機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌,，中國(guó)機(jī)械社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 [打印本頁(yè)]
作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-12-21 23:43
標(biāo)題: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌,，中國(guó)機(jī)械社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
三個(gè)層面，一個(gè)品牌關(guān)于中國(guó)機(jī)械社區(qū)的未來(lái)發(fā)展,，很多社友都關(guān)心過(guò)，討論過(guò),。我也一直在思考這個(gè)問(wèn)題,。從社區(qū)開(kāi)辦以來(lái),，陸續(xù)產(chǎn)生了很多的想法，最近在和開(kāi)門(mén)造車(chē)社友就項(xiàng)目捐贈(zèng)問(wèn)題的溝通中,，我得到了不少啟示,，現(xiàn)在來(lái)回答大家一直關(guān)心的這個(gè)發(fā)展架構(gòu)的根本問(wèn)題。
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\- ~2 C+ Y% L3 I這個(gè)架構(gòu),，簡(jiǎn)言之,，可以稱(chēng)為三個(gè)層面，一個(gè)品牌,。
+ g+ G2 h% m6 e) I; T第一個(gè)層面是網(wǎng)站平臺(tái),，包括社區(qū)和中國(guó)機(jī)械資訊網(wǎng)。借用一句古詩(shī)：?jiǎn)柷牡们迦缭S,，為有源頭活水來(lái),。社區(qū)每天都會(huì)迎來(lái)許多新朋友，每個(gè)月新注冊(cè)的工程師就有5000人左右,。這個(gè)平臺(tái)的聚集能力是不可限量的,，明年的今天，注冊(cè)會(huì)員至少會(huì)達(dá)到10萬(wàn)人,，而更多的訪問(wèn)者其實(shí)并沒(méi)有注冊(cè),。在這樣一個(gè)潛力巨大的群體中，什么高人都會(huì)出場(chǎng),，包括技術(shù)天才,、組織天才、商業(yè)天才,，自然也就什么奇跡都會(huì)發(fā)生,。
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第二個(gè)層面是組織系統(tǒng)。中國(guó)機(jī)械社區(qū)要在全國(guó)范圍內(nèi)建立組織系統(tǒng),，這個(gè)目標(biāo)是早就確定的,，也在社區(qū)引起過(guò)熱烈的討論。目前,，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些素質(zhì)良好的骨干,。北京有社區(qū)總部，各省市有分部,，有一批骨干在負(fù)責(zé),。這樣一個(gè)組織雖不是一朝一夕可以造就，但我們有決心,，有毅力,，也有方法來(lái)逐步達(dá)到目標(biāo)。這樣一個(gè)組織首先是為會(huì)員提供各種幫助和服務(wù),，同時(shí)也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，一個(gè)商業(yè)渠道,。甚至沒(méi)有哪個(gè)跨國(guó)公司可以擁有這樣的渠道。成敗的關(guān)鍵在于人,，如素質(zhì)好,，有公益心、民族責(zé)任感,，有一定組織能力,。
; r. x5 T% a5 v' n6 W第三個(gè)層面是創(chuàng)新基地。社區(qū)需要有自己的實(shí)體（股份公司）,，也就是中國(guó)機(jī)械社區(qū)創(chuàng)新基地,，或者叫科研生產(chǎn)基地。這個(gè)基地會(huì)有自己的專(zhuān)利,，自己的產(chǎn)品,，自己的服務(wù)，自己的團(tuán)隊(duì),，但同時(shí)又是依托于整個(gè)社區(qū),，并為社區(qū)服務(wù)。比如,，社區(qū)的工程師有創(chuàng)意,，可以拿到基地來(lái)進(jìn)行研發(fā)、中試或生產(chǎn),，如果創(chuàng)意成功,，后續(xù)的市場(chǎng)運(yùn)作也可以在基地這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行�,；貢�(huì)開(kāi)展各種技術(shù)培訓(xùn),，或者提供就業(yè)指導(dǎo)等。在獲取商業(yè)利益的同時(shí),，也體現(xiàn)了社區(qū)公益性的原則,。特別要強(qiáng)調(diào)的是，這個(gè)實(shí)體和一般企業(yè)相比擁有許多優(yōu)勢(shì),。比如,，研發(fā)方面大規(guī)模的互助協(xié)作，網(wǎng)站平臺(tái)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的詳細(xì)介紹,，遍及全國(guó)的社區(qū)組織將是一個(gè)巨大的商業(yè)渠道,，在推廣科研成果方面必會(huì)起到很大作用。
. k' Y A5 }8 s6 w基地是一個(gè)盈利的公司,，也是一個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,，還是一個(gè)幫助工程師和大學(xué)生的公益性機(jī)構(gòu)。一句話,，是一個(gè)帶有公益性質(zhì)的商業(yè)化運(yùn)作的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,。
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一個(gè)網(wǎng)站,，一個(gè)組織，一個(gè)基地,。三位一體，相輔相成,，相得益彰,。綜合起來(lái)就構(gòu)成了中國(guó)機(jī)械社區(qū)的一個(gè)品牌。這個(gè)品牌將會(huì)在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生巨大的威力,，將會(huì)帶來(lái)巨大的財(cái)富,。這些財(cái)富將會(huì)用來(lái)建立創(chuàng)新基金、培訓(xùn)基金,、就業(yè)指導(dǎo)基金,，等等。
4 T+ c8 n5 e6 d9 m中國(guó)的工程師一定要?jiǎng)?chuàng)新,，一定要協(xié)作,，一定要致富。中國(guó)民族工業(yè)一定要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
作者: 雪絨花 時(shí)間: 2006-12-22 11:01
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
佩服老鷹的思路！' ^ {1 m$ X2 A0 p. B+ d5 M
事情看起來(lái)很大,，但看貼子里的計(jì)劃又是很實(shí)際的,。1 n. u& [2 n1 {/ z0 g
我想只要大家齊心協(xié)力，沿著這個(gè)思路發(fā)展下去,，我們這個(gè)社區(qū)很快就會(huì)壯大起來(lái),，象老鷹說(shuō)的“中國(guó)的工程師一定要?jiǎng)?chuàng)新，一定要協(xié)作,，一定要致富,。中國(guó)民族工業(yè)一定要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力”就會(huì)很快成為現(xiàn)實(shí)！
作者: 孤酒 時(shí)間: 2006-12-22 11:07
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
老大的想法很好,，這樣一個(gè)組織在真正實(shí)行起來(lái)會(huì)有很大的阻力，有很多問(wèn)題可能是我們想都想不到的,。目前最緊要的是基地問(wèn)題,，任何網(wǎng)絡(luò)上的事之所以最終都化為了泡沫，就是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)實(shí)際的基礎(chǔ),。再是要有一項(xiàng)穩(wěn)定的產(chǎn)品,，可以在在初期積累資金，也可以在困難的時(shí)候使大家不至于沒(méi)有飯吃,。呵呵人是主導(dǎo)因素,，俗話說(shuō)不怕沒(méi)好事就怕沒(méi)好人,！想做的人就要抱齊了肩膀，不管是興旺時(shí)期還是困難時(shí)期,，生死與共,，抱有一種做不成死不罷休的想法，否則很難有所成就,。
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個(gè)人的一點(diǎn)愚見(jiàn),，僅供參考，呵呵
作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-12-22 11:19
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
所謂基地,，是一個(gè)股份公司，只是和一般的公司不同,。它承載著社區(qū)很多的使命,，是社區(qū)的實(shí)驗(yàn)室、加工廠,。當(dāng)然,，它會(huì)有自己很多的產(chǎn)品或技術(shù)服務(wù)，開(kāi)門(mén)造車(chē)現(xiàn)在奉獻(xiàn)的2個(gè)項(xiàng)目就是非常好的,，基地?fù)碛羞@類(lèi)項(xiàng)目,，運(yùn)作市場(chǎng)，獲取商業(yè)利益的潛力是很大的,。
* f$ ^; `! C9 [9 T這樣的股份公司,，如果是有大的資本參股，也是完全合理的,，所有股東享都會(huì)獲取正常的利益回報(bào),。但這和公益性原則并不矛盾，股份公司和社區(qū)基地這兩個(gè)角色相輔相成,，并行不悖,。
' M) a, l- U: D3 b4 `( l0 C歡迎資本參與。
作者: 小白菜 時(shí)間: 2006-12-22 12:15
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
支持老大的想法,運(yùn)做方面應(yīng)多與產(chǎn)業(yè)界聯(lián)系,純的投資公司多數(shù)是一些專(zhuān)業(yè)金融方面人員,其關(guān)心的只是報(bào)告層面的并多數(shù)以收取傭金為目的.9 `) E& @! I& Z, R- S
另外如可能也可涉及工程,工藝,設(shè)備,技術(shù)的咨詢方面也會(huì)是重要的內(nèi)容,可以在有取入的前提下,增加知名度,很亂,想好再補(bǔ)充.
