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我在國(guó)有控股,,是個(gè)技術(shù)迷,,夢(mèng)想制作自己的機(jī)器

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發(fā)表于 2012-3-8 20:45:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
( ?* s' Q# c5 j% b% ^& h5 ]
您的具體工作是什么,?工作3年,,5年,,10年了,您提高了嗎,?哪里提高了,?, a4 z- l/ e$ n) H7 R


& H2 V! W: ^. Y* C! |7 I, M' W- D, v

! s5 v8 E& j: e8 P/ M* x" c現(xiàn)在我在一家國(guó)有控股的上市公司做機(jī)械工程師,第4個(gè)年頭(大學(xué)畢業(yè)3年后讀研,,再次畢業(yè)算起)了,,剛?cè)〉弥屑?jí)職稱(chēng),去年至今有5項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng),。大概情況就是如此,。
, {0 [, ~: V1 _2 v8 M8 c$ P: L5 D
我是一個(gè)技術(shù)迷,,夢(mèng)想是制作自己的機(jī)器。/ [6 v+ a% {1 m+ W9 n) y

  @+ H$ D9 w, ~  e2 L' |" h4 j為什么非要制作自己的機(jī)器呢,?因?yàn)閾?jù)我觀察公司沒(méi)有“自己的機(jī)器”,,所謂的產(chǎn)品就是做了殼子套別人的機(jī)芯,自己的機(jī)芯也是東平西湊的,,呵呵呵,。我認(rèn)為我們?cè)谶@里“設(shè)計(jì)”不能稱(chēng)之為設(shè)計(jì),因?yàn)榇蠹叶贾恢匾暯Y(jié)構(gòu),、工藝、維護(hù),。
6 I- B' J! O/ N
6 n: X: Q% {7 J, }我認(rèn)為設(shè)計(jì)的核心是方案,,方案好了,后續(xù)工作水到渠成,、自然而然地迎刃而解了,。而方案的核心在我看來(lái)是為了實(shí)現(xiàn)最優(yōu)設(shè)計(jì)而做的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了。有一本書(shū)《日本的機(jī)械設(shè)計(jì)實(shí)踐》將日本的機(jī)械設(shè)計(jì)做了很細(xì)致的闡述,,大家可以找來(lái)看看,。方案設(shè)計(jì)是總工做的,主管負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)參數(shù),,工程師做計(jì)算,、三維設(shè)計(jì),助理工程師負(fù)責(zé)出圖,�,?杀氖牵F(xiàn)在一個(gè)模塊所有的工作都是由一個(gè)工程師做的,,這能出來(lái)什么產(chǎn)品呢,?
$ a$ b# e1 ~# h! f% i! C2 T( K8 a8 S
有人會(huì)問(wèn)你怎么取得5項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)呢?是5項(xiàng)申請(qǐng)受理了,,多是平時(shí)注意積累精巧機(jī)構(gòu),,從別的行業(yè)移植來(lái)的,據(jù)說(shuō)也可以申請(qǐng)專(zhuān)利,,也有人愿意幫忙,,就申請(qǐng)了唄。{:soso_e113:}6 o& A9 I# g6 n

' Y' q1 ~0 E" Y% z6 _現(xiàn)在很郁悶的是,,現(xiàn)在的工作駕輕就熟,,想想自己工作5年、10年以后會(huì)是神馬樣,?經(jīng)驗(yàn)多了些,,理論基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)的深刻些,,工作難度估計(jì)的準(zhǔn)些,進(jìn)度控制的好些,,最肯定的是皺紋更多些罷了,?!所以現(xiàn)在邊上班邊考慮自己整點(diǎn)什么,。{:soso_e107:}0 E; P" l. g# K& E/ G

& L0 Y5 l" ]  S痛苦啊,,迷茫啊,請(qǐng)前輩們開(kāi)導(dǎo)開(kāi)導(dǎo),,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的童鞋罵上兩句,。. ?' \1 X. |% O/ D: k
{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}五叩首啊。
8 d1 m( H0 q! N+ ^  \8 Z
' ?4 O" F( I6 @8 C9 r3 j7 ~* E9 \: Z. O3 z$ _
0 J: _# W  `6 k0 T- U4 g

