機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 關(guān)于社區(qū)基地建設(shè)--徐廣大與老鷹會談紀(jì)要 [打印本頁]
作者: 徐廣大 時間: 2011-7-16 11:31
標(biāo)題: 關(guān)于社區(qū)基地建設(shè)--徐廣大與老鷹會談紀(jì)要
2011年7月12日徐廣大利用出差北京的間隙,,與老鷹就社區(qū)基地建設(shè)問題進(jìn)行商討,。3 A5 N) r8 n5 x1 m: x5 p" c
(一)首先,徐廣大對于社區(qū)2#項目的成功向老鷹和總工以及如履薄冰等各位表達(dá)了祝賀,。此舉更加證明,,社區(qū)的能力和建設(shè)基地的必要性和可能性。讓我們對社區(qū)基地的成立和發(fā)展帶來的信心.
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(二)社區(qū)基地公司的業(yè)務(wù),,徐廣大的意見是,,在社區(qū)基地成立初期,,手上只有幾百萬元資金的情況下,只做小項目投資,。老鷹對此表示贊同,,但不排除將來基地擴(kuò)大后,開展其他業(yè)務(wù)的可能性。本人留意到,社友CRAB22與本人在此問題上意見相同,。
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: ~6 t8 G: k+ [4 D9 L這樣社區(qū)基地公司就是一個項目投資與孵化的公司, 這個公司說白了, 就是一個幫助有項目有想法的社友利用自己專長來嘗試創(chuàng)業(yè)的平臺,。
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首先, 面向全體社友,籌集社區(qū)的資金,希望第一批可達(dá)500W左右。
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社區(qū)基地公司由于實力有限,開始只投資50W以下的小項目, 這樣,500W第一批只能投10個左右的項目,項目從社區(qū)內(nèi)征集.所有社友都可以向公司申請.由專家組進(jìn)行評估和篩選,。
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通過評估的項目,由社區(qū)注入資金,和項目持有人組成合資公司,一般社區(qū)基地公司占有此小公司的股份不超過50% 社區(qū)投資公司的目標(biāo)并不是該公司的控制.等公司經(jīng)營走上正軌,正常盈利的時候,逐步向項目持有人出賣自己的股份,。當(dāng)然,價格可能是投資款的若干倍.。社區(qū)除了先期投資孵化項目以外,,還將動用社區(qū)的所有資源對孵化項目予以支持,。
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社區(qū)基地公司將組織一批專職的管理人員,管理社區(qū)基地投資的這些小公司。
這些小公司在從事其自身業(yè)務(wù)的時候, 所涉及到的設(shè)計,零件制造和采購,裝配和調(diào)試, 市場開放等等方面, 在需要的情況下,由社區(qū)基地出面調(diào)集社區(qū)內(nèi)的眾多資源,以最經(jīng)濟(jì)有效的方式完成,。
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新公司運(yùn)作:
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(1),有好的項目---由社區(qū)專家評審團(tuán)保證,。
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(2):專業(yè)的管理團(tuán)隊—從社區(qū)基地的員工中組織。
u4 t8 C5 X3 X* _(3):充分的上下游資源的配合,由社區(qū)內(nèi)的企業(yè)和工程師提供,。
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(4):最重要的是全體社友的合作與支持,。
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這幾點極大的保障了基地公司投資安全和盈利保證。
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(三)資金的準(zhǔn)備:
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所有對社區(qū)公司有投資意向的社友請向老鷹登記.由老鷹摸底后,所有想投資基地成為股東的社友確定日期一起開會當(dāng)面商量成立事宜,。
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(四) 社區(qū)基地和中國機(jī)械社區(qū)網(wǎng)站的關(guān)系
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社區(qū)基地和中國機(jī)械社區(qū)是兩個實體,雙方之間的關(guān)系需要明確定位,,有必要簽訂互相排他的合同,,即社區(qū)不得與他人合作組建第二個基地,基地也不得與其他網(wǎng)站合作或自己發(fā)展類似網(wǎng)站,�,;卮蛑鐓^(qū)的旗號,享用社區(qū)的品牌,,利用社區(qū)的資源,,基地不能脫離社區(qū)而單獨存在,基地的發(fā)展必須依托社區(qū)的資源,。因此社區(qū)應(yīng)該在基地占有一定的股份,,老鷹將是社區(qū)基地第一大股東。
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(五)當(dāng)社區(qū)基地的經(jīng)營取得一定的成功以后,,將考慮進(jìn)行后續(xù)融資,,第一期股東的投入將獲得增值回報。股權(quán)的轉(zhuǎn)讓或變現(xiàn)等將由股東協(xié)議規(guī)定,。
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作者: 奕樊居士 時間: 2011-7-16 11:55
廣大:辛苦了,!
