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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 中聯(lián)重科：工程機(jī)械行業(yè)洗牌或許臨近,？ [打印本頁]

作者: 張宏 時(shí)間: 2012-8-20 14:27
標(biāo)題: 中聯(lián)重科：工程機(jī)械行業(yè)洗牌或許臨近？
　剛看到一篇報(bào)道,，關(guān)于中聯(lián)重科副總裁對行業(yè)的分析：
去年下半年以來,，中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)告別此前多年的高速增長，增速下滑在今年上半年依然未見改善,。據(jù)媒體報(bào)道,，中國1-6月份挖掘機(jī)、裝載機(jī),、推土機(jī),、壓路機(jī)累計(jì)銷量分別為78614臺(tái)、104836臺(tái),、5458臺(tái),、7849臺(tái)，同比增速分別為-38.40%,、-25.60%,、-38.10%、-44.87%,。
　　全球工程機(jī)械第一巨頭卡特彼勒于7 月 25 日發(fā)布?xì)v史上最好季度業(yè)績報(bào)告,。2012年第二季度利潤達(dá)16.99億美元，同比增長67%,，創(chuàng)歷史新高,；銷售和收入總額173.74億美元，同比增長22%,。
　　卡特彼勒并預(yù)期全年銷售和收入總額在680億至700億美元,，每股盈利9.6美元。
　　與此同時(shí),，外界針對中國工程機(jī)械企業(yè)的裁員風(fēng)波,、信用銷售模式和“走出去”戰(zhàn)略的質(zhì)疑聲也漸起，中外是否真的“冰火兩重天”,？
　　8月14日,，記者就此采訪了中聯(lián)重科副總裁兼總法律顧問孫昌軍博士。
　　記者：孫總您好,，今年工程機(jī)械行業(yè)外界看空的聲音比較多,，中聯(lián)重科的情況如何,？
　　孫昌軍：在6月29日的公司股東會(huì)上，公司介紹1-5月主營產(chǎn)品混凝土機(jī)械實(shí)現(xiàn)了40%的增長,，遠(yuǎn)高于行業(yè)2%的增長,。增長的原因是技術(shù)提升、營銷布局和品牌推廣,。運(yùn)用CIFA的碳纖維臂架技術(shù)開發(fā)的長臂架泵車，受到市場歡迎,，也提升了利潤率,。
　　土方機(jī)械今年采用聚焦戰(zhàn)略，有望實(shí)現(xiàn)成倍增長,。塔機(jī)產(chǎn)品依然保持巨大領(lǐng)先,，并且在國際上也具有競爭力。中聯(lián)的塔機(jī)加上工程起重機(jī),，在全球起重機(jī)領(lǐng)域可以排名第二,，僅次于利勃海爾。
　　雖然說受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,，國內(nèi)工程機(jī)械的增速會(huì)有放緩,，但還在增長。而且,，中聯(lián)重科今年的海外出口也在提速,。
　　記者：最近對工程機(jī)械信用銷售模式質(zhì)疑的聲音比較多，還款逾期引發(fā)的矛盾也常見諸報(bào)道,，您怎么看待,？
　　孫昌軍：應(yīng)該說信用銷售國內(nèi)企業(yè)都是學(xué)了國外的。在國際上,，信用銷售是包括汽車采購在內(nèi)的設(shè)備購買一種主流模式,。有統(tǒng)計(jì)，卡特彼勒自從1983年成立金融服務(wù)公司以來,，卡特彼勒金融服務(wù)交貨額占卡特彼勒集團(tuán)設(shè)備銷售收入的比重（即金融服務(wù)滲透率）從1989年的16%穩(wěn)步攀升,，目前基本維持在80%上下。
　　不只是卡特彼勒,，小松金融,、福特金融、通用金融無一不對公司的銷售產(chǎn)生巨大的作用,，同時(shí)也是利潤的重要來源,，還能對沖經(jīng)濟(jì)周期，提升企業(yè)的估值,，并助力全球化,。
　　2008年10月,，中聯(lián)重科正式啟動(dòng)“中聯(lián)重科融資租賃全球服務(wù)體系”建設(shè)，開始了“中國廠商金融全球化”,、“中國制造+中國金融”攜手走向海外的探索之路,。
　　目前來看，融資租賃業(yè)務(wù)對中聯(lián)重科的國內(nèi)市場占有率提升和海外業(yè)務(wù)拓展,，都起到了非常重要的作用,。
　　卡特彼勒2季報(bào)恰恰說明，東方不亮西方亮,，擁有全球市場是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,。應(yīng)該說，相比全球巨頭,，這條路我們還有很大提升空間,。
　　記者：但外界認(rèn)為這種業(yè)務(wù)模式帶來的風(fēng)險(xiǎn)也很大，比如壞賬,？
　　孫昌軍：中聯(lián)重科采用的廠商金融模式,，廠商金融是由廠商控制的。融資租賃,，設(shè)備的所有權(quán)和抵押權(quán)都在廠商,，比分期付款模式風(fēng)險(xiǎn)要可控。
