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機械社區(qū)

標題: 我培養(yǎng)的幾個人,,反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突 [打印本頁]

作者: zhuxiaohua    時間: 2012-7-20 18:05
標題: 我培養(yǎng)的幾個人,,反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突
08年我從總部調(diào)到下面一液壓部件廠負責技術工作,,其實老板叫我過去就是開發(fā)大排量的馬達(5000~17000cc)。油泵,、膠管,,油路板批量加工。; L5 p4 T' v! W, |' u. a. C* ]* B5 k
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當時技術部才6個人,,我去了,,在大連理工,中南大學,,華南理工找了3個研究生和3個本科生,。這幾個人都是我面試的,,基礎知識比較牢固。當時工資,,本科生給了3500,,研究生給了5000,包吃包住�,,F(xiàn)在研究生一年12萬以上,,本科生9萬以上。# D9 y0 ?9 X7 T8 {- t$ D5 i) r
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這幾個人工作學習能力比較強,,特別是中南大學和華工的那三個學生能吃苦,。吃住全在公司里面,每天晚上工作和學習到12點,。為了開發(fā)工作熬到深夜2點鐘是家常便飯,。為了讓他休息好,我告訴他們每天早上上班10點之前不算遲到,。為了這件事情,,我每個月到人事部低聲下氣去溝通。前面的人事部大姐還買我面子,,后來換了一個另外一個大姐,,每次都找我溝通,說我們對手下管教不嚴,,甚至還對這幾個人進行口頭警告,,每天查看打卡記錄。我的手下短時間很難改變熬夜晚睡早上起不來的習慣,,我也試圖跟他們溝通過幾次,,最終他們還是被公司給整了幾次。我也安慰他們幾次,,甚至為了這件事情我跟人事部新的大姐吵過幾次,最后關系搞得很差,。
, t) O% d& ]* v! ?
  S/ e( Y  t5 }現(xiàn)在這6個人一起提出辭職,,唉,我跟他們說,,如果公司要開除你,,我跟你們一起走(真心話)。他們還是不愿意,,他們說不想連累我,,經(jīng)過幾次反復做思想工作,3位留下來,,3位離開,,我也沒有辦法,,只好選擇在他們辭職書上簽字。
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他們這幾個人 ,,我個人評價真的很優(yōu)秀,,而且做事情很負責和認真,不需要你的追著他們做事,。從試制到測試過程基本上都是親力親為,,而且不怕失敗,只要提供條件和平臺給他們就可以了,,碰到困難幫他們一把�,,F(xiàn)在對公司失去這3個同事很心痛。/ s8 w+ z" m$ G6 E4 z8 Z

) B& q- n4 o% t9 {, Y昨天晚上一起吃飯,,我說了一句話,,我為其它企業(yè)培養(yǎng)了3位優(yōu)秀工程師。
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; P6 L) l+ T; u# [$ Z經(jīng)過今天的思考,,如果是別人,,他們有什么好辦法既讓他們?yōu)楣九ぷ鳎膊灰屗麄儌性不被公司的制度和人事整,。有時候我深深思考,,為什么不人性化一點?  l' H. C" r- T" a* W

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$ }  \  T* V( d  G, B( i) X本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-20 23:11 編輯
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今天去見老板 ,,把情況給說了,,老板說也很痛心,為什么不早找他溝通,,叫我再找那幾個人溝通了解真實情況,,下午回廠立馬找他們6人一起聊天。
8 N# o+ W$ G6 E( f以下是他們說的:" i0 f& t7 ~8 X8 r
1.感謝公司和領導給機會讓他們學習和鍛煉,。(客套話)
3 J# _; u6 f7 a7 [% t& o1 g2.他們拿到現(xiàn)在工錢是拼命換來的《我理解,,等這個產(chǎn)品成熟了,每人加工資1500以上,,上次每個人調(diào)了2000~1200)
3 A3 R& {3 {8 h! C6 p$ j: [3.他們在研發(fā)產(chǎn)品中,,好像只有我們技術部人在著急,什么事情都靠我們自己(我說沒有辦法,,能者多勞)
, h* e! _; K4 b/ U4.他們建議我也離開公司,,6個人都替我感到不平,都替我惋惜,,建議我找一個好的企業(yè)去帶一個研發(fā)團隊,,(我說舍不得這里,畢竟一畢業(yè)就在公司做了10年了,。)3 T) A9 L# @5 n! f- O
5.他們說待遇是次要,,就是受不了那幫整天不做事,,背后整天搞人的,對技術研發(fā)人員不尊重,,好像是尿壺一樣,、(我說我當年比你們收到委屈要多,不是一樣挺過來了嗎,,有時候就是這樣,,他們看不起你,你也不要把他們放在心上,,人嗎,,物以類聚,人以群分)3 N' Q$ K" u& z
6.
