我們離日本有多遠(yuǎn)?
很多沒有去過日本的朋友問我：我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平到底離日本有多遠(yuǎn)?
我就反問他：中國足球隊離歐美強(qiáng)隊有多遠(yuǎn)?
他就說：就單個隊員技戰(zhàn)術(shù)水平,、體能來講,，好像水平很近，但整個隊一旦上場打起來又好像差很遠(yuǎn),，因為：你根本就沒有贏的機(jī)會,。
我說：你這就講對了,，中國和歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的發(fā)展水平差距,，就好像中國足球隊和歐美強(qiáng)隊的距離,，感覺差不遠(yuǎn)，但實際差很遠(yuǎn),。因為人家已經(jīng)霸住位了,，你要接近還容易，你要超越很難,。
我們的生活水平上去了,，生活品質(zhì)沒有上去，我們的生活品質(zhì)上去了,，生活品位沒有上去,。
我當(dāng)時就講了一個例子：中國很多老板也能買奔馳車當(dāng)座駕，但是永遠(yuǎn)不要忘了,，坐奔馳的民族和造奔馳的民族絕對是兩個完全不同的民族,。你有100多萬人民幣你就能買一架奔馳S320，但你要造出同樣價格性能比的奔馳車來,，投資100億下去,，卻未必能。
我這次也特意參觀松下研究院,，發(fā)現(xiàn)中國制造的一些幻覺,。
很多商品背后印有Made in china,但其實是很多是組裝在中國,，設(shè)計不在中國，品牌不在中國,、核心元器件不在中國,、制造工具、機(jī)床不在中國,，市場渠道不控制在中國,，還有，很多精密制造也不在中國,，更不控制在中國人手上,。
我參觀了日本出版業(yè)最大的一家中盤，東販的物流中心,，他們的配貨差錯率居然控制在萬分之二以內(nèi),，這個差錯率相當(dāng)于：你在一本新華字典里找到一個錯字。日本真正強(qiáng)大不在于我們前臺所看到的東西,，而在于他們的后臺,，以及這些能設(shè)計這些后臺的高素質(zhì)的人才!
心態(tài)決定未來
我們一行9人，一路參觀一路辯論,，在車上要搶話筒,，也講了很多關(guān)于日本的笑話，包括網(wǎng)上流行的武大郎和日本的故事,，全部表達(dá)了阿Q精神和精神勝利法,。
在中國演講，要全面闡述日本值得我們學(xué)習(xí)的地方,，不是一件容易的事,，反而滿足中國人的虛榮心，是一件皆大歡喜的事,。
我們這些年是言必GDP,，GDP都成我們的圖騰了，其實像防盜網(wǎng),、防盜門,、桶裝水這個產(chǎn)業(yè)的GDP整個就是負(fù)的。
上海這些年進(jìn)步很大,，上海人很自豪,，但看看下面的數(shù)字，我想上海人,、中國人緊迫感會更強(qiáng)：
2003年的統(tǒng)計，一個東京的GDP,，相當(dāng)于20個上海,，10個漢城,，7個香港，5個巴黎,，3.5個倫敦,。
同樣是2003年統(tǒng)計，中國的GDP是1.4萬億美元,，日本是4.3萬億美金,，日本是中國的三倍。
你要知道,，日本的人口是1.28億,，中國是13億，中國是日本的10倍,，而國土面積,，中國是日本的26倍。但是中國的國土有40%是不可用國土,，而日本就沒有沙漠,，而且海岸線很長，海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)域大,，海產(chǎn)品極其豐富,。所以從人均占有資源上來講，我們并不比日本有優(yōu)勢,。
我這篇文章寫得特別艱難,，因為你要寫日本民族很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，要說很多我們民族的很多劣根性,，而且這些劣根性存在我們?nèi)魏我粋�人包括我自己的靈魂深處和下意識的思維中,。我曾在我公司內(nèi)部就這個題目作過一次演講，已經(jīng)引起抗日青年的激動,，而后又在一家教育出版社做過一次,，他們臉上好像沒有什么反應(yīng)(你這不是長敵人的威風(fēng)滅自己的志氣?)讓我不敢深入講下去而轉(zhuǎn)向企業(yè)敬業(yè)精神，結(jié)果讓我這次演講有些邏輯混亂,，主題不突出,。一個人要否定自己而后自新自強(qiáng)都很難，何況一個有著5000年歷史一直以大中華自居的民族,。強(qiáng)者永遠(yuǎn)是霸道的,，你為了超越他們，你就不得不忍受他們的霸道,，就像韓信要受胯下之辱一樣,。
強(qiáng)者又因為他們的強(qiáng)大而是我們的師傅，徒弟要超越師傅,，除了放下架子全心全意向他們學(xué)習(xí)之外而后創(chuàng)新并無它法,。中學(xué)為體,，西學(xué)為用，這是張之洞的名言,，但我覺得我們的積弱絕對是因為體的問題,，如果不深入反思體的問題，我們又怎么奢談21世紀(jì)是中國人的世紀(jì)?