作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-12-22 12:19
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
[quote user="小白菜"]另外如可能也可涉及工程,工藝,設(shè)備,技術(shù)的咨詢方面也會(huì)是重要的內(nèi)容,可以在有取入的前提下,增加知名度,很亂,想好再補(bǔ)充.[/quote]
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基地的業(yè)務(wù)是跟著市場(chǎng)需求走，技術(shù)咨詢,，技術(shù)服務(wù),，工程，等,，都可以做,。基地是實(shí)體，是公司,，是市場(chǎng)化運(yùn)作,，它比公司更強(qiáng)大，公司能做的它都可以做,，公司不能做的,，它也可以做。具體業(yè)務(wù)還會(huì)有很多,。
作者: 黃河湃 時(shí)間: 2006-12-22 13:53
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
期盼已久的成熟的想法終于出臺(tái)了，其中的心血不言而喻,，感謝老鷹，感謝開(kāi)門(mén)造車(chē)等諸位大俠,！1 `! V, R+ g' [: g8 w1 W
三位一體,，很好的思路，我的理解是這樣的：9 J8 ~! h( C' F
1,、網(wǎng)站是門(mén)戶,，也是提供服務(wù)的平臺(tái)，而且這個(gè)平臺(tái)的宗旨不能變：為社會(huì)提供一切可能,，便利的服務(wù),；
. v8 \2 v, ~$ |6 _& W3 S9 W- ]2、組織是基礎(chǔ),，一個(gè)很大的平臺(tái)其運(yùn)作是需要很多的付出的,，包括精力，財(cái)力,，物力等,；只靠一兩個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要“眾人劃槳”,、共同參與,，甚至還需要專(zhuān)職的人員來(lái)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)；0 O* K! A8 h7 |1 ^' I
3,、基地是動(dòng)力,，有了能量的保障才能使運(yùn)作更能夠切合實(shí)際，有了基地這個(gè)平臺(tái)就能夠提供有力的保障,，才能夠使社區(qū)得以進(jìn)步和發(fā)展,。
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/ \1 E1 Z) O- W$ ^( c3 Z' z 整體的思路應(yīng)該是沒(méi)有大的問(wèn)題了，當(dāng)然一旦實(shí)施起來(lái)還需要出臺(tái)一系列符合社區(qū)的原則,、制度和約定,，因?yàn)閺纳鐓^(qū)特性來(lái)說(shuō)是一個(gè)即現(xiàn)實(shí)有很虛擬的實(shí)體，其可操作性相對(duì)來(lái)說(shuō)要差，因?yàn)槿藶橐蛩厥呛艽蟮�,，這就需要制度,、規(guī)則來(lái)約束。1 N9 j7 N4 m/ B: C
當(dāng)然付諸于實(shí)際行動(dòng)可能會(huì)有很大的阻力和困難,，不過(guò)我相信只要用心去做是能夠克服的,。
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4 Y: W0 h) o! J3 h) Q6 \最后,，預(yù)祝中國(guó)機(jī)械社區(qū)在廣大工程師的共同努力下不斷的發(fā)展,、壯大,，成為中國(guó)機(jī)械行業(yè)的品牌,！
作者: 黔遵客 時(shí)間: 2006-12-22 16:32
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
有了好的思路,得把細(xì)則和對(duì)各方的要求與約束以文字方式具體表現(xiàn)出來(lái),要求參與的都得同意并簽字才可加入.雖然做技術(shù)的一般都是比較有誠(chéng)心和誠(chéng)信的.但是還是應(yīng)該對(duì)大家都有個(gè)君子協(xié)定在前.- N* @7 \9 q: f f* y! H
個(gè)人觀點(diǎn),歡迎拍磚!
作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-12-22 16:48
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
事情是一步一步向前做,，這是個(gè)原則性的東西,。有了這樣一個(gè)東西,，大家就可以開(kāi)始討論,，匯聚共識(shí)，有參與意向的社友或企業(yè),，即可以開(kāi)始聯(lián)系討論,。這是合作之前必不可少的階段，真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的合作,，和成立股份公司一樣,，會(huì)簽訂股東協(xié)議，公司章程�,，F(xiàn)在還沒(méi)有進(jìn)入那個(gè)階段,。
作者: coldsearon 時(shí)間: 2006-12-22 17:17
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟一個(gè)收費(fèi)服務(wù)區(qū),，為企業(yè)的做些廣告,，做為初步的收入。廣告做得有特色一些,，不要象現(xiàn)在很多廣告網(wǎng)站那樣繁雜看不清,。比如說(shuō)，只放上企業(yè)名錄,，企業(yè)網(wǎng)址,，并放上該企業(yè)的樣本資料（或word文檔類(lèi)型的資料，zip文件等）供下載．另外最好不要在主頁(yè)上放浮動(dòng)廣告,。
作者: acan2006 時(shí)間: 2006-12-22 17:24
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
這是一個(gè)非凡的創(chuàng)想!
