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標題: 開會時,，大家有問題往往憋在肚子里 [打印本頁]

作者: 風中之翼 時間: 2012-10-17 09:23
標題: 開會時,，大家有問題往往憋在肚子里
一家生產(chǎn)型工廠,，每周由廠長主持召開一次會議,，參加人員有計劃、生產(chǎn),、檢驗,、組裝、包裝等各部門人員,，這樣的會議應該是溝通問題的會議,，各個環(huán)節(jié)遇到的問題在會上提出，協(xié)商解決辦法,。

但大家有問題往往憋在肚子里,，好像說出來就是得罪人了一樣，這個可要如何解決呢,？

社友們有何高見,？

作者: 兩岸猿聲啼不住 時間: 2012-10-17 09:30
這種情況，大至上市公司,，小至私人作坊,，皆是如此。

作者: hawk23 時間: 2012-10-17 09:33
這種情況一般是因為領導說什么就是什么
如果領導能積極聽取大家的意見
我想大家都會暢所欲言了吧

作者: 漫步云顛 時間: 2012-10-17 09:48
這一般是受企業(yè)文化的影響不是一朝一夕能改變的有點難度

作者: jlzyl 時間: 2012-10-17 09:50
自己部門和其他部門能協(xié)商解決的最好不要上會,，有時間節(jié)點要求,，自己部門解決不了，特別是需要花銀子的事情,，在會上要說,。這樣好一些我想。

作者: sschang 時間: 2012-10-17 09:58
在社會越久,，這種現(xiàn)象越多,，剛畢業(yè)的小伙子還是挺敢于說話的

作者: 山水XZ 時間: 2012-10-17 10:13
我理解要把握好原則：必須拿到會議上解決的比較重要問題，得罪人也要提出來,，這也是對部門領導水平的考核,；至于部門間簡單溝通即能解決好的問題就沒有必要在聯(lián)席會上耽誤領導們的時間。要當好領導就不能當老好人啊

作者: 大禹123 時間: 2012-10-17 10:45
內(nèi)部私下溝通,，如果都搞不定,，再提到會上
或者，就是每個人，前就把問題反饋給會議主持人
然后再一個個問題過

作者: universal 時間: 2012-10-17 10:55
這就是企業(yè)文化,，我所在的公司里基本沒人會上不說，會下議論了,，有我就罵人,，整天裝什么素質(zhì)，自己連人話都不會說

作者: wangceyuan 時間: 2012-10-17 10:59
哈哈,。我聽一個朋友說,，他們開會的時候，老板說大家有什么意見和建議可以說說,。有一人提出了自己的建議,。
老板說：就是這樣滴，干就干不干就給我滾蛋,。

作者: 深藍zkk 時間: 2012-10-17 12:02
很多公司都是一言堂,說個屁啊,呵

作者: 原諒我今天 時間: 2012-10-17 12:21
對很多企業(yè)來說這就一個形式,，你要真敢提問題，不知道是什么后果呢,。

作者: 風中之翼 時間: 2012-10-17 17:02

原諒我今天發(fā)表于 2012-10-17 12:21 * \6 {3 @7 O8 x
對很多企業(yè)來說這就一個形式,，你要真敢提問題，不知道是什么后果呢,。

嗯,，“對事不對人”，但事情一提出來,，情況立馬就變了,，說者無心，聽者有意

作者: 風中之翼 時間: 2012-10-17 17:03

jlzyl 發(fā)表于 2012-10-17 09:50 8 t) \( e/ d. Q4 C, h
自己部門和其他部門能協(xié)商解決的最好不要上會,，有時間節(jié)點要求,，自己部門解決不了，特別是需要花銀子的事情 ...

謝謝{:soso_e100:}

作者: jdjlhy 時間: 2012-10-19 00:50
開會不就是一個形式了嗎,？唯一的“意義”只有證明領導的權(quán)威性了……性格“叛逆”的我,，看來感覺很難在這個社會立足了

作者: lile19891223 時間: 2012-10-19 10:46
一開始的時候想到什么說什么，“暢所欲言”后來發(fā)現(xiàn)不但沒有什么積極的效果反而有時會有負面影響,。慢慢的就開始保持沉默了,，言多必失。

作者: 風中之翼 時間: 2012-10-19 10:58

lile19891223 發(fā)表于 2012-10-19 10:46
+ }) w' G/ l, a$ Z一開始的時候想到什么說什么,，“暢所欲言”后來發(fā)現(xiàn)不但沒有什么積極的效果反而有時會有負面影響,。慢慢的就 ...

是這樣的過程

作者: huiwenwhw 時間: 2012-10-19 11:37
應該這樣講：大家有什么意見請保留

作者: 打鐵的 時間: 2012-10-20 00:59
本帖最后由打鐵的于 2012-10-20 01:00 編輯

最好的解決方法就是匿名。用一個匿名的內(nèi)部網(wǎng)頁論壇,，匿名提問,，匿名回答，由指定負責人統(tǒng)一收集問題，然后在會上討論,，我以前呆過的一個公司就這么干的,，問題和建議，什么都敢說,。

作者: 619341834 時間: 2012-10-20 08:47
哈哈,，這就要講究為人處世。我一般在會議上,，盡提些花銀子的項目,，主要強調(diào)跟財務要銀子。其他跟部門協(xié)調(diào)的事情,，都是會下找各個部門頭頭,。私下里找他們，哪怕就是干一架也無所謂,。這就是為人處世的原則,。截至目前，公司各個部門跟我們技術(shù)部的關系那都是剛剛的,。

作者: 原·味 時間: 2012-10-20 16:04
恩都不愿意說的安于現(xiàn)狀

作者: 那路人 時間: 2012-10-21 14:39
基本都私下溝通解決問題,，

作者: everfree 時間: 2012-10-21 16:36
天朝文化的水那真是不一般的深。

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