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標(biāo)題: 我對臺資企業(yè)的印象：換個(gè)心態(tài),，我感恩 [打印本頁]

作者: Mr.BāoZǐ 時(shí)間: 2012-1-3 23:29
標(biāo)題: 我對臺資企業(yè)的印象：換個(gè)心態(tài),，我感恩
在另一個(gè)帖子上看到了一些朋友都臺資企業(yè)的評價(jià),，我想說幾句,，呵呵,！也許大家對臺資企業(yè)的誤解比較深,，這也許是看似一種文化,，但實(shí)質(zhì)是兩種甚至三種更多的文化的差異造成,。并不是想要為臺資企業(yè)說好話,，而是和大家一起探討一下，為什么臺資企業(yè)給人的印象就是摳門,、壓榨,。其實(shí)我也想不明白，也許是我比較愿意從一些正面的方向去想事情,。又或者我比較容易被洗腦,，哈哈！

兄弟先把自己的經(jīng)歷先說一遍吧,，算是做個(gè)自我介紹,，1996年輟學(xué)，然后入伍當(dāng)兵,，1999年退役,，2000-2002半工半讀完成了一個(gè)中專學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專業(yè),，2002年正式出來工作,。

出來后第一家企業(yè)就是臺資企業(yè)，做學(xué)徒,，工資350/月,，加班80~90個(gè)小時(shí)/月總共可以拿到500塊左右，表面看起來,，確實(shí)非常壓榨,，不夠意思。

但我是這么理解的：自己出來就是白紙一張，什么都不懂,，雖然做的跟學(xué)的沒有一毛錢關(guān)系,。但工廠給了我一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)活的機(jī)會，那就等于說,，對我將來的規(guī)劃是有幫助的,，起碼我從一個(gè)一無所知的懵懂青年找到了一條我認(rèn)為可以去前進(jìn)的路。

接下來,，一直都是在臺資企業(yè)工作,，涉及的行業(yè)有五金、電子,、包裝材料,、貿(mào)易；從事的職業(yè),，從學(xué)徒,，做到師付，從師付做到課長,，接著換了家公司坐到辦公室去做了報(bào)關(guān)員,，再到報(bào)關(guān)主管。

我在臺資企業(yè)工作了近10年,，對于臺資企業(yè),，我認(rèn)為我還是有一些感悟的。

先談制度,。我的感受,，臺資企業(yè)也許是因?yàn)槿窠员◤V義上可以這么理解），老板幾乎都接受過軍隊(duì)熏陶,，會自然地把軍隊(duì)那一套作風(fēng)搬出來,，要的就是-奉獻(xiàn)。有能力的,，不會不喜歡,，會很喜歡，但會有一個(gè)很長的時(shí)間和一些讓你無法接受的動作去考驗(yàn)?zāi)銓镜闹艺\度,！絕不會因?yàn)槟阌心芰Χ苣銧恐�,。所以，他們要的更多的是忠誠,。

也許在制度這一塊,，沒當(dāng)過兵的沒法接受那么嚴(yán)格的制度，會理解那是苛刻,。比如早操,，在上學(xué)的時(shí)候都非常反抗,，更何況工作了，但換個(gè)角度去想,，做早操并沒有什么壞處,，起碼能令昏昏欲睡的早晨讓人振作一點(diǎn)精神。試想,，一個(gè)振作的人和一個(gè)昏昏欲睡的人誰更有工作效率,、更安全？再一個(gè),，車間里面,，有些工廠會有很多機(jī)器，粗心大意就有可能釀成事故（這我真見過,，工人三只手指廢了），換個(gè)角度想,，其實(shí)這是一種積極的措施,。

再一點(diǎn)就是，臺資企業(yè)類似于軍隊(duì)作風(fēng)的管理方法,，就是人盡其用,，只要你有能力，他會讓你做任何你能做得到的事,。一種心態(tài)是,，這是壓榨我，你得加我工錢,；另一種心態(tài)是,，這是給我機(jī)會挖盡潛能，一個(gè)免費(fèi)再學(xué)習(xí)再進(jìn)修的機(jī)會,。我不知道大家會怎么選,，我會選后者，畢竟我還年輕,。

幾乎所有的臺灣老板都會跟年輕的工人說：小伙子,，不要只看眼前利益。也是兩種心態(tài),，一種是,，MD我出來打工我不為利益我為什么。另一種是,，工廠還有值得我去鍛煉的東西,，這對我日后創(chuàng)業(yè)會有莫大的幫助。老板說的其實(shí)也沒錯(cuò),，積累資源,，厚積薄發(fā)、伺機(jī)而動。,。,。

