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標(biāo)題: 給要進(jìn)入和已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)的朋友一些忠告 [打印本頁(yè)]
作者: dahuaxy    時(shí)間: 2012-3-18 18:06
標(biāo)題: 給要進(jìn)入和已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)的朋友一些忠告
作為一名員工,，要做到在職一座山,，離職一座碑,。那樣你的人生才會(huì)越走越遠(yuǎn)5 ^% I4 ?# G$ i  ]/ P; c# D$ @
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       看過(guò)好多人在離職后罵自己之前的公司多么多么的不好,，有的認(rèn)為老板的人品有問(wèn)題,，有的認(rèn)為公司制度有問(wèn)題,，有的認(rèn)為自己的薪資報(bào)酬不是太合理,，等等吧,。這就成為了他們離開(kāi)那家公司的原因或是說(shuō)借口,！然后理直氣壯的去另一家公司應(yīng)聘,，更有甚者，在面試的時(shí)候,，大說(shuō)之前的公司的各種不合理,。; S# H9 j3 U8 c; w: c) _' z: O  F
我自06年初升為公司的經(jīng)理，從此面試招聘過(guò)的人也有幾百甚至上千了,，不能說(shuō)多么有經(jīng)驗(yàn),，起碼有一些比較個(gè)別的人，我至今記憶尤新,！這里我不是在批評(píng)那些人,，也不是說(shuō)那些人不好或是怎么著，我就是分享一下作為招聘者或是老板的一種心理,，可能不對(duì),，所以僅供參考！1 x# R3 u5 V$ V  H
第一類人,，在沒(méi)有工作結(jié)果的時(shí)候,，千萬(wàn)不要跟老板談條件，因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)果是你談條件的唯一底牌,，如果你沒(méi)有請(qǐng)不要輕易亮牌,！三維網(wǎng)技術(shù)論壇- R$ H7 `0 ]% _" M# s+ U# p
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       每家公司的招聘都是有成本的，比如說(shuō)招聘費(fèi),、培養(yǎng)成本,，管理成本，物料成本,，等,。所以說(shuō)，大多公司在招聘的時(shí)候都是希望招到適合自己公司現(xiàn)狀發(fā)展的人才,，遇到他們所認(rèn)為的人才的時(shí)候,，公司會(huì)想盡辦法去留住這個(gè)人才。也就是說(shuō),，對(duì)公司來(lái)說(shuō),，每個(gè)人才都是公司財(cái)富。
) R$ G; j6 i6 r9 u6 v當(dāng)人才到了公司后，公司先花時(shí)間來(lái)讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,，甚至花各種成本來(lái)培養(yǎng)他,，希望能盡快為公司創(chuàng)造一定的價(jià)值和財(cái)富。但這時(shí)候,，往往好多人才就開(kāi)始想入非非了,，他們搞錯(cuò)了，公司認(rèn)為你是個(gè)人才,，是因?yàn)槁?tīng)你之前所說(shuō)的工作的結(jié)果,，其實(shí)在你沒(méi)有真正的拿出結(jié)果來(lái)之前，公司對(duì)你一直處于考察階段,，因?yàn)楣揪褪枪�,，不可能成為慈善機(jī)構(gòu)，去養(yǎng)一個(gè)活人的,。所以說(shuō),，作為人才，應(yīng)該第一時(shí)間拿出結(jié)果,，證明你的勢(shì)力之外也是對(duì)當(dāng)時(shí)老板承諾你的薪資報(bào)酬的一種回報(bào),。' z4 ~0 _! U) \3 S% y" g# M3 q% i7 [0 d. ]4 x" h7 a6 N/ l/ u
第二類人，不要在人生路上的第一步給自己樹(shù)敵,！
% }. {" h" x( G% `4 g8 W作為剛畢業(yè)的學(xué)生心理應(yīng)該都清楚,，你剛?cè)肷鐣?huì)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō),，一點(diǎn)實(shí)用的價(jià)值沒(méi)有,，只有一本爛的不能再爛的畢業(yè)證。如果有公司愿意培養(yǎng)聘用你,，那你應(yīng)該感激這家公司,，因?yàn)榕囵B(yǎng)一個(gè)新人的成本是很大的。7 [5 }- p1 C( y" N6 i/ _5 c2 {$ K4 J; ]! F7 {