* y" x! R0 A- O0 A% {4 j- h2 I社區(qū)基地建設(shè)的問題,,你考慮了很多了。也很具體了,。
+ T! _$ m3 p8 Y) r+ l" T* w% m不知道你發(fā)的這個紀(jì)要,,. s! T7 C! k6 P0 |: N3 d: j5 m$ E N
是不是代表社區(qū)基地正式啟動籌建了!+ I" f( f6 B$ P, R& v1 {- b$ s
還是仍舊是你的想法呢,?
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作者: 厚德網(wǎng)絡(luò) 時間: 2011-7-16 11:58
不錯不錯,,非常的不錯的啊
作者: 老鷹 時間: 2011-7-16 12:53
基地的策劃始終在進(jìn)展中,這個事情因為涉及很多問題,,需要多人參與,,所以不能著急。徐廣大社友科班出身,,曾在德國公司工作多年,,后自己創(chuàng)業(yè)很有成績,熱心于社區(qū)和基地建設(shè),,多有建言獻(xiàn)策,。如若大家積極參與,真誠合作,,我相信社區(qū)的合作基地必定能夠成功,。5 ]1 y9 B3 F G( g
. F. q' `" r6 A設(shè)想有第一批核心成員決定參與以后,我們即可進(jìn)入下一階段,。希望今年內(nèi)能辦起來,。
作者: 奕樊居士 時間: 2011-7-16 13:04
恭喜恭喜!
! ]; V5 q7 ?* t2 `: ]* y. Z今年可以看到社區(qū)基地了
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作者: 張撥叉 時間: 2011-7-16 14:20
小弟大力支持社區(qū)基地的建設(shè),,希望大家踴躍參與,。就是不知如何扶持想辦公司的具體方法。
作者: hbhb59 時間: 2011-7-16 14:44
中國不缺基地,。缺的是開方的思想和做產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的辦法,。行話說寧可扶三個舊廠子不開一個新廠子。姜太公釣魚愿者上勾,。
作者: 老鷹 時間: 2011-7-16 14:55
回復(fù) hbhb59 的帖子
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廣大好像有一些討論內(nèi)容沒有寫,,孵化的公司甚至一些社友的公司可以整合共享資源,弄一個事務(wù)團(tuán)隊大家共享節(jié)約成本,,加工也不需要自己搞,,能利用社區(qū)資源的自己就不搞。
作者: haozb 時間: 2011-7-16 14:59
我認(rèn)為成果后產(chǎn)業(yè)化才能將基地做大做強(qiáng),,如果僅僅轉(zhuǎn)讓成果我認(rèn)為不妥
作者: 鬼魅道長 時間: 2011-7-16 20:08
這個類似天使基金了,,可行,但收效期可能會較長,。
作者: crab22 時間: 2011-7-16 21:21
方法很細(xì)致,,但可能面臨幾個問題:
& R4 n, l) U6 A/ G% o" P1,、如何募資,是第一個難題,。面向社區(qū)會員募資,,要湊到一個大數(shù)目不易,且不知是否與現(xiàn)行法律相抵觸,?建議以幾個有實力,、具共同信念的人士為主導(dǎo),部分向社區(qū)會員募資,。
. _" o7 {$ E _7 I2,、項目評審。如何對項目進(jìn)行評審也是一件容易事,。很多項目嘗在市場發(fā)軔前期,,接觸的人很少,外人對其技術(shù)水準(zhǔn)和市場前景很準(zhǔn)確把握,。何不由項目自身說話——任何人都可以申請項目,、經(jīng)過必要的審查后,可以進(jìn)入基地孵化,,但項目經(jīng)理承擔(dān)項目主要資金,。這看似沒有門檻,實際是設(shè)了最高門檻——這在很大程度上可以減少不成熟的項目,,在基地成立初期更有必要,。
# n5 K ?, Y2 ~4 m3、項目管理,。如果基地要打理全部項目,,應(yīng)付日常工作就需要一套龐大的機(jī)構(gòu),很容易出現(xiàn)混亂,,導(dǎo)致項目效率低下。大家都知道,,搞出產(chǎn)品相對容易,,搞掂市場則很難�,;匾獞�(yīng)付眾多項目的市場培育工作,,將會力所不逮。何不將項目管理,、市場開拓這些工作從開始就交給創(chuàng)業(yè)者,?基地不僅吸納好的項目,更吸納最具創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)者,�,;卦谠S多方面不要包攬,、也無法包攬,只需在整合資源,、做好服務(wù)就行了,。
作者: perfecttic 時間: 2011-7-16 21:26
想法很好
9 W7 w5 W- q' z4 W期待
4 @9 }1 G6 y; N4 l7 ?加油機(jī)械社區(qū)
作者: cleverchild 時間: 2011-7-16 23:40
這個有點意思,呵呵,。不知道最小投資額和最大投資的的限定分別是多少,?