' t" [% ?7 a/ k) f  J- A( e3 S我建議他們還須繼續(xù)留下來,,雖然錢不是很多,,但是我們這個團隊有感情,對有些人來說,,感情不值錢,,但是我個人還是比較重感情的,而且希望以后可以調(diào)崗到其它部門做負責人,,因為有幾個老人明年要退休了,。" B# _  k3 G6 `: x
我也想他們保證,研發(fā)繼續(xù),,早上10點之前不算遲到,,我這次想老板要了尚方寶劍了,我現(xiàn)在收回你們辭職報告,,現(xiàn)在給你們一個星期的假期,,到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這一個星期假不扣工錢,。
8 K. X0 V& R- P2 A, n3 K5 q- G他們沒有拒絕我的請求,,高興中,不過老板說要是他們能力可以,,先給他們加一千工資,,下午去人事部說加工資事情 ,人事部大姐很不高興,,我說是老板的旨意,丫丫的,,一說老板,,那張臉從雨天馬上變成晴朗了,丫丫的,,拍馬屁就是不一樣,。8 @/ S* m2 I- i5 ^( _3 `

作者: baiyibin0530    時間: 2012-7-20 18:18
很想進這樣的公司 ,,也很想有這樣的領導
作者: 掃街    時間: 2012-7-20 18:19
走人好事啊,這下公司知道厲害了吧,,什么上班下班時間全TMD扯淡,,外國都彈性時間了,中國還整這些形式主義,。所謂人事不干人事,,你懂的。
作者: 激流中的堅冰    時間: 2012-7-20 18:27
這種事,,不是你一個人能夠解決的,,你只可能盡量的改善。我工作時間不長,,但是明白了一個道理,,技術憑一人之力可以提高,但是人,,無能為力,,環(huán)境,更是無能為力,。
: y* Z8 O' z; O  X  I- ?對于這樣的員工,,或者說你可以單獨簽一種合同吧,總工時到了,,事情做好了就可以,,否則你也沒法為他破壞制度,因為本來制度就很脆弱,,你堵不住別人的嘴,,抓不住別人的手,捂不住別人的眼,。( P- q8 c# P) x8 N8 q

作者: 機械電氣編程    時間: 2012-7-20 18:35
這事怪樓主,。4 p: y8 y! y, P3 X
溝通沒有到位呀。
作者: 苦菩提    時間: 2012-7-20 18:43
很了不起
作者: 佑手♀定卟棄    時間: 2012-7-20 19:34
怎么不查詢下他們?yōu)槭裁措x開呢,,肯定有些不順心的事,,不然不可能集體走人
作者: 風兒輕輕吹    時間: 2012-7-20 19:41
冰凍三尺非一日之寒,從08年到現(xiàn)在已經(jīng)四年了,,樓主可以好好想想這四年,,從他們的角度去想,原因絕不僅僅是一個,。
作者: tanghb712226    時間: 2012-7-20 19:52
當人才遇上制度那就是矛盾,。人才個性強、制度又死板,。靈活的應用人才的制度需要創(chuàng)新,。
作者: 懷念昔日熊貓    時間: 2012-7-20 19:58
我覺得是錢的問題,,研究生一年12萬,本科一年9萬,,在公司4年,,這些錢真的是有點少
作者: shootbomb1    時間: 2012-7-20 20:08
制度人性化什么的不是主要原因,他們畢業(yè)時至少25,,現(xiàn)在都30歲的人了,,有家庭的人沒有哪個會長期吃住在公司和熬夜到2點* d8 \1 R- R7 L" Y9 @
根本原因還是工資和平臺,不然怎么會集體提出來,。. L9 n% f2 J/ g. d  h5 |* W4 L
假如給他們工資各加了50%,,照樣這個制度,看留不留下來,。當然這個你做不了主,,你們老板估計也不大會加/ Q4 t9 l- t  |( e5 J
現(xiàn)在留年輕人,除了錢,,還是錢,,其他都是扯談。
% o& y$ G" s1 d% F6 ]8 U" `" @這不怪他們,,因為這就是社會對他們的基本要求
作者: 月田    時間: 2012-7-20 20:21
我要是能遇到像樓主的人會多好,,同時希望中國多一點像樓主的人
作者: pengzhiping    時間: 2012-7-20 21:03
有這樣的領導很高興 給我們指點迷津啊
作者: qiedaocai    時間: 2012-7-20 21:19
找老板特批啊,關鍵時刻亮出尚方寶劍
作者: 四少爺    時間: 2012-7-20 21:34
樓主沒必要自責,,這是制度問題,,你一個人是無法改變的。我當年也是被制度逼著出來的,。人事部門好象就是專門和有用的人對著干的,。那些上班看報喝茶,不遲到早退的都收到關照,。你加班熬夜時,,他們假裝看不見。你遲到一分鐘,,就能在單位門口張貼警告,。不干正事的治那些干事的。你挽留下那三個,,也許就會害了人家,。
作者: 92黃金一代    時間: 2012-7-20 21:40
樓主真是個好師傅
作者: 五民    時間: 2012-7-20 21:51
掃街 發(fā)表于 2012-7-20 18:19 7 ?9 N7 k8 D1 r: z* w
走人好事啊,這下公司知道厲害了吧,,什么上班下班時間全TMD扯淡,,外國都彈性時間了,中國還整這些形式主義。 ...