有的公司愿意培養(yǎng)新人,，因?yàn)樾氯说囊蟊容^低,，也比較單純。一般給個(gè)幾百塊錢的工資就能招到,，遇到比較好的,，塌實(shí)的人才的時(shí)候，公司就算賺了,。但這樣的人少之又少,。三維,cad,機(jī)械,技術(shù),汽車,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,時(shí)空,鎮(zhèn)江3 B1 {7 V8 ]9 b6 t, n4 v8 u( F
8 ]( q0 a( L: T! O 但往往好多人憑著自己的熱情幸運(yùn)的進(jìn)入了一家公司后，便忘了當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)的承諾了,。到處找公司的不合理的地方,，哪怕因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的小事就會(huì)覺(jué)得公司沒(méi)前途什么的，或者說(shuō)遇到一點(diǎn)點(diǎn)的挫折，然后選擇離開(kāi),。離開(kāi)便離開(kāi)了,，但請(qǐng)你記住一定不要跟任何人說(shuō)那家公司的不好，因?yàn)槟羌夜井?dāng)時(shí)是真的想培養(yǎng)實(shí)用你的,，只是你后來(lái)的表現(xiàn)讓公司不太滿意,，或是沒(méi)有達(dá)到你當(dāng)時(shí)承諾的狀態(tài)。2 H$ B. }7 V6 N% \( x6 b
你當(dāng)時(shí)既然選擇了一家公司,，肯定有你自己的道理,，如果你罵那家公司等于在罵你自己當(dāng)時(shí)的選擇，罵自己當(dāng)時(shí)的傻,。
7 l1 R4 p, O" z7 k. ]9 H- m# n當(dāng)然,，這種人還算可以,，最可恨的是,，工作了3-6個(gè)月的人，公司培養(yǎng)一個(gè)人大概也就是需要3-6個(gè)月,，公司把你培養(yǎng)出來(lái)就是想等你成長(zhǎng)起來(lái)了可以為公司效力,。然而你背叛了公司，這個(gè)時(shí)候,，如果真的自己個(gè)人方面有問(wèn)題不能繼續(xù)工作的話,，請(qǐng)你好好的跟老板談?wù)劊Ｍ苷徑饽�,，感謝他對(duì)你的培養(yǎng)什么,，千萬(wàn)不要談你的工資和報(bào)酬。因?yàn)槔习逍睦砬宄�,，他給你工資或不給你工資對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)什么差別,。如果他開(kāi)心，認(rèn)為以后跟你可能會(huì)有其他的合作或是成為朋友,，他自然會(huì)給你的,，甚至給你更多。最可怕的是好多人不懂這個(gè)道理,，離職的時(shí)候就怕老板不給工資,，然后想盡一切辦法去要工資，甚至去威脅老板,。到頭來(lái)吃虧的還是你自己,，雖然說(shuō)法律看起來(lái)是保護(hù)勞動(dòng)者的，但法律不可能保護(hù)到每個(gè)人的利益,，而且折騰的時(shí)間也夠多的,。最關(guān)鍵的是，你在人生路上的一開(kāi)始就為自己樹(shù)了一個(gè)敵人！  [& G7 d& U) t/ S" r) Z3 z! }
第三,，在職一座山,，離職一座碑
& ?" j4 E. e9 O% }大部分人，都覺(jué)得老板很垃圾,，公司管理制度不合理,。其實(shí)這已經(jīng)屬于非常正常的現(xiàn)象了。有時(shí)候我們換位思考一下,，老板其實(shí)是最不容易的一群人,。他們?yōu)榱俗约旱哪莻�(gè)夢(mèng)想，拿出自己之前所賺的所有的工資或是借款去創(chuàng)業(yè),。為了員工每個(gè)月能拿到當(dāng)時(shí)所承諾的工資,，老板自己回家吃泡面，月底了為了讓員工能放松,，讓團(tuán)隊(duì)更有核心凝聚力,，他拿出自己本該寄給家人的一點(diǎn)錢請(qǐng)大家吃飯，K歌……
; d, i2 o. p9 Y9 B6 A  ^ 所以作為員工,，應(yīng)該跟老板一樣,，拿出所有的能力和資源幫助公司一起發(fā)展，如果公司真的做起來(lái),，稍微有點(diǎn)良心的人都會(huì)珍惜這群跟他一起打拼過(guò)的朋友,。如果公司遇到暫時(shí)的困難的時(shí)候，一定不要輕易的就說(shuō),，公司快不行了,，工資都不能按時(shí)發(fā)了，跟這樣的公司一起屬于浪費(fèi)青春,，馬上離職,。3dportal.cn  U* I& d& y1 [8 M, w; }