- ?9 b9 Q! V; V. y) C有望能創(chuàng)建一艘機(jī)電行業(yè)的＂航空母艦＂！
# T* \ O7 E+ }; g! g為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)盡才盡力是每一個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的義務(wù),！7 l+ I" W' o, r' A' |
我非常支持,！
作者: lwm789 時(shí)間: 2006-12-22 17:46
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
三個(gè)層面，一個(gè)品牌,，很好的創(chuàng)意,，思路動(dòng)起來(lái)了，就看運(yùn)作和展開(kāi),，把開(kāi)路項(xiàng)目做好就是邁出了第一步,，這樣必將啟迪和激發(fā)工程師的創(chuàng)造熱情和參與積極性，一個(gè)連接工程師,、發(fā)明人和企業(yè)家的平臺(tái)凸顯在中國(guó)大地,，一個(gè)個(gè)機(jī)械行業(yè)的新希望攜帶著新發(fā)明、新技術(shù),、新產(chǎn)品和新標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)鼎世界,。我愿意參與社區(qū)的活動(dòng)，用心支持,！
作者: hanjingqi278 時(shí)間: 2006-12-22 19:22
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
很好的想法，希望能推動(dòng)機(jī)械的發(fā)展,，同時(shí)能夠?yàn)槲覀兊墓こ處焸儎?chuàng)造一個(gè)舞臺(tái)！
作者: 深南大道 時(shí)間: 2006-12-22 21:53
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
方針已經(jīng)定好了2 H z* N* q! C% X
關(guān)鍵看如何實(shí)施了
, Y3 s* R" H) W& j: v/ N& V是專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行工作呢還是大家來(lái)兼職
; B7 s/ [; Y7 Q: k o5 U或者兩者結(jié)合,，另外一點(diǎn)很重要! s4 `7 z V: a8 D4 ^' ^8 L- T
需要公開(kāi)的就公開(kāi)，不便公開(kāi)的
v5 ^. J. v- h4 H4 j比如技術(shù)含量比較高的細(xì)節(jié)部分就要好好考慮了9 F+ @) F- {, i2 _. R( _
比如專(zhuān)利,，為了避免專(zhuān)利就得創(chuàng)新,，這樣才能不斷的發(fā)展# e* u8 @3 }' m* l! h
希望大家多出主意，踴躍參與1 X1 \9 @; s- {) `2 _4 p) N
為了自己,，也為了社區(qū),，更為了中國(guó)的機(jī)械行業(yè)~~！,！
作者: 隨風(fēng)而去 時(shí)間: 2006-12-22 22:13
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
設(shè)想總是好的~~ 實(shí)施起來(lái)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比老大所述的堅(jiān)難的多！~~~ 中國(guó)的工程師一定要?jiǎng)?chuàng)新,，一定要協(xié)作,，一定要致富。中國(guó)民族工業(yè)一定要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 支持老大上述的口號(hào),！
作者: 狗娃子 時(shí)間: 2006-12-23 15:32
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
兩彈一星,、神舟系列哪個(gè)不是傾一國(guó)之力而為之,？！而我國(guó)機(jī)械部、冶金部等部委撤得太早了,。+ E5 j$ Y2 |2 H( C: l; Q" c
. B( H6 C0 B8 ^0 j+ g+ e在這個(gè)社區(qū)平臺(tái)上大規(guī)模的互助協(xié)作,，需要決心、毅力,、誠(chéng)信,。我愿意參與社區(qū)的活動(dòng)，用心支持,！
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1 W( I l$ O, z$ E8 F* s# Zps：我專(zhuān)業(yè)及資源都是材料方面的
作者: 楓楊雯 時(shí)間: 2006-12-23 17:55
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
想法很好，但需要很強(qiáng)的社區(qū)核心層領(lǐng)導(dǎo),，困難肯定很多,，我愿意盡力支持！
作者: ly945 時(shí)間: 2006-12-23 22:08
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
齊心協(xié)力,，辦法總比困難多。
作者: kv030089 時(shí)間: 2006-12-24 08:50
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
老鷹同志你現(xiàn)在歸納的只是想法和目標(biāo),。但我們有沒(méi)有一個(gè)公司一個(gè)真正的實(shí)體機(jī)構(gòu)？) K }# D8 e, e/ Y# m( J9 r0 R; a
以為沒(méi)有這些基礎(chǔ)我們是很難吸引到投資者的,。+ o$ | R- F; _! x$ |
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作者: 紫劍狂風(fēng) 時(shí)間: 2006-12-24 15:28
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
這個(gè)想法很好 但是需要很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體, 需要很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,更需要一大群肯奉獻(xiàn)的人;2 ?6 Z/ i3 ^2 g+ X y; O
中國(guó)的工程師一定要?jiǎng)?chuàng)新，一定要協(xié)作,，一定要致富,。中國(guó)民族工業(yè)一定要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 支持老大上述的口號(hào),！ ! {$ f% r) q' ]
作者: 紫劍狂風(fēng) 時(shí)間: 2006-12-24 15:36
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
這個(gè)想法很好 但是需要很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體, 需要很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,更需要一大群肯奉獻(xiàn)的人;% D& A0 p0 y6 o' K
中國(guó)的工程師一定要?jiǎng)?chuàng)新，一定要協(xié)作,，一定要致富,。中國(guó)民族工業(yè)一定要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 支持老大上述的口號(hào),！
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作者: 孤酒 時(shí)間: 2006-12-24 18:48
標(biāo)題: Re：三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
老大關(guān)照，讓寫(xiě)些關(guān)于社區(qū)的建議
4 U, Z8 u; _0 s( y m. l3 n年輕也是一種資本,，但年輕也是一種缺陷,。
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真正的實(shí)施計(jì)劃，并不能只憑一時(shí)的激情,。這兩天里我又翻出了社區(qū)的好多帖子,，就像做工裝先要了解設(shè)備一樣,，要寫(xiě)建議就要先了解社區(qū)。
/ `; N& T3 O; W: n以我的了解,，社區(qū)現(xiàn)在有人,，有小股資金，有生產(chǎn)基地
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社區(qū)所缺的：核心的領(lǐng)導(dǎo),，管理制度,，市場(chǎng)
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我不了解的：生產(chǎn)基地的規(guī)模，效益
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因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),，這兩天查了不少資料,。很欣賞鄧小平的一句話：摸著石頭過(guò)河。我們所做的應(yīng)該是沒(méi)有人做過(guò),，至少?zèng)]有人做成功過(guò),。
! v* y, g6 Y# p- U1 f n9 A2 ?一個(gè)公司要想發(fā)展，首要的是存活,。我很同意開(kāi)門(mén)造車(chē)前輩的觀點(diǎn),，目前社區(qū)要做的，是找一個(gè)能掙錢(qián)的項(xiàng)目,，問(wèn)渠那得清如許,，為有源頭活水來(lái)。有一個(gè)基本的保障才能存活,。
1 ~( `7 _+ t( n8 |9 f- V項(xiàng)目的來(lái)源很廣泛,，開(kāi)門(mén)造車(chē)前輩那里有好多項(xiàng)目，社區(qū)也有許多好項(xiàng)目,。社區(qū)應(yīng)該組織一部分專(zhuān)家對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選,，確定目前最有潛力的進(jìn)行研發(fā),。目前中國(guó)缺的不是專(zhuān)利,，而是市場(chǎng)，因此在評(píng)選時(shí)要充分了解市場(chǎng),。所做項(xiàng)目最好是有人迫切需要的,，只要生產(chǎn)出來(lái)就有人用。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)“是喜歡啃硬骨頭的”,。因此做到現(xiàn)在,，技術(shù)已經(jīng)不是最大的難點(diǎn)。我想以社區(qū)現(xiàn)在的技術(shù)實(shí)力,，是沒(méi)有什么問(wèn)題不能解決的,。
2 D% R( n0 j8 e$ R& c6 n& k- Z建議不要局限于小倩網(wǎng)友的項(xiàng)目，我看這兩天大家還在討論,�,？杉热蛔鳛閺S家來(lái)說(shuō)不想出資來(lái)做這塊,，目前來(lái)說(shuō)也就沒(méi)有了市場(chǎng)。（這一產(chǎn)品具體我不是很了解,，不知是不是還有其它廠家生產(chǎn)）,。可以存入資料庫(kù)以后再考慮,。
% D, |3 t; q' o# C: [+ H
個(gè)人認(rèn)為目前最緊要的是找好項(xiàng)目（主要考慮市場(chǎng)）,，我們要建設(shè)的是研發(fā)基地，沒(méi)有項(xiàng)目說(shuō)什么也沒(méi)用,。
) \4 o7 C: N% n+ X- p& S3 I一些具體細(xì)節(jié)在沒(méi)有充分了解前提下任何一個(gè)人都不可能考慮周全,，我看07聚會(huì)應(yīng)該提上日程了，呵呵
作者: 西北風(fēng)zlh 時(shí)間: 2006-12-24 20:57
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
我非常支持老鷹前輩的想法,。我覺(jué)得前期的討論考察已到一個(gè)階段了，應(yīng)該組織些骨干運(yùn)作這個(gè)品牌了,。能否成功就靠好的項(xiàng)目和社區(qū)所有成員的努力了,。
作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-12-24 21:47
標(biāo)題: Re:三個(gè)層面，一個(gè)品牌
對(duì),，現(xiàn)在就是希望密切參與或投資的人都來(lái)說(shuō)說(shuō)具體想法�,，F(xiàn)在是報(bào)名參與的階段，不只是表態(tài)問(wèn)題了,。
作者: lwm789 時(shí)間: 2006-12-25 15:38
標(biāo)題: Re: Re:三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
發(fā)展方針已經(jīng)做出，那就定位第一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展方向,。
" I, o1 M. k1 ], `既然“開(kāi)門(mén)造車(chē)”網(wǎng)友拿出了一些項(xiàng)目,，那就可以從中選擇一個(gè)最具市場(chǎng)潛力和前景的項(xiàng)目。: ?( y. ?; H" Q
怎么運(yùn)作呢,？5 `0 |9 b c5 T; w/ V6 w7 {
一是成立公司,，自己生產(chǎn)。
2 Q0 v4 E" z0 }/ Y0 I d二是借助現(xiàn)有市場(chǎng)的合作單位,，合作完成如：& i+ l9 d' A+ y0 ]9 V- j, t
1,、尋求有機(jī)械設(shè)備制造項(xiàng)目合作" p2 e& A1 K; q& A% z
http://detail.china.alibaba.com/buyer/offerdetail/29941505.html#contactInfo
7 @) x& ?& K" _1 Y4 x4 whttp://giret.cn.alibaba.com/
1 x' P3 ^9 K% Q4 K7 V1 S. y2、現(xiàn)尋求有好的項(xiàng)目的合作伙伴' e0 X7 X5 W3 ~; i6 ^
http://detail.china.alibaba.com/buyer/offerdetail/59517371.html#contactInfo* w) _# `; T* |0 N+ S) h
http://yangxj668.cn.alibaba.com/,。) m6 u. \) {' s! u, w4 Z
三是找技術(shù)需求企業(yè),，出賣(mài)技術(shù)。! } r0 [$ E% y' N% Z* G5 O
作者: 天地之間 時(shí)間: 2006-12-27 10:31
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
網(wǎng)站平臺(tái)方面是可以通過(guò)搜索方面和大家的鏈接來(lái)繼續(xù)擴(kuò)大社區(qū)的影響里,，這一點(diǎn)應(yīng)該不成問(wèn)題了；2,。組織系統(tǒng)方面各個(gè)分部確實(shí)需要有很好的素質(zhì)的人員的負(fù)責(zé),，他們對(duì)于專(zhuān)業(yè)方面可以不是特別精通,，但對(duì)于為人處世方面必須要能獨(dú)擋一面，好的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，能使我們的社區(qū)在各方面處處逢源,；
8 G+ D6 N! d2 e( `( ]0 ]3.社區(qū)的創(chuàng)新基地這一點(diǎn)特別關(guān)鍵也是最重要的一點(diǎn)，社區(qū)也是需要資金來(lái)運(yùn)做的,，建立這樣的一個(gè)創(chuàng)新基地的話,，只要社區(qū)的工程師齊心協(xié)力，研發(fā)產(chǎn)品方面應(yīng)該不在話下,，關(guān)鍵的是要選好產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)的研究,，也可以等試制出來(lái)后轉(zhuǎn)讓也可以，其資金作為社區(qū)的運(yùn)做資金和幫助大學(xué)生和工程師的知識(shí)的積累,�,？偟囊稽c(diǎn)不違背我們社區(qū)的一個(gè)原則，公益性質(zhì)而又帶點(diǎn)商業(yè)化運(yùn)做,，又不太過(guò)與商業(yè)化,。 4 I: {9 B# ~) Y( u9 @$ G6 S
作者: 孤酒 時(shí)間: 2006-12-29 11:00
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
關(guān)于團(tuán)隊(duì)組成的一些建議：
7 ~1 z, |- ~2 j+ h: h Y總體來(lái)說(shuō)整個(gè)組織分為兩個(gè)部分,，一是基地人員,；二是各地骨干。. O9 N- ^- R6 X
. N, @1 i% @$ u, ], Z& o) ]+ J
基地人員組成：
' `) _8 n0 w( R* q老專(zhuān)家（建議為退休老技術(shù)人員）帶隊(duì),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目選用,，人員任務(wù)分配；
e9 K8 r7 V+ }2 S7 o5 o$ c8 C+ r% E年輕的即將畢業(yè)的學(xué)生或剛參加工作但不是很穩(wěn)定（注意不是浮躁）,，有理想并愿意為之付出的人,。
1 C _! n; X' X3 o- G: f( [$ Q4 R& z
各地骨干：3 }* b; G$ A& n6 V0 _
在國(guó)企或私企，擔(dān)任一定職務(wù),，有一定權(quán)力,，像采購(gòu)，工裝工具的選用,，外協(xié)等人員,。% t( _1 d$ @7 C$ j/ M. j
% M5 S1 K- i4 [
理由：2 M& q0 p5 D/ ^7 \. U+ M
團(tuán)隊(duì)總的來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)還是很大的,，一些事業(yè)上正蓬勃發(fā)展,、有穩(wěn)定收入的人可能會(huì)舍不得冒太大風(fēng)險(xiǎn)放棄工作一心在社區(qū)。為了技術(shù)攻關(guān)需要有經(jīng)驗(yàn)的老專(zhuān)家,，而一些年輕的剛畢業(yè)的學(xué)生可能會(huì)面臨找不到工作的難題,，我們可能充分利用其它人可能并不重視的資源，這樣對(duì)老專(zhuān)家來(lái)說(shuō)可以賺錢(qián),，對(duì)年輕的來(lái)說(shuō)可以學(xué)經(jīng)驗(yàn),。/ q$ `+ {0 J1 M3 O0 p1 k
, R. j Y) n4 L) }5 a% {, d j' S
各地骨干可以在保留自己工作的前題下為社區(qū)做貢獻(xiàn),，并提供技術(shù)、設(shè)備上的支持,。如果社區(qū)能做好,，利益肯定少不了。如果做的不是很成功,，那對(duì)這些人來(lái)說(shuō)生活只是回到了以前的軌道上,，不會(huì)有什么太大的影響。: E f6 I' t+ H& C; g1 |! ^
7 C4 n2 p4 y6 g$ Y- U
個(gè)人一點(diǎn)小小的建議,，有不妥之處請(qǐng)指正,。
作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-12-29 11:13
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
對(duì),，工作肯定是逐步發(fā)展的,，不可能各地統(tǒng)一行動(dòng)。架構(gòu)的設(shè)想和具體工作不是一回事,。
; [. T9 i8 u0 I7 `# P# h8 P( H
作者: 天地之間 時(shí)間: 2006-12-29 12:26
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
我也報(bào)名參加，支持老鷹大哥的工作,！
作者: syw開(kāi)門(mén)造車(chē) 時(shí)間: 2006-12-29 20:12
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
各位網(wǎng)友好！' _& J P: e+ y0 g2 Y: D
老鷹站長(zhǎng)的總體布局,，既“三個(gè)層面,，一個(gè)品牌”1 I6 D9 {. _+ e( s7 m1 E' f
第一個(gè)層面是網(wǎng)站平臺(tái)，& q; V2 |: f2 c0 s. v3 n( Z* c
第二個(gè)層面是組織系統(tǒng),。
) R! h6 h! i- F; N% k3 G( I; l/ j第三個(gè)層面是創(chuàng)新基地,。
8 E. R) l5 T4 r4 c1 L/ F z三位一體，構(gòu)成了“中國(guó)機(jī)械社區(qū)”一個(gè)品牌,。0 s/ O6 L8 \' @! C) |+ D1 N
……………………………………………………………………
2 i$ G4 d1 H& o$ B2 E+ \' g其中,，第三個(gè)層面的工作是：出成果，出人才,，出經(jīng)濟(jì)效益,， v; P1 x, i1 j; w3 p6 H+ K
出社會(huì)效益。是老鷹站長(zhǎng)的總體布局中的重中之重,。
( E0 j, u7 l) Y; U我現(xiàn)在的任務(wù)就是：協(xié)助老鷹完成布局中第三個(gè)層面的基礎(chǔ)工作的建設(shè),。
' p9 A/ j' \* a4 q* Y! \/ P' r2 A現(xiàn)已經(jīng)完成的部分如下：1 {& L% A7 B( h ?3 Z |6 J5 e
一、syw--專(zhuān)利收益分配討論----提出了方向---目標(biāo)---分配模式框架
7 X% g/ G! T! j9 n( g3 ~# Ihttp://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#1016496 @/ c* {9 O7 X! {' a; ^' ^4 W
......................................................................................
