七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 公司以前規(guī)模小挺自由,，干活也賣(mài)力，現(xiàn)在大了規(guī)矩多,，沒(méi)激情了 [打印本頁(yè)]
作者: wangwang3256981    時(shí)間: 2012-11-6 21:44
標(biāo)題: 公司以前規(guī)模小挺自由，干活也賣(mài)力，現(xiàn)在大了規(guī)矩多,，沒(méi)激情了
    我這人是比較怕開(kāi)會(huì)的,，第1份工作就是會(huì)特多,，天天早上開(kāi)會(huì),，搞的郁悶,，還老提罰款罰款的，后來(lái)就辭職了,。
, {  n2 O) O# z* f' _# a0 ~: W& B$ F# T! K# |  _$ N( ~) ]
    現(xiàn)在這個(gè)廠吧,，準(zhǔn)確說(shuō)是個(gè)加工店,，幾臺(tái)設(shè)備,，開(kāi)始到挺好的，自由,。我們干活也賣(mài)力,，經(jīng)過(guò)2年發(fā)展公司小有規(guī)模（在我們這行吧）。老板現(xiàn)在要求每個(gè)禮拜1晚上開(kāi)會(huì),，總結(jié)上個(gè)禮拜加工的事,。還是拿我們下班時(shí)間開(kāi)會(huì)，有點(diǎn)郁悶,。本來(lái)就8點(diǎn)才下班,，現(xiàn)在倒好，開(kāi)個(gè)會(huì)半小時(shí),，要8.30了,。6 s# g5 v3 {" g8 v5 ?2 \7 d
' L- S9 ?' k$ f' q# I4 @- |
是不是公司發(fā)展壯大了規(guī)矩就多了啊,？以前不打卡,，現(xiàn)在要打卡，還裝了監(jiān)控,，可師傅們卻沒(méi)了以前干活的激情了,。我看有的師傅做事速度慢了不少哦，老板感覺(jué)也越來(lái)越摳,。很多廠沒(méi)事做,，但我們這卻一直忙不過(guò)來(lái),。賺那么多錢(qián)至于這樣嘛。,。,。
) \7 L8 n8 W; A
3 F( y8 n! x2 W$ w* Z  p    我這人是屬于自由慣了的，不習(xí)慣太多的束縛,。規(guī)矩太多我會(huì)很別扭,，也許久了習(xí)慣了就好了吧。0 |) ~2 h) B) @1 ?6 u# W
作者: 老鷹    時(shí)間: 2012-11-6 21:51
這確實(shí)是個(gè)普遍性問(wèn)題,，考驗(yàn)公司管理水平,。
作者: 森林883    時(shí)間: 2012-11-6 22:11
管理是門(mén)大學(xué)問(wèn)，和技術(shù)的路子不同,，一個(gè)是自然科學(xué),，一個(gè)是人文科學(xué)。人多和人少的方法就不一樣了,，但精髓其實(shí)一樣,，不過(guò)公司人多了后很少有人能抓住和延續(xù)人少時(shí)的管理精髓。于是就有不如意和亂的感覺(jué),。
作者: spcc    時(shí)間: 2012-11-6 22:24
我以前的單位也是經(jīng)常利用下班時(shí)間開(kāi)會(huì)的,，9：00 PM  老板說(shuō)： 會(huì)議結(jié)束，大家路上注意安全,。{:soso_e102:}
作者: 大禹123    時(shí)間: 2012-11-6 22:52
暈倒,，利用下班時(shí)間開(kāi)會(huì)/
3 N; a& i; ?4 E- p5 R真想的出來(lái)
% E1 j* ^' P6 J9 q8 |' m* ?有的公司，報(bào)加班,，直接少,，少于30分鐘的不用報(bào)，起步價(jià)半個(gè)小時(shí)
作者: wugamp    時(shí)間: 2012-11-6 23:02
你們老板的大方向沒(méi)錯(cuò),。企業(yè)要上規(guī)模,，就得這么干。但是你個(gè)人未必適應(yīng)這種環(huán)境,。如果做得不開(kāi)心,，不妨另外考慮地方。畢竟工作不是只為了錢(qián),。
5 e* m" `, i+ {# o利用下班時(shí)間開(kāi)會(huì)也可以,，得算加班。! V0 x0 G+ Q8 R
作者: xmlgpho    時(shí)間: 2012-11-7 05:56
這老板,，說(shuō)得好像做不了大事的樣子
作者: 柯文炬ke    時(shí)間: 2012-11-7 07:28
企業(yè)要上規(guī)模,，就得這么干
作者: tigherc    時(shí)間: 2012-11-7 08:15
成長(zhǎng)是痛苦的過(guò)程
作者: qinqin001    時(shí)間: 2012-11-7 08:19
同感。,。,。
作者: hawk23    時(shí)間: 2012-11-7 08:41
公司上規(guī)模了肯定在管理上會(huì)嚴(yán)一些% Q% u/ d% j: \  {/ }9 C9 G
但是,，管理的目的不是為了限制，而是為了最大化地提高公司整體運(yùn)作的效率
$ D" H+ p7 l" ~5 t所以,，好的管理對(duì)一個(gè)公司至關(guān)重要
" J* M$ D8 E5 N: R公司小的時(shí)候,，大家在一起努力做事，希望公司能做大做強(qiáng)
: a) [( T' N( o5 m9 F" p1 x) N樓主現(xiàn)在經(jīng)歷的過(guò)程時(shí)正在做大的過(guò)程
8 z1 \# H7 g' g等摸索出合理的管理制度后,，公司的發(fā)展就會(huì)很順暢了
+ `: X4 e  k8 DPS,，我也不喜歡下班之后開(kāi)會(huì)
作者: 智狼野心    時(shí)間: 2012-11-7 08:46
一個(gè)公司要想有大的發(fā)展肯定是需要制度來(lái)管理來(lái)約束，以前的你們是屬于“突擊隊(duì)”“敢死隊(duì)”是靠一腔熱血,、兄弟情愿在打天下,，天下穩(wěn)定后，肯定需要各種制度來(lái)完善的,。7 z1 d9 P, W$ M7 F( u
當(dāng)然不排除老板掙了錢(qián)以后畏首畏尾了,，很多老板都這樣的，怕把這份家業(yè)給丟了,！/ @) _' `  _* X5 t
作者: huhaofei    時(shí)間: 2012-11-7 08:48
上規(guī)模了不這樣管,，就亂套了，你喜歡自由就另謀出路吧
作者: 老鷹    時(shí)間: 2012-11-7 09:03
可否實(shí)行一個(gè)公司2種制度,，喜歡自由的人以業(yè)績(jī)考核,，其他人要有時(shí)間約束。
作者: 天藍(lán)藍(lán)海闊闊    時(shí)間: 2012-11-7 09:10
公司發(fā)展,，就需要有規(guī)矩
作者: zhaitao666    時(shí)間: 2012-11-7 09:12
學(xué)習(xí)一下
作者: 我是天空    時(shí)間: 2012-11-7 09:27
管理是肯定要正規(guī)化的,，要不還是游擊隊(duì)，當(dāng)然個(gè)人也要提高,，要不只有被淘汰
作者: wangceyuan    時(shí)間: 2012-11-7 09:34
正常私企有好多這樣，起步的時(shí)候很大方,，彈性時(shí)間，隨著公司的壯大,，時(shí)間就是金錢(qián)了,，開(kāi)銷(xiāo)也大了。老板就不下一線,，自然就看的緊了,，變的摳門(mén)了。我們老板自己都說(shuō),，老板是越做越摳門(mén),。
作者: biggunner    時(shí)間: 2012-11-7 09:50
人少的時(shí)候隨便管理7 K. ~% d! m2 ~6 {3 l' T" r
人多了必須要有制度有流程，不然亂死
作者: 元芳    時(shí)間: 2012-11-7 09:51
元芳 你怎么看,？你做老板你也會(huì)這么干噠~~~
作者: gunking07    時(shí)間: 2012-11-7 10:03
元芳你終于出現(xiàn)啦,？{:soso_e152:}
作者: 迷途湘子    時(shí)間: 2012-11-7 11:12
我們公司更摳,，本來(lái)一周才休息一天，這僅有的一天還要拿半天出來(lái)搞什么傳統(tǒng)文化培訓(xùn),，說(shuō)白了就是洗腦
作者: 否定了    時(shí)間: 2012-11-7 11:31
工作都沒(méi)激情了 還留那地干嗎,？
