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標(biāo)題: 求助,，關(guān)于提高裝配效率 [打印本頁(yè)]

作者: 老鯊魚(yú) 時(shí)間: 2011-10-23 23:02
標(biāo)題: 求助,，關(guān)于提高裝配效率
各位大大，這是本人第一次發(fā)帖,，有事求助各位,。
我是一家裝配公司的PMC,，但是現(xiàn)在除了跟實(shí)際的物料外，基本上整個(gè)裝配的過(guò)程都要負(fù)責(zé),。
現(xiàn)在老大的老大,，一群鬼子認(rèn)為我們的裝配過(guò)程不規(guī)范效率也不是特別高，要我們改進(jìn),。
我先介紹一下我們的裝配過(guò)程,，我們是為紙漿企業(yè)提供設(shè)備，如紙漿泵之類的,。
而小弟現(xiàn)在就是負(fù)責(zé)泵的,，我們裝配一般會(huì)分為兩個(gè)部分先裝泵，裝好泵之后去噴漆,，噴完漆之后配底架,。
一般是兩人一組負(fù)責(zé)一臺(tái)泵的裝配。我們現(xiàn)在存在的主要問(wèn)題是缺料,，以及計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)裝配有一定的脫節(jié),。
但是我是物料控制員，以后可能會(huì)接手計(jì)劃,，近期只能先從現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn),。
求職各位怎么改進(jìn)。謝謝啦,。,。。

作者: 蝎黃 時(shí)間: 2011-10-25 10:53
現(xiàn)場(chǎng)管理這塊，沒(méi)人能給你提供解決方案,，多和工人們聊聊,，物料工藝人員搭配，幾大方面要綜合布局,。

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2011-10-25 22:51
鬼子認(rèn)為效率不高的依據(jù)是什么讓他說(shuō)出依據(jù)來(lái) 要是他只是覺(jué)得效率不高那就沒(méi)什么好理會(huì)的了

作者: 灰色十一月2 時(shí)間: 2011-11-1 13:58
不明白,，可以問(wèn)問(wèn)大家有神魔意見(jiàn)

作者: lichun198316 時(shí)間: 2012-2-16 21:14
這個(gè)做好了你老大的老大就對(duì)你刮目相看了啊

作者: 孤星紫雨 時(shí)間: 2012-2-16 21:49
我現(xiàn)在在日資，鬼子很注重計(jì)劃,，什么時(shí)候進(jìn)料,，什么時(shí)候組裝完都有計(jì)劃，就是預(yù)定日期,，你可以從這方面著手,，自己把握進(jìn)料時(shí)間，組裝時(shí)間等等,，給他個(gè)計(jì)劃,，前提是你能完成并有合理的解釋。一般情況下你的計(jì)劃能有合理的解釋?xiě)?yīng)該沒(méi)問(wèn)題的,。

作者: lbz62 時(shí)間: 2012-3-8 16:03
改善工藝流程,，增加工藝工裝，生產(chǎn)進(jìn)度的控制,，我們做非標(biāo)的會(huì)考慮些噴漆后總裝

作者: lichun198316 時(shí)間: 2012-4-27 21:08
還是尋找適合自己的方法比較好

作者: suchao29 時(shí)間: 2012-5-1 17:40
做好裝配首先要熟悉設(shè)備裝配的工藝流程,，完善全面的工藝流程，多與一線員工溝通存在的設(shè)備和生產(chǎn)質(zhì)量等問(wèn)題,，這樣會(huì)更容易提升效率的,。

作者: xiaoshxin 時(shí)間: 2012-5-2 12:36
其實(shí)這個(gè)還是和生產(chǎn)量有關(guān)吧，不同的產(chǎn)量有不同的調(diào)度和管理辦法

作者: qiaoshuwu 時(shí)間: 2012-5-24 14:23
在不缺料的情況下,，要考慮對(duì)員工的績(jī)效考核,，多勞多得，各裝配組之間就有了比賽,，接下來(lái)就是管理好員工的優(yōu)化組合,。相信摸索一個(gè)好的考核辦法，勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)大大的提高,。試一試吧,。

作者: while（1） 時(shí)間: 2012-5-24 21:20
{:soso_e113:}學(xué)習(xí)了。

作者: qiaoshuwu 時(shí)間: 2012-6-15 09:44
首先要建立產(chǎn)品的期量標(biāo)準(zhǔn)
第二計(jì)算出生產(chǎn)人員的生產(chǎn)能力
第三要計(jì)算出設(shè)備的生產(chǎn)能力
有了以上三條你就可以有的放矢的做出生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)了

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容要分為兩類,，即A,、B類,，其中A類產(chǎn)品是必須當(dāng)月完成的,，約占計(jì)劃總量的70~80%；其余為B類，B類產(chǎn)品當(dāng)月可以完不成,，這樣車間就好安排生產(chǎn)了,。

作者: somnuslin 時(shí)間: 2012-7-5 21:41
單一產(chǎn)品可以考慮做成流水線，工序布局要合理

作者: xiaoshxin 時(shí)間: 2012-7-8 08:26
說(shuō)到底就是調(diào)度

作者: 77459369 時(shí)間: 2012-7-8 08:44
記件

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