　　其次,，中聯(lián)重科有著完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，對信用銷售嚴(yán)格把關(guān)。信用條件從原來的每季度變化,，到現(xiàn)在每月每周都在調(diào)整,，應(yīng)該說我們比銀行還要嚴(yán)格。今年我們還成立了專門的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部,。
　　此外,，像GPS信息技術(shù)的運(yùn)用，也使我們能保持和用戶的雙向溝通,。
　　如果因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn),，只做全款業(yè)務(wù)，對分期,、融資租賃,、按揭業(yè)務(wù)都退避三舍，那只會(huì)丟掉大片市場,。
　　風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,，關(guān)鍵在于有能力去控制。自身風(fēng)控體系建設(shè)好了，把平臺(tái)陣地布好了,，才能沖鋒陷陣,。中聯(lián)重科融資租賃業(yè)務(wù)的壞賬率非常低，在可控范圍,。
　　中聯(lián)重科是一家輕資產(chǎn)的公司,，在行業(yè)占比較低。而且,，相比我們的產(chǎn)值,，人員結(jié)構(gòu)也合理。這有利于我們應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)換,。
　　而且,，我們的融資租賃是放置在上市公司架構(gòu)內(nèi)的，報(bào)表合并,，信息公開透明，投資者一覽無遺,。
　　記者：今年海外戰(zhàn)略日益受到工程機(jī)械企業(yè)的重視,，越來越多的中國企業(yè)走出去。中聯(lián)重科是同行最早實(shí)施海外并購的,，您怎么看待,？
　　孫昌軍：如果沒有2008年收購CIFA，中聯(lián)不可能做到今天這樣的規(guī)模,，在技術(shù)上保持領(lǐng)先,，市場上也占得先機(jī)。現(xiàn)在來看,，成果尤為明顯,，當(dāng)年的收購是超值的。
　　但海外并購,，從國際上來看,，失敗案例遠(yuǎn)大于成功的多，中國企業(yè)走出去恐怕也不能脫離這個(gè)規(guī)律,。中聯(lián)重科收購CIFA,，也經(jīng)歷了比較漫長的整合過程，文化的差異尤為不易,。
　　還有一個(gè)時(shí)機(jī)的選擇,，中聯(lián)重科收購CIFA之后，正好碰上國家“4萬億”政策出臺(tái),，提供了一個(gè)整合的緩沖點(diǎn),，過渡比較平穩(wěn)。
　　中聯(lián)重科做事有個(gè)特點(diǎn)，做事之前愿意花很多時(shí)間去想去觀察,，想明白了才進(jìn)行,，謀定而后動(dòng)，動(dòng)起來則很快,。
　　如果盲目收購,，或者時(shí)機(jī)不佳，恐怕整合成功的難度會(huì)大一些,。
　　記者：現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)各個(gè)細(xì)分市場外來者加入的現(xiàn)象比較普遍,，像南車、廈工,、徐工也進(jìn)軍混凝土機(jī)械,，你們也發(fā)力土方機(jī)械。這個(gè)行業(yè)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)大魚吃小魚式的整合,？
　　孫昌軍：從國際上來看,，工程機(jī)械往往只有幾家大企業(yè)最終留了下來。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊,，行業(yè)增速下滑的時(shí)刻,，只有一些真正優(yōu)秀的企業(yè)才會(huì)在競爭中生存下來。行業(yè)洗牌是一個(gè)可以預(yù)期和討論的問題,。中聯(lián)重科有信心成長為一家全球領(lǐng)先的企業(yè),。
　　專家聲音：
　　劉俊海教授中國人民大學(xué)法學(xué)院: “與眾多公司法務(wù)部都是邊緣部門，甚至一些金融機(jī)構(gòu)中法務(wù)部門也處于二線崗位不同,，中聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門就是一線業(yè)務(wù)部門,，就是核心機(jī)構(gòu)。他們愿意投入300,、400人來從事風(fēng)險(xiǎn)管理,，體現(xiàn)出老板的遠(yuǎn)見，說明有什么樣的老總就有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)管理文化”,。
　　呂立山博士前英國路偉律師事務(wù)所北京代表處執(zhí)行合伙人：在國際市場法律風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場上,，中國企業(yè)大多還像一個(gè)既沒有受過正規(guī)訓(xùn)練，又沒有足夠裝備的新兵,。