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人浮于事,,見到人才放心,一時間難改變的
作者: 風聲1923    時間: 2012-7-20 22:05
baiyibin0530 發(fā)表于 2012-7-20 18:18 8 v* U0 ~% s7 p# E9 D5 N6 c6 d
很想進這樣的公司 ,,也很想有這樣的領導
) M9 F7 L! i. N' p1 _
同感,。
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作者: 黑衣衛(wèi)    時間: 2012-7-20 22:42
本帖最后由 黑衣衛(wèi) 于 2012-7-20 22:44 編輯 1 ^. W9 f* M; p, K( t7 n" h. o

  y9 J! e) N: o2 q4 m7 ~7 H' L  這一點我感受深刻!按工作性質(zhì)來說,,設計工作是項目責任制的,,在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作,是工作的重點,!項目時間緊的話由不得你了,,加班加點甚至通宵都有可能!在晚上搞圖紙,,很少被打擾,,頭腦清醒,思路敏捷,,效率也搞,,累了就到辦公室外抽顆煙再搞!第二天當然起不來了,,就是起來頭腦也暈沉沉的,,根本搞不了工作!
$ N5 P7 o: N# c9 j& z! F" [  很多小公司,,對設計人員尤其是重點設計人員在時間方面放的比較寬,;但大公司都是按制度的,上司好的話,,可以進行通融一下,,一般沒有多大關系!但通融不了的話,,技術人員跟樓主說的一樣,,我不干了行了吧!反正我是靠能力吃飯的,,人也年輕,,出去說不定混的更好一些。& A' U6 a. W' m
  一個新加坡的機械工程師跟我講,,他們的工作都是彈性工作制的,,有時可以一星期不用去公司,在家里把工作搞完,,用郵件的方式發(fā)到公司就可以了,!國內(nèi)現(xiàn)在還沒有達到程度,但應當對技術人員在時間方面放寬一些!太死板了,,反而不利于搞好工作,!5 F% l; F6 H( K1 U- q( q8 S
  樓主的確是個好領導呀!
作者: beyond5737    時間: 2012-7-20 22:46
和老板溝通,,但是在公司也應該遵守紀律和時間的規(guī)律,,經(jīng)常熬夜對員工的健康也是很大的損失
作者: 人生路上    時間: 2012-7-20 23:04
一個方塊在圓里面轉(zhuǎn),要么方塊變圓了,,要么圓被破壞了,。。,。只有個別的方塊才能把圓給破壞掉�,。�
作者: zhuxiaohua    時間: 2012-7-20 23:09
本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-20 23:11 編輯 ; n- _4 o( [8 [3 g8 c8 C# |
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今天去見老板 ,,把情況給說了,,老板說也很痛心,為什么不早找他溝通,,叫我再找那幾個人溝通了解真實情況,,下午回廠立馬找他們6人一起聊天。
" m* S" B, r9 Q, @6 k2 \, a以下是他們說的:
% L! W) R, \4 c' C1.感謝公司和領導給機會讓他們學習和鍛煉,。(客套話)
3 i6 q" v2 W5 R# d, _7 {" b2.他們拿到現(xiàn)在工錢是拼命換來的《我理解,,等這個產(chǎn)品成熟了,每人加工資1500以上,,上次每個人調(diào)了2000~1200)  w, i6 I7 K0 ]" W1 Q8 X
3.他們在研發(fā)產(chǎn)品中,,好像只有我們技術部人在著急,什么事情都靠我們自己(我說沒有辦法,,能者多勞)
7 Q" |7 Z) @0 e2 ]4 {8 b4.他們建議我也離開公司,,6個人都替我感到不平,,都替我惋惜,,建議我找一個好的企業(yè)去帶一個研發(fā)團隊,,(我說舍不得這里,,畢竟一畢業(yè)就在公司做了10年了。)9 y% h- l7 U2 G! x/ C( w; D
5.他們說待遇是次要,,就是受不了那幫整天不做事,,背后整天搞人的,,對技術研發(fā)人員不尊重,,好像是尿壺一樣,、(我說我當年比你們收到委屈要多,不是一樣挺過來了嗎,,有時候就是這樣,,他們看不起你,,你也不要把他們放在心上,人嗎,,物以類聚,,人以群分)$ e) l) f6 m8 {3 S, M1 H/ V' z
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我建議他們還須繼續(xù)留下來,雖然錢不是很多,,但是我們這個團隊有感情,,對有些人來說,感情不值錢,,但是我個人還是比較重感情的,而且希望以后可以調(diào)崗到其它部門做負責人,,因為有幾個老人明年要退休了,。) i, _( W3 V7 a. y
我也想他們保證,研發(fā)繼續(xù),,早上10點之前不算遲到,,我這次想老板要了尚方寶劍了,我現(xiàn)在收回你們辭職報告,,現(xiàn)在給你們一個星期的假期,,到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這一個星期假不扣工錢,。- P& \5 T. z0 \
他們沒有拒絕我的請求,,高興中,不過老板說要是他們能力可以,,先給他們加一千工資,,下午去人事部說加工資事情 ,人事部大姐很不高興,,我說是老板的旨意,,丫丫的,一說老板,,那張臉從雨天馬上變成晴朗了,,丫丫的,拍馬屁就是不一樣,。" s4 T+ t2 Y: e4 [  z3 m" S2 P
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作者: 雪孩驍戈    時間: 2012-7-20 23:30
不是所有領導都象樓主一樣,,只是真心為企業(yè)利益著想,一切都是為了企業(yè),,并把企業(yè)當成理想,,為了這個目標可以做出一切努力和付出,很無私,,我見到好多領導,,見不得別人的不同意見,,玩什么平衡政策,這個冒頭壓哪個,,一直想找個企業(yè),,能讓我心甘情愿的付出自己的努力,和企業(yè)一起成長�,�,!