作者: 徐廣大 時間: 2011-7-17 08:12
本帖最后由 徐廣大 于 2011-7-17 08:19 編輯 2 \- T: G4 L5 \2 i8 W
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做這個公司,錢多錢少都可以做,,反而我比較擔(dān)心一開始錢太多,,如果開始只有一兩百萬,那么可以先做兩三個項目,,待積累一些經(jīng)驗后再做擴(kuò)充,。這樣比較容易成功。
( @& Z2 }# y% A* `0 D s我自身是個技術(shù)人員,,所以我對技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)之難有些體會,。我認(rèn)為,這個業(yè)務(wù),,為社會提供一種極為稀缺的服務(wù),。
$ I1 F( P a }) |, Y8 h/ U5 `創(chuàng)業(yè)是個高風(fēng)險的動作。所以,,做扶持創(chuàng)業(yè)也是一個高風(fēng)險的業(yè)務(wù),,當(dāng)然,成功之后,,收益也將是顯著的,,剛剛看到上面有人提到天使基金,我百度了一下,,居然普遍收益率在50倍以上,。如果,我們投資了50個 項目,,有一個獲得這樣的成就,,即使其它49個都虧完了,也還能保本,。所以,,看似風(fēng)險很高,其實不然,。另外,,投資機(jī)械行業(yè),這是大家都在從事的行業(yè),這樣,,我們做這個,,可以獲得除除賺到錢之外的那種快樂。7 U. f* w# x" O/ e# {
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作者: andyany 時間: 2011-7-17 11:23
各位老大辛苦了,,期待后面更精彩,!
作者: j226749031 時間: 2011-7-17 13:07
想法不錯 能實現(xiàn)那就更好了 期待中
作者: 春海來了 時間: 2011-7-17 15:32
不知道現(xiàn)在做到那一步了喲,很想看看這樣創(chuàng)新模式是不是在這里可行喲
作者: 一片落葉 時間: 2011-7-17 21:56
希望能夠盡快的建起基地,,這樣有想法的時候也就能獲得一些幫助,!
作者: peace80 時間: 2011-7-17 23:16
終于看到社區(qū)基地的定位----機(jī)械行業(yè)的項目投資與孵化。是先做大蛋糕還是先分好再做 ,,這是一個黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都爭論不休的問題,,西南王說,“蛋糕”分得不公平,,做“蛋糕”的人就沒有積極性,,這“蛋糕”就總也做不大。改革前沿的大海認(rèn)為分蛋糕不是重點做蛋糕才是重點,。
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作者: beyond5737 時間: 2011-7-18 09:41
真是強(qiáng)大的社區(qū)啊 希望向各位版大學(xué)習(xí)
作者: 心結(jié) 時間: 2011-7-18 11:40
這個集資感覺麻煩的地方在于能否通過這個工商局或者什么地方關(guān)于集資的規(guī)定
作者: flowertree 時間: 2011-7-18 13:38
我的理解不知道對不對:如果是通過社區(qū)這個媒介來集資的話,,勢必會涉及到很多群內(nèi)成員的個人信息的確認(rèn)、維護(hù),、安全等等一系列問題,,也感覺像是類似于民間小額貸款那種機(jī)構(gòu)。如果是這樣的話,,社區(qū)是不是有必要吸入一批資本家啊...