# l5 w1 _$ E# W, C: X( [( ?8 ~, g7 L; t- J7 |2 s. R  @' d
補(bǔ)充內(nèi)容 (2012-3-9 21:41):
7 ?: z' p, C5 l; s( ]《機(jī)械設(shè)計(jì)實(shí)踐》一書(shū)的電子版27#有下載,,大家翻翻看,。

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2#
發(fā)表于 2012-3-8 21:03:05 | 只看該作者
想想5年,、10年后,,你當(dāng)了公司的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)把公司的研發(fā)精力放在你現(xiàn)在認(rèn)為的“設(shè)計(jì)”上嗎,?

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3#
發(fā)表于 2012-3-8 21:07:46 | 只看該作者
工作3.5年,,私企,,環(huán)衛(wèi)設(shè)備,,分工不細(xì),,承擔(dān)工作較多,大部分時(shí)間在摸索,。剛換工作,,尋找一個(gè)可以深入研究的行業(yè),安穩(wěn)的職業(yè),。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2012-3-8 21:15:23 | 只看該作者
非法用戶 發(fā)表于 2012-3-8 21:03 " F, u/ s: T% v
想想5年,、10年后,你當(dāng)了公司的領(lǐng)導(dǎo),,你會(huì)把公司的研發(fā)精力放在你現(xiàn)在認(rèn)為的“設(shè)計(jì)”上嗎,?
/ ^  H! _; V% y7 v
建議看看《喬布斯傳》,喬布斯即使是幾家公司的董事長(zhǎng),,身價(jià)百億美刀,,仍然把外觀設(shè)計(jì),、用戶體驗(yàn)作為自己的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,孜孜不倦,,為此炒了自己的公共關(guān)系負(fù)責(zé)人,、行政總監(jiān)。' T* I, z+ b; o: I
我想這就是為什么蘋(píng)果的吸引力那么大的原因吧,。
) A, J6 z6 W  K- f3 t

點(diǎn)評(píng)

隱約有感,。中國(guó)的商人要么是草莽英雄,要么靠體制關(guān)系上位,,真正在市場(chǎng)上沖殺出來(lái)的鮮有幾位啊,。 反觀世界,西門(mén)子,、福特,、奔馳等等其創(chuàng)始人都是頂呱呱的科學(xué)家。 哎,,一言難盡啊。  發(fā)表于 2012-3-14 21:00
您應(yīng)該知道中國(guó)沒(méi)有“蘋(píng)果”的原因,?  發(fā)表于 2012-3-9 10:13
5#
 樓主| 發(fā)表于 2012-3-8 21:16:44 | 只看該作者
感謝老鷹評(píng)分,。甚是希望得到指導(dǎo)。
6#
發(fā)表于 2012-3-8 21:27:50 | 只看該作者
korla 發(fā)表于 2012-3-8 21:15 9 H, ^1 W4 }9 o; L  l4 V
建議看看《喬布斯傳》,,喬布斯即使是幾家公司的董事長(zhǎng),,身價(jià)百億美刀,仍然把外觀設(shè)計(jì),、用戶體驗(yàn)作為自己 ...