OK，說到這里,，大家不知道有沒有看到,，臺灣企業(yè)里面，幾乎大部分都是中小企業(yè),，為什么,？

因?yàn)榕_灣人都喜歡創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)要求的是什么,？其他我不知道,，但起碼有一點(diǎn)，要堅(jiān)持,，并不要朝秦暮楚,。還有一點(diǎn)是什么？做好了,，一個(gè)產(chǎn)品就夠,，并不需要幾百上千個(gè)產(chǎn)品。還有什么,？你要對你所做的產(chǎn)品非常非常熟悉,。并且，還要對使用你產(chǎn)品的用戶也非常熟悉,。臺灣人干的事情就是要你創(chuàng)業(yè),，但你創(chuàng)業(yè)一定會選擇自己熟悉的行業(yè)。于是,，心態(tài)好的,，大家繼續(xù)是朋友，還可以合作,。心態(tài)不好的臺灣人,，會當(dāng)你是仇家。很矛盾一種東西,。

OK,。再說說其他的，臺資企業(yè)還有一個(gè)非常好的地方,，起碼我認(rèn)為是非常好的：臺灣人喜歡用新人,，喜歡培養(yǎng)新人，舍得培養(yǎng)新人,。他們會認(rèn)為,，工廠里面的一切資源都應(yīng)該是公司可以調(diào)度和利用的資源（這又是軍隊(duì)的思維）,，于是乎，一些有經(jīng)驗(yàn)的師付,、工程師,，就要起到傳、幫,、帶的作用,，這不就正是部隊(duì)里面老兵帶新兵嘛。對于師付來說,，這不壓榨我嘛,，你得給我工錢，培訓(xùn)費(fèi),。但其實(shí)應(yīng)該想,，帶出一批又一批有成就的新人，這對自己本身就是一種莫大的榮耀,。技術(shù)壟斷,？那是沒有的事，你那點(diǎn)技術(shù)又不是國家機(jī)密,；帶會徒弟餓死師付？那也是沒有的事,，一切事物的發(fā)展都是順應(yīng)的市場在不停地做調(diào)節(jié),。

嗯，最關(guān)心的,，薪資待遇問題,。確實(shí)，臺資企業(yè)的待遇是非常低,，但一般都會有一整套完善的員工激勵(lì)機(jī)制,，其實(shí)這就叫蠱惑人心。同樣是100塊錢,，放在工資里面的,，和用獎(jiǎng)金的方式給你的，會給人一個(gè)不同的感覺,，這就是一種認(rèn)同感,。然后你會發(fā)現(xiàn)，總體工資結(jié)算下來,，其實(shí)并不見得會比港資或其他外資的低多少,。為什么，因?yàn)榕_資的加班一定會非常多,，這就是上面說的人盡其用,。錢差不多一樣多（應(yīng)該會少一些）,，但你會更累。還是那話,，心態(tài)和態(tài)度,。如果我認(rèn)為，我就只能做技術(shù)活,，這里沒有我想學(xué)的了,，那強(qiáng)留也沒用，對吧,。人往高處走,，換個(gè)地還是技術(shù)活，錢還拿得更多,，但到最后,，還是一打工的活。

如果你能混到一定的職位后就會發(fā)現(xiàn),，雖然臺灣人喜歡把客戶資料整個(gè)都抓在自己手中,，但幾乎所有臺灣人都會不自然的就把一部分客戶資料泄露給你。其實(shí)這也不能叫泄露,，為什么,？因?yàn)樗J(rèn)為他能給你這個(gè)職位，就代表你已經(jīng)接受住了忠誠度的考驗(yàn),，就是嫡系了,。

對于沒有技術(shù)含量的普通員工來講（我只能這么說），誰讓你沒技術(shù)活在手,？優(yōu)秀的人才就應(yīng)該拿更多的錢,，如果你認(rèn)為這里拿錢不足以讓你覺得滿意，你可以另謀高就,，以上這些話可能不好聽,，但確實(shí)是這么一回事，有句話怎么說來著：中國啥都缺,，唯獨(dú)不缺人,。對，所以你要相信,，有中國特色的社會主義其實(shí)就是比資本主義更加資本主義的主義,。

于是，我現(xiàn)在還是在一家臺資企業(yè)工作,，在做報(bào)關(guān)的時(shí)候自學(xué)了一些機(jī)械設(shè)計(jì)有關(guān)的東西,，在這家公司又派上用場了，因?yàn)檫@家公司的產(chǎn)品和機(jī)械有關(guān),，我主要負(fù)責(zé)銷售和售后,、以及部分設(shè)計(jì)工作,。能接觸這么多的部分，我認(rèn)為,，就更應(yīng)該厚積薄發(fā)了,。不過好像積得也差不多了。一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵,。銷售同理,。

說這么一大堆廢話，然后我再想說,，態(tài)度決定一切,，然后，行動,、行動,、大量的行動之后，剩者為王,。

好像寫得很亂,，很多東西沒寫到，水平有限,，睏了,。（希望錯(cuò)別字不多）

作者: hongjianjx 時(shí)間: 2012-1-3 23:39
還在臺企干的頂你一個(gè)，希望以后我也會這么想...