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2012-8-20 15:10
還是資金鏈的問題,客戶群高低層次和信用狀況直接影響了資金鏈的健康穩(wěn)定.
如果我要打市場,我希望盡可能多地銷售出更多產(chǎn)品,創(chuàng)造更多利潤,提高市場占有率
但如果我什么生意都做,又不可避免地出現(xiàn)信用危機(jī)和資金周轉(zhuǎn)的問題.
這是個(gè)現(xiàn)實(shí)存在的矛盾

作者: 張宏 時(shí)間: 2012-8-20 15:21
在此輪工程機(jī)械行業(yè)洗牌中,，或許有不少的大牌企業(yè)會(huì)受重創(chuàng)。
最近聽聞,，工程機(jī)械行業(yè)某大牌公司在之前的規(guī)模擴(kuò)張,，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員變化，其跟著的經(jīng)營理念改變,，直接對產(chǎn)品有了很大的影響,。據(jù)聞,，公司為了利益最大化，采取了成本第一,，質(zhì)量第二的戰(zhàn)略方針,，導(dǎo)致各供應(yīng)商拼命壓低成本。結(jié)果導(dǎo)致退貨,，返修頻頻發(fā)生,。最后搞到幾十臺(tái)出口的機(jī)械齒輪全部被打。公司的品牌,，信譽(yù)會(huì)受到多大的影響,？對中國工程機(jī)械在國外的聲譽(yù)影響會(huì)有多大？
像這種公司如何能抵擋此次洗牌,？拭目以待,。
今年所看見的工程機(jī)械行業(yè)的蕭條，經(jīng)濟(jì)不不景氣,，與國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控有關(guān),，但各企業(yè)本身也脫不了干系。特別是大的企業(yè),，決策層的思想,，素質(zhì)，對產(chǎn)品,，對服務(wù)的理解直接影響到一個(gè)企業(yè)以及一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈。
這些就是一個(gè)理念問題,。

作者: 張宏 時(shí)間: 2012-8-20 15:33

shootbomb1 發(fā)表于 2012-8-20 15:10
還是資金鏈的問題,客戶群高低層次和信用狀況直接影響了資金鏈的健康穩(wěn)定.
如果我要打市場,我希望盡可能多地 ...

確實(shí)這樣,，但是國內(nèi)各大公司都在盡可能地?cái)U(kuò)大規(guī)模，搞產(chǎn)品多樣化,，搞得最后連從什么產(chǎn)品起家的都忘了,。自己的核心技術(shù)是什么也忘了。擴(kuò)大規(guī)模,，擴(kuò)大生產(chǎn)線,，提高產(chǎn)能，都是好事,，不過好事也有壞的一面,。。,。

作者: xiaoshxin 時(shí)間: 2012-8-20 16:50
靜待重新洗牌

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-8-20 17:26
盲目擴(kuò)張,，沒幾個(gè)有好結(jié)果。

作者: everfree 時(shí)間: 2012-8-20 17:57
發(fā)財(cái)和做事業(yè)是有區(qū)別的,，土財(cái)主或許能明白,，泥腿子暴發(fā)戶則絕對搞不懂。

作者: everfree 時(shí)間: 2012-8-20 18:02
據(jù)聞，公司為了利益最大化,，采取了成本第一,，質(zhì)量第二的戰(zhàn)略方針，

======這個(gè)有才,！哪家公司,？三一？

作者: 水手815 時(shí)間: 2012-8-20 21:03
國有企業(yè)絕對不是民營的對手

作者: 宋木林 時(shí)間: 2012-8-20 21:58
國內(nèi)各大公司都在盡可能地?cái)U(kuò)大規(guī)模,，搞產(chǎn)品多樣化,，搞得最后連從什么產(chǎn)品起家的都忘了。自己的核心技術(shù)是什么也忘了{(lán):soso_e179:}

作者: 工大學(xué)徒 時(shí)間: 2012-8-21 10:28
sy和zl現(xiàn)在的市值已經(jīng)很接近了

作者: haiyud 時(shí)間: 2012-8-21 13:41
在一些技術(shù)不算很成熟,，又在成本拼命擠壓的情況下的企業(yè)還要指望他們能拿有質(zhì)量的產(chǎn)品出來,，太可笑了吧，特別一些大企業(yè),，節(jié)下來的成本去哪了,。假如國標(biāo)規(guī)定這個(gè)部件用一萬次不壞，一cm厚,，企業(yè)要們不惜一點(diǎn)資金,，就剛剛達(dá)國標(biāo)會(huì)做出好產(chǎn)品，再加上中國的標(biāo)準(zhǔn)要求本來就比較低�,。,。。,�,！

作者: qiuqiu1234 時(shí)間: 2012-8-21 13:58
大多了，洗衣少一點(diǎn)是好事

作者: 清沙 時(shí)間: 2012-8-21 15:09
優(yōu)勝劣汰——亙古不變的道理（企業(yè)理念決定企業(yè)未來）

作者: chidiandong 時(shí)間: 2012-8-21 19:57
在天朝上國這樣的企業(yè)多了去了,。

作者: piaoying 時(shí)間: 2012-8-21 21:31
看起來像是在做廣告,。

作者: wanghj3 時(shí)間: 2012-8-21 22:14
都沒有核心技術(shù)

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