作者: mengyuang3    時間: 2012-7-21 07:35
所謂“人事”就是不干“人事”,支持大俠
作者: zjg678    時間: 2012-7-21 08:54
呵呵,,我只能表示同情,,這是社會存在的很常見的現(xiàn)象。理解,,想入世,,就應該想開的點。調(diào)整好自己的心態(tài)�,。,。�
作者: 11483882    時間: 2012-7-21 09:11
人建立制度為了更好的管理,,不可能盡善盡美,,就需要相互溝通,協(xié)調(diào),,才能更好的解決問題,。
作者: 肥佬Q    時間: 2012-7-21 09:47
1.HR是SB啊,?只看上班簽到時間,,不看下班時間?- B1 Y( W$ B( N5 l5 E# y
2.LZ的錯,!公司制度如此,,HR沒權更改,你怎么能去找HR溝通處理這個問題,,早就好直接找老板溝通了,。7 Y! k. x9 ]4 Y- A: b3 g9 b1 y( G
3.作為管理者來說,這是個兩難的問題,,沒有規(guī)矩不成方圓,。如果每個人都實行彈性工作,整個公司就會亂套,,特別是生產(chǎn)線上的工人,。但研發(fā)團隊(包括在里面的工人)有其特殊性,有時為解決一個問題,,做一個不能停的試驗,,通宵做了你還讓他們第二天準時上班,?就說為趕明天要交貨的東西今晚安排生產(chǎn)工人加班很晚很晚,你還要求他們明天也要按時上班,?估計那個老板,、HR都做不出。
! v' z/ _, G* Q9 o; z4.但如果不是有特殊攻關,、重大問題,,就應該每人按時來公司上班。我們這里就出現(xiàn)過,,工人正常來上班了,,研發(fā)人員還沒來,工人沒事做——工作安排他這幾天就是配合做研發(fā)項目的,,為保證研發(fā)的進行也就不會再給他派別的活,,等到技術人員九、十點來,,再自己做點準備就變成下午開始動手了,忙忙做到晚上8,、9點(當然之后研發(fā)人員可能還要時間思考,、處理問題)。一天兩天無所謂,,時間長了你是工人你沒想法,?你是領導呢?
作者: 桌前一盆花    時間: 2012-7-21 09:53
  中國教育的弊端�,�,!
" W- B5 I' e2 Y6 ?1 |  剛畢業(yè)的大學生為什么那么能吃苦那么的上進。就是因為他們知道自己需要學習,。而如此努力的一個重要目的就是為了讓周圍的人認可他們看得起他們,。所以樓主在這里沒有考慮到位。同樣的,,中國教育就是沒有讓大學生在畢業(yè)時就知道,,自己要想獲得別人的認可和尊重不是一時半會的。
' c" r9 m. C' f  _2 T& y  還有就是公司人性化這一點,。簡直就是扯淡,。最氣人的就是富士康。那么大的公司,。將員工的工作崗位和宿舍搞的相隔那么遠,。上班一路上下來要花半個小時,這還是坐班車的時間,,要是地下走的話就要兩個小時,。這樣算算,。一天12小時工作下來,上下班吃飯排隊,。真正休息的時間還不到8個點,。真是坑爹!別的就更不要說了,!
作者: 機械...    時間: 2012-7-21 10:19
        吃苦耐勞,,不算什么,最重要的是自己做的開心,!