作者: flowertree 時間: 2011-7-18 13:49
回復(fù) crab22 的帖子
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我還是不太明白這個所謂的整合資源是吸納社區(qū)成員進(jìn)行投資,,還是說也也參與社區(qū)基地的運(yùn)作,成為這個社區(qū)的虛擬員工,?如果只是說集資為社區(qū)成員創(chuàng)業(yè)者提供小額貸款的話,,為什么不去尋找更多投資者作為集資來源。
作者: 神奇寶貝 時間: 2011-7-18 14:11
關(guān)注社區(qū)與基地的發(fā)展,!
作者: 引擎的節(jié)奏 時間: 2011-7-18 14:47
好像感覺項目范圍太龐大了吧,!
) W% ^: b* t% v$ @, U" T! a只有設(shè)計和制作,有沒有負(fù)責(zé)推廣和銷售呢,?純粹的技術(shù)支持嗎,?
作者: 奕樊居士 時間: 2011-7-18 15:10
討論內(nèi)容有實質(zhì)性進(jìn)展3 x6 H# Y' J! y2 K8 {% h: S
期待進(jìn)一步的東西出臺
作者: yct174 時間: 2011-7-18 15:27
與居士有同感,希望見到具體框架以便考慮自己以那種形式參與比較合適,。
作者: cgtry 時間: 2011-7-18 15:56
不錯,關(guān)注中�,�,!實體化了
作者: 陽光社友 時間: 2011-7-18 19:37
期待。。,。等待,。。,。希望可以加入其中,。
作者: SUNEAST330 時間: 2011-7-18 22:12
不錯不錯,非常的不錯的啊
作者: everfree 時間: 2011-7-19 09:47
思路不錯,,實行有難度,。實際就是投資公司+實業(yè)公司+互助會的結(jié)合體。
作者: 無心2010 時間: 2011-7-19 12:05
支持,希望能有詳細(xì)的實施細(xì)則出臺,將社區(qū)優(yōu)秀的技術(shù)資源整合在一起 ,取得促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展資金
作者: 楊帥 時間: 2011-7-20 09:30
留個記號,,看來離實現(xiàn)不遠(yuǎn)了,!~! `# o# k0 n! v- A" c3 ]
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有兩點期待廣大兄等進(jìn)一步解惑:
8 o3 C) `+ V! v8 r* b1.生產(chǎn)地址選擇在項目發(fā)起人處還是社區(qū)指定基地?愚認(rèn)為關(guān)聯(lián)到具體項目的性質(zhì)和相關(guān)地區(qū)配套,,我覺得基地公司不可能把孵化所有的項目都集中放到一個地方,。這就牽扯到后期的諸多管理問題,財務(wù)等問題都太分散,,會增加管理費用,;當(dāng)然前提是前期孵化的若干項目是獨立運(yùn)營的,可無此顧慮,,請給以說明,。
, k# C/ i1 O# r3 P' N+ E2.基地公司參與不參與公司的具體運(yùn)營管理?如何監(jiān)控財務(wù)等資金安全,?
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作者: 奕樊居士 時間: 2011-7-20 12:28
楊帥 發(fā)表于 2011-7-20 09:30 
6 `+ R$ d u3 |# B留個記號,,看來離實現(xiàn)不遠(yuǎn)了!~
0 i) s+ \* E9 y* w
# g( P1 j6 O" S4 T有兩點期待廣大兄等進(jìn)一步解惑:
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貌似很近了: d1 ?0 W5 A' _0 {# W
任重道遠(yuǎn)啊
2 @, Q) Q' j8 ]% z5 l" T. |: y期待中,。,。。,。,。。# Z3 D' b6 }; w( Y% W/ Q/ j
作者: 阿李南海 時間: 2011-7-20 14:43