' l' N- Q6 e! m4 l* D% L一個(gè)蘋(píng)果公司,,可能會(huì)把其它所有國(guó)家的信息終端廠商全部打倒。制造業(yè)有多厲害,!" V% k: B/ l( \9 M
; I# O4 k+ X& p% B
筆記本,,手機(jī),DC,,DV,,還有什么MP3,估計(jì)最終都可能被蘋(píng)果席卷,。日本和中國(guó)都沒(méi)有機(jī)會(huì),,日本是落后了,中國(guó)的廉價(jià)也機(jī)會(huì)不多,。  r5 F9 [" n' Y4 w2 U' y
* l7 q; Q" J2 j/ H) S' q# Z2 P5 g* t
樓主談?wù)剣?guó)企體制里面創(chuàng)新活力如何,。
7#
發(fā)表于 2012-3-8 21:31:37 | 只看該作者
想做自己的機(jī)器,我想了很久覺(jué)得就只有自己創(chuàng)業(yè)一條路,,那才誰(shuí)真正的自主創(chuàng)新,。
8#
發(fā)表于 2012-3-8 21:35:32 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2012-3-8 21:27 & P2 k  J) P. m% A7 }! A
一個(gè)蘋(píng)果公司,,可能會(huì)把其它所有國(guó)家的信息終端廠商全部打倒。制造業(yè)有多厲害,!
2 b3 k0 u( ^' d- J" y3 i! r- |- @
( r7 r7 f9 @* m筆記本,,手機(jī),DC,,DV ...
+ @( ~4 v( J4 P4 p9 m; d' M! _* U2 W
日本落后,?那是相對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)落后了,你查查索尼娛樂(lè),,在美國(guó)是相當(dāng)有地位的,,日本在發(fā)展其他的一些東西,在慢慢的試著轉(zhuǎn)型,,比如機(jī)器人,,娛樂(lè),芯片,,海外投資

點(diǎn)評(píng)

日本制造在向高端轉(zhuǎn)型嗎,?大俠可否單獨(dú)主題談?wù)劊@很重要,。給你加分,!  發(fā)表于 2012-3-8 21:38
9#
發(fā)表于 2012-3-8 21:36:10 | 只看該作者
呵呵,有第一個(gè)蘋(píng)果就會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)蘋(píng)果,。想當(dāng)年IBM的不也如日中天嗎,?現(xiàn)在呢

點(diǎn)評(píng)

PC機(jī)只是IBM很小的一部分,在玩爛后果斷出售給聯(lián)想,。就是現(xiàn)在,,IBM仍然是藍(lán)色巨人。  發(fā)表于 2012-3-9 08:12
現(xiàn)在的IBM難道不牛B嘛?真奇怪  發(fā)表于 2012-3-9 08:00
10#
發(fā)表于 2012-3-8 21:39:17 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2012-3-8 21:27
0 d, m8 Y' E8 I5 [一個(gè)蘋(píng)果公司,,可能會(huì)把其它所有國(guó)家的信息終端廠商全部打倒,。制造業(yè)有多厲害!3 O) w& M% ^' o# `1 T' }) Z3 k) M
8 [6 V) @8 ?, z9 |7 n0 l* y
筆記本,,手機(jī),,DC,DV ...
* G: b' y2 \9 V0 o$ L
國(guó)企首先想的是保值,,其次才是增值,,也就是傳統(tǒng)的不求有功,但求無(wú)過(guò),。: s; h1 U; l# \+ D9 x& g
所以那些領(lǐng)導(dǎo)者,,不敢隨便冒進(jìn),最愿意引進(jìn)技術(shù)搞生產(chǎn)。
$ I* E: j. t% Y  ^這樣沒(méi)有技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn),,更不會(huì)拿資金去搞研發(fā),,所謂的研發(fā)也就是國(guó)外技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化。
% P" P/ u% N1 j* X( \4 m底下的人干多干少一樣的錢(qián),。- C* D# F: B) f2 X7 e
能推就推,。  H5 ?0 Y; H* j6 U6 H! d! [) Y5 n" n
能混就混。. K2 r& R2 j' I- j' v2 c
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點(diǎn)評(píng)

大多數(shù)國(guó)企的確是事實(shí)如此,,雖然本人沒(méi)有混過(guò)國(guó)企,,但是業(yè)務(wù)接觸較多。略知其因,。  發(fā)表于 2012-3-9 10:43
國(guó)企工作就是混,,不過(guò)可以跟老師傅多學(xué)習(xí)  發(fā)表于 2012-3-9 09:01
還是大禹看得清啊。  發(fā)表于 2012-3-8 21:51

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參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
老鷹 + 20 精辟啊,。

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