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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 即將擁有DMG，可是路在何方,？ [打印本頁]

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 12:20
標(biāo)題: 即將擁有DMG,，可是路在何方,？
經(jīng)常在這個(gè)論壇里泡,，感覺這個(gè)論壇的一些大拿,，每每發(fā)表真知灼見的時(shí)候,，都能給人以啟迪的思維,。在下小弟有點(diǎn)困擾,，還希各位能多多指點(diǎn)迷津,，集思廣益，小弟在此先謝過,！

先簡單介紹一下我單位的情況吧,，我單位現(xiàn)在目前有立式加工中心，銑床,，數(shù)控車床,，平面/外圓磨床，鉗工一個(gè)組,，搖臂鉆床等,，基本上加工方面應(yīng)該有的都有了。目前年銷售能力在500萬元左右,，是為上游企業(yè)生產(chǎn)配套的零部件,。去年年底開始，由于老板想進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和技術(shù)水平,，同時(shí)也受制于現(xiàn)在的用工難的問題,，傾其所有，訂購了一臺DMG的五軸加工中心,，預(yù)計(jì)今年下半年到廠,。

但是,，現(xiàn)在2012年開年以后，業(yè)務(wù)量和去年下半年一樣,，還是沒有起色,，老板真是坐立不安，不知道如何發(fā)展�,，F(xiàn)在本單位沒有自己的產(chǎn)品,，只能依托于給其他的大單位做外加工。沒有自己的產(chǎn)品就沒有話語權(quán),，沒有決定權(quán),，各方面都是受制于甲方。最好的例子就是,，從去年下半年開始,，業(yè)務(wù)量大幅度下滑50%。本單位一點(diǎn)辦法都沒有,，沒有相應(yīng)的應(yīng)對措施,，人員也在今年走了一大部分。實(shí)在是不知道該怎么下手,。

目前的思路是,，先努力找一些外加工產(chǎn)品，先維持自己的生存,，然后等DMG的機(jī)床到廠之后,，再多跑市場。但是我認(rèn)為這不是一個(gè)長久之計(jì),，一個(gè)類似于我們的企業(yè),，想發(fā)展，是很難的,。所處的是一個(gè)非常尷尬的層次,，不是一點(diǎn)點(diǎn)的小作坊，也不是那種百人的大企業(yè),。我始終認(rèn)為一定要努力做出自己的產(chǎn)品,，自己的品牌，才能離開這個(gè)尷尬的層次�,，F(xiàn)在的情況,，感覺即使有世界上頂級的設(shè)備，也是可謂進(jìn)退兩難,，不知如何是好,。

今天去了一下人才招聘市場，發(fā)現(xiàn)本地的機(jī)械行業(yè)企業(yè)招工,，價(jià)格多在2500-5000之間,。但是無一例外不是擁有自己產(chǎn)品的機(jī)械廠商,。類似于我們這種做加工的廠商，實(shí)在是非常尷尬,，心里憋著一股勁看,，不知道該怎么去努力。

各位大拿,，高人,，能給小弟我一點(diǎn)意見么？不勝感激,！

作者: 33541837 時(shí)間: 2012-2-4 12:40
難啊,，今天招聘車工3000多都沒人干

作者: xiaoyetongxu 時(shí)間: 2012-2-4 13:20
你老板對一年的市場預(yù)期都無法把握；就盲目斥資添加設(shè)備,。
什么是品牌？
留不住人,，什么都不談,；發(fā)展部起來的。

作者: 33541837 時(shí)間: 2012-2-4 13:26
五軸加工中心是不是用來干很復(fù)雜的零件,？那么復(fù)雜的零件是不是一般量都很少,，而且客戶不穩(wěn)定，那樣的話你們就麻煩大了太盲目了

作者: everfree 時(shí)間: 2012-2-4 13:48
換個(gè)角度吧,，上五軸加工中心也意味著加工水平上了層次了,，能干別人干不了的活了。

作者: 風(fēng)中之翼 時(shí)間: 2012-2-4 13:52
有這些設(shè)備,，在上臺線切割,、上臺電火花，轉(zhuǎn)行自己開塑膠模具吧,，關(guān)鍵還要有人懂啊,。

作者: sfq333 時(shí)間: 2012-2-4 13:53
我原來也是在這樣的廠里面做了七八年，實(shí)在看不見未來在哪里就離開了,，不過現(xiàn)在想未來關(guān)我什么關(guān)系,，只要企業(yè)實(shí)體不關(guān)門我就有飯吃

