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標(biāo)題: 光顧著拍馬屁了——國企員工敬業(yè)度最低 [打印本頁]

作者: 掃街 時(shí)間: 2012-10-18 16:56
標(biāo)題: 光顧著拍馬屁了——國企員工敬業(yè)度最低
在人口紅利逐漸削弱的今天,，一味依靠勞動(dòng)力低成本作為競爭力已非長久之計(jì),，提升員工敬業(yè)度最終增強(qiáng)勞動(dòng)力質(zhì)量，將是我國企業(yè)未來的努力方向。對此,，“北大軟實(shí)力課題組”組長李維建議，當(dāng)務(wù)之急是要真正意識(shí)到員工的重要性,。沒有高素質(zhì)員工,，再好的戰(zhàn)略目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)不了，再多的市場機(jī)會(huì)也抓不住,，再大的品牌也會(huì)消失,。　　究竟什么樣的員工更敬業(yè),？這恐怕是管理者最為關(guān)心的問題,。日前舉行的“2012江蘇人力資源服務(wù)高峰論壇”上，江蘇省南京市總工會(huì),、南京市社會(huì)科學(xué)院,、南京市領(lǐng)航人才聯(lián)合發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，年輕職工敬業(yè)度更高,。具體來說,，敬業(yè)度最高的是16～30歲的年齡組，41～50歲的中年組在敬業(yè)度方面的得分最低,。按企業(yè)類型排序,，民營企業(yè)、外資合資企業(yè),、其他類型企業(yè)員工的敬業(yè)度較高,，國有及國有控股企業(yè)員工敬業(yè)度最低。
近年來,，國企的職位總是備受求職者青睞,，為何當(dāng)初擠破頭進(jìn)去的人敬業(yè)度反而最低？全球人力資源公司怡安翰威特敬業(yè)度顧問總監(jiān)褚蕭認(rèn)為,，國企的福利好,、工作穩(wěn)定等優(yōu)勢，僅僅提高了員工的滿意度而非敬業(yè)度,。
　　越來越多的研究發(fā)現(xiàn),，滿意度高的員工不一定表現(xiàn)出高績效。因此,，企業(yè)開始關(guān)注真正與員工績效有直接關(guān)系的因素,，即員工敬業(yè)度。中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系主任章凱指出,，統(tǒng)計(jì)顯示,，員工敬業(yè)度占前50%的企業(yè)與后50%的企業(yè)相比,，客戶服務(wù)質(zhì)量高86%，員工保留率高70%,，生產(chǎn)率高70%,，利用率高44%，安全性高78%.
　　國企員工為何敬業(yè)度低,？中國人民大學(xué)管理學(xué)院教授劉昕說,，這主要因?yàn)椋蟛糠謬蟮目冃苷驼哂绊戄^大,，人力資源管理的現(xiàn)代化,、市場化水平不足。比如,，在員工招聘方面受人情關(guān)系影響較大,，績效考核流于形式，尤其是對于敬業(yè)度較差且績效明顯達(dá)不到要求的員工,，也無法通過降薪降職或解除勞動(dòng)合同的方式加以處理,。
　　員工敬業(yè)度已經(jīng)成為全世界公司都最關(guān)注的問題之一。管理咨詢公司合益集團(tuán)的調(diào)研顯示,，2011年全球員工敬業(yè)度為66%,，中國員工的敬業(yè)度僅為51%.中國員工的敬業(yè)度與巴西、俄羅斯,、印度等幾個(gè)“金磚國家”相比,，是最低的——巴西員工的敬業(yè)度高達(dá)73%.
　　褚蕭認(rèn)為，中國員工敬業(yè)度低有多方面原因：第一,，我國員工比較浮躁，對本職工作的投入度比較低,，很多人不甘于現(xiàn)在的工作,，急于尋求事業(yè)的成功；第二,，國企的計(jì)劃執(zhí)行體系和模式,，與員工受到的激勵(lì)、創(chuàng)造型教育產(chǎn)生了矛盾,，很多年輕人不適應(yīng)國企的工作環(huán)境,，導(dǎo)致工作投入度低；第三,，我們社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期,，一代人創(chuàng)業(yè)后形成了一定財(cái)富積累，年輕人可選擇繼續(xù)工作或繼承財(cái)富享受生活,，不如上一代工作努力,。
