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標(biāo)題: 日本人，工作中的親歷印象 [打印本頁]

作者: 我這一輩子 時(shí)間: 2012-2-28 14:26
標(biāo)題: 日本人，工作中的親歷印象
我去年剛進(jìn)這公司時(shí),，感覺比臺灣公司人性多了,，而且日本領(lǐng)導(dǎo)也很容易親近，同時(shí)感覺日本人真的很認(rèn)真的做事，很有禮貌！
但是沒多久我就發(fā)現(xiàn)了他們的很多缺點(diǎn)，沒人性,，色的很，沒有家庭觀念,，死愛面子,，死不認(rèn)錯(cuò)，死腦筋,，而且不會管理,；下面我一一列舉最真實(shí)案例：

沒人性：那天和部長去武漢出差，我又是拿工具包,，又是拿行李的,，他空著手沒想到幫我，而且我走在后面,，他頭都不回,，我拿了很多東西，上下車不幫我也不等我,，沒人性,；

色的很：那次去南方旅游，公司組織的,，部長要求一起去HAPPY,，KTV沒小姐他不去,，好不容易找到了一間,，他要了一個(gè)，又摟又是親的 ,，好像八百年沒見過女人似的,，隨同的另2個(gè)日本人亦是如此,，從來不拘束，來到他們家了嘛,！

沒有家庭觀念：我認(rèn)識的一個(gè)日本人,，在外10年了，基本上在家沒待過1禮拜,，上次是回家待過最長的一次4天,，是跟他原配辦離婚，我們公司每年放假連續(xù)10天的有2次,，而且他們老員工都有年休假12天/年,；

死愛面子：公司有個(gè)年輕的日本人（30幾歲），我所說的面子可不是什么搶著買單,，他是喜歡別人奉承他,，說他好，除此以外他不想跟你說任何話,，交代和安排工作也是草草了事,，你沒聽懂是你的問題！說的簡單他沒錯(cuò),；

死不認(rèn)錯(cuò)：有一次客戶投訴我們,，處理問題慢，分析有問題,，用料不環(huán)保,，他沒有直面回答，只是說OK,，沒有問題了,，他在處理，他在安排,，明顯的敷衍,，岔開話題！那次問題依照他的方法反復(fù)試驗(yàn)了幾次后,，還是不行,，他還是不改他的方法，繼續(xù)要我們按照舊的方式處理問題,，沒有絲毫想變更處理方法,。

死腦筋：他們一旦相信某個(gè)人，那人出問題也沒關(guān)系,，他們一旦相信某個(gè)信念就一直信奉到底,，絕不懷疑，絕不檢討,！又一次摟下工人想一個(gè)日方設(shè)計(jì)人員提出,，材料厚度薄了,，焊接容易穿孔，維修容易變形,，問為什么要設(shè)變厚度,？他回答，沒有問題,，我們已經(jīng)在日本做試驗(yàn)了,，現(xiàn)有的厚度可以承受這樣的強(qiáng)度，設(shè)變前的厚度太浪費(fèi)了,！焊接有問題你們應(yīng)該檢討自己的焊接手法,！不應(yīng)該找設(shè)計(jì)的問題！想省錢就直說嘛,，何必找那么多理由在,！

不會管理：建廠10年過去了，從來沒有正式的入職培訓(xùn),，從來不考核員工,，廠區(qū)主管經(jīng)常跑到生產(chǎn)部教授焊接技巧，組裝經(jīng)驗(yàn),，以及檢查各個(gè)角落的5S狀況,；在他們看來5S比工程進(jìn)度更重要！往往一個(gè)擁有優(yōu)秀技術(shù)的員工被5S給整跑了,，留下了一幫休閑的土著,！

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-2-28 14:43
日資企業(yè)在中國做得不算成功。

作者: brianshao 時(shí)間: 2012-2-28 14:52
可是無論怎樣,，人家有索尼松下豐田以及等等等,，咱們沒有，所以我覺得對于比咱們牛逼的群體,，還是先看看人家牛逼的地方,，再批判人家齷齪的地方

作者: yyx999 時(shí)間: 2012-2-28 15:09
小日本做事情還是比較認(rèn)真的信用度比較高

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2012-2-28 15:09
本帖最后由 shootbomb1 于 2012-2-28 15:43 編輯

這是明貶暗褒么?
我今天非常非常閑,我一條條詳細(xì)說:
1.他是領(lǐng)導(dǎo),官大一級壓死人,沒了;
2.如果你有被外派經(jīng)歷(比如非洲),理解這個(gè)毫無難度,尤其男人;
3.日本太太一般不工作,全家老小靠老公一人養(yǎng),老公不加班回家早了老婆可能還以為是他被炒了,敬業(yè)敬到這地步也有錯(cuò);
4.這不是愛面子,這是歧視!誰叫你一中國人給他打工,如果你去過上海人民公園淘寶城,去北京虹橋市場秀水街,你會更清楚地體會華人如G的來歷,這不是老外給的,這是國人自封的;
5.技術(shù)角度不了解,不評論.
從項(xiàng)目管理上,一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)制造到投放市場那么多環(huán)節(jié),哪能說改就改
從公司架構(gòu)上,你怎么知道他背后對此做了什么,他是你領(lǐng)導(dǎo),他只對他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
從管理手段上,不用多說,你以后如果能成領(lǐng)導(dǎo)自然會明白;
6.一句話:僅在你的工作圈當(dāng)中,你敢無論如何100%的相信你周圍的中國同事嗎,包括工作結(jié)果和生活交流?
7.人家招的本來就是苦力操作工,來這辦廠本來不是為了剝削血汗錢,難道是為了培養(yǎng)優(yōu)秀人才增進(jìn)睦鄰友好嗎?有本事可以另攀高枝嘛