作者: everfree 時(shí)間: 2012-2-4 14:03
我單位現(xiàn)在目前有立式加工中心，銑床,，數(shù)控車床,，平面/外圓磨床，鉗工一個(gè)組,，搖臂鉆床等,，基本上加工方面應(yīng)該有的都有了。目前年銷售能力在500萬元左右

============

這個(gè)設(shè)備生產(chǎn)能力,，500萬銷售額太低,，不該低于1000萬,。

作者: 老屈 時(shí)間: 2012-2-4 14:18
真實(shí)情況，很值得我們借鑒及思考,。

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 14:45

xiaoyetongxu 發(fā)表于 2012-2-4 13:20
你老板對一年的市場預(yù)期都無法把握,；就盲目斥資添加設(shè)備。
什么是品牌,？
留不住人,，什么都不談；發(fā)展部起 ...

德國DMG的,，不是留不住人,，關(guān)鍵現(xiàn)在有技術(shù)骨干，實(shí)際操機(jī)的人員流動太大

補(bǔ)充內(nèi)容 (2012-2-5 15:58):
是一對很矛盾的事情,，很頭疼的,，關(guān)于人員問題

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 14:47

33541837 發(fā)表于 2012-2-4 13:26
五軸加工中心是不是用來干很復(fù)雜的零件？那么復(fù)雜的零件是不是一般量都很少,，而且客戶不穩(wěn)定,，那樣的話你們 ...

其實(shí)我們的思路是，讓以前要重復(fù)裝夾的零件,，一次裝夾就制造出來,，目的是提高效率和精度，無他

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 14:48

everfree 發(fā)表于 2012-2-4 13:48
換個(gè)角度吧,，上五軸加工中心也意味著加工水平上了層次了,，能干別人干不了的活了。

一方面是能干別人干不了的活,，另一方面是想到如果需要幾種設(shè)備來干的一種零件,，一次裝夾，一次成型,，提高的是效率,，效率就是金錢

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 14:49

風(fēng)中之翼發(fā)表于 2012-2-4 13:52
有這些設(shè)備，在上臺線切割,、上臺電火花,，轉(zhuǎn)行自己開塑膠模具吧，關(guān)鍵還有有人懂啊

我們老板就是做模具出身的,，可能之前開模具寒心了吧,，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為加工，但是加工也不是一個(gè)好的定位,，你說是么,？

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 14:50

sfq333 發(fā)表于 2012-2-4 13:53
我原來也是在這樣的廠里面做了七八年，實(shí)在看不見未來在哪里就離開了，不過現(xiàn)在想未來關(guān)我什么關(guān)系,，只要企 ...

這就是這種企業(yè)定位的尷尬啊,，高不成低不就，想找一個(gè)突破口,，但是又不是那么簡單的,！

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 14:51

everfree 發(fā)表于 2012-2-4 14:03
我單位現(xiàn)在目前有立式加工中心，銑床,，數(shù)控車床,，平面/外圓磨床，鉗工一個(gè)組,，搖臂鉆床等,，基本上加工方面應(yīng) ...

本來去年預(yù)計(jì)是800-1000萬的，可是誰知道下半年業(yè)務(wù)量驟減,。整個(gè)大氣候都不行,，干加工的這行就是隨波逐流的事情，困擾就困擾在這邊

作者: ABC88896913 時(shí)間: 2012-2-4 15:24
實(shí)際操機(jī)的人員流動太大~~是因?yàn)樾劫Y待遇底嗎,？,？？,？？,？,？？,？

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 15:47

33541837 發(fā)表于 2012-2-4 12:40
難啊,，今天招聘車工3000多都沒人干

確實(shí)，3000就算找到,，還不知道能不能干的起來

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-4 15:49

ABC88896913 發(fā)表于 2012-2-4 15:24
實(shí)際操機(jī)的人員流動太大~~是因?yàn)樾劫Y待遇底嗎,？？,？,？？,？,？？,？

在本地來說算高的,，但是由于是年輕人，現(xiàn)在年輕人做這行的少,，而且做做就不打算做了,。他們都比較喜歡坐辦公室的那種,。老師傅相對來說流動不大。

作者: inwall 時(shí)間: 2012-2-4 16:06
現(xiàn)在是你的產(chǎn)品是不是穩(wěn)定的,？你上游的客戶是不是固定不變的,？產(chǎn)量能不能包住你的投入》？

