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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 讓人吐血的面試 [打印本頁]

作者: huanglinnan    時(shí)間: 2012-2-27 20:53
標(biāo)題: 讓人吐血的面試
我今天到深圳的一家公司去面試,,機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,。到那里后一個(gè)技術(shù)主管面試了我,, 我聽了他所描述的后,,我都快吐血了。# |  R6 j- j7 D- S! C% s9 S% j
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他說,, 現(xiàn)在大學(xué)生出來后只會畫圖,。隨后就問我說,你們是怎么確定一個(gè)東西的大小呢,?我回答,通過計(jì)算,。但是他回答,,按照經(jīng)驗(yàn),大了就換小的,,小了就換成大的,。在要走的時(shí)候,我稍微瞄了一下整個(gè)設(shè)計(jì)室,,沒有一本機(jī)械設(shè)計(jì)方面的書籍,。5 M# V) m; ]+ K6 \

( }" n5 m2 h3 H  l2 J( d9 f& L* F請問對于這樣的公司你會怎么選擇?
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作者: 老鷹    時(shí)間: 2012-2-27 21:03
小公司活粗,,也許這樣效率高,。{:soso_e113:}
作者: 小鼠大膽    時(shí)間: 2012-2-27 21:06
我個(gè)人覺得,自己有能力去改變公司的未來,、得看這公司什么環(huán)境,,老板是懂行的人不?如果里面帶頭大哥是阿三水平,,那你進(jìn)公司很難有所作為,。如果帶頭大哥是懂行的人,那你可能有施展拳腳的空間,。
作者: 徽州人    時(shí)間: 2012-2-27 21:07
對頭,、大了搞小點(diǎn),小了搞大點(diǎn),。{:soso_e113:}
作者: fan782830040    時(shí)間: 2012-2-27 21:12
正常�,。∮械牡胤侥阏f查資料,、計(jì)算,,就嘲笑你沒經(jīng)驗(yàn)。0 Q1 Y' n& w; \# b" \' V/ U
老板還說你不敢擔(dān)當(dāng),。郁悶�,。�2 h, l) ^  H- o' x2 g# r

作者: zga3318060    時(shí)間: 2012-2-27 21:32
經(jīng)驗(yàn)就是萬能的。,。,。。
作者: LXNZJL52    時(shí)間: 2012-2-27 21:35
這個(gè)和你不對路
作者: 2266998    時(shí)間: 2012-2-27 21:35
很正常,,許多公司都如此,,它與人家做事也這樣,看你是否有現(xiàn)成的東西,,哪里用過,?都知道了,接著問,,是否可以拿走,?實(shí)在不行問是否可以合作,事成一定有重謝,,用人也是,,干過的就留下,
作者: 1176505020    時(shí)間: 2012-2-27 22:00
真正的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)難度不大的工作狀態(tài)下是不用書籍的,,何況在軟件里也有很多現(xiàn)成的調(diào)用,。至于給你的題目,那是忽悠你的:典型的以意取人排斥你,。努力就會有牛奶和面包,。
作者: 舟航    時(shí)間: 2012-2-27 22:36
腳都不停,趕緊走啊,,還有什么好想的,。看公司看氛圍,,很重要的,,絕對裝不了,別說什么創(chuàng)業(yè)階段,,即使那樣,,也有那股勁。
作者: crazypeanut    時(shí)間: 2012-2-27 22:41
你說計(jì)算,,他會說經(jīng)驗(yàn),;你說經(jīng)驗(yàn),他會說計(jì)算,;反正怎么都是有理,,目的就是壓低工資
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另多說句,翻書不是罪過,,工作不是考試,,資料擺在那里不去看,,非要裝,白癡行為,。設(shè)計(jì)過程中查閱資料,,借鑒成熟的設(shè)計(jì),本身就是正確的做法
作者: 觀海聽濤    時(shí)間: 2012-2-28 08:27
三流企業(yè)都是這么干的.
作者: JJG0228    時(shí)間: 2012-2-28 09:36
這樣的公司不去也罷,,總會有適合自己的
作者: liqiuye111    時(shí)間: 2012-2-28 12:30
個(gè)人覺得還是先進(jìn)行理論計(jì)算,,算多了經(jīng)驗(yàn)就來了
作者: hyczt    時(shí)間: 2012-2-28 12:32
我們的差距就是差在不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做事
作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2012-2-28 12:48
好蛋疼的主管,問問他,矩形板的受力分析,哈哈




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