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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 兵頭將尾話班長(zhǎng) [打印本頁(yè)]

作者: 六角車 時(shí)間: 2012-12-1 10:19
標(biāo)題: 兵頭將尾話班長(zhǎng)
本帖最后由六角車于 2012-12-2 08:46 編輯

不管是部隊(duì)還是企業(yè)，官的級(jí)別有多少，墊底的基本上就是班長(zhǎng),，再以下才是兵或員工,，當(dāng)別人問起自己的職務(wù)時(shí)，如果直說(shuō)是班長(zhǎng)吧,，那和普通員工沒什么兩樣,，沒什么人把你當(dāng)干部看。為了讓人們也能把班長(zhǎng)也當(dāng)個(gè)官看,，就戲稱為兵頭將尾,。

別看這個(gè)小官連芥末籽大都比不上，他可的確是進(jìn)入將軍的第一個(gè)官階,，而且也不是好當(dāng)?shù)�,。沒有一定資歷，技術(shù)和率眾服眾能力,。還有吃苦在前,，享受在后，錢不多掙,，力不少出,。正因?yàn)橛羞@么多苛刻的條件，機(jī)加班的班長(zhǎng)更是特別難當(dāng),。就有了老工人不愿當(dāng),，年輕人不敢當(dāng)?shù)默F(xiàn)象�,？善@個(gè)苦差事,，就落到了進(jìn)廠才幾年的小張頭上。論長(zhǎng)相,，雖也濃眉大眼,，五官端正，但身板顯得太苗條了點(diǎn)。機(jī)加班的活,，每件都有幾十公斤重,。裝夾料沒有行車，全憑體力,。太大的就得喊人幫忙,。上下一件活，即使膀闊腰圓的棒小伙都被折騰得腿軟氣喘,，汗水長(zhǎng)流,。以他那單薄的身板和體力能行嗎？進(jìn)廠還不到五年,，資歷也才進(jìn)入到中級(jí)技工,。水泊梁山排座次，他也只有站的份,。班內(nèi)使用的,，全都是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的高效率大型機(jī)械設(shè)備。有些人干了大半輩子,，技術(shù)還是平平,，才進(jìn)廠幾年的小張能行嗎？要當(dāng)好這個(gè)班長(zhǎng),，首先就得技術(shù)過(guò)硬,。

小張的性格很內(nèi)向，人們對(duì)他的了解就少些,，連他的師傅都有點(diǎn)替他擔(dān)心,。在領(lǐng)導(dǎo)征求意見前，就先考核他一次,。組合機(jī)床操作不難,，難的是更換加工零件。許多刀具都得重新設(shè)計(jì),，工藝也得重新排列,。按講這些事都是工藝技術(shù)員干的，可師傅只把零件圖一放,，說(shuō)了句考核后,，大背著手去游逛廠區(qū)的６Ｓ去了。三天過(guò)去,，看小張還在畫圖,，師傅有點(diǎn)沉不住氣了。覺得是不是要求的有點(diǎn)高了,，工藝設(shè)計(jì)是高級(jí)技師的活,。他才不過(guò)是個(gè)中級(jí)技工,，條件是不是有點(diǎn)高了？

待續(xù)

當(dāng)看到徒弟趴在工具箱上,，不慌不忙地畫圖填工藝卡片時(shí)，師傅長(zhǎng)出了口氣,，臨陣不慌,，章法不亂，是個(gè)將才,！

這全得力于平時(shí)的勤奮,，平時(shí)小張?jiān)掚m不多，人卻很勤快,。不論是那個(gè)師傅干新產(chǎn)品,，他都過(guò)去看。師傅們動(dòng)手干,，他就用腦子干,，然后再看有什么區(qū)別，下班再收集一些技術(shù)資料充實(shí)理論知識(shí),，久集細(xì)流成湖海,，已成了年輕人里的技術(shù)尖子。

學(xué)技術(shù)和相應(yīng)的理論知識(shí),，可不像學(xué)數(shù)理化那樣,，參加自學(xué)考試，撈個(gè)文憑就能換個(gè)輕松干凈的活,，再能評(píng)個(gè)職稱就更好了,。技術(shù)書讀得越多，活就干的越好,，也就越離不開機(jī)床,。難道小張不知道他所在的這個(gè)機(jī)加車間，干的是全廠最臟最累技術(shù)活,。是一些年輕人談之色變,，避而遠(yuǎn)之的最不理想單位。以小張的才智,，換個(gè)好點(diǎn)的工種也非難事,，他是否太有點(diǎn)一根筋了？一個(gè)星期過(guò)去,，組合機(jī)床更換加工零件成功,，在車間引起了不小的轟動(dòng)，小張也當(dāng)上了班長(zhǎng),。