“整合共享資源,,建一個事務(wù)團(tuán)隊(其實應(yīng)該就是基地公司初期)大家共享節(jié)約成本,,加工也不需要自己搞,能利用社區(qū)資源的自己就不搞,�,!�- K% z% t* O: f' T( x* k/ j7 O' c
“基地公司就是一個項目投資與孵化的公司, 這個公司說白了, 就是一個幫助有項目有想法的社友利用自己專長來嘗試創(chuàng)業(yè)的平臺�,!� “在需要的情況下,由社區(qū)基地公司出面調(diào)集社區(qū)內(nèi)的眾多資源,以最經(jīng)濟(jì)有效的方式完成,。”
# b2 A6 ^- F/ t! L. ^3 ^ 引用老鷹和廣大的精髓,這是基地公司的核心,,貼著現(xiàn)實了,,老鷹大手一揮就是活生生的了。又說幾點:. C! W. J w) v7 C3 R
1,,先不要量化希望第一批籌集社區(qū)的資金,,因為會有兩方面影響,一是激情阻礙,,二是回報期望值對投資人的心理反差,。這會直接影響社區(qū),這個風(fēng)險不能冒,。
* W" R7 r6 @9 t" i& k7 B6 L 2,,挑選兩至三名事務(wù)團(tuán)隊成員可全職也可兼職視自愿參與社友的意愿,開鑼之初一定要老鷹主持并發(fā)帖征集項目,,由評審團(tuán)審核,,會有兩種情況,一是通過,,那么除了社區(qū)優(yōu)勢資源的支持還可以獲得事務(wù)團(tuán)隊資金的支持,;二是沒通過,但項目人堅持,,那么由項目人提供全部的資金,,事務(wù)團(tuán)隊調(diào)集社區(qū)資源支持,費用另行商議,。
7 l" J5 @9 }+ g$ G* y, N0 ~. L 3,,借此月90年之際說一句,成就新中國的是毛主席的先游擊再建根據(jù)地的戰(zhàn)略,。仔細(xì)琢磨琢磨,,我們機(jī)械社區(qū)的情況是不是太驚人的相似呢?我敢肯定老鷹,,徐廣大以及更多的社區(qū)精英們的鴻鵠大志絕不僅僅是一個網(wǎng)站和幾個實體公司,,而是和社友們一起去成就中國機(jī)械延伸的無數(shù)可能。0 Y) q5 x2 y+ @7 B
99%的成功人士是在行動中思考,,討論再改善而成的,。最后一點我想對老鷹說:立即行動!% d: N! f9 c& {1 J1 U" Q8 }
作者: 渃梨梨 時間: 2011-7-20 15:32
基地招人不,?我來應(yīng)聘吧
作者: 聶俊 時間: 2011-7-21 09:29
呵呵,,來關(guān)注下,
作者: kedon20111 時間: 2011-7-21 10:01
過來關(guān)注的,。
# ]& X) e: _! A6 ]1 q按照基地的想法是先用小項目探路,,然后開始開拓市場,,再繼續(xù)發(fā)展大的項目嗎?如果一開始有很多小項目,,或者有很多類似的小項目,可不可以讓比較類似的小項目一起合并,?或者說共同投資,?我是純搞技術(shù)的,對于市場這方面不是很懂
作者: 大漠綠洲 時間: 2011-7-21 21:36
支持,!等待好消息
作者: 丟了翅膀的鳥 時間: 2011-7-21 21:39
衷心祝愿早日建成 做大做強(qiáng)
作者: 超級賽亞人 時間: 2011-7-22 08:07
期待社區(qū)基地早日成為現(xiàn)實,。。,。也為我們在機(jī)械行業(yè)打拼的多提供了一個選擇的機(jī)會
作者: 奕樊居士 時間: 2011-7-22 10:37
超級賽亞人 發(fā)表于 2011-7-22 08:07
" i! z. F0 B5 |; X. W% O- k3 w8 ^4 v
期待社區(qū)基地早日成為現(xiàn)實,。。,。也為我們在機(jī)械行業(yè)打拼的多提供了一個選擇的機(jī)會
7 \1 F: ^! y; i4 J% E. {' }4 _2 z
同樣期待
作者: 寂靜天花板 時間: 2011-7-22 13:25
flowertree 發(fā)表于 2011-7-18 13:38 
( d" [; C3 z! }* Q6 J, {' N我的理解不知道對不對:如果是通過社區(qū)這個媒介來集資的話,,勢必會涉及到很多群內(nèi)成員的個人信息的確認(rèn) ...