作者: 六角車 時(shí)間: 2012-2-4 16:15
到市場上多跑跑,，個(gè)體小廠,，開始就得有明確的發(fā)展方向，如有大的企業(yè)為依托,，搞零件加工還是比較省心的,，但絕不能作為根本。根本還是得有自己的產(chǎn)品,，雖然剛開始進(jìn)入市場和開拓市場都很艱難,，但前途和命運(yùn)都掌握在自己手中，也容易做大做強(qiáng),。

作者: leftwall 時(shí)間: 2012-2-4 16:57
哪個(gè)地區(qū)的,？
我單位是做變速箱裝配線的，感覺外協(xié)的加工單位的精度還是有些問題的
想換又一時(shí)沒有合適的
我覺得你周圍應(yīng)該有不少像我們這樣的單位……
可以嘗試著找找
祝好運(yùn)
當(dāng)然找加工單位不是我的責(zé)任……

作者: 德克-李彬 時(shí)間: 2012-2-4 17:01
你們單位在哪里,？都是加工那些為主,？

作者: dero 時(shí)間: 2012-2-4 19:42
拿住的，不是一線客戶,。我覺得你們的服務(wù)對象應(yīng)該改變,，不是工廠，而是實(shí)實(shí)在在的一線客戶,，全中國十幾億的人,。服務(wù)于工廠，假如他能給你帶來非常大的收益,，但以此同時(shí),，客戶群受到嚴(yán)重限制。一旦對方出現(xiàn)問題,，立馬在我方顯現(xiàn)出弊端,。而服務(wù)對象如果是廣大群眾，即使100個(gè)人不接受你的服務(wù),，但卻還有另外千千萬萬個(gè)客戶在向你招手,。轉(zhuǎn)型吧！

作者: cnmtdkqy 時(shí)間: 2012-2-4 20:10
一句話,，市場永遠(yuǎn)比產(chǎn)品更重要

作者: linqingshan 時(shí)間: 2012-2-4 20:31
這種企業(yè)也可以做大做強(qiáng),，關(guān)鍵要榜上一個(gè)巨無霸型的企業(yè)

作者: hzhfjpt 時(shí)間: 2012-2-4 20:40
首先，做自己的產(chǎn)品也是有很多苦要吃的，技術(shù),，品牌,，市場，人才等等,，未必比加工企業(yè)好過,，在中國，企業(yè)生存就是個(gè)死結(jié),，有句話不是說嗎,，長遠(yuǎn)看，我們都是要死的
其次,，技工流動是很正常的,，尤其是現(xiàn)在之中國，我們公司也是每次過完年就流失一大批員工,，提高待遇不是那么容易的,，都不是玩高端的，血拼啊,，能留住人嗎,？
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢漸漸形成，等若干年以后尸橫遍野了,，土壤也許會肥沃一些,，長出些小苗來

作者: wwxxjj2670 時(shí)間: 2012-2-4 21:57
跟我們情況差不多
一般來說,企業(yè)想要快的發(fā)展,最好是做產(chǎn)品,但是,這絕非容易的事情,研發(fā)呀,銷售呀,售后呀...而且,我覺得,搞加工的人跟做產(chǎn)品的人,好多想法是不一樣的,他可能能把產(chǎn)品做出來而且做好,但不一定能賺到錢
我覺得,象你們企業(yè)這樣的情況,最好是找?guī)准掖蟮耐鈪f(xié)單位,給他們配套做產(chǎn)品,這樣,即使現(xiàn)在單子少了,但還可以給他們備點(diǎn)庫存,至少能把工人養(yǎng)著吧,要相信大環(huán)境總會好起來的.
上DMG會不會太好了,到時(shí)買來放著,你們老板看著會更鬧心的.

作者: LXNZJL52 時(shí)間: 2012-2-4 22:01
我們廠年銷售額有10億，老板也沒有買DMG, bvb

作者: chidiandong 時(shí)間: 2012-2-5 00:43
兄弟一定要頂住,，多學(xué)點(diǎn)東西才是硬道理,。

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 01:56

kbss 發(fā)表于 2012-2-4 15:49
在本地來說算高的，但是由于是年輕人,，現(xiàn)在年輕人做這行的少，而且做做就不打算做了,。他們都比較喜歡坐辦 ...