作者: 33541837 時(shí)間: 2012-1-4 08:24
都說富士康是血汗工廠國內(nèi)有幾個(gè)公司年底能發(fā)6-7個(gè)月的獎(jiǎng)金,人家一切事情都按照法律來,，加班,、帶薪年休假、產(chǎn)假,、護(hù)理假... 比起國內(nèi)的很多企業(yè)，不知道強(qiáng)多少

作者: everfree 時(shí)間: 2012-1-4 09:07
在臺企干過,，樓主說的比較客觀實(shí)在,。看問題應(yīng)該多角度,，不能非白即黑,。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2012-1-4 09:17
寫得很好！我也認(rèn)識一些做企業(yè)的臺灣朋友,，實(shí)干的還是居多,！

作者: 開心 時(shí)間: 2012-1-4 11:50
新的認(rèn)識。,。,。寫的挺不錯(cuò)。

作者: 引擎的節(jié)奏 時(shí)間: 2012-1-4 12:24
臺企我也有過一些經(jīng)歷,，樓主大部分所說的觀點(diǎn)也能認(rèn)可,，但是有一點(diǎn)我個(gè)人不贊成,，就是臺企一般工資起點(diǎn)都沒有港企和其他外資，甚至比不上私企的起點(diǎn)高,。我說的是同類型的企業(yè),，不能拿富士康來比較一些小規(guī)模的私企。我個(gè)人還是不喜歡臺企,，也許我所遇到的臺企太過于刻薄吧,！記得那時(shí)候每個(gè)月快要發(fā)工資的那幾天，老板和臺干(臺企的高管)都會消失幾天,，跑去廈門或者去東莞的酒店鬼混,，因?yàn)樗麄冋f話都不算話，承諾給員工加薪總不能兌現(xiàn),。

作者: 滾刀魚 時(shí)間: 2012-1-4 15:27
看來出來一個(gè)唱反調(diào)的,，呵呵！開個(gè)玩笑,，樓主不要誤會�,。∪�,、臺,、韓資企業(yè)在我的印象里確實(shí)不怎么樣，這也是公認(rèn)的印象,。但是不能說這種企業(yè)就一無是處,！一個(gè)最重要的好處：就是鍛煉人！呵呵,！樓主說臺資企業(yè)喜歡鍛煉新人,，這個(gè)沒錯(cuò)，但是我覺得這個(gè)可不是出之于軍隊(duì),，尤其我待過的富士康,，最喜歡剛畢業(yè)的畢業(yè)生，也最重視應(yīng)屆畢業(yè)生,，這個(gè)可是出于應(yīng)屆畢業(yè)生容易洗腦的緣故,，一張白紙更容易接受富士康的企業(yè)文化！而且富士康的百分之九十的干部,，都是在富士康一直工作下來的應(yīng)屆畢業(yè)生,。社會招聘人員在這基本沒有太多的機(jī)會被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，就這樣的企業(yè)文化,，誰也沒辦法,，當(dāng)然富士康不能代表所有臺資企業(yè)。

作者: 模具小俠 時(shí)間: 2012-1-4 15:32
態(tài)度決定一切,，然后,，行動,、行動、大量的行動之后,，剩者為王,。很贊同樓主的觀點(diǎn)！年輕就是本錢,，不錯(cuò)的工作態(tài)度到什么地方都是金子,！

作者: 605785594 時(shí)間: 2012-1-4 16:35
老板的本質(zhì)都一樣，以營利為目的,，但各有各的不同,，而不是以區(qū)域劃分，呵呵,；
當(dāng)家難不難,，在于有沒有錢，有錢誰也能給工人多發(fā)點(diǎn),，沒錢,，誰也沒轍，,；
企業(yè)好不好,，在于你干不干，你干,，說明好,，不干，不用解釋,，呵呵,，一家之言

作者: tigerguo1975 時(shí)間: 2012-1-4 16:50
都是中國人。但產(chǎn)品品質(zhì)有些詫異,。

作者: lijinmu 時(shí)間: 2012-1-5 08:13
每個(gè)人想法和看法是不一樣的,，支持lz有自己的關(guān)于臺企的看法

作者: 航空航天 時(shí)間: 2012-1-5 09:57
外國的企業(yè)都一樣，他們的目的就是使用廉價(jià)的勞動力,，多賺錢罷了。先進(jìn)的技術(shù)和管理根本不會讓國人沾邊的,！

作者: leftwall 時(shí)間: 2012-1-5 16:09
“喜歡用新人”,、“小公司”，那“老人”都去哪里了,？

作者: noahgenius 時(shí)間: 2012-1-5 20:22
不容易啊兄弟,，堅(jiān)持很難，但是你有沒有想過,？如果企業(yè)真壓榨你呢,，10年青春被消費(fèi)掉了,，所以現(xiàn)在的人會浮躁呀

作者: 魚化龍 時(shí)間: 2012-1-12 13:10
頂一個(gè)，態(tài)度決定一切,。無論身處何地,，我們都要積極樂觀地看待一切！

作者: dave1115 時(shí)間: 2012-1-12 19:30
對于自己畢業(yè)后的出路確實(shí)要好好考慮了,，請問樓主前輩,，你覺得中國的國企適合剛剛畢業(yè)的學(xué)機(jī)械的學(xué)生嗎？

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