大工廠的活,，一來(lái)就鋪天蓋地的,，一個(gè)產(chǎn)品零件不但量大，精度要求也高,。原來(lái)進(jìn)口的老設(shè)備都到了報(bào)廢年限,，更新代替的是國(guó)產(chǎn)設(shè)備。近些年由于種種原因,，人們對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抱有一定的成見,，寧用老態(tài)龍鐘的外國(guó)設(shè)備，也不愿用國(guó)產(chǎn)設(shè)備,。小張剛上任不久就趕上設(shè)備更新,。車間執(zhí)行的是兩種分配原則，計(jì)件算工資,，工時(shí)算獎(jiǎng)金評(píng)先進(jìn),。用國(guó)產(chǎn)新設(shè)備不可預(yù)測(cè)的因素很多，萬(wàn)一像傳說(shuō)的那樣一塌糊涂,，不只聲譽(yù)受損,，經(jīng)濟(jì)的損失也不會(huì)小。但想到總得有第一個(gè)吃螃蟹的人,。要掌握新設(shè)備新技術(shù),，都得有個(gè)熟悉的過(guò)程，一開始,，勞神費(fèi)力,，經(jīng)濟(jì)受損失那是可以預(yù)料到的。而一旦掌握了又摸索出經(jīng)驗(yàn)來(lái),，大家又一哄而上,，這就是件給別人修橋鋪路的活，這小張可是見得多了,。開始不熟練,，活干得少，為了趕進(jìn)度,，他只有加班加點(diǎn),，一月下來(lái)，多出力就不說(shuō)了,，還少掙了幾百元錢,。第二個(gè)月，熟練了,，不但質(zhì)量比老設(shè)備高得多,，班產(chǎn)也高出許多，不但為國(guó)產(chǎn)設(shè)備爭(zhēng)得了信譽(yù),，也為工廠的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

經(jīng)過(guò)不懈的努力,，小張的領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)水平大大提高，但每到年底評(píng)先進(jìn)時(shí)他總是把名額讓給別人,，那可不只是榮譽(yù),，還有幾千元的獎(jiǎng)金啊,！別人說(shuō)他傻,，小張只是淡淡地說(shuō)，咱是班長(zhǎng),，多干活是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/font>

故事講到這本可以結(jié)束了，按現(xiàn)在人的思路,，這種思想境界既有點(diǎn)過(guò)時(shí),，也有點(diǎn)不可思議。但對(duì)有遠(yuǎn)大志向的人來(lái)說(shuō),，這種奉獻(xiàn)精神的價(jià)值,，一點(diǎn)也不比刻苦讀來(lái)的高學(xué)歷的文憑的含金量低。剛好企業(yè)搞改革試點(diǎn),，試點(diǎn)就是改機(jī)加車間為獨(dú)立公司,。小張就是這個(gè)新公司的總經(jīng)理，職位的級(jí)別相當(dāng)于縣團(tuán)級(jí),，到現(xiàn)在為止,，是我廠歷年來(lái)此類職務(wù)中最年輕的一位，看過(guò)此文,，從這件事你能悟出點(diǎn)什么嗎,？

作者: everfree 時(shí)間: 2012-12-1 10:22
富有懸念，靜待下文~

作者: xlf63 時(shí)間: 2012-12-1 10:29
坐等...

作者: wangceyuan 時(shí)間: 2012-12-1 10:50
期待下文,。,。。

作者: 宇宙立方 時(shí)間: 2012-12-1 10:50
地板

作者: lp0814 時(shí)間: 2012-12-1 10:50
這是在講故事,？,？

作者: 老板` 時(shí)間: 2012-12-1 11:54
有挑戰(zhàn)性的才好，技術(shù)好長(zhǎng)進(jìn)快,，

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2012-12-1 17:50
{:soso_e142:}

作者: 張聾子 時(shí)間: 2012-12-1 18:53
期待如何經(jīng)過(guò)考核這一關(guān),。

作者: 草9852002 時(shí)間: 2012-12-1 19:57
期待。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。

