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標題: 哥們無奈了,，想找個人合作 [打印本頁]

作者: skyday 時間: 2012-1-4 23:04
標題: 哥們無奈了,，想找個人合作
無奈了，本來我們?nèi)齻€人合伙好好,，其中老三負責機加這塊,，誰知到由于質(zhì)量問題我批評的嚴肅了一下,，結果他就記恨在心，不打算在合作了,。,。。,。,。。真的好郁悶,。
這兩天我一直在想,，我是不是不應該說他，睜一只眼閉一只過去算了,，我也在想當初不應該讓他走,，五天了,，他回家后就在么沒和我聯(lián)系，我真的有點后悔或者說不知所措了,。
我先把老三的性格描述一下：老三不愛說話,，其實也不是不愛說話，就是你說他的時候他不說話,，你讓他拿主意的時候他不說話,。老三的優(yōu)點：腦子聰明，�,？�,，學機械的，接受事物快,，需要培養(yǎng),，老三的缺點：平時刀具產(chǎn)品亂扔，亂,，桌子更亂,，干活不認真，粗心馬虎,。
回想當天,，出去辦事，這兩天總是為交不了貨或者交了貨不合格而煩惱,。今天客戶又要東西,，雖然著急要的東西只是訂單的20%，我認為這些東西一天足以干完,，可是,。。,。,。。當我回來發(fā)現(xiàn)居然老三帶著這些工人沒有完成,。,。。,。,。然后我看了一下工廠當天生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)老三一天沒有檢驗過,，我曾經(jīng)說過老三,，你不用親手干活，你需要知道他們,，統(tǒng)籌他們就可以,，如果你著急趕,，也要以產(chǎn)品檢驗為主,，一定要檢驗為主,，不是干活為主。說他的時候,，他有沒回答我任何問題,，也沒說任何話。接下來過1個小時,，現(xiàn)在時間21點,，剛才我收的那個產(chǎn)品，20套沒有干完,，他就把工人放了,。。,。我承認今天下班時有點晚,，但是今天不是特殊情況么。我這是又招老三來問話,，我說這門點東西一點都干不完,，你干什么吃的，你白天都干什么了》,？,？他說白天我什么也沒干，玩呢,，就是玩呢,。。,。,。。我一看他回答這樣的問題給我,，我很生氣,，也就接著說，你還干不干,，不干就拉到,，把股份退了，回家吧,。老三還是沒說話,，過了2分鐘，老三背起書包走了,。在他走的路上我開車追了上去,，因為我們都是我開車他坐在我邊上的,。。,。,。叫了他幾聲，特也沒有理我,，然后從第二天早上就開始關機了,。。,。,。。,。,。直到現(xiàn)在。
上面就是事情經(jīng)過,，我承認我有些言語過激,，但是我只是針對工作上的事情，現(xiàn)在這個工廠是我們兩天從僅有的的10w掙到現(xiàn)在這堆50w的設備的,。我自己一直以打個身份自居,，說他們，但是也管他們,，對他們從來沒有二心,，可是現(xiàn)在。,。,。。,。發(fā)現(xiàn)人心還是隔著肚皮的,。
事情至此，可能沒喲挽回的余地了,，我現(xiàn)在尋求一個新的合伙人,，希望他能入股，和我一起創(chuàng)業(yè),。
要求如下:籍貫不限,，年齡不限，男女不限,，要求機加出身,，會用加工中心，工齡2年以上,，有質(zhì)量意識,，一定有質(zhì)量意識,。提供10w元，我能給他20%股分,。
他的工作內(nèi)容：人少時加工中心操作,，質(zhì)量檢驗
人多時辦理事務，產(chǎn)品檢驗 ,，日常生活
希望有志之士能和我聯(lián)系,，大家一起創(chuàng)業(yè)

補充內(nèi)容 (2012-1-25 11:35):
謝謝各位看官對我事情的評論,，現(xiàn)在的結果就是我已經(jīng)和老二去了他家,，并且主動和他父親談論的此時，目前看來他父親對此事沒有他打反對太大反復i,，但是就老三個人對此事尚未明確表態(tài),。不管怎么說，你們大家對我的回復

作者: 2266998 時間: 2012-1-4 23:16
作坊,，勸你甭合伙,，順當?shù)姆浅Ｉ伲瑳]法玩,，你自己干最好,，雇個技術好的領班，就行了,，

作者: lu33189 時間: 2012-1-4 23:31
“你還干不干,，不干就拉到，把股份退了,，回家吧,。”老大,，你這么說話我也不跟你玩,，合伙的生意貴在平時的交流溝通，平時不燒香,，急時折佛腳�,。【拖髢晒挪荒茌p易開口說離婚一樣,，傷感情�,。�

作者: aiwuqing 時間: 2012-1-4 23:38
大哥就是大哥,！
散就散了吧,，省的做大了不好分

作者: lu33189 時間: 2012-1-4 23:47

lu33189 發(fā)表于 2012-1-4 23:31 2 v- H* O6 \/ F
“你還干不干，不干就拉到,，把股份退了,，回家吧,。”老大,，你這么說話我也不跟你玩,，合伙的生意貴在平時的交 ...

建議你誠懇的道個歉，請他回來,，既然是兄弟,，就沒什么面子問題。退后一步天地闊,，要有容人之量,，才能做好老大。

作者: 桂花暗香 時間: 2012-1-5 08:13
本帖最后由桂花暗香于 2012-1-5 08:21 編輯

她媽呀,，現(xiàn)在的頭動不動就發(fā)脾氣,，布置任務沒有下屬說話的分，想那過去的頭布置任務后都問句有什么困難,？
'我很生氣,，你還干不干，不干就拉到,，把股份退了,，回家吧。"你生氣是你個人的事,，還要叫別人生氣,。也許他還有更大的委屈呢？素質(zhì)可能比你高點,，不會一級級下傳,。受得了就受，受不了就走,。憑你這說話的口氣,，他也沒法和你溝通！

作者: 騎著龍看海 時間: 2012-1-5 08:18
樓主,，就不問問老三為什么沒完成呀,，他可能有什么意見呢。

作者: qiuhongj 時間: 2012-1-5 08:22
從我與朋友合伙做和朋友中的的經(jīng)驗看來,，還是不要合伙最好,！

作者: Mr.BāoZǐ 時間: 2012-1-5 08:33
合伙成功的案子不是沒有但非常少我認識有幾個臺灣人一家工廠四個臺灣人合伙現(xiàn)在五年過去了工廠做得非常大員工從開始的十幾個人到現(xiàn)在的幾千號人
但所看到的大部分是不歡而散或者勾心斗角總有其中一個想吃掉其他人的或者是大家都想吃掉對方的又或者因為這樣那樣的問題而或意見不同立場不同最終拆伙的 ...... 既然走了自己做大吧不過做老板樓主有時候?qū)κ窒抡f話的方式可能要改變一下呵呵個人愚見!

作者: 車刀 時間: 2012-1-5 08:54
還是自己搞吧，別合作了,。

作者: 上海狐飛 時間: 2012-1-5 09:13
本帖最后由 phophy 于 2012-1-5 09:15 編輯

請個大師傅,，幫你管就好啦，工資開高點。
從你表述,，你們溝通有問題,，你的兄弟肯定有想法，雖然聰明,，但不適合管理,。
千萬別想著合伙了。

補充下,，你在哪里,。

作者: hblilei168 時間: 2012-1-5 09:25
一個人當老板比較好，我遇到過好多象你一樣情況合伙公司,，最終都拆伙了

作者: 模具小俠 時間: 2012-1-5 09:26
朋友合作的基礎是什么,？希望樓主好好的思考一下！如果按照你目前的思維方式,，下一個合作者也不會和你有很愉快的結果,！在這里作為曾經(jīng)的過來人給你幾點建議,。1：既然是股份制合作,，就應該按照股份公司的規(guī)矩，切實的按照公司法的有關規(guī)定去落實,，,。2：你可能是大股東，千萬別在發(fā)生矛盾和沖突時以大股東的身份壓人,。時刻記住,，你的責任是為小股東的謀取利益并要以身作則的為小股東做出榜樣。3：在一定的時候要做到所有權和管理權分立,，股份的持有者不一定就是一個合格的管理者,，包括你本人在內(nèi)都是如此。做到這一點不容易,，但是,，一定要逐步的做到！中國人最大的問題在于經(jīng)常的把錢和權利之間劃等號,，其實,，看開去，有能力的但是沒有錢的專業(yè)人員到處都是,。學會輕輕松松的做股東吧,！4：適時的完善公司（雖然你的公司很小）的管理規(guī)范,。并嚴格的執(zhí)行,。你作為公司的最高管理者是第一個要模范執(zhí)行的人員。5：嚴格的財務制度以及股東之間的透明度是建立信任的基石。否則,，到時候朋友都沒有做,！6：你性格太直。從管理學的角度看,，兩點之間,，不一定直線最短！管理也需要人性化,。以上幾點,，僅作建議！

作者: 舞鋼風光 時間: 2012-1-5 10:10
合伙生意就是不好做,，08年我一導師和他丈母娘家一近門哥合作搞鋼板生意,，不到兩年就因各種原因散伙了。搞的大家都不愉快,。

作者: 何維 時間: 2012-1-5 10:21
希望你能給我來電,，我能幫你解決這個問題18667175739小何

作者: 小鼠大膽 時間: 2012-1-5 11:30
老板始終只有一個，合伙可以分工,，分項目,。講求的是合作，不是利益斗爭,。大家做事都要認真負責,。

作者: 蘭州海默 時間: 2012-1-5 12:00
給樓主打氣啊，實在不行自己干吧................

作者: bill06 時間: 2012-1-5 14:31
看自己能不能做,，合伙的沒多久又會散伙的

作者: 小螞蟻253 時間: 2012-1-5 15:09
志同則道合,！別這么心急火燎的找下個合伙人，自己還是好好想想事情的來龍去脈,，再做決定也不遲,。

作者: 鐵未銷 時間: 2012-1-5 16:40
21點，活沒干完也要把人放了,，管理上是行得通的,，作為老大你負最大的管理責任，為什么質(zhì)量不過關,，效率跟不上,，是人心問題，還是技術問題或者設備問題,，你自己首先有調(diào)查有想法嗎,？你有針對老三的性格特點采取有效的溝通方法嗎？就沖你著急時吼老三那幾句,，即使重新招個人就能解決問題嗎,？從你的表述，不能界定老三的對錯與責任，但足以看出,，你本身在管理上也有很大的問題,，不說你的溝通技巧問題，從管理學上講,，放權不等于放責任,，你把機加工放權給老三，他有自主安排生產(chǎn)甚至用人權力,，同時擔負產(chǎn)量和質(zhì)量責任,，但是你仍應該對生產(chǎn)擔負一定的監(jiān)督和協(xié)調(diào)責任，所以溝通和調(diào)查很重要,。建議你先解決自身問題,，再考慮是追回老三還是另請高明，是給高工資還是給股份