) a/ n# P% t. `6 R6 R5 l( ]二,、syw-應(yīng)該找這樣的項(xiàng)目----提出了切入點(diǎn)3 v$ h/ T6 C, F& q& Q/ L
http://bbs.cmiw.cn/forums/101696/ShowPost.aspx( N: B% ~! ?1 P2 Z# h+ I! |+ Q% P
.....................................................................................% k/ F, |3 I( \; |& ]# q
三,、syw--請(qǐng)幫制定合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)---提出了技術(shù)攻關(guān)合理收費(fèi)的依據(jù)
3 ?" d" f$ D6 ~4 y" thttp://bbs.cmiw.cn/forums/1/101778/ShowPost.aspx#101778
6 p# U0 ]+ q. u/ y6 a4 m. `. }...........................................................................................
# v' i. Y' t+ s3 e# {+ c四、syw開(kāi)門(mén)造車(chē)---項(xiàng)目點(diǎn)將臺(tái)----組織人力準(zhǔn)備實(shí)施
' L ~* x' @ h/ g; V @http://bbs.cmiw.cn/forums/101032/ShowPost.aspx
' R% l1 a5 [: E0 A9 k8 M! Z) _........................................................................................3 q# c. ?; E! ^4 h
慎初戰(zhàn),，戰(zhàn)則必勝,！. _, d; D' W. g* b: g7 \$ u
我現(xiàn)在,，在仔細(xì)選擇突破點(diǎn)……，現(xiàn)在,，決不是隨便拿個(gè)項(xiàng)目賺點(diǎn)錢(qián)的問(wèn)題,。& Q- K* E5 o- u/ [
3 g. M2 O/ j; }6 X' S
syw 061229---20.114 _3 v; E3 e4 `" g
6 a4 u" L) ]% Q
0 R0 T1 W7 E5 d# b4 I9 V2 e7 a2 f; D/ Y& n0 X Z
% K/ \% U( l8 C7 d2 m2 f9 Y/ f% `& f* U! q
) d# J. s% f) |0 o" L! M
/ f9 m2 X- ^/ t' H1 U# z/ W, l/ L) n4 G) f8 B- a
作者: wenyun 時(shí)間: 2007-1-7 20:37
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
我愿意盡力支持,，但是我的能力有限,，我只是一個(gè)車(chē)床操作工文化也不高（高中畢業(yè)），不過(guò)如有用的上我的地方我將義不容辭,。
作者: wdn36409 時(shí)間: 2007-1-7 23:40
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
也考慮過(guò)辦實(shí)體,一忙就放一邊了.* N, q. k' V8 V# P
頭提出,我看行,盡義務(wù),放余熱.
$ X& D1 a* X6 f- q0 C需要的話,我來(lái)搞標(biāo)準(zhǔn)化管理.% z7 V& {8 J6 i
創(chuàng)業(yè)難,,,,,,BUT,人心齊,泰山移.
作者: syw開(kāi)門(mén)造車(chē) 時(shí)間: 2007-1-8 07:22
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
王工 網(wǎng)友好,！
7 U! N7 J( o' a' b2 ?1 a# ~6 N" [5 L! |4 J* c* Z7 J8 K/ q
我們現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)了,，初步的思路在下面三個(gè)鏈接中有具體的描述，2 J, _+ h m: ?3 C
我現(xiàn)在做的是,，在較短的時(shí)間內(nèi),，拿出三五個(gè)實(shí)實(shí)在在的具有“中國(guó)機(jī)械社區(qū)”
1 v: e5 u. `2 E- o4 n自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，該產(chǎn)品要拿出樣機(jī)并使之具備小批量生產(chǎn)的水平,。; z. L; \6 Z# |! w4 ?. J
這樣,，操作起來(lái)后，產(chǎn)品（商品）有了,，資金有了,，基地也建起來(lái)了，
n4 c# w, m1 J7 G6 Q- x$ @按照這個(gè)模式,，將來(lái)我們的各種類(lèi)型的生產(chǎn),、科研基地就會(huì)“星羅棋布”的& I% K x. v( v) {
遍布全國(guó)各地……。
7 ^, Z# J) x& ~# ~& f4 s6 K9 Z$ m這些生產(chǎn),、科研基地的“產(chǎn)權(quán)”歸創(chuàng)業(yè)者所有,，我們只對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分保有30％0 `" Q9 M3 V' D, F
的利益，這樣即省去了管理方面的精力,，又便于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。
1 m1 ^! [3 F; y+ X0 [+ R- j1 w也避免出現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的一些弊病。" Z8 E% c3 d: a$ ^* o- r z4 K$ Y
% l( u0 e4 h9 @# w% g z思路很不成熟,，我很想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn),。也希望各位網(wǎng)友參與討論。
: d+ [& o5 `( c+ X" s/ D- @! W
& p! j; ?2 ]; ~0 x" {' Tsyw 070108---07.22
3 Y. U9 y. r2 I O8 {: x7 i: s! \7 _1 }$ d
//*********************************9 K$ B6 P2 h7 \$ G! _; O5 f9 V
; _& B5 D) t- T; \9 mSyw—商品+基地的設(shè)想
. |+ O8 L$ X7 W1 Bhttp://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=105533( N/ A! R3 e4 l
- s0 |+ l, d; x# a0 V$ P推薦一篇文章---《管道的故事》---8樓
: t# T' E* S& h4 ]* Y3 Rhttp://bbs.cmiw.cn/forums/76349/ShowPost.aspx
q9 |( g( a: q3 x! A# [& M) L6 e$ s6 K* H/ q' e
syw--專(zhuān)利收益分配討論
' J6 z# g' ?3 C Uhttp://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
& e9 T$ D! T' B' \
9 t* D/ |- W& a- B5 L: G' S
作者: 液壓先鋒 時(shí)間: 2007-1-9 13:09
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
中國(guó)機(jī)械社區(qū)的＂三個(gè)層面,，一個(gè)品牌＂發(fā)展規(guī)劃,，首先表示支持,；
, R1 W4 h2 I# y+ G9 e( w建議具體措施還需聽(tīng)取更廣泛的意見(jiàn)和建議,，欲速則不達(dá)；