) P4 T6 w% L' T, |+ B. V; h4 F即使你現(xiàn)在離職了，也沒(méi)關(guān)系,，我還是說(shuō)了,，好好的跟老板談?wù)劊绻娴囊x開(kāi),，也讓彼此心理平衡些,，以后或許還是朋友。千萬(wàn)不要突然離職,，然后威脅老板,，要那幾百塊的工資。這樣的話,，你不僅為自己樹(shù)敵,，更會(huì)受到良心的譴責(zé),。公司當(dāng)時(shí)培養(yǎng)你，錄用你,，是認(rèn)為你會(huì)幫助公司創(chuàng)造財(cái)富,，當(dāng)公司沒(méi)有資金運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，難道你就一點(diǎn)責(zé)任沒(méi)有嗎,？你可能會(huì)說(shuō),，我已經(jīng)做了我應(yīng)該做的一切了，公司干不下去是老板的經(jīng)營(yíng)不當(dāng),。話是這樣說(shuō)的,，那試問(wèn)，你看到公司問(wèn)題的時(shí)候你在做什么,？: g  ]6 x, ]2 X. l
作為一名員工,，要做到在職一座山，離職一座碑,。那樣你的人生才會(huì)越走越遠(yuǎn),。因?yàn)椋嗣}等于錢脈,！
作者: 36067106    時(shí)間: 2012-3-18 18:33
經(jīng)典�,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�11
作者: haroldgrant    時(shí)間: 2012-3-18 19:21
  對(duì)象不同,，角度便不同,，立場(chǎng)更不同。
作者: dahuaxy    時(shí)間: 2012-3-18 21:45
無(wú)論角度如何,，自己心中要有一桿秤,，透心透心的
作者: Eivin    時(shí)間: 2012-3-19 00:09
講的很清晰，明了,，透徹,，詮釋的很好。
作者: 觀海聽(tīng)濤    時(shí)間: 2012-3-19 09:16
寫的很好.不過(guò),，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,。樓主，你見(jiàn)過(guò)打人的老板嗎,？本人前老板,，平常一有事就罵爹罵娘，火氣大了不是動(dòng)手打人用腳踹,。他打過(guò)工程師（有男都女）,、打過(guò)工藝人員（60多歲了）、打過(guò)一線工人,、往自己?jiǎn)T工臉上頭唾沫,、辱罵別人的家人。,。,。很多。2 3百人的企業(yè)每年到年底就剩2 3十人,，年初大規(guī)模招人到年底幾乎走光了,，老板對(duì)付員工就三種手段,，打、罵,、扣錢,，員工給老板個(gè)起外號(hào)“拉登”。老板弟兄兩個(gè),，一個(gè)總經(jīng)理一個(gè)副總,，曾經(jīng)將車間一個(gè)車工帶到自己辦公室，弟兄兩個(gè)換著打,，打完了還恐嚇人不準(zhǔn)報(bào)警,、不準(zhǔn)給其他員工說(shuō)、不準(zhǔn)辭職,。大老板有一次帶客戶去吃飯（晚上）,，吃完飯?jiān)陲埖觊T口被人捅了三刀，住了幾個(gè)月院,，警方懷疑是他自己的員工干的,，最終也沒(méi)找出來(lái)是誰(shuí)。此類事太多了....這樣的老板制定的公司規(guī)章制度就不在這里說(shuō)了,。當(dāng)初選擇這家公司,，是被他的廣告打動(dòng)。在這樣的老板手底下怎么干,？
作者: 熊貓lj    時(shí)間: 2012-3-19 11:47
換位思考,，大家都挺不容易的。{:soso_e100:}
作者: qq05629    時(shí)間: 2012-3-20 19:10
這些適合去很正規(guī)的公司的人看的,。,。。
2 H6 C$ n/ n# g去私人小企業(yè)的就免了吧% [& c8 ^: i4 K5 p/ O
對(duì)小黑企還要懷著感恩的心,，對(duì)不起，我不是圣人,，覺(jué)悟還不夠,！" {: U, e) V$ B

8 h% o  s3 N& s5 V- Q, W另：我去年的工資現(xiàn)在還沒(méi)發(fā)完，去年年中就開(kāi)始辭職,，年底才批,。。,。
作者: liruiqing001    時(shí)間: 2012-3-21 10:27
觀海聽(tīng)濤 發(fā)表于 2012-3-19 09:16 + i: f. n4 H. r# o" r) G: e+ A
寫的很好.不過(guò),，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。樓主,，你見(jiàn)過(guò)打人的老板嗎,？本人前老板,，平常一有事就罵爹罵娘，火氣大了 ...