作者: 袁梁    時(shí)間: 2012-11-7 12:55
小公司都一樣" F( P3 b4 m" _3 r, b. x
有活累死你 或者沒(méi)活辭退你
作者: 菜鳥(niǎo)hong32696    時(shí)間: 2012-11-7 14:39
制度和人性化管理的融合，才能解決,。
作者: jlzyl    時(shí)間: 2012-11-7 16:51
你要換位思考,！老板做的基本沒(méi)錯(cuò)。
作者: 非常    時(shí)間: 2012-11-7 17:22
本帖最后由 非常 于 2012-11-7 17:29 編輯
# v; J) @: Z1 \' k# p/ {* N, w5 |  [: O! K1 R, g
你那小意思：我發(fā)個(gè)我們公司的制度,
' y2 ^' u' N* o5 `3 M8 x* l6 j; @
年度會(huì)議
序號(hào)
會(huì)議名稱
頻次
召開(kāi)  時(shí)間
1
全廠職工大會(huì)
2次/年
見(jiàn)通知
2
分廠大會(huì)
4次/年
見(jiàn)通知
月度會(huì)議
序號(hào)
會(huì)議名稱
召開(kāi)時(shí)間
會(huì)議地點(diǎn)
1
倉(cāng)庫(kù)保管員
每月5日
　
16:30
2
考勤,、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算員
每月6日
　
16:30
3
質(zhì)量分析會(huì)
每月8日
　
16:30
4
財(cái)務(wù)分析會(huì)
每月15日
　
16:30
5
安全例會(huì)
每月18日
　
16:30
6
值班人員會(huì)議
每月最后一天16:30
　
周會(huì)議
序號(hào)
會(huì)議名稱
召開(kāi)時(shí)間
會(huì)議地點(diǎn)
1
檢驗(yàn)員例會(huì)
周一16:30
　
2
銷(xiāo)售員例會(huì)
周二15:30
　
3
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
周三15:30
　
4
技術(shù)科例會(huì)
周四15:30
　
每日例會(huì)  
周一至周五召開(kāi)。
序號(hào)
會(huì)議名稱
召開(kāi)時(shí)間
會(huì)議地點(diǎn)
1
訂單評(píng)審會(huì)
13:30
　
班前,、班中、班后會(huì)議
班前,、班中,、班后會(huì)議要求周一至周五召開(kāi),。
序號(hào)
編制
會(huì)議時(shí)間
會(huì)議主持
1
總經(jīng)辦,、技術(shù)科
8:00 ~
　
2
銷(xiāo)售部
8:00 ~
　
3
財(cái)務(wù)部
8:00 ~
　
4
生產(chǎn)部,、供運(yùn)科
12:45 ~
　
或13:00 ~
5
檢驗(yàn)科
8:00 ~
　
6
產(chǎn)品分廠
12:45 ~
　
或13:00 ~
7
備料分廠
12:45 ~
　
或13:00 ~
8
車(chē)加工分廠
8:00 ~
　
9
滾齒分廠
12:45 ~
　
或13:00 ~
10
待驗(yàn)品庫(kù)
7:50 ~
　
11
生產(chǎn)-工裝&焊接
8:00 ~
　
12
生產(chǎn)-熱處理班
8:00 ~
　
13
生產(chǎn)-電木鏟
8:00 ~
　
14
產(chǎn)品分廠-車(chē)工班
8:00 ~
　
15
產(chǎn)品分廠-拉床班
8:00 ~
　
16
產(chǎn)品分廠-鉗工班
8:00 ~
　
17
產(chǎn)品分廠-
8:00 ~
　
銑,、機(jī)修
18
產(chǎn)品分廠-包裝,、發(fā)黑,、成品庫(kù)
8:00 ~
　
19
備料分廠-鋸床班
8:00 ~
　
20
備料分廠-鍛造班
8:00 ~
　
21
滾齒分廠-滾齒班
8:00 ~
　
有點(diǎn)赫斯人嗎，哈哈哈哈,。,。。,。,。。,。,。。。
: T% n. B* E' G! v
作者: 六如    時(shí)間: 2012-11-7 21:34
我也是文山會(huì)海走過(guò)一遭的,。8 w: }/ E( y# k  z% ?