　　9月25日,，知名咨詢機(jī)構(gòu)美世發(fā)布《2012年中國人才保留實(shí)踐調(diào)研》，結(jié)果顯示,，在中國影響員工敬業(yè)度的關(guān)鍵因素依次為：與直接上司的關(guān)系,、薪酬激勵(lì)與內(nèi)部公平性、公司對員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)注,。對于30~39歲的員工,，薪酬公平性、激勵(lì)方案和對其職業(yè)發(fā)展的關(guān)注,，最能驅(qū)動(dòng)敬業(yè)度,。超過40歲的員工則對與直接上司的關(guān)系更為看重。30歲以下年輕員工對于有趣的團(tuán)體活動(dòng)關(guān)注度很高,，因此企業(yè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)對于維系年輕員工的敬業(yè)度具有特別意義,。此外，薪酬公平性在年輕員工群體中也是關(guān)鍵影響因素之一,。
　　企業(yè)文化與管理模式對員工敬業(yè)度也有重大影響,。2011年LeadershipIQ的調(diào)查顯示，中國有高達(dá)52%的高敬業(yè)度員工,，來自進(jìn)取型企業(yè)文化,。進(jìn)取型企業(yè)文化崇尚實(shí)力主義，以成就及貢獻(xiàn)為成功導(dǎo)向,。進(jìn)取型文化中的領(lǐng)導(dǎo)傾向以冒險(xiǎn)精神為驅(qū)動(dòng),，重視員工的創(chuàng)造力。
　　與此相反,，有高達(dá)40%的非敬業(yè)員工,，來自階層型企業(yè)文化。階層型企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)之上,，由正式的結(jié)構(gòu)以及典型的堅(jiān)決服從命令為依托,。階層型文化中的領(lǐng)導(dǎo)人重視權(quán)力、命令以及結(jié)構(gòu),，會(huì)非常密切地管理并監(jiān)督附屬于他們的員工,。
　　對于中國來說，在人口紅利逐漸削弱的今天,，一味依靠勞動(dòng)力低成本作為競爭力已非長久之計(jì),，提升員工敬業(yè)度最終增強(qiáng)勞動(dòng)力質(zhì)量，會(huì)是我國企業(yè)未來的努力方向,。
　　要提升員工的敬業(yè)度,，“北大軟實(shí)力課題組”組長李維給出三點(diǎn)建議：
　　第一，真正意識(shí)到員工的重要性,。沒有高素質(zhì)員工,，再好的戰(zhàn)略目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)不了,，再多的市場機(jī)會(huì)也抓不住，再大的品牌也會(huì)消失,。
　　第二,，加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。主要有四個(gè)方面：建立績效評(píng)估體系和獎(jiǎng)勵(lì)制度,，一個(gè)敬業(yè)的員工,，如果持續(xù)得不到組織的關(guān)注、認(rèn)可和嘉獎(jiǎng),，很快就會(huì)變得不敬業(yè),；重視“授權(quán)管理”，員工成長最快的方式就是在實(shí)戰(zhàn)和責(zé)任中成長,；加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，全球500強(qiáng)的通用電氣公司，每年在員工培訓(xùn)和發(fā)展上的投資多達(dá)10億美元,；營造積極的工作氛圍,，特別是80后、90后員工,，對工作氛圍,、企業(yè)文化更加重視。
　　第三,，提高福利待遇并引入競爭機(jī)制,。單純提高待遇未必會(huì)對敬業(yè)度提升產(chǎn)生直接效果，必須輔以競爭機(jī)制,，用拉力和推力兩股力量來提升敬業(yè)度,。
點(diǎn)評(píng)：
板子都打在員工身上嗎，難道國企管理者和私企老板就很敬業(yè)嗎,。領(lǐng)導(dǎo)都移民了,，讓下屬老老實(shí)實(shí)干活，可能嗎,？

作者: 孤城客 時(shí)間: 2012-10-18 17:01
國企人浮于事的多了點(diǎn)，但好混{:soso_e113:}

作者: 不懂愛情1991 時(shí)間: 2012-10-18 17:05
國企真有這么不堪,？咋聽網(wǎng)上一直在說國企的不是,。。,。,。

作者: 1329031 時(shí)間: 2012-10-18 17:08
世風(fēng)日下，會(huì)干的不如會(huì)什么的

作者: everfree 時(shí)間: 2012-10-18 17:27
板子都打在員工身上嗎,，難道國企管理者和私企老板就很敬業(yè)嗎,。領(lǐng)導(dǎo)都移民了,，讓下屬老老實(shí)實(shí)干活，可能嗎,？
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以前的辦法是不老老實(shí)實(shí)干活就是破壞生產(chǎn),、反革命。
現(xiàn)在和將來的辦法應(yīng)該是不老老實(shí)實(shí)干活就是漢奸,、不愛國,、返癥復(fù)。

作者: 山水XZ 時(shí)間: 2012-10-18 18:27
贊成樓主絕大部分觀點(diǎn),，但對年輕人的敬業(yè)度最高觀點(diǎn)不是很認(rèn)同,，本人感覺統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際表現(xiàn)情況有一定出路，若對年輕人再細(xì)分一下年齡段有可能就不是這個(gè)結(jié)果

作者: hawk23 時(shí)間: 2012-10-18 18:28

不懂愛情1991 發(fā)表于 2012-10-18 17:05
國企真有這么不堪,？咋聽網(wǎng)上一直在說國企的不是,。。,。,。

那是因?yàn)槟銢]有在國企

作者: tsms123 時(shí)間: 2012-10-18 18:29
是的，國企好混,。

作者: 小兵XB 時(shí)間: 2012-10-18 18:41
國企靠的就是層層的關(guān)系,，沒關(guān)系能力再強(qiáng)也沒人認(rèn)你。國企就是現(xiàn)在國家的現(xiàn)狀,。,。。,。

作者: 大禹123 時(shí)間: 2012-10-18 18:42
國企,，真的是這樣
搞技術(shù)的被打壓，被狠狠的踩在腳底下

作者: 老電工 時(shí)間: 2012-10-18 20:05
不是不敬業(yè),，而是沒辦法敬業(yè),。呵呵，其中甘苦,，局內(nèi)人自知,。

作者: 森林883 時(shí)間: 2012-10-18 20:42
和大部分的政府機(jī)關(guān)比起來，國企可能還說的過去,。,。。,。

作者: 雷璐明 時(shí)間: 2012-10-18 21:07
我現(xiàn)就在國企,，有技術(shù)的不如馬屁的。要想混得好，要兩樣你都能搞得定才行,。我畢業(yè)兩年了,，剛來那會(huì)我也是好好奮斗一把的，后來想通了就混,。我現(xiàn)在不想混,，所以就準(zhǔn)備走。

作者: 624482747 時(shí)間: 2012-10-18 21:28
也不能一口否定,，也會(huì)有一部分人是很敬業(yè)的,！{:soso_e113:}特別是一直沒有關(guān)系上位的

作者: jdjlhy 時(shí)間: 2012-10-19 00:31
內(nèi)憂外患吧,"內(nèi)"即家里生活負(fù)擔(dān),"外"則天朝大環(huán)境影響……可我的性格決定不會(huì)拍，剩下的只有敬業(yè)了

作者: 韭菜炒大蔥 時(shí)間: 2012-10-19 14:19
一人得道雞犬升天,。

作者: 原·味 時(shí)間: 2012-10-19 21:44
呵呵做好自己就好了心隨而動(dòng)

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