作者: 滾刀魚 時間: 2012-1-5 17:24
事情就是這樣,，我覺得既然是合作者,，即使是最要好的朋友，說話辦事都要有方式方法,！這種情況估計不是一朝一夕的事情,，應該是矛盾長期積累的結果，不信的話,，樓主從自身找找原因,。有問題可以大家商量著來，既然都想掙錢,，沒完成也許就是有他的原因。呵呵,！大家合作做生意,，和氣生財。我舉一個例子：我的一個大學同學也是鐵哥們,，畢業(yè)以后就接他家老爺子的班了,，（以免混亂，我這里稱他老爹為叔叔）,，叔叔的公司是和朋友一起合作,，從幾個人小廠經(jīng)歷30載風雨一直做到幾百人的股份制公司，小時候我和我哥們經(jīng)常去叔叔的公司玩,，叔叔和其他的合作者的關系非常要好,，很和氣，有什么事情和問題都是商量著來,，公司就做大了,，叔叔們老了，準備退休，后輩們陸續(xù)進入公司接班,，我哥們也是其中一員,，開始的時候長輩們不放心，很多事還要帶一下,，長輩們帶著的一段時間還不錯,，后來長輩們放手了，由于這些年輕后輩們個人,，先不說能力,，單從學歷上來講就有差異，有的是高級海龜,，有的是清華畢業(yè)的,，我同學和我一樣是個二流學校畢業(yè)的普通，海龜和清華在一起經(jīng)常PK,，他們之間還要靠我哥們來調(diào)和,，但是海龜和清華又都看不起我哥們，合作起來非常困難,，矛盾越來越多,，最后實在維系不下去了，長輩們調(diào)和也調(diào)不好,，最后股份公司就分成了三個小公司,，我哥們自己單干，自己單干的情況真是舉步維艱,，資金問題,、客戶問題、競爭問題等等吧,！我哥們跟工人還能打成一片,，在員工關系這一塊做的不錯，公司還能運作起來,。海龜和清華的公司好不到哪去,，海龜和清華不愿意和工人有太多的交集，但是員工關系這一塊就出現(xiàn)很大的問題,，動不動就停產(chǎn),。這個事情最大的危險主要是一個公司分成三個公司，都成了競爭者,，大家搶飯吃,，這個困難時不可預估的。所以我說出這個故事,，就像講一結論：和氣生財,！既然大家的目的都是想賺錢,，大家都能把這個目標作為最重要的追求目標，那么其他的問題和矛盾都不是問題,。

作者: hccad 時間: 2012-1-5 18:03
中國人合伙,，逃不了這個結局，同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸于盡樓上兄弟的高見yfko999

作者: 1東方 時間: 2012-1-5 19:02
其實,，我覺得是分工不清,，交流太少，你既然把加工讓他來管,，就要以他的意見為主,，而不是有了問題就去教訓他，否則的話,，你不如自己單干,。

作者: 雙鋒俠 時間: 2012-1-5 19:24
國人人人是條龍，三人合起來是條蟲,。鬼子人人是條蟲,，三人合起來是條龍。國情呀兄弟,。

作者: 115966351 時間: 2012-1-5 19:25
從我與朋友合伙做和朋友中的的經(jīng)驗看來,，還是不要合伙最好！

作者: happyrqd 時間: 2012-1-5 19:45
lz的心思可以理解,，很糾結,！

作者: liangdwen 時間: 2012-1-5 20:55
這樣的人堅決開除,沒有質(zhì)量意識,沒有團隊意識;說兩句甩手不干,不負責任.這么一個不能與人溝通的人這么帶團隊啊!早讓他滾蛋

作者: 愛林158 時間: 2012-1-5 21:18
勸樓主自己搞吧

作者: XMJX 時間: 2012-1-5 22:28
本人也是合伙的我的工作類似你老三，在工作中多多少少會存在問題,，但是我們都是商量著來,，有問題找原因彼此相互理解信任。我們現(xiàn)在也很好,，偶爾有點小摩擦也很正常,。

作者: 騎著龍看海 時間: 2012-1-6 07:55

騎著龍看海發(fā)表于 2012-1-5 08:18
]+ W9 ]& ]2 K) P. g$ M樓主，就不問問老三為什么沒完成呀,，他可能有什么意見呢。

你不是說老三很內(nèi)向嗎,？他當然不會當面提的,。

作者: shipdzjw 時間: 2012-1-6 09:31
本帖最后由 shipdzjw 于 2012-1-6 09:33 編輯

LZ還是沒把兄弟和事業(yè)分開，有些話還是不能說的,，還有LZ這待遇有點高啊,，現(xiàn)在一般加工中心級別的數(shù)控機床給人加工利潤都比較一般了，還有,，從質(zhì)量和工具這兩點可以看出來LZ是技術或者管理出身啊,，現(xiàn)在的老板大多數(shù)銷售員起家,，坑蒙拐騙不過分啊，質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，完全沒有
順道問下，LZ哪的