作者: lidan5733483    時間: 2012-7-21 10:29
我們這搞技術的也是被人事整的�,,F(xiàn)在我上班一點干勁都沒了
作者: yantouchang    時間: 2012-7-21 10:57
我以前的老大也很護犢子,對我們很好,,跟樓主一樣�,,F(xiàn)在上司是個臺灣同胞,這個月我加班都超過45H了,。,。。,。,。把我們當牛做馬,明年換工作,,希望找到一位像樓主這樣的上司,,祈禱中
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2012-7-21 11:25
看了樓主的敘述,好像不是這幾個年輕人的緣由,,年輕,,理解。
" f8 C: u$ H; i$ I; |  a人事處不干人事,,大家都懂的,,呵呵{:soso_e100:}
+ l0 p4 n$ m1 p$ \. u+ H: }作息時間還是要遵守的,一時改不過來,,年輕,,可以原諒,但要多次來疏通思想,,不要憑個人能力與制度對抗,。
! {7 X2 G) h! z' D* Y! ^! X雖然彈性工作不錯,中國不適用,。
; o8 P$ Y3 v; q9 K0 `4 @4 P這幾個人可能會帶壞一大群人,,難保其他人心中沒有意見,沒有其他的想法,。( j$ {+ L2 p' G' ~' v9 A
制度,,還是要遵守 的,,要尊重,要敬畏,,不可廢
作者: ゞ海颩ヅ    時間: 2012-7-21 11:42
感慨一下,,我們公司也是一樣的
作者: duanyz    時間: 2012-7-21 11:52
不能專門設立一個研發(fā)小組,不受人事規(guī)管的嗎,?樓主本身處理事情就不當,,人家行政的按制度辦事沒錯,這些爛事直接跟老板說就啥事沒有了,。特事特辦不是嗎,?但是你們有特權也要能做出點事來才能堵人家的嘴。
作者: 打鐵的    時間: 2012-7-21 13:07
彈性工作制好,,但是需要領導明眼識人,,總會有些人打混的,考核以及各人的薪資水平,,都需要領導親自掌握情況,,能做到這種程度的領導,是不可多得的,。
作者: 潘玉洪42    時間: 2012-7-21 14:35
研發(fā)部可否試行彈性工作制,?用項目“承包”的方式,計算工資,、獎金等,。這樣也許對各方都有利,。
作者: 刀切面    時間: 2012-7-21 15:52
{:soso_e125:}
作者: 軒浪    時間: 2012-7-21 16:26
說的好,,不過現(xiàn)實還是殘酷的啊,!
作者: lamebin    時間: 2012-7-21 17:02
shootbomb1 發(fā)表于 2012-7-20 20:08
* M& r6 v! b! b# H, n4 Q2 i, p制度人性化什么的不是主要原因,,他們畢業(yè)時至少25,現(xiàn)在都30歲的人了,,有家庭的人沒有哪個會長期吃住在公司 ...
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說得對,。。,。
作者: yancnc    時間: 2012-7-21 17:10
一個好的老板才可能帶出好的團隊
作者: eddyzhang    時間: 2012-7-21 21:41
現(xiàn)在有好的苗子培養(yǎng)起來都不容易,。給人家一個好的平臺,人家會好好干的,。想想當年搞建設的那些老專家,,沒多少工資,但是沒后顧之憂,,沒這么多條條框框,,干活憑的是熱情,。. V3 B! T. m, `9 O! |: Q& R
樓主既然能保證人家什么,那就好好對待人家,。大家都是搞技術的,,到一定程度,干活就是為了實現(xiàn)的價值了,。
作者: 狂之傷    時間: 2012-7-21 22:11
期待高手,。。,。
作者: shasu    時間: 2012-7-21 22:32
有樓主這樣的上司 真好
作者: maiziyy    時間: 2012-7-22 22:31
這收入確實不咋樣,,國企都比這個高了。,。,。
作者: 狂奔的蝸牛win    時間: 2012-7-23 01:55
有這樣的師傅真的很不錯....
作者: 射鷹人    時間: 2012-7-23 08:42
欣賞,您這么一位領導,、,。施教于人,樂此不疲
作者: wongkakui    時間: 2012-7-23 09:06
呵呵,。樓主是好人,。雖然我不是做技術的,但是很慶幸也有這么一個領導,!當然也有反面的,!
作者: zangfan    時間: 2012-7-23 09:53
我怎么就遇不到這么好的領導呢呵呵,
作者: 孤酒    時間: 2012-7-23 11:52
其實樓主也有不到位的地方,,作為領導,,一是安排下屬工作,二是要讓領導看到自己團隊的工作,。樓主安排的很好,,但匯報的就相對少了,至少在下屬提出辭職后才找老板溝通這件事,,就有些被動了,。! R/ K0 X; q, z1 h6 O' ]* V
其實離開或者不離開,考勤的事只是一個導火索,,每個人心里都有自己的想法,,可能根本的還有其它原因。比如工資,,比如同事之間的競爭,,比如對領導的一些不滿,比如個人更高的追求等等。5 z1 Q3 G" A0 d+ e
其實樓主最終的做法還是很認可的,,給放一周假,,自己出去選擇一番,有的可能會有機會就真的走了,,有的可能就會永遠留下來了,。
作者: wangqiang_888    時間: 2012-7-23 16:26
{:soso_e182:}$ z* N: X% l( o6 A% o6 C
支持
. f4 b, D7 V- _; z$ o毛主席都是晚上工作,早日革頑固派的命1 k( m7 l; _" r( w! v3 }9 Y
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作者: 王兵    時間: 2012-7-23 17:44
我些公司情愿給15000重新找一個人來,也不愿意給現(xiàn)在在職的有能力的人,工資從10000提高到12000.
作者: andyany    時間: 2012-7-23 17:45
LZ和公司是兩張皮,,自己糾結,,還讓徒弟糾結。
' L, a5 z  d0 P5 z1 _這和人性是沖突的,。
作者: 霹靂神鉆    時間: 2012-7-23 18:06
人才與制度之間的矛盾確實很難解決,。
作者: 115966351    時間: 2012-7-23 19:50
人建立制度為了更好的管理,不可能盡善盡美,,就需要相互溝通,,協(xié)調(diào),才能更好的解決問題,。
作者: wanghj3    時間: 2012-7-23 20:45
樓主是哪個公司的,?