; V& S3 P7 d" p/ K# E: L k首戰(zhàn)用我,，用我必勝,！
作者: liuyongtao 時(shí)間: 2007-1-11 13:31
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
中國(guó)的工程師一定要?jiǎng)?chuàng)新,，一定要協(xié)作,，一定要致富。中國(guó)民族工業(yè)一定要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。創(chuàng)新,？協(xié)作？致富,？核心競(jìng)爭(zhēng)力,？請(qǐng)大家對(duì)上述發(fā)表高見(jiàn)。通過(guò)討論提高理念,！
作者: lu69 時(shí)間: 2007-3-31 11:52
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
這個(gè)思路是對(duì)的，我認(rèn)為目前最要做的是,，出臺(tái)組織管理的程序,、利益分配方案等，從低級(jí)做起,，利用社區(qū)優(yōu)勢(shì),，為一些企業(yè)解決工程難題、工藝改進(jìn),、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、設(shè)備改造、獵取人才等等,，當(dāng)然這些都是要收費(fèi)的,。目的只有一個(gè)：就是為社區(qū)積累原始資金。有了資金后,，一是維持社區(qū)動(dòng)作,，二是才可組建社區(qū)工作室。不要認(rèn)為社區(qū)收費(fèi)就不那么純潔了,，社區(qū)服務(wù)的宗旨是不變的,。總不能叫馬兒跑,，又不讓以兒不吃草吧,。
( z, ?5 n! E4 |) C
所以，我認(rèn)為當(dāng)前要做的事，只有兩件：組建虛擬公司和如何實(shí)現(xiàn)資金積累,。
- _- w k1 L' X" D$ _* C工作流程如下：
. k1 L7 J$ i9 i8 H7 \% o% d0 A
公告-----報(bào)名------收集個(gè)人資料-----篩選,、評(píng)定-----組建機(jī)構(gòu)-----出臺(tái)管理方案、營(yíng)銷(xiāo)方案,、協(xié)作方案,、利益分配方案----評(píng)定----拉項(xiàng)目----組織實(shí)施---評(píng)審效益------分配收益。
* f9 U: N$ j H& F
以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法,，還請(qǐng)各位網(wǎng)友獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，共同將社區(qū)建設(shè)好。于己,、于社區(qū),、于國(guó)都有利，爭(zhēng)取做到三贏的局面,。
. a0 P6 p% v( j& V4 U& y& b
作者: guoshengab 時(shí)間: 2007-4-11 16:41
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,實(shí)現(xiàn)了"網(wǎng)聚人"的目的.) F4 j* d# X9 _# i
有了大家的積極參與,重要的是要能夠把"過(guò)客"留下來(lái),也就是,網(wǎng)站要能夠吸引不同層次的人才,% C, ]& ?4 p+ t9 w4 [* e T" M: y
到這里都能收獲,而再次訪問(wèn).
- Q' `4 V0 G$ [0 J; g1 P4 Q" B: Z祝福,社區(qū)越辦越好.
作者: yea8888 時(shí)間: 2007-4-13 21:59
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
對(duì)于老鷹的計(jì)劃我做為今天加入的老朋友（曾加入機(jī)械區(qū)相當(dāng)一段時(shí)間）認(rèn)為切入點(diǎn)非常好,，但我想后期基地的產(chǎn)品研發(fā)和試制,，如果尋求投資商的話較困難；也就是說(shuō)基地前期建設(shè)有一定的困難,；不如將基地轉(zhuǎn)移或分化,，有定形的產(chǎn)品技術(shù)后吸引投資或者將各基地集團(tuán)化。
/ h, X4 G/ n" }' P; r) U# G: n
作者: twhg 時(shí)間: 2007-5-4 08:12
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
支持,！我是搞機(jī)械傳動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的老兵,可以跟著干點(diǎn)什么。關(guān)鍵是有一個(gè)強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),。
作者: twhg 時(shí)間: 2007-5-4 08:14
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
支持！我是搞機(jī)械傳動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的老兵,可以跟著干點(diǎn)什么,。關(guān)鍵是有一個(gè)強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),。
作者: 老鷹 時(shí)間: 2007-5-4 08:24
標(biāo)題: Re: re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
感謝敏喜先生,！傳動(dòng)是重要的技術(shù),，定有參與的時(shí)候。目前社區(qū)在展開(kāi)與一些談判工作,，管理系統(tǒng)一定會(huì)比較規(guī)范的,。記得給過(guò)你郵件，不知看到?jīng)]有,？
作者: yenyolonger 時(shí)間: 2007-5-7 13:12
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
有這種想法很讓人興奮.但我覺(jué)得這里應(yīng)該是個(gè)討論技術(shù)的地方,網(wǎng)上的交流會(huì)讓大家暢所欲言,實(shí)際的操作卻有太大的難度.不過(guò)想法支持
作者: lijiaqing 時(shí)間: 2007-5-7 21:38
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
老鷹社長(zhǎng)，你不錯(cuò),，很行~我是鍛造企業(yè)里面的,，我對(duì)打鐵很了解，不過(guò)我感覺(jué)你的想法很好,，超前,！不過(guò)我總感覺(jué)到還少了點(diǎn)什么,，暫時(shí)還沒(méi)想起來(lái)�,。�
作者: 深南大道 時(shí)間: 2007-5-7 21:53
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
呵呵,，討論了這么久，也交流了不少看法! v+ r1 G1 i; l0 D3 \
我覺(jué)得只要解決了誠(chéng)信這個(gè)問(wèn)題,，什么都好辦~~~~
作者: lzlirj 時(shí)間: 2007-5-29 10:43
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
正確的規(guī)劃加不懈的努力，總會(huì)等到成功的一天的,，只要大家凝聚起來(lái),！
作者: wh690801 時(shí)間: 2007-5-29 11:25
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
中國(guó)要造大飛機(jī)了!論證了好多年,我們的社區(qū)可以保守些,但也不能干事沒(méi)有個(gè)計(jì)劃和落實(shí)的具體措施到計(jì)時(shí)呀.對(duì)這樣的開(kāi)拓進(jìn)度提出想法了,不能這樣:想怎樣大家才能能看到有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展呢?
作者: popwill 時(shí)間: 2007-5-30 20:54
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
這里是個(gè)好地方
: W2 b; X" E/ v) X ^2 E8 N
- r1 w2 P0 h( M _5 u0 ?, D國(guó)家鼓勵(lì)高�,！爱a(chǎn)-學(xué)-研”結(jié)合模式創(chuàng)新，我看這里的形式就不錯(cuò)
' H& C+ ?- c# C5 y比有些地方所謂的“產(chǎn)-學(xué)-研”結(jié)合模式強(qiáng): D' d q X' |- l% H
希望社區(qū)組織不要追求利益最大化; ?2 A+ U0 ]5 V) R: X+ M6 M8 i
能夠真正以培養(yǎng)人才為重 l, X" [& }0 R1 `; l7 M+ a" z# [
" a$ g7 O. {& R
相信這里會(huì)成為行業(yè)內(nèi)最大的社區(qū)
作者: pphh 時(shí)間: 2007-5-31 22:57
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
要搞安裝么,？有的話我可以出力
作者: 放下 時(shí)間: 2007-6-28 11:10
標(biāo)題: re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
老鷹,、開(kāi)門(mén)造車(chē)前輩們
J6 X2 Q% c2 d, v7 X我是搞小型發(fā)動(dòng)機(jī)核心零部件制造的
) ?' Y( }5 w4 F# A3 \0 \9 b' i需要我得地方,，我很樂(lè)意做
! V4 F& x& |4 c( {2 |8 q$ }: Y還有我在青島: p3 e4 E* A/ m
不知青島有沒(méi)有基地啊,？,？# E e8 A! x' G* x: i
還有社區(qū)搞什么活動(dòng)及培訓(xùn)
, J6 w5 k2 Y/ a3 k請(qǐng)不要忘記通知小輩我哦！,！
. y& l$ _' v" |' y, |/ S+ A) F) X/ t5 I
呵呵
作者: 老鷹 時(shí)間: 2007-6-28 11:26
標(biāo)題: Re: re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
創(chuàng)新基地的建設(shè)需要逐步發(fā)展，目前主要是遴選各地骨干,。希望大家聯(lián)合起來(lái),，整合資源，共同發(fā)展,。機(jī)械工業(yè)的未來(lái)非常光明,，我們要抓住發(fā)展機(jī)遇,。
作者: 放下 時(shí)間: 2007-6-28 11:35
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面，一個(gè)品牌
知道了前輩我一定在社區(qū)家中好好學(xué)習(xí)謝謝前輩回復(fù)呵呵
作者: 圍城太陽(yáng) 時(shí)間: 2007-11-25 20:06
標(biāo)題: Re: 三個(gè)層面,，一個(gè)品牌
是一個(gè)非凡的創(chuàng)意,是一艘構(gòu)思巨大的"航母",需要象老鷹一樣的眼光去駕駛,在這里可以充分發(fā)揮大群工程技術(shù)人員們的智慧和力量,組建和建立起切實(shí)可行的規(guī)章制度,；基地可以提供工程,工藝,設(shè)備,技術(shù)咨詢服務(wù)。實(shí)體可以通過(guò)橫向聯(lián)系來(lái)實(shí)現(xiàn),。一個(gè)好的產(chǎn)品不一定要有大規(guī)模的工廠和實(shí)驗(yàn)室,，但要有一直精良的設(shè)計(jì)、工藝,、銷(xiāo)售隊(duì)伍,。
作者: 橡樹(shù) 時(shí)間: 2007-12-3 15:08
好的想法永遠(yuǎn)是數(shù)不勝數(shù)，但是成功的典范卻又少之又少,，關(guān)鍵在于缺少一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人,；6 r8 c* b# B0 t& k* B' V j
中國(guó)的機(jī)械行業(yè)不乏世界領(lǐng)先者，其不同之處就在于它擁有一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo),！* H4 X8 |# V. l; |7 ^: G% D
老鷹的想法能否實(shí)現(xiàn),，還看有沒(méi)有這個(gè)人！
作者: 哈奇 時(shí)間: 2008-3-19 18:24
大家好,，我是最近才來(lái)咱們這個(gè)社區(qū)的,，以前也來(lái)過(guò)，工作忙的原因就擱置了,，這些日子事情不是很多了,，也算是個(gè)新手吧！
6 K; M x; s9 i- _ 對(duì)大家的意見(jiàn)我真的是很贊同,，我真的是有一腔的熱血,，但我能力有限（06年山東理工大學(xué)畢業(yè)），現(xiàn)在搞機(jī)械設(shè)計(jì)這塊,。我真的是很想和社區(qū)里面的老工程師們一塊工作,。我期望著那么一天。
2 \* ^% m% d _8 \ 我也讀了社區(qū)里面的很多文章,，我對(duì)咱們社區(qū)有很大的信心,，雖然過(guò)去這么久了，我才在這表態(tài),。不知道能不能成為咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員1. M# g' A$ \ C$ T! ?3 k0 @
大家不要認(rèn)為我說(shuō)的膚淺或者其他的,，這都是我的真心話！
" a4 ]5 S6 J* G2 G" ^9 ?/ R) f 謝謝,！1
作者: 千山盡雪 時(shí)間: 2008-5-22 22:23
我是從事自動(dòng)化機(jī)械的設(shè)計(jì)這一塊,電子電路不是很懂,也希望能獻(xiàn)微薄之力.
作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2008-8-15 14:29
好的想法,，需要人去實(shí)踐！難度不亞于一次創(chuàng)業(yè),！
作者: 齊魯大地 時(shí)間: 2008-12-2 12:58
想法很好,，實(shí)現(xiàn)很難,，共同努力
作者: kingsky009 時(shí)間: 2009-8-2 10:03
講得真假!沒(méi)見(jiàn)你拿點(diǎn)資料出來(lái)!
作者: 齊魯大帝 時(shí)間: 2009-12-24 16:27
支持老大的想法
作者: leftwall 時(shí)間: 2009-12-26 11:01
依此奮斗10年乃至更遠(yuǎn)
作者: linblackforest 時(shí)間: 2009-12-26 12:05
我覺(jué)得市場(chǎng)信息很重要，好的產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作更重要,。能遍布全國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)作在于建立合理廣泛而專(zhuān)注的網(wǎng)絡(luò),，中國(guó)人能在業(yè)余時(shí)間做點(diǎn)事的不多
作者: 潘玉洪42 時(shí)間: 2011-6-2 08:16
一個(gè)網(wǎng)站，一個(gè)組織,，一個(gè)基地,。三位一體，相輔相成,，相得益彰,。——思路,、想法都好,！基地還可以成為“孵化器”,。
作者: 潘玉洪42 時(shí)間: 2011-6-2 13:57
回復(fù) 潘玉洪42 的帖子
: @, V, ?1 c+ b* E' [& o, t& M' `6 ]; [8 T
異曲同工,！兩者極有相似之處。
作者: danielzhan 時(shí)間: 2011-6-22 13:03
恩,，想法很好,，，期待越辦越好
作者: lax563177 時(shí)間: 2011-7-3 08:03
基地的業(yè)務(wù)是跟著市場(chǎng)需求走,，技術(shù)咨詢,，技術(shù)服務(wù)，工程,，等,，都可以做�,；厥菍�(shí)體,，是公司，是市場(chǎng)化運(yùn)作,，
作者: yct174 時(shí)間: 2011-7-3 12:03
非常支持老大的設(shè)想,。希望見(jiàn)到具體框架。
作者: chixianhu 時(shí)間: 2011-9-4 22:27
如果在每個(gè)地區(qū)都有個(gè)聯(lián)絡(luò)站就好了,，通過(guò)宣傳可以把當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械方面的難題,，及時(shí)的匯總給總部，就是工作量會(huì)大一點(diǎn)了,。
作者: guowangzgc 時(shí)間: 2011-9-5 10:06
知道了前輩我一定在社區(qū)家中好好學(xué)習(xí)謝謝前輩回復(fù)呵呵
作者: 月光之子 時(shí)間: 2011-9-23 22:50
支持老大的想法,！期待越辦越好！
作者: 六角車(chē) 時(shí)間: 2011-9-24 17:19
看到此貼,，的確很鼓舞人心,，萬(wàn)事開(kāi)頭難,，幾年的朝議，還沒(méi)能具體實(shí)施,，可以看出,，其中一定還有一些難以逾越的障礙，我想不外乎兩點(diǎn),，資金和產(chǎn)品,，啟動(dòng)的資金，和前瞻性較好的產(chǎn)品,。資金幫不上忙,，產(chǎn)品有一個(gè)，如感興趣,，可無(wú)條件獻(xiàn)給社區(qū)基地,。產(chǎn)品詳情請(qǐng)看機(jī)械社區(qū)基地孵化項(xiàng)目——制造業(yè)之創(chuàng)新（三）。現(xiàn)在手中還有一定數(shù)量的CL系列產(chǎn)品零件,，全部工裝夾具和相當(dāng)數(shù)量的通專(zhuān)用刀具,，雖沒(méi)正式辦廠，但也已投入了幾萬(wàn)元錢(qián),，只是獨(dú)力難支,，延誤到今。
8 i& x- @6 q' A. @' x6 B+ }: a
作者: 機(jī)械人W 時(shí)間: 2011-9-25 01:08
大一的時(shí)候就開(kāi)始關(guān)注社區(qū)了,，到現(xiàn)在兩年了,，眼看著社區(qū)在成長(zhǎng)、壯大,！
作者: 零點(diǎn)精密 時(shí)間: 2011-9-25 12:41
看了前面所有的社友的回復(fù),。& F u' ?% c) f( u! W
就目前中國(guó)機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀，機(jī)械社區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在,，社區(qū)里社友們目前所處的狀態(tài),，將來(lái)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。" `! N' _- I" T8 A. Q9 @9 X$ \9 B1 L
老鷹組織基地和社區(qū)發(fā)展已有幾年時(shí)間了,�,！疤岢龅娜齻�(gè)層面，一個(gè)品牌”,，是可行的,，并且已經(jīng)得到絕大多數(shù)社友的響應(yīng)和支持，相信干機(jī)械的都會(huì)引起共鳴,。時(shí)機(jī)比較成熟�,，F(xiàn)在已經(jīng)有社友拿出好的項(xiàng)目。
* W! k/ A7 C6 f' n9 [' ~5 d只要確定理想,，目標(biāo),，體制,。
0 o2 I; w% U# L$ Y# J0 M接下來(lái)是核心團(tuán)隊(duì)的建立。
2 L: S2 `! y9 Z( |( U. I制定出制度和運(yùn)作方式,。
$ Q6 ^8 _$ s( s2 f' A, R+ o1 z- @! s會(huì)有更多的好項(xiàng)目和資金的注入,。/ {5 r- b/ Z, P0 K0 b8 u
指導(dǎo)思想決定了行業(yè)里有好項(xiàng)目是否愿意拿出來(lái)，管理和運(yùn)作決定了是否會(huì)有資金的注入,。市場(chǎng)是已經(jīng)不用分析和討論了,。$ Z0 m% Q1 z: z8 p" b" i
作者: 大屹 時(shí)間: 2012-4-2 18:15
中國(guó)的工程師一定會(huì)創(chuàng)新，一定會(huì)協(xié)作,。
作者: din1981 時(shí)間: 2012-4-5 17:09
好阿紅{:soso_e102:}弗蘭克撒酒瘋雷克薩解放路口的手機(jī)費(fèi)薩拉空間
作者: din1981 時(shí)間: 2012-4-5 17:10
六角車(chē) 發(fā)表于 2011-9-24 17:19 
* Y3 w( L" N3 c( w' p
看到此貼,，的確很鼓舞人心，萬(wàn)事開(kāi)頭難,，幾年的朝議,，還沒(méi)能具體實(shí)施，可以看出,，其中一定還有一些難以逾越 ...
1 @8 x6 _4 `: c; T: W5 Q6 N解放軍防垃圾薩菲隆科技實(shí)力開(kāi)發(fā)技術(shù)開(kāi)發(fā)技術(shù)力困筋乏
作者: 泰隆減速機(jī)13921 時(shí)間: 2012-4-26 13:48
社區(qū)要有新的行動(dòng)了哦,，支持
作者: 翱翔天下 時(shí)間: 2012-4-27 09:25
個(gè)人看法：如果真的能夠?qū)崿F(xiàn)三個(gè)層面，一個(gè)品牌,，并做大做強(qiáng),，那時(shí)其影響力是非常大的,，可以形成一個(gè)工會(huì),，可以想象這將會(huì)使制造業(yè)在更公平公正的環(huán)境下更好更快的發(fā)展，所有我真心的祝愿這個(gè)想法能早日實(shí)現(xiàn),。
作者: sgr 時(shí)間: 2012-7-7 09:49
框架太大了,，最重要的是人才很難駕馭的，執(zhí)行力會(huì)很難保證,，得有個(gè)捆綁核心團(tuán)隊(duì)的策略或者說(shuō)手段,，我覺(jué)得這個(gè)是最最關(guān)鍵的
作者: xiaoheia 時(shí)間: 2012-7-10 12:56
{:soso__18074342920864992220_2:}呵呵 努力升級(jí)中
作者: 隨遠(yuǎn) 時(shí)間: 2012-7-10 14:15
搞這個(gè)社區(qū)的初衷是大家搞機(jī)械有一個(gè)交流的平臺(tái)，話說(shuō)多了,，就有一股一起行動(dòng)的激動(dòng),，但是大家都有自己的小天地，要真合在一起還得經(jīng)過(guò)時(shí)間的考慮,，并不能通過(guò)社區(qū)的主導(dǎo)作用來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié),，這是有限的。
作者: 以后心如止水 時(shí)間: 2012-7-12 14:08
頂�,。,。�,！
作者: boying006 時(shí)間: 2012-7-27 13:52
跟著老鷹走,！{:soso_e182:}
作者: 倒角刀具 時(shí)間: 2012-9-16 12:52
事情的發(fā)展離不開(kāi)土壤,，社區(qū)就是個(gè)很好的土壤，現(xiàn)在處于叫好不怎么叫座的階段,，總會(huì)到叫好又叫做的階段的,。
作者: morra 時(shí)間: 2014-12-29 12:28
學(xué)習(xí)了，感謝樓主分享,。
作者: realpeople72 時(shí)間: 2015-5-12 17:22
說(shuō)的不錯(cuò),，支持樓主
作者: 北京凌鷹 時(shí)間: 2015-7-8 13:38
說(shuō)的很在理，一步一步的實(shí)行吧,，一下子恐怕很難全部實(shí)現(xiàn),。
作者: 天天_works 時(shí)間: 2016-3-10 10:12
中國(guó)的工程師一定要?jiǎng)?chuàng)新，一定要協(xié)作,，一定要致富,。中國(guó)民族工業(yè)一定要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
; Z l8 u! b' z5 Q 說(shuō)的很精彩
作者: 老霍 時(shí)間: 2024-11-28 08:37
思路清晰,，廣博,！我支持老鷹
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