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社區(qū)內(nèi)現(xiàn)在就有資本家,大的如2266998,小的有杭州學(xué)徒、楊天測量,、佳原精密,、老徐,還有親人是的,比如某梨,哈
作者: 零點精密 時間: 2011-7-22 14:22
7月4日老鷹來蘇州我也和他聊了很久。6 L, a5 i; v; r! D/ m" ? y7 V- K- \
現(xiàn)在大家在社區(qū)里討論了很多了,,所探討的問題和運(yùn)作模式也是慢慢接近于統(tǒng)一了,。
2 ?7 `$ w/ M G3 @當(dāng)然我也是支持基地盡快出爐。
作者: 楊經(jīng)保 時間: 2011-7-22 16:43
來的有點晚了,!先祝賀一下,!+ s0 |$ m; w7 B9 [, I
成立社區(qū)基地,是一件值得祝賀的大事,!3 ~0 r- K6 |+ |! K: w1 ~0 `# z
先從小項目做起的確是一個務(wù)實的想法,!
作者: 吹雪留香 時間: 2011-7-23 13:46
crab22 發(fā)表于 2011-7-16 21:21
- c, W2 E3 L/ @: g' h1 d
方法很細(xì)致,但可能面臨幾個問題:1 P ^/ m [' ^# j
1,、如何募資,,是第一個難題。面向社區(qū)會員募資,,要湊到一個大數(shù)目不易,, ...
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如何募資, 這個按照紀(jì)要所說就是以項目發(fā)起人(或一個團(tuán)隊)為主,,基地為輔,,作為一個股東。資源涉及到地里位置,、人才,、資金,、運(yùn)輸、市場,。從后面的帖子看,,廠址是由主辦方定;人才在社區(qū)內(nèi)有大批的人才,,但這些需要老大們組織起來才好,;資金籌集,項目發(fā)起人在這方面是不是應(yīng)該出60%~80%,,因為其中的技術(shù)方面由基地和社區(qū)承擔(dān)了,;最關(guān)鍵是市場,這也是項目發(fā)起人最關(guān)心的問題,,對于市場的調(diào)差是誰完成呢,?是他自己還是由基地?如果是基地,,那他是否能信任調(diào)查結(jié)果呢,?
5 U: e' ]; ]) w9 L2 @從紀(jì)要上看,主要從事機(jī)械類的,,換句話就是制造類的,,但這個在目前市場競爭相當(dāng)激烈,幾乎沒有真空帶,,或許是自己眼光太淺,,不夠銳利,看不出來,,希望指點,。. ~7 C: [+ ~+ g0 y3 l5 Q9 z( x. o0 @
另外,關(guān)于項目管理和運(yùn)營,、品質(zhì)管理方面,,我倒還有點點資源的,如果基地需要,,隨時愿意效勞,。4 F- W1 y: O4 C! ^9 b8 G L
作者: 鐵未銷 時間: 2011-7-23 22:40
農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社是國家支持的,好像是有一定的融資權(quán)利,,社區(qū)可以參考合作社的形式融資,,當(dāng)然,具體些行不行還是要進(jìn)行一下法律咨詢的
作者: su27mj 時間: 2011-7-30 22:21
這個模式好啊,,志同道合的人民聚在一起,。。,。,。
作者: cuizhehan 時間: 2011-8-4 12:43
crab22 發(fā)表于 2011-7-16 21:21
( U" Z- P% V7 [0 J8 t2 k
方法很細(xì)致,,但可能面臨幾個問題: t7 H1 D& @% p7 ~; E
1、如何募資,,是第一個難題,。面向社區(qū)會員募資,要湊到一個大數(shù)目不易,, ...
: D: l7 ?+ b! s3 S
同意觀點 關(guān)于項目實施的幾點意見及建議
' ~% q1 `/ D2 Z4 e' _$ B1,、資金問題 項目實施現(xiàn)行條件就是資金的問題 ,場地,、器具、人員全部創(chuàng)業(yè)所需都要資金的到位,。
, \; W7 ?! z( D; F- [2,、項目管理 因為是合作,合作涉及到幾方面的關(guān)系,,對于生產(chǎn)經(jīng)營管理的執(zhí)行力的分配,。5 V8 d" d- @3 x+ [7 Q$ R
建議 還是從服務(wù)職能這個角度去考慮基地建設(shè)。2 x! r, J+ I6 I- i% d
作者: zhzhchen 時間: 2011-8-16 15:22
所有對社區(qū)公司有投資意向的社友請向老鷹登記.由老鷹摸底后,所有想投資基地成為股東的社友確定日期一起開會當(dāng)面商量成立事宜,。4 T+ E9 s0 M% ~7 Q+ G
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