作者: 2266998 時(shí)間: 2012-2-28 15:20
你這肯定不是正宗日本公司，小鼻子的認(rèn)真舉世無雙,，連德國人都佩服,，但其上下級關(guān)系，冷漠,，做事情不擇手段,，是有的，阿拉見過不少小鼻子,，都不是底層的,，起碼是工廠技術(shù)部的主管，對技術(shù)的熟練比中國工廠的技術(shù)主管厲害許多，中國工廠的總工最怕見的就是小鼻子,，其次才是德國人，小鼻子問問你細(xì)節(jié),，能把國人問的鉆到桌子底下去,，完全沒有情面，這也是許多國人最不喜歡的,，討厭的東西,，我們講解差不多，講究留面子,，

小鼻子自以為是比較厲害,，但人家確實(shí)厲害，因?yàn)閰柡Χ砸詾槭�,，但錯(cuò)了,，肯道歉，阿拉見過,，也給阿拉道歉過,，阿拉錯(cuò)了，也道歉,，

你說小鼻子色,，是的，歷來如此,，其遣唐使就這毛病,，到唐朝都逛窯子，二戰(zhàn)打敗了,，第一件事不是考慮寫投降書,，而是把全國高中女生組織起來成立‘慰安所’，犒勞老麥的手下,，這點(diǎn)與國人不同,，國人是捂著，覺得寒磣,，小鼻子是公開這種東西的,，國情不一樣了，哈

作者: mao518hb 時(shí)間: 2012-2-28 15:47
看了這個(gè)帖子,，聯(lián)想到前面看過的關(guān)于德,、日風(fēng)格的帖子，我覺得日本在生產(chǎn)制造,、現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理比較注意關(guān)注,。德企的創(chuàng)新和領(lǐng)先力更強(qiáng)一些。日本人的素質(zhì)就那樣，我是不太贊成去日資企業(yè)干活的,。

作者: xiaoyetongxu 時(shí)間: 2012-2-28 21:43
如果一個(gè)日本人,，對著大俠說：我的技術(shù)比你強(qiáng)很多，我可以隨便日你的女人,。
大俠,，什么反應(yīng)？
俺不是和你開玩笑,。

作者: peace80 時(shí)間: 2012-2-28 22:09
日本人其實(shí)從個(gè)體來說,，不見得多厲害，我曾見過躲在CAD室的電腦前打盹的日本工程師,，也和走路都跟不上的上司一路小跑,，還和只是一個(gè)勁說斯密嗎僧的外協(xié)廠的日本工程師處理過問題。日本企業(yè)的強(qiáng)大,，有時(shí)候真的會覺得我們一點(diǎn)機(jī)會都沒有,，有的東西感覺就是敞開了讓你學(xué)，你也未必能學(xué)好,，品質(zhì)意識和建立標(biāo)準(zhǔn)遵守的貫徹以及包括6s在內(nèi)的一整套制度,，才是他們屹立世界的重要基石。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2012-2-29 15:31
日本人講究的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個(gè)人多牛筆,團(tuán)隊(duì)是不可能向個(gè)人妥協(xié)的,哪怕他是很優(yōu)秀的,樓主我覺得你很幼稚

作者: FLY鷹FLY 時(shí)間: 2012-2-29 15:53
恭喜你,發(fā)現(xiàn)了日本人這么多缺點(diǎn),但又很遺憾的是,你沒有去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn).日本為什么一個(gè)小小的國家,能發(fā)展到今天在國際上也有一定的地位,自然有它的道理.我們要善于學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),這樣才能不但壯大自己.相反,只能看到別人缺點(diǎn),而不會發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的人,只能做一個(gè)怨天尤人的人.

作者: cairns1987 時(shí)間: 2012-3-5 23:51
天天和日本人一起工作,，我見過的都是很認(rèn)真的,。從上到下，可能我們公司較特殊,，日本人都是做技術(shù)或者銷售對接日本客戶的,。

作者: 木可 時(shí)間: 2012-3-6 10:10
就歷史來看，日本人超級討厭,！
但是日本現(xiàn)在發(fā)展的比中國好,，卻是有很多我們值得學(xué)習(xí)的地方！我們公司很多都是日本客戶,，日本的客戶那邊卻是有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,！很多日本的廠管理還是挺好的！

作者: hyczt 時(shí)間: 2012-3-27 12:32
小鬼子德行是不太好..........

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