這就是現(xiàn)在的社會導(dǎo)向啊,，你看現(xiàn)在大學(xué)生出來，誰愿意做機(jī)械加工的,。有些人寧愿拿個(gè)1000-2000,，也不愿意吃這個(gè)辛苦

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 01:58

inwall 發(fā)表于 2012-2-4 16:06
現(xiàn)在是你的產(chǎn)品是不是穩(wěn)定的？你上游的客戶是不是固定不變的,？產(chǎn)量能不能包住你的投入》,？

穩(wěn)定的產(chǎn)品，上游客戶也固定,，產(chǎn)能我們算下來,，在不增加新的業(yè)務(wù)的情況下，勉強(qiáng)持平

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 02:00

六角車發(fā)表于 2012-2-4 16:15
到市場上多跑跑，個(gè)體小廠,，開始就得有明確的發(fā)展方向,，如有大的企業(yè)為依托，搞零件加工還是比較省心的,，但 ...

恩,，我們也是這么想的。新的一年開始了,，準(zhǔn)備在外面多跑跑業(yè)務(wù),。但也像你說的，這絕對不是根本,。希望依托一個(gè)自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，這是最終的目標(biāo)和希望。

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 02:02

leftwall 發(fā)表于 2012-2-4 16:57
哪個(gè)地區(qū)的,？
我單位是做變速箱裝配線的,，感覺外協(xié)的加工單位的精度還是有些問題的
想換又一時(shí)沒有合適的 ...

對于你們甲方來說，找一家穩(wěn)定的,，質(zhì)量保證的加工單位也不是那么容易的,，人員的流動，材料的質(zhì)量波動,，都有可能影響你們甲方的質(zhì)量要求,。我感覺說實(shí)話，這中間絕對少了一道有效的橋梁,。我們現(xiàn)在能做的就是把自己推出去,，然后希望有這樣的機(jī)會，給彼此創(chuàng)造條件,，取得雙贏的局面,，你說是么？

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 02:04

德克-李彬發(fā)表于 2012-2-4 17:01
你們單位在哪里,？都是加工那些為主,？

基本上不是重型機(jī)械的產(chǎn)品加工，我們公司都能幫客戶完成,。依賴我們老板這么多年的機(jī)械行業(yè)的人脈和關(guān)系,，目前缺的就是一個(gè)供需的信息的暢通互換

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 02:09

dero 發(fā)表于 2012-2-4 19:42
拿住的，不是一線客戶,。我覺得你們的服務(wù)對象應(yīng)該改變,，不是工廠，而是實(shí)實(shí)在在的一線客戶,，全中國十幾億的 ...

您說的這就是有自己的產(chǎn)品的情況,。有了自己產(chǎn)品,，就不會受制于上游企業(yè)的訂單和低端競爭對手的搗亂市場的行為，現(xiàn)在低端競爭對手已經(jīng)把市場搞的烏煙瘴氣的了,，拿車床為例,，有些廠居然只要轉(zhuǎn)一個(gè)鐵屑的錢，他就給你免費(fèi)加工,，因?yàn)樗?-2臺車床,，自己吃飽全家不愁，但是這樣的廠的存在,，勢必影響這個(gè)整個(gè)市場的健康,。擁有自己的產(chǎn)品這一直是我們所打算所追求的。但是說起來容易,，首先產(chǎn)品怎么有,？這是第一關(guān)。有了這個(gè)產(chǎn)品,，市場能不能接受,？這是第二關(guān)。第三關(guān)就是轉(zhuǎn)型中,，必然整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向都會做出全新的調(diào)整,，這個(gè)我們也沒有經(jīng)驗(yàn)。千里之行,，始于足下

作者: dero 時(shí)間: 2012-2-5 10:00

kbss 發(fā)表于 2012-2-5 02:09
您說的這就是有自己的產(chǎn)品的情況,。有了自己產(chǎn)品，就不會受制于上游企業(yè)的訂單和低端競爭對手的搗亂市場的 ...