作者: 天間一線 時間: 2012-1-6 09:54
樓主的煩惱可以理解,，樓主主要是以客戶導向,，結果為主，但可能沒有太關心車間的實際狀況,，站在當時的情況話語上偏激也是可以理解的,，我建議樓主還是去找老三和他再道個歉，好好解釋一下,，能繼續(xù)合作最好,，實在不行也就算了，在中國從小作坊開始合作,，到最后真正能做大的卻是寥寥無幾,，樓主先放慢腳步，自己做老板,，車間找個技術師傅好了,，最多提高他的積極性給點干股就夠了，這樣最明確,。

作者: 昆山瓦爾特 時間: 2012-1-6 10:19
哥們,，建議你去學下管理~！別人再好的建議終究是別人的，到你這能剩下多少就不知道了。所謂然外必先安內(nèi),，先把人找回來·,！

作者: 624482747 時間: 2012-1-6 11:25
合伙這么麻煩，但估計一個人干肯定能力有限啊,，這怎么弄

作者: bgg588 時間: 2012-1-6 12:07
假設公司搞大了，你還給20%股份不？
我覺得不靠譜,，自己干吧！

作者: gl198410 時間: 2012-1-7 10:44
做老大的應該誠懇的跟老三道個歉,，兩人好好溝通一下,。其實兩人都有問題，只要認識到自己的問題,，再解決了還是可以一起合伙創(chuàng)業(yè)的,。

作者: 正達環(huán)保 時間: 2012-1-7 10:59
中國合作成功的案例太少了

作者: 張撥叉 時間: 2012-1-7 15:47
每個人的想法和思想都不一樣，不可能完全符合心意,，現(xiàn)實也有合作成功的,，但很少,，最好還是自己獨股，就算要合作,，對方也不能輕易干涉生產(chǎn)經(jīng)營,，說白了，只要投資就等著分紅利就好了,，當然這需要非常好的信任,。

作者: 懶得不要命 時間: 2012-1-7 20:57
你接單時有沒有問一下老三，這活能不能完成,，有沒有問題,，而不是接了以后再往下壓，如果完不成寧可不接

作者: 像小強一樣活著 時間: 2012-1-7 23:03
你還干不干,，不干就拉到,，把股份退了，回家吧,。合伙最忌諱這些話了,，我現(xiàn)在也跟朋友合伙，希望我們的結局會好吧

作者: 堯滾龍83 時間: 2012-1-8 08:45
我能理解樓主,，因為我之前也是這樣的,，但現(xiàn)在回想，做事就得認真,，關系將關系,，工作還是得歸工作，不對就是要批評,，大家都是小公司,，如果生產(chǎn)和質(zhì)量把握不好，最多3年kk,，樓主堅持,，我頂你。

作者: 森北科技 時間: 2012-1-8 14:07
我公司現(xiàn)招聘一名機械設計工程師,，要求如下：
1.要求三年及以上工作經(jīng)驗,，有獨立設計經(jīng)驗，熟悉機械傳動機構,。
2.要求有獨立設計思路,。熟練掌握如solidWorks、AutoCAD.等繪圖軟件,。
3.能吃苦，有創(chuàng)新精神,，熱愛機械設計,。
4.年齡在23-30之間,，有活力，有干勁,！