作者: zhuxiaohua    時間: 2012-7-24 11:47
匯報情況:
% B; K7 L! k( u% A: n3 i/ z. D1.這6個人星期一都準時上班了,我心理很高興,,為我手下為爭氣高興,,我昨天下午去了人事部商量一下, 研究生加了1800元,,本科生加了了1500元,,其中1000元是老板口頭加的工資,剩下的加的工資是我個人建議權利加的,。今天上午給了調(diào)薪水的單子了,,6人都說了謝謝公司和領導。
0 ~  p  @3 e' Q0 k( t2.昨天晚上我自己把人事部大姐請外面吃了一頓便飯,,溝通了一下,,表示理解大姐的工作,,以后我部門有什么事情,,我們盡量主動積極與大姐溝通,做好自己的管理工作,,在今后會理解和支持人事部的工作,。7 r0 z) V/ j5 h* T% c7 l
3.本人雖然小頭目,但是在公司做的工作還是以技術拓展為主,,其次是救火,,關于救火就是處理一些有問題的產(chǎn)品,對管理的工作本人不太擅長,,而且不喜歡拐彎抹角的,,有什么事情直接說了,,性格很直接,現(xiàn)在想想,,有一些事情還是處理得不夠成熟,。. ?1 d3 ?5 N! P- {9 l0 A+ K) M
4.今天早上,跟部門各位同事做了溝通,,希望大家換位思考一下問題,,如果你們是人事部怎么處理這些問題,多多諒解,,學會包容,,學習心態(tài)平和。9 Y! d$ ]" b3 u
最后感謝大家對我提出的建議,,謝謝你們,,其實有時候我也挺郁悶的,每天白天很忙,,只有晚上才能靜下來心了看看圖紙,,做做方案,推進一下進度,。通過這件事情我明白了一個道理,,做技術的人要學會變通,對付一個零件,,對于一個技術難點要比對付一個人要簡單多了,,因為人的思想變化無常。
作者: 無憂安    時間: 2012-7-24 11:58
本科生4年近10萬,,工資有點低哦
作者: pmhpang007    時間: 2012-7-24 12:57
換個角度來說, 樓主讓他們到外們?nèi)リJ一闖, 也許是一件好事兒.
作者: 以后繼續(xù)    時間: 2012-7-24 14:00
都得站在對方的角度想啊,,多和老板溝通才是啊
作者: の小南灬    時間: 2012-7-24 14:27
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作者: 天邊的一片云    時間: 2012-7-24 15:12
樓主是個好師傅啊    頂一個
作者: jiangbo190570    時間: 2012-7-24 16:08
是人才那肯定得重用。其實這些情況完全可以早點和老板溝通,,老板重人才肯定會讓事情兩全其美的,。
作者: 笑看風云2011    時間: 2012-7-24 17:06
人生路上 發(fā)表于 2012-7-20 23:04 - z7 W: ~) w: y( q6 f: p, Z
一個方塊在圓里面轉(zhuǎn),要么方塊變圓了,,要么圓被破壞了,。。,。只有個別的方塊才能把圓給破壞掉�,。�

# H. G6 ^1 C* }5 J感覺像老禪師說的話) |3 f  b" D. O2 s7 X/ m

8 ?) N8 X8 q: r: H6 G. n) F
作者: 生而為贏    時間: 2012-7-24 19:25
樓主這種人才難遇,,贊一下,!' `7 `% Y  J3 D' V5 T$ G

作者: zscflying    時間: 2012-7-24 20:56
好好干
作者: 36067106    時間: 2012-7-24 22:12
有這樣的領導,福氣啊,!
作者: abc232008    時間: 2012-7-25 11:14
     我個人覺得這就是年輕人的代溝吧,,年輕人不是不能干,只能說個性比較鮮明,。所以就與老一輩有了代溝,!就如微軟一樣,上班時間自己定,,不來也成,,不過就算在家也會定期完成自己的工作任務的。雖然我個人也很崇拜這樣的工作方式,,不過有些事情不能真就由著自己的性子來,,畢竟這事在中國,很多東西不是一時能改變的,,國情啊,,酒文化啊,等等,。這些東西只能一點點的去改變,。不能一下子大變革。
8 p7 |% y# b2 n9 D* N+ n( Q    最后我想說我也是剛參加工作2年的大學生,,我也想找一個這樣的團隊,,我也想找一個理想的公司。但是現(xiàn)實與夢想總有那么一步之遙,,要不然怎么會有現(xiàn)實與理想這兩個詞語呢,?