有點(diǎn)同情樓主,。
7 I5 c- M' m2 x* }開(kāi)會(huì)如果能解決一些問(wèn)題的話，我是很樂(lè)意開(kāi)會(huì)的,。只要問(wèn)題解決了,，工作才輕松嘛。3 s6 p! L9 I3 y
但如果“洗腦”的會(huì)開(kāi)多了,，又不好了,。把開(kāi)會(huì)形式規(guī)定一下就好了。給你個(gè)方式：- |" n( y3 ~9 d" D" K2 e7 J
大會(huì)洗腦開(kāi)半天,。小會(huì)解決問(wèn)題開(kāi)幾分鐘,，會(huì)議一小時(shí)前發(fā)資料，或者通報(bào)情況,，幾下搞定開(kāi)完走人,。
作者: hmy1010    時(shí)間: 2012-11-7 22:03
公司大了，規(guī)矩必然多,，現(xiàn)代企業(yè)管理靠制度,！
作者: 帥的離譜    時(shí)間: 2012-11-7 22:19
同感！這個(gè)確實(shí),！一個(gè)公司,，員工人數(shù)在500名這個(gè)點(diǎn)是分界點(diǎn)，500名一下可以靠老板一個(gè)人管管,，但500名以上已經(jīng)不能靠老板一個(gè)人所管的過(guò)來(lái)的,，必須靠公司的各種規(guī)章制度，員工也必須按照流程工作,，這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致效率下降,，但會(huì)保證整個(gè)公司運(yùn)行的流暢與穩(wěn)定！
作者: 順發(fā)模具    時(shí)間: 2021-7-15 17:31
公司到了一定的規(guī)模,，老板都研究怎么克扣員工
作者: bonetr    時(shí)間: 2021-7-15 18:07
下班開(kāi)會(huì),，就和上學(xué)時(shí)老師到下課了，還要講兩分鐘一樣讓人煩,。你說(shuō)算不算加班？
作者: 暗影之星    時(shí)間: 2021-8-17 11:56
說(shuō)白了就是企業(yè)大了,，老板自身提升不夠,，對(duì)企業(yè)慢慢失去掌控力的表現(xiàn)。/ V9 X( B; m, D1 d
這種企業(yè),，老板就是發(fā)展天花板,，這個(gè)主要和老板自身格局有關(guān)系，很難提升,。) W/ p( r0 N7 S+ k1 ^/ Q
這種企業(yè)不會(huì)發(fā)展的很大的,，基本已經(jīng)到極限了,，老板的掌控力在那擺著，要提升格局,，認(rèn)知是極難的事的,。3 X7 r% `6 L. @8 I* x8 O/ ^
作者: ccw一讀    時(shí)間: 2021-8-17 16:09
公司開(kāi)會(huì)總結(jié)是一個(gè)比較正產(chǎn)的事情，但是關(guān)于開(kāi)會(huì)的時(shí)間以及需要開(kāi)會(huì)的人員還是需要探討的,，另一個(gè)是開(kāi)會(huì)的效率跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主持的水平有關(guān),，其實(shí)誰(shuí)也不喜歡瞎逼逼然后什么也解決不了。
1 C- ?7 p( Y. A: |公司大了以后規(guī)矩確實(shí)會(huì)多,，因?yàn)槿松俚臅r(shí)候老板可以每個(gè)人都很熟,，很了解，很多時(shí)候一句話就能解決,。隨著員工多了以后,，老板就不能跟以前一樣每個(gè)人都關(guān)心到了，這時(shí)候制度就回產(chǎn)生,。不過(guò)說(shuō)穿了,，制度這個(gè)東西也沒(méi)什么，公司制度適用于每個(gè)人,，孫子兵法還說(shuō)厚而不能使,，愛(ài)而不能令，亂而不能治,，譬若嬌子,，不能用也。一個(gè)企業(yè),，制度建立之初對(duì)每個(gè)人都是痛苦的,，尤其是已經(jīng)適應(yīng)的老員工，畢竟每個(gè)人都對(duì)環(huán)境的變化尤其暫時(shí)感覺(jué)不理的環(huán)境會(huì)非常抵觸,，人之常情,。; d0 \7 C2 }+ {+ g1 u' n
至于最后你說(shuō)的那種管理水平的問(wèn)題，這個(gè)就非常難解釋了,。管理說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單,，但是想平衡好整個(gè)車(chē)間和公司那就看公司管理者的水平了。這種情況也是非常常見(jiàn)的,，企業(yè)和員工的成長(zhǎng)需要很多挫折和彎路,，總有死在半路的企業(yè)。
& l6 l! ^) ]- i# j小企業(yè)靠感情,，中企業(yè)靠制度,，大企業(yè)靠文化，企業(yè)的歷程大致如此，至于怎么看就靠自己吧,。
作者: bobo569    時(shí)間: 2021-9-23 08:06
謝謝分享
作者: 李恩芝8866    時(shí)間: 2021-10-5 15:20
一樣的,，有時(shí)候下班就等著開(kāi)會(huì)了，開(kāi)完會(huì)才能下班
作者: z424385518    時(shí)間: 2021-10-6 12:15
聽(tīng)上去挺離譜的,。
作者: 小小胡子2009    時(shí)間: 2022-1-4 09:10
好多企業(yè)都撐不過(guò)18歲
作者: bravo090    時(shí)間: 2023-6-20 15:36
公司大了,，制度肯定要跟上，否則怎么管理
( y6 {5 r. h% ]* b! ?



歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://97307.cn/) Powered by Discuz! X3.4