公司地處廊坊安次區(qū),，離廊坊市區(qū)及北京大興南部都很近，公司可提供食宿,。最好家住附近或可住公司,。

公司需要的是年輕、有能力,，卻不甘庸碌的人,，如果你有意，把你的個人簡歷發(fā)郵件到[email protected],。
期待你的加入,！

作者: 學習進步 時間: 2012-1-8 15:08
用人看他長處，交朋友看他短處,。能容忍他短處才能結交朋友,。

作者: universal 時間: 2012-1-9 09:25
本帖最后由 universal 于 2012-1-9 09:26 編輯

"其實也不是不愛說話，就是你說他的時候他不說話,，你讓他拿主意的時候他不說話,。"

這種人其實最討厭，有問題就該擺到桌面上,，當面不說,，背后一套，這樣的人不是好的合作伙伴

作者: 連長 時間: 2012-1-9 14:18
哥們,，老三固然有問題,，可是你作為大哥你也有問題啊，首先你用人不當,，老三的性格不適合做一個管理者,，如果你要他搞管理，那么你要定出管理制度讓他執(zhí)行就好,，比如對產(chǎn)品抽檢頻次做好規(guī)定,，有抽檢數(shù)據(jù)表格…………，他適合一攤固定的工作讓他去搞,，比如做工藝等等,。此外，這些問題你也不要太放在心上,，合作的道路上必然出現(xiàn)的事情,。

作者: chenxinwang 時間: 2012-1-9 19:52
樓主描實得也很詳細，確實性格不太好,，這樣就算你找下個人合伙也不行,，再有一點前面也有兄弟說了,，你那老三是個聰明人，不會這么幾句的話的事就走,，平常溝通不好,，再就是在合伙的事業(yè)中，他其實非常被動沒有底氣,，甚至可預見以樓主強勢而沉不住氣的性格,，哪天你說把他開了就開了，可以他早就作了打算也未可知,。
做事先做人,，我之前也做過加工廠，后來做項目,，性格慢慢修好的,，愿與樓主共勉。

作者: tangjiajun 時間: 2012-1-9 20:57
真誠在心,，合作共贏,！

作者: 恒陽機械 時間: 2012-1-9 21:24
錢好掙活計不好哥啊，........................................

作者: centre2030 時間: 2012-1-10 03:20
就按你說的,，2年10萬到50萬,，每年20萬的20%，就是分紅每年頂?shù)教炝瞬?W,，你自己還要投入10萬,，這樣覺得有意思嗎，而且不可測因素太多了,。

作者: ruidezhizao 時間: 2012-1-10 11:37
生意不在大小,，尊重合伙人就是尊重你的事業(yè)，,，,，，,，,，，,，,，，,，,，

作者: 通寶 時間: 2012-1-10 14:41
自己想想是誰錯了，如果是你錯了就不要礙于面子而不敢道歉，在現(xiàn)今的這個社會上交個好朋友不容易

作者: ziqi009 時間: 2012-1-10 19:00
他愛干什么就讓他干什么就是了,，何必難為人家做不在行的事情呢,？

作者: 美好佳人 時間: 2012-1-11 16:09
不知樓主要哪里發(fā)展？我在東莞麻涌這邊自己做機械加工,，也有往數(shù)控這方面發(fā)展的想法。

作者: 肥佬Q 時間: 2012-1-11 16:37
不改你的脾氣你會跟誰都合不來,，對方有錯一定是要指出的,，用什么方式則很關鍵。

作者: 機癡 時間: 2012-1-13 14:20
別說,，我們公司就是4個老板合資的,，兩個銷售，一個技術,，一個生產(chǎn),，合作，十年,，在行業(yè)已經(jīng)很有名氣了,。

作者: 美好佳人 時間: 2012-2-9 09:24

美好佳人發(fā)表于 2012-1-11 16:09 0 K- b3 m0 Q7 |+ Q& l
不知樓主要哪里發(fā)展？我在東莞麻涌這邊自己做機械加工,，也有往數(shù)控這方面發(fā)展的想法,。

在北京是有一點遠，祝你早日找到真正的合作者,。

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