作者: abc232008    時間: 2012-7-25 11:16
懷念昔日熊貓 發(fā)表于 2012-7-20 19:58
/ k5 z& _1 f; S. t- Q我覺得是錢的問題,研究生一年12萬,,本科一年9萬,,在公司4年,這些錢真的是有點少
. R7 ^! V+ V* E% `, u5 k
這數(shù)也少,?那中國的大學生都是邊緣人啊" m4 o6 F2 R- I' ?2 S" `3 G! Q$ v

作者: huhuhao    時間: 2012-7-25 11:38
我們公司還好,,技術部門,銷售部門都是靈活的,,上班也不打卡,,完全靠自覺。行政部門等是要按時上下班的,,因為他們是代表公司對外的嘛
作者: 小兵張晨    時間: 2012-7-25 12:53
掃街 發(fā)表于 2012-7-20 18:19 - u% ], M: ?; i/ t+ \
走人好事啊,,這下公司知道厲害了吧,,什么上班下班時間全TMD扯淡,,外國都彈性時間了,中國還整這些形式主義。 ...

& m" ?' z" o' ^. S9 O* D9 H. ^( V這也反映了當今社會的一種普遍現(xiàn)象——從上到下不作為,,唯命是從,。這讓一些有作為并且想有作為的人就不知所措了。,。,。確實值得我們好好思考啊,哈哈
作者: hyczt    時間: 2012-7-25 13:21
制度的制定是為了讓員工更好的為企業(yè)服務& s8 t+ g% }; a( n* b
不能為了執(zhí)行制度而執(zhí)行制度8 d7 K" A- c' |' o
可以和你老板談談,對一些特殊崗位\人才制定特殊的考核辦法
作者: tk6627963    時間: 2012-7-25 15:28
站在自己的角度,,看帶別人做事的方式,、那多半就會覺得別人錯,很錯,,' W4 j0 G- L1 A8 }. b7 m& C1 R
我覺得各司其職,,沒有誰對誰錯的問題。6 m6 m5 W  N0 v" l% {- w
主要現(xiàn)在國內(nèi)的大環(huán)境,,管理觀念以及意識,,如果人資的對10不算遲到,不管不問,,他們對普通員工怎么管理,?
! I0 A( f  t, X7 i1 K# ?( |- s3 o有效溝通,相互體諒,,覺得LZ和老板都是比較開明的,,LZ比較重感情,能培養(yǎng)6個干將,,也說明他人品不錯
作者: 精密機床廠    時間: 2012-7-25 16:51
所以說當技術跟溝通都到位的時候,,很多事情比較容易辦啦,,,,!
作者: sophiajake    時間: 2012-7-25 17:00
他們有你這樣的師傅是他們的幸運{:soso_e100:}
作者: yichuxi    時間: 2012-7-25 19:10
其實我覺得很多做技術的人對于工資待遇方面要求都不是很高( `" q$ f( K) W
關鍵是要有領導對自己工作能力的肯定
) S: O+ o+ Q. u0 e1 D. d能碰到樓主這樣體貼下屬的上級不容易
( `4 R8 `4 U( `# @7 F# X" ?) [
作者: dove2199    時間: 2012-7-25 20:41
你這六個下屬能有你這樣的領導,很幸運,。你們有這樣的老板更幸運�,。�,!
作者: zhuxiaohua    時間: 2012-7-25 21:41
本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-25 21:43 編輯
5 x+ A2 f/ R, N2 g: b  J
5 u; r' ]. z3 h' ?& ^4 g3 Q/ o我今晚上來把所有兄弟的帖子仔細看了,,許多兄弟都說工資太低了。我真的不知道現(xiàn)在研究生和本科生畢業(yè)4年能拿多少的工資合適,?
/ U0 M4 Y9 w2 a, O9 e" d3 @1 m7 z$ M大家給點建議,?
; _' I, d, x8 b: `3 e7 J1.我手下的這6個師弟,做事肯定被公司領導和同事認可的,,這一點我敢肯定,,因為前面幾年大家研發(fā)的產(chǎn)品都給公司帶來了很大的利潤,,大概一年有1000多萬吧,這六個人在該產(chǎn)品研發(fā)發(fā)揮很大的作用�,,F(xiàn)在又在開發(fā)第二個新產(chǎn)品,,樣機在進行疲勞試驗。
$ M) P" h$ c" Q/ ~2.我給他們加了工資后情況如下:研究生一年14萬,,本科生11萬,,均為稅后,過年還有兩萬左右的現(xiàn)金發(fā)放,。
$ v: s! y; Y) t. y# t3.在我的能力下,,我已經(jīng)發(fā)揮了加工資的全部權限,每次權限已經(jīng)用到頂了 ,,當然與他們每年都很努力工作分不開,。, ^' m7 o) a- I  U1 k* W
4.打算過一段時間調(diào)走幾個人到下面做部門領導 ,因為做了領導,,過年的時候有紅利分,。這樣待遇要比以前高10萬左右吧。6 i- `9 f+ n' U+ n9 w
5.我從研究生一畢業(yè)到了這個公司,,一呆就10年多了 ,,外面的工資情況我真的不知道,不過物價天天往上漲,,特別是房價漲得太厲害了,。. M  J" a6 ^; \+ G
6.辦公室還有5個小伙子沒有媳婦,呵呵,,打算下半年招聘人時候,,帶他們一起招人,專門找喜歡搞技術的女生,,呵呵,,沒有辦法,對于他們的媳婦我還是有點操心,,下面的兄弟對象都很讓我操心,,我太太已經(jīng)成功給他們介紹了3個了女朋友了,現(xiàn)在2個已經(jīng)結婚了,。- ]* }" b1 N0 D4 U  c( y
7.還有一辦法,,研發(fā)人員的獎金靠新產(chǎn)品的銷售提成來分配,以前跟老板提過,,老板沒有否定,,不過怎么操作,不知有那些兄弟操作過,,比例怎么分配,?請教,?