既然是千里之行始于足下,，為何不走了,？

作者: muhuali 時(shí)間: 2012-2-5 10:31
這么多設(shè)備，500萬的銷售額,，有利潤嗎,？投資太快啦，和別人合作開發(fā)產(chǎn)品,。

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 15:49

linqingshan 發(fā)表于 2012-2-4 20:31
這種企業(yè)也可以做大做強(qiáng),，關(guān)鍵要榜上一個(gè)巨無霸型的企業(yè)

如果有幾個(gè)比較強(qiáng)大的上游，我們確實(shí)也完全能做大做強(qiáng),。所謂先依托這些崛起，然后還是要走向做自己產(chǎn)品的道路

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 15:50

wwxxjj2670 發(fā)表于 2012-2-4 21:57
跟我們情況差不多
一般來說,企業(yè)想要快的發(fā)展,最好是做產(chǎn)品,但是,這絕非容易的事情,研發(fā)呀,銷售呀,售后呀. ...

大實(shí)話,，也算一個(gè)賭博吧,。無非勝和敗兩種結(jié)局。

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 15:51

LXNZJL52 發(fā)表于 2012-2-4 22:01
我們廠年銷售額有10億,，老板也沒有買DMG, bvb

各個(gè)廠的情況不一樣,，所處的地區(qū),，業(yè)務(wù)情況也不同吧。溫州人賣紐扣還能賣成億萬富翁呢

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 15:52

chidiandong 發(fā)表于 2012-2-5 00:43
兄弟一定要頂住,，多學(xué)點(diǎn)東西才是硬道理,。

謝謝你，是的,。迎著困難朝上頂,，在這個(gè)剩者為王的世界

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 15:53

dero 發(fā)表于 2012-2-5 10:00
既然是千里之行始于足下，為何不走了,？

恩,，今年就是打算朝這方面努力。摸著石頭過河吧

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-5 15:54

muhuali 發(fā)表于 2012-2-5 10:31
這么多設(shè)備,，500萬的銷售額,，有利潤嗎？投資太快啦,，和別人合作開發(fā)產(chǎn)品,。

請問和別人合作開發(fā)產(chǎn)品這個(gè)具體的操作方法有可行的案例么？想學(xué)習(xí)一下

作者: yangrong5204 時(shí)間: 2012-2-5 17:04
可以和院校或技術(shù)科研室合作開發(fā)個(gè)什么產(chǎn)品或項(xiàng)目我們老總就是這么干的不過我這主要是以電子電器為主輔以機(jī)加

作者: dero 時(shí)間: 2012-2-5 18:28

kbss 發(fā)表于 2012-2-5 15:53
恩,，今年就是打算朝這方面努力,。摸著石頭過河吧

路是走出來的，相信你們能把荒山變金山的,。加油�,。�

作者: leftwall 時(shí)間: 2012-2-5 19:14

kbss 發(fā)表于 2012-2-5 02:02
對于你們甲方來說,，找一家穩(wěn)定的,，質(zhì)量保證的加工單位也不是那么容易的，人員的流動,，材料的質(zhì)量波動,，都 ...

是的
從幾次開會時(shí)得到的消息
也在于加工廠慢慢磨合

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-6 00:04

yangrong5204 發(fā)表于 2012-2-5 17:04
可以和院校或技術(shù)科研室合作開發(fā)個(gè)什么產(chǎn)品或項(xiàng)目我們老總就是這么干的不過我這主要是以電子電器為 ...

謝謝你的提醒，打算今年就這么試一試

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-6 00:05

dero 發(fā)表于 2012-2-5 18:28
路是走出來的,，相信你們能把荒山變金山的,。加油！,！

謝謝你的鼓勵(lì),，2012大家共勉

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-6 00:05

leftwall 發(fā)表于 2012-2-5 19:14
是的
從幾次開會時(shí)得到的消息
也在于加工廠慢慢磨合

對，慢慢磨合,，不管怎么樣的合作,，這個(gè)過程少不了的

作者: 夏輝夏 時(shí)間: 2012-2-6 11:51
你們老板做投資不夠謹(jǐn)慎呀

作者: zss123 時(shí)間: 2012-2-6 13:28
實(shí)際操機(jī)的人員流動太大~~是因?yàn)樾劫Y待遇底嗎？,？,？,？？,？,？？,？

作者: zss123 時(shí)間: 2012-2-6 13:29
兄弟一定要頂住,，多學(xué)點(diǎn)東西才是硬道理。

作者: 模具小俠 時(shí)間: 2012-2-6 13:46
首先要知道一個(gè)公司要在市場上真正的生存的基本要素是：核心競爭力,。只給其他的公司做加工就談不上什么核心競爭力的,。所以，既然開始有這樣的想法,，就應(yīng)該在做加工的過程中去尋找突破的機(jī)遇,。而這樣的機(jī)遇需要冷靜的頭腦和敏銳的市場眼光，當(dāng)然,，也需要有魄力和一定的勇氣,。著急解決不了什么問題。也不是一日之功,！打好基礎(chǔ),，當(dāng)機(jī)會到來的時(shí)候就那個(gè)抓住機(jī)遇！

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-6 13:54

hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2012-2-6 13:46
首先要知道一個(gè)公司要在市場上真正的生存的基本要素是：核心競爭力,。只給其他的公司做加工就談不上什么核心 ...

感謝您的建議,。苦練內(nèi)功,，去學(xué)會抓住機(jī)遇

作者: 模具小俠 時(shí)間: 2012-2-6 13:58

kbss 發(fā)表于 2012-2-6 13:54
感謝您的建議,。苦練內(nèi)功,，去學(xué)會抓住機(jī)遇

DMG機(jī)床的擁有是加工能力的提高,，希望你能夠成功！努力+機(jī)遇,！呵呵祝福你,，朋友！

作者: 代華強(qiáng) 時(shí)間: 2012-2-6 15:14
專業(yè)做加工的廠子國內(nèi)很多,，關(guān)鍵是要有自己的特色,！最基本的就是服務(wù)加品質(zhì)！就那我所在的冶金行業(yè)設(shè)備來說,，我負(fù)責(zé)的時(shí)焊接件的采購,，焊接或加工能力要做到專而精后，才能發(fā)展,�,？茨銈兊脑O(shè)備配備。應(yīng)該是以精加工為主,，類似的廠子國內(nèi)很多,，簡直是太多了。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢的確不太好,！可以說是堪憂啊,。風(fēng)電、船舶,、太陽能等行業(yè),，現(xiàn)在都不咋地，技術(shù)和政策層面都不看好,！所以現(xiàn)在的擴(kuò)張就要小心了,！尤其是這種加工型企業(yè)。后期若沒有穩(wěn)定的訂單預(yù)期,，就把步子邁的小一點(diǎn),，不能太大，傷不起�,�,！

作者: qdtruck 時(shí)間: 2012-2-6 16:47
上一臺5軸的不解決問題。5軸的主要是用來干復(fù)雜的箱體類產(chǎn)品的,。主要是沒有自己的產(chǎn)品,。

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-6 18:26

hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2012-2-6 13:58
DMG機(jī)床的擁有是加工能力的提高，希望你能夠成功,！努力+機(jī)遇,！呵呵祝福你，朋友,！

謝謝你的祝福,，2012共同好運(yùn)

作者: cecilia801537 時(shí)間: 2012-2-6 22:37
確實(shí)要有自己獨(dú)立的產(chǎn)品

作者: cecilia801537 時(shí)間: 2012-2-6 22:40
確實(shí)要有自己獨(dú)立的產(chǎn)品

作者: 謝軍111 時(shí)間: 2012-2-7 14:01
現(xiàn)在整個(gè)機(jī)械行業(yè)都不景氣,上游的企業(yè)都沒有訂單,哪里來的外協(xié)業(yè)務(wù),現(xiàn)在湖南很多跟三一,中聯(lián)配套的企業(yè)都沒有事情做.
你們買了DMG的五軸,那確實(shí)需要轉(zhuǎn)變思路,必須做高精尖的產(chǎn)品,不然低的產(chǎn)品附加值都不夠你設(shè)備的折舊.有錢的話可以推遲設(shè)備的拿貨時(shí)間,留足資金準(zhǔn)備過冬.........

作者: 陳家洛 時(shí)間: 2012-2-7 20:44
認(rèn)真的每一個(gè)回復(fù)都看完了。

我和樓主的情況一模一樣,，我上海本地人,，在上海開了機(jī)架廠，設(shè)備也差不多,，估計(jì)加工的產(chǎn)品,，涉及的業(yè)務(wù)與樓主也差不多。

確實(shí),，我也一直在思考一個(gè)問題：路在何方,？

前幾年，干這行的做老板的利潤還可以,，產(chǎn)值的20%可能有保證,。但去年,，可能連10%都不到。今年就更不敢預(yù)期了,。

利潤滑坡的原因是成本的上漲,，工人工資從2000多漲到3000多，年終獎(jiǎng)也上漲,。以及從前不需要給員工繳納社會保險(xiǎn),，現(xiàn)在強(qiáng)制要給員工繳納。一個(gè)上海人最低一個(gè)月要花費(fèi)860多,，外來人員最低一個(gè)月440多元,。以前這就是老板的利潤啊。相對應(yīng)的,，加工費(fèi)都沒上漲過,。

最近晚上睡覺前一直在思考。再這樣下去,，舉步維艱啊,。

我想還是要堅(jiān)持吧，不要放棄曾經(jīng)走過的路,，機(jī)會來了抓住就行,。

祝你好運(yùn)。

作者: at84511 時(shí)間: 2012-2-7 22:56
機(jī)加工不是長久之計(jì)啊!還是要有自己的產(chǎn)品�,�,！

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-8 01:12

陳家洛發(fā)表于 2012-2-7 20:44
認(rèn)真的每一個(gè)回復(fù)都看完了。

我和樓主的情況一模一樣,，我上海本地人,，在上海開了機(jī)架廠，設(shè)備也差不多,， ...

在城市里面,，用工的費(fèi)用相信是一筆不小的開支，你說的對,，這些都是純利潤,。況且現(xiàn)在還面臨著，有錢都找不到好的人的問題,。

受制于上游企業(yè),，上游企業(yè)景氣的時(shí)候，還能老板工人一起有肉吃,。一旦業(yè)務(wù)量開始縮水,，人員留不住，機(jī)器開不足，混口飯吃都不是那么容易的,。

每一天都過的憂心忡忡,，尤其一靜下來，聽到車間里面沒有機(jī)器那悅耳的運(yùn)行聲,，心里就難免會著急,。

不管怎么樣，立足當(dāng)下,，每天都比昨天更好吧。相信一句話,，方向比努力更重要,，希望大家都能擁有美好的明天！

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-8 22:59
謝謝,，我這就去了解一下

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-8 23:08
明天為大家展示一枚DMG這臺機(jī)床做出來的螺栓,，簡直可以用一個(gè)時(shí)尚的話來說，“一秒變格格”

作者: 討飯吃ss 時(shí)間: 2012-2-9 00:19
看完所有的回復(fù),，我沒有任何發(fā)言權(quán),，唯一得出的結(jié)論：必須得抓緊時(shí)間抓住機(jī)會努力積累經(jīng)驗(yàn)，快速提高自己,！

作者: hbhb59 時(shí)間: 2012-2-9 18:29
那錢買先成的機(jī)器做機(jī)加工那你們就等死吧,。錢多買不來現(xiàn)代化。

作者: 老畢sz 時(shí)間: 2012-2-9 19:06

cnmtdkqy 發(fā)表于 2012-2-4 20:10
一句話,，市場永遠(yuǎn)比產(chǎn)品更重要

只有中國人才說這句話

作者: xiaozhi1985 時(shí)間: 2012-2-10 09:31
各位前輩如有能力可出手救救這個(gè)單位,，畢竟像這樣有魄力有設(shè)備的單位國內(nèi)不多，死一家就少一家,。大家總是說大環(huán)境如何如何,，為什么不從身邊做起。國人就是文人相輕才導(dǎo)致大面積有能力小企業(yè)死掉,。這點(diǎn)我覺得我們應(yīng)該向日本和德國人多學(xué)學(xué),。

作者: djzhaomei 時(shí)間: 2012-2-10 13:33
哈哈，這個(gè)問題有點(diǎn)意思,，DMG機(jī)床并不是買來當(dāng)花瓶看的,，當(dāng)然這樣的機(jī)床對外界的環(huán)境和操作者的要求都非常高的，你懂得,。

在像你們這樣的單位里,，即便是擁有了這樣高端的機(jī)床也未必能有出路!!!

還不如相同的投資換上幾臺西門子的加工中心來的實(shí)惠喲。

作者: 新思路咨詢 時(shí)間: 2012-2-10 14:49
這就像“先有雞還是先有蛋”,，是買了設(shè)備去開發(fā)市場找訂單,，還是找到訂單后買設(shè)備，其實(shí)根本每個(gè)老板的策略與規(guī)劃都有不同的選擇，你們目前設(shè)備已經(jīng)買了,，那就應(yīng)該積極開拓市場,。

作者: makino 時(shí)間: 2012-2-10 19:17
應(yīng)該開發(fā)自主的產(chǎn)品{:soso_e100:}

作者: 八千里路云和月 時(shí)間: 2012-2-10 22:36
好么，找產(chǎn)品自己開發(fā)吧
比如說網(wǎng)球發(fā)球機(jī),，
還有羽毛球發(fā)球機(jī),，這個(gè)還沒見到過
墻上電腦桌，能用到學(xué)生宿舍里的
等等
調(diào)研一下可行性

作者: 靜水流深chen 時(shí)間: 2012-2-11 08:25
老板盲目投資設(shè)備,，本來就不是一件靠譜的事,，根本沒考慮到實(shí)際情況

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-11 18:23

新思路咨詢發(fā)表于 2012-2-10 14:49
這就像“先有雞還是先有蛋”，是買了設(shè)備去開發(fā)市場找訂單,，還是找到訂單后買設(shè)備,，其實(shí)根本每個(gè)老板的策略 ...

恩，確實(shí),！這點(diǎn)很有同感

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-11 18:24

八千里路云和月發(fā)表于 2012-2-10 22:36
好么,，找產(chǎn)品自己開發(fā)吧
比如說網(wǎng)球發(fā)球機(jī)，
還有羽毛球發(fā)球機(jī),，這個(gè)還沒見到過

對的,，這些思路都是可以考慮的。開拓市場

作者: kbss 時(shí)間: 2012-2-11 18:27
不好意思,，晚了點(diǎn),，這就是我說的DMG機(jī)床加工出來的。整個(gè)加工過程在3秒左右,。大家看看

作者: 121411 時(shí)間: 2012-3-18 22:27
員工需要第二個(gè)家,，企業(yè)需要主人翁。

作者: 設(shè)計(jì)夢想 時(shí)間: 2012-3-19 20:52
值得借鑒與思考,。

作者: 烏兒 時(shí)間: 2012-10-24 22:18
現(xiàn)在還有一個(gè)機(jī)床能養(yǎng)活一個(gè)廠子的神話么,。。,。

作者: jilisujiao 時(shí)間: 2012-10-25 10:50
接外單老板可以安心做技術(shù)

作者: yegx 時(shí)間: 2012-10-29 00:37

xiaoyetongxu 發(fā)表于 2012-2-4 13:20
你老板對一年的市場預(yù)期都無法把握,；就盲目斥資添加設(shè)備。
什么是品牌,？
留不住人,，什么都不談；發(fā)展部起 ...

老板的意思應(yīng)該是通過DMG的增加,，可以接一些更復(fù)雜更有利潤的產(chǎn)品以抵消產(chǎn)量的下降,。
至于所謂的人，無所謂,，其實(shí)每個(gè)公司可以不缺任何人,，但是車間主任，技術(shù)部的科長一般都不會走。走的應(yīng)該是車間里額普通工人,，因?yàn)樗麄兊墓べY和產(chǎn)量掛鉤,。其實(shí)很多公司對于普通工人都是四撥人三班倒或者三波人兩班倒。,。,。。

作者: whwjfrank 時(shí)間: 2012-10-29 12:31
同情,。其實(shí)出現(xiàn)這種尷尬局面并不全是企業(yè)的錯(cuò),，我們的整個(gè)大環(huán)境也有問題。

作者: 魯?shù)聜鲃?nbsp; 時(shí)間: 2012-10-30 15:53
共勉,。經(jīng)濟(jì)有些不景氣啊,。

作者: ykl126 時(shí)間: 2012-10-30 16:41
我覺得你們最重要的是有自己的產(chǎn)品，看你們的這個(gè)生產(chǎn)能力完全可以搞個(gè)自己研發(fā)的產(chǎn)品來弄的,。

作者: luohuaifeng 時(shí)間: 2012-10-31 12:37
現(xiàn)在好多老板都以為有幾臺高級設(shè)備就行了.不用養(yǎng)那么多的技術(shù)人員.

作者: 悟?qū)?nbsp; 時(shí)間: 2012-10-31 21:36

kbss 發(fā)表于 2012-2-6 00:04 謝謝你的提醒，打算今年就這么試一試

怎么覺得你就是老板吧

作者: 金元實(shí)業(yè) 時(shí)間: 2012-11-1 21:17

kbss 發(fā)表于 2012-2-5 02:09 您說的這就是有自己的產(chǎn)品的情況,。有了自己產(chǎn)品,，就不會受制于上游企業(yè)的訂單和低端競爭對手的搗亂市場的 ...

我反對你的觀點(diǎn)。適者生存,，別把氣耍在別人身上,。要在自己身上找問題！

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