& B1 p. E: j% P9 Q/ R4 X3 k這樣的畜生老板,，社會(huì)上也不多見(jiàn)吧�,。�,！
  x! q! U1 r9 S
作者: ypx3293    時(shí)間: 2012-6-13 20:09
這還真要對(duì)人對(duì)事
作者: 混在國(guó)企    時(shí)間: 2012-6-13 21:45
特殊問(wèn)題特殊分析
作者: LXNZJL52    時(shí)間: 2012-6-14 08:28
樓主太偏向老板了,，現(xiàn)實(shí)的很多老板根本就不是你講的那樣，老板要與員工換位思考,，如果一個(gè)老板真正能做到這一點(diǎn),，離職的人應(yīng)該很少。
作者: §水§    時(shí)間: 2012-6-14 11:51
每個(gè)人都有選擇的權(quán)利,，選擇覺(jué)的對(duì)自己有利的,。
作者: hyczt    時(shí)間: 2012-6-14 13:33
這個(gè)世界上沒(méi)有誰(shuí)為了誰(shuí)做什么) H3 j2 O! D" V# j. r9 N1 A$ S5 ?3 j
公司和員工也是相互服務(wù),相互需要. w6 g& V0 t5 V0 H; E) O
員工不會(huì)無(wú)償為公司工作& t. e6 a: N4 f9 ?
公司不會(huì)無(wú)償給員工發(fā)工資
作者: 上海阿輝    時(shí)間: 2012-6-16 11:01
說(shuō)的很到位/
作者: machel77    時(shí)間: 2012-6-26 20:16
為人處世，看你自己的抉擇,，抉擇決定命運(yùn),！
作者: mengyuang3    時(shí)間: 2012-6-26 21:19
這個(gè)因人而異吧！每個(gè)人的經(jīng)歷不一樣,，我上個(gè)公司就是一個(gè)很垃圾的企業(yè),，中國(guó)500強(qiáng)哦！我自始至終都認(rèn)為是,，這點(diǎn)從不后悔~,！被搞人事的騙，挖坑,，辭職的時(shí)候一波三折,！" [* o, @; G6 M! d
人，要感恩,，沒(méi)錯(cuò),，但是也要看什么人5 ?6 f* @: y# ?$ O0 a
作者: zdm2007    時(shí)間: 2012-6-27 13:30
感覺(jué)樓主說(shuō)的很有道理,我公司有一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),想培養(yǎng)幾個(gè)后備人才,從二十多個(gè)畢業(yè)的大學(xué)生中選取了三個(gè)人進(jìn)行培養(yǎng),一年后.二個(gè)人學(xué)的最好的走了,她們找到了比這工資水平高的公司,試想,如果你培養(yǎng)的人都走了.你還會(huì)再培養(yǎng)新人嗎?走的二個(gè)人可以有自己的理由,但她們也為社會(huì)樹(shù)立了不好的形象,如果都這樣,誰(shuí)還愿意培養(yǎng)新人?