我們一定要虛心,，我們曾經(jīng)是日本的老師,，但今天他們是我們的老師，所以我們的心態(tài)要歸零,，一定要把大中華,、小日本兩個概念先去掉，這樣才學(xué)的快,，超越的快,。
我們在說別人長處和我們短處的時候，并不表示我們自卑,，而是表達(dá)我們的自新和自強(qiáng),。
祖上的光榮不講或少講一些也并不表示它不存在，而且一個民族的自信也不能建立在祖上的光榮上,。
我們不自卑,，也不自負(fù)，我們腳踏實地,，虛心學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新。
我們今天的心態(tài)決定我們的未來,。
中國應(yīng)該鼓勵適度的經(jīng)濟(jì)愛國主義
任何一個理性的愛國青年應(yīng)該明白：用一種不理性的方式愛國很可能是誤國,，口頭上的愛國主義者太容易，實際上的愛國主義者最難做,。沒有比敬業(yè)更好的愛國主義者,，先把本職工作做好，過嘴癮太容易,。
你可以表達(dá)對日本民族一些右翼分子死不認(rèn)錯的厭惡和不喜歡,，但請用一種理性的方式，而不是謾罵的方式,，而且你不要因為這些情緒而影響我們學(xué)習(xí)他們的長處,。
我們國家應(yīng)該鼓勵一種適度的經(jīng)濟(jì)愛國主義，在有民族品牌產(chǎn)品可以替代的情況下,，雖然它價格可能差一點,，品質(zhì)差一些，也請一定支持民族品牌，因為如果沒有民族品牌的興起,，中華民族 也絕對到達(dá)不了經(jīng)濟(jì)食物鏈的上層,，我們國家的復(fù)興是決無可能。
我有時很同情像李東生,、倪潤峰、任正非這些民族品牌的創(chuàng)立者,，對他們充滿敬意,。他們和洋人的競爭其實是不平等和不是一個數(shù)量級的競爭，你好像就在拳擊場上看見我們的60公斤選手在和洋人120公斤的選手在拼殺,。
我親愛的國人,，你怎么能要求我們洗腳上田的農(nóng)民企業(yè)家制造的產(chǎn)品和創(chuàng)立上百年的洋人跨國公司的產(chǎn)品品質(zhì)一樣呢?就好像你怎么能要求你剛學(xué)走路的孩子和已經(jīng)成年的人洋人走得一樣快呢?我們唯一能做的就是：愛他們，讓孩子們自己充分競爭和成長,，并給他們時間!
正是因為韓國人的經(jīng)濟(jì)愛國主義,，才培養(yǎng)起來像三星、現(xiàn)代汽車這些和索尼齊名的韓國跨國公司,，也正是這樣,，日本人對韓國人才真正的尊重。三星,、現(xiàn)代就是我們當(dāng)年甲午海戰(zhàn)中能和日本軍艦抗衡的濟(jì)遠(yuǎn)號啊!可是我們的民族濟(jì)遠(yuǎn)號跨國軍艦在哪里?又有幾艘可以跨海作戰(zhàn)的跨國公司?
如果韓國人沒有經(jīng)濟(jì)愛國主義,，韓國絕對不可能有今天的經(jīng)濟(jì)成就。像韓國在李承晚和樸正熙的軍政年代,，他們的統(tǒng)治階層,，也絕對不用日本貨。不像我們一改革開放,，干部們出國,，首先帶的是日本電器。我們沒有骨氣,，把一切恩怨一筆購銷,。
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