作者: hhl201212    時間: 2012-7-25 23:02
希望有這樣的領導~~~
作者: 441954373    時間: 2012-7-26 08:51
懷念昔日熊貓 發(fā)表于 2012-7-20 19:58
" a" B$ r& n- W2 _5 i# c  S' b6 ]3 F; k! y我覺得是錢的問題,研究生一年12萬,,本科一年9萬,,在公司4年,,這些錢真的是有點少

) t' V; G9 q/ N: @% u" \- |也不少了吧
# i6 x* p: |% `1 T( ]
作者: eyginu    時間: 2012-7-26 11:17
估計沒幾個研發(fā)人員愿意自己的行為被別人或者制度所禁錮,,畢竟是研發(fā),靈感來了,,一鼓作氣把它弄好,。有時候會不經(jīng)意的違反一些制度,但是我覺得這是有情可原,。把研發(fā)人員禁錮到某個圈圈內(nèi),,會打消研發(fā)積極性的。
作者: zhangsl5    時間: 2012-7-26 17:06
遇到您這樣的領導 是一件很幸福的事情,!* C3 V! z) H0 f! x
祝福
作者: 學習進步    時間: 2012-7-27 08:43
只有搞過設計的人才能深深體會到設計階段的辛苦,,人資部門沒有這個體會,教條主義,,死板硬套,,不按時打卡就按遲到處理。加班時間不按加班給報酬,。這樣不合理事情,,我們公司也是這樣。難怪很多搞技術的人改行做行政,。
作者: tiger2066    時間: 2012-7-27 11:07
有樓主這樣的上司 真好
作者: の小南灬    時間: 2012-7-27 11:13
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作者: q284874509    時間: 2012-7-27 12:38
好領導啊  我怎么就遇不到這樣的領導呢
作者: 桂花暗香    時間: 2012-7-27 13:27
像看國產(chǎn)電影一樣,,歡喜大結局。唉,,人事不干人事到處都是啊,,在私企不干人事的人事,太多了,。譬如三一的,。
作者: sudajixie    時間: 2012-7-27 14:32
樓主的覺悟很高啊,再說手底下有這么一幫人齊心能吃苦的,,的確是公司之福
作者: 小笨孩    時間: 2012-7-27 21:46
還是能力啊,,翅膀硬了可以到處飛。3 {8 @" D7 M' ?9 a) c
為何還要蝸居此處,。
作者: lucam    時間: 2012-7-28 08:13
看了之后,,看來得反思一下自己的
作者: at84511    時間: 2012-7-28 09:52
樓主是個好領導。
作者: wdaijiang    時間: 2012-7-28 20:59
樓主真是他們的貴人啊,。多些樓主這樣愿意培養(yǎng)優(yōu)秀人才的就好了,、
作者: 1234567881    時間: 2012-7-29 05:33
嗯  算少了
作者: 1234567881    時間: 2012-7-29 05:33
很想進這樣的公司
作者: jzehxl    時間: 2012-7-29 08:55
很有同感,,和我在公司的感覺完全一樣,很多事情老板根本不知道,,還不能什么事都向老板匯報,,和老板說就等于給其他人打小報告,和其他部門的關系就會緊張,,不說就得自己受很多委屈,,唉!
作者: ZOJQR    時間: 2012-7-29 12:17
樓主好領導�,�,!
作者: 林明SS    時間: 2012-7-29 14:59
同感!這是一個中層管理人員問題,,中層管理人員本來就是為生產(chǎn)服務的,,比如保持員工士氣、提高生產(chǎn)效率,、熟悉生產(chǎn)后改良生產(chǎn)工藝改善工作環(huán)境等等…,,樓主這方面做得好,應該是這樣承上啟下的,。以前在一化工廠見過一不學無術的生產(chǎn)車間主任的那副嘴臉,,講句話都腆著個肥肚,兩眼向天,,不可一世,、臉上橫肉先抖三抖,才開口就是某老板旨意,,如不是這樣因自身在工人中無一點威信而不會有人聽其半句…,。
, x0 ?$ q2 `. f  a8 a- I5 F4 {& Z         樓主的確是個好領導呀!  
作者: sdyydsj    時間: 2012-7-29 17:09
規(guī)矩應該有,,
作者: 似曾相識199    時間: 2012-7-29 18:08
說的好,!
作者: 酷酷★    時間: 2012-7-30 17:32
{:soso_e119:}
作者: 酷酷★    時間: 2012-7-30 17:34
哪里啊  主管人這么好 我怎么就遇不到呢




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