作者: solo0352    時(shí)間: 2012-6-27 16:14
這世界都是一個(gè)動(dòng)態(tài)博弈的過(guò)程，你情我愿,，各取所需,，雙方利益無(wú)法平衡分手換對(duì)象時(shí)，誰(shuí)也別說(shuō)誰(shuí)吃虧,，如果你說(shuō)你吃虧了,，那表明你承認(rèn)自己是個(gè)白癡
作者: 雪孩驍戈    時(shí)間: 2012-6-27 22:38
樓主肯定沒(méi)有看過(guò)《職場(chǎng)謊言系列》  每個(gè)人進(jìn)入職場(chǎng)最大的動(dòng)機(jī)是利益   各種各樣的利益使職場(chǎng)的關(guān)系很復(fù)雜  你說(shuō)的觀點(diǎn)有些道理  但那時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言   企業(yè)而言  如果我是老板  也想每個(gè)員工都這樣  可是出來(lái)打工的  都是來(lái)賺錢養(yǎng)家 不是所有的崗位都是需要培養(yǎng)之后才可以勝任的  是看不到希望之后才離開(kāi)的  你已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)  以你的職場(chǎng)地位  我個(gè)人覺(jué)得你所說(shuō)的已經(jīng)沒(méi)有了基本的說(shuō)服力  當(dāng)然對(duì)于你的說(shuō)法也有道理   我們都需要有自己的職業(yè)道德   在一個(gè)企業(yè)在一個(gè)崗位  就要為企業(yè)  創(chuàng)造價(jià)值  
作者: 微米級(jí)    時(shí)間: 2012-6-27 22:48
別把公司和老板看得和圣人一樣，無(wú)非都是為了利益而已,。公司為什么招應(yīng)屆畢業(yè)生,，不是為了做慈善，無(wú)非是希望以盡量低的人力成本賺錢而已,。樓主觀點(diǎn)有失偏頗,。
作者: 一斗,！    時(shí)間: 2012-6-28 00:42
不管怎么樣，我很認(rèn)同大俠的一句職場(chǎng)為人的道理,，“在職一座山,，離職一座碑�,！边@完全可以考慮納入作為個(gè)人原則,。
作者: 慧息    時(shí)間: 2012-6-28 12:37
做好每一個(gè)細(xì)節(jié)
作者: mhj45    時(shí)間: 2012-6-28 15:01
這樣的公司不多吧
作者: 生而為贏    時(shí)間: 2012-8-26 22:52
轉(zhuǎn)載的吧？
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作者: 親力親為    時(shí)間: 2012-8-31 17:41
有點(diǎn)道理,。,。。
作者: s11111jf    時(shí)間: 2012-9-20 23:18
企業(yè)和員工不應(yīng)該是一種對(duì)立的關(guān)系,，而應(yīng)該互相尊重,，不管在職還是已經(jīng)離開(kāi)。
作者: alphazhan    時(shí)間: 2013-2-2 21:28
樓主說(shuō)的有道理  但是我覺(jué)得這只是少數(shù)情況 像我們這一地區(qū)的公司基本上都是老板的問(wèn)題   好多人都有過(guò)這樣的想法：等我辭下職來(lái)我就去把公司領(lǐng)導(dǎo)罵一頓,。好多人
作者: 心痛凡人    時(shí)間: 2013-2-3 18:08
畢業(yè)生剛出來(lái)很小白的,，都是為了錢途
作者: 火舞狂沙    時(shí)間: 2013-2-4 00:19
樓主有一些寫的很好，比如新員工如何為人處事方面的就寫得不錯(cuò),，受教了…………
作者: 畫(huà)不出的輪廓    時(shí)間: 2015-1-10 23:24
打鐵還需自身硬,，互相包涵吧
作者: wyc3158    時(shí)間: 2015-1-11 00:08
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作者: wyc3158    時(shí)間: 2015-1-11 00:09
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作者: 燈光    時(shí)間: 2015-1-11 09:25
這個(gè)還是要具體情況具體分析，老板要養(yǎng)家糊口,，要發(fā)展,，要賺錢，同樣員工也要,，不過(guò)樓主有一點(diǎn)我很贊同,，做與不做都要心平氣和的說(shuō)清楚，相互體諒,，走了后不要有仇視,，畢竟大家都不容易
作者: davids9722210    時(shí)間: 2015-1-11 17:57
恨多老板認(rèn)為我手下有幾個(gè)人為我工作，自己自然以老板自居,，恕不知心理還是以前為別人打工的思想,，大多數(shù)老板保持這種思想到死都不會(huì)變。就象很多人結(jié)婚作了父親,，但是行為思想確還是作象個(gè)孩子一樣，等有一天兒子抱怨他沒(méi)能承擔(dān)一個(gè)父親的責(zé)任時(shí),，大部分都會(huì)理直氣壯地說(shuō),，你看某某家的兒子，家里窮的叮當(dāng)響,，現(xiàn)在身價(jià)幾千萬(wàn),。有哪位高人能把父親和兒子之間的這個(gè)矛盾說(shuō)清楚,。



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