)文化的第一部書——《易經(jīng)》,,提出了八卦,闡發(fā)變易的道理,。天下事隨時(shí)隨地,,每一分鐘、每一秒鐘都在變,,宇宙物理在變,、萬物在變、人也在變,;自己的思想在變,、感情在變、身心都在變,,沒有不變的事物,。我們想求一個(gè)不變、固定的,,不可能,。孔子深通這個(gè)道理,,所以他“毋必”,,就是能適變、能應(yīng)變,�,!�
我曾經(jīng)被中關(guān)村的某英語培訓(xùn)班拉去做調(diào)查,我聽著聽著,,就覺得那小姑娘的道理講的不對(duì)了,,按照她的講法,一個(gè)人只要全程都按照正確的方法去做,,就是坐上總統(tǒng)的位置,,也只是時(shí)間問題。我告訴她,,我說你的目的性太強(qiáng)了,,而凡事往往是不可預(yù)料的,。我說,我也曾經(jīng)去參加過面試,,遇到各方面都合格的情況,,但最后人家還是沒要我,你知道是什么原因嗎,?她好奇地看著我,,露出不能理解的神情,我說,,是因?yàn)槟承拔也恢赖脑颉�,,比如要求薪水過高,,或者招聘官的個(gè)人喜好,,又或者對(duì)方并不急著要人等等。我問她,,我說你覺得在中國(guó)能當(dāng)主席的就只有一個(gè)人嗎,?她馬上說是,又改口說不是,;我又問她,,為什么剩下的那些人沒能當(dāng)上主席呢?她答不上來,。
對(duì)老鷹兄的宏圖大略,,敝人并無甚驚世駭俗的好建議,只能跟大家一起表示支持,。并轉(zhuǎn)送一首“題外”之詩(shī),,以供閑暇時(shí)品味,詩(shī)云:
天下風(fēng)云出我輩,,
一入江湖歲月催,;
王圖霸業(yè)談笑中,
不勝人生一場(chǎng)醉,。
作者:
相伯文
時(shí)間:
2011-6-19 17:03
看了以上各位的評(píng)論,,驗(yàn)證了, 聞道有先后,,術(shù)業(yè)有專攻,。。,。
這么說吧,,,QQ,,是個(gè)平臺(tái),,一開始功能只是即時(shí)聊天工具,,騰訊實(shí)際從一開始就做好了布局,就是要打造這個(gè)成為平臺(tái),,當(dāng)有了人氣,,有了流量,然后想辦法推出其他模塊,,加強(qiáng)粘合性,,而這個(gè)聊天工具也不斷升級(jí),模塊化方式,,一個(gè)接口進(jìn)入另外一個(gè)接口,,,然后平臺(tái)推薦另外的平臺(tái),,組成大平臺(tái),,那么價(jià)值就體現(xiàn)了,不然怎么市值幾百億美金,,,,包括,360殺毒,,一開始采取免費(fèi),,也就是打造平臺(tái),,,包括,,如今熱的發(fā)燙的,谷歌 安卓系統(tǒng),,,,都是為了粘合自身核心的應(yīng)用。實(shí)際,,這個(gè)論壇也是一個(gè)小型平臺(tái),,。,。其他的不多說了,,很多人也明白的
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