作者: 幸福更多 時(shí)間: 2012-12-1 22:26
我覺的這就是我們機(jī)械工人的睿智,。。,。

作者: 兩岸猿聲啼不住 時(shí)間: 2012-12-1 23:47
德者,，得也。

作者: 掃街 時(shí)間: 2012-12-2 10:10
爭(zhēng)些蠅頭小利,，是愚人做的,。凡是不爭(zhēng)此小利者，皆有大智慧,，大志向,，所謂燕雀安知鴻鵠之志

作者: duanyz 時(shí)間: 2012-12-2 10:17
小張當(dāng)總經(jīng)理后，還把獎(jiǎng)金讓給別人嗎,？

作者: 斗志 時(shí)間: 2012-12-2 10:29
說(shuō)得想自己才學(xué)的時(shí)候哪樣

作者: 無(wú)訫 時(shí)間: 2012-12-2 19:43
看來(lái)搞機(jī)械也得有的奉獻(xiàn)精神---------

作者: 機(jī)械一條瓜 時(shí)間: 2012-12-2 23:45
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人

作者: huawei-hw 時(shí)間: 2012-12-2 23:52
期待下一季

作者: liuyong453 時(shí)間: 2012-12-3 08:18
想成為人上人,，必吃得苦中苦

作者: cvn_77 時(shí)間: 2012-12-3 10:33
平等的交換才是真正的商業(yè)內(nèi)涵，一方無(wú)私的奉獻(xiàn),，必然伴隨著另一方的不勞而獲,，這是對(duì)商業(yè)精神的褻瀆

作者: hyczt 時(shí)間: 2012-12-3 11:49
班長(zhǎng)的作用很重要

作者: chenxinwang 時(shí)間: 2012-12-3 12:35
我覺得這個(gè)故事也許真實(shí)，他的的拼勁我很認(rèn)同,，但是我更欣賞能干也敢要的人,。至少是你的到你手了不必推讓于人。

作者: 風(fēng)隨意 時(shí)間: 2012-12-3 14:15
這故事也只能是故事,。不解釋,。

作者: shaokuang 時(shí)間: 2012-12-3 16:28
好象在看活雷鋒,他也算做出頭了!

作者: 佳琪 時(shí)間: 2012-12-3 17:18
{:soso_e179:}

作者: 掃街 時(shí)間: 2012-12-3 17:20
多明顯的籠絡(luò)人心之舉，很多人竟然看不出來(lái),，是蠢還是蠢還是蠢呢

作者: 繁星ian 時(shí)間: 2012-12-3 17:58

掃街發(fā)表于 2012-12-3 17:20
0 x, h7 d. |" u: {多明顯的籠絡(luò)人心之舉,，很多人竟然看不出來(lái),，是蠢還是蠢還是蠢呢

掃街大俠怒了.您的意思無(wú)非是用小利賺人情,并且讓的是沒法和自己競(jìng)爭(zhēng)的一線工人唄.

作者: 老榔頭 時(shí)間: 2012-12-3 20:11
敢于挑戰(zhàn)，勇于挑戰(zhàn)才會(huì)學(xué)到真本領(lǐng),。相當(dāng)好機(jī)械工人不是一件容易的事情,。

作者: chuangshe 時(shí)間: 2012-12-3 20:16
看的津津有味，期待下文的到來(lái){:soso_e154:}

作者: 原諒我今天 時(shí)間: 2012-12-3 21:20
如果你真的比別人做了更多的事,，比別人做得更好,，老板是不會(huì)視而不見的。

作者: 筱羽 時(shí)間: 2012-12-3 22:44
{:soso_e112:}

作者: wangceyuan 時(shí)間: 2012-12-4 10:37
這個(gè)班長(zhǎng)大大地狡猾,。
典型的吃虧是福,，放長(zhǎng)線釣大魚。

作者: ljt533 時(shí)間: 2012-12-4 12:33
坐等新鮮的東西出爐,。,。。,。。

作者: 年輕的水手 時(shí)間: 2012-12-4 13:43
做人做事都要很高的責(zé)任心,，俺也是個(gè)班長(zhǎng)

作者: a7231195 時(shí)間: 2012-12-5 06:59
時(shí)代造就人才

作者: 足跡 時(shí)間: 2012-12-5 10:24
我只能說(shuō),，這是一篇很勵(lì)志的文章，當(dāng)然我也不排除真的有這樣的人,。,。

可惜現(xiàn)在這樣的人已經(jīng)不多，當(dāng)然,，我應(yīng)該也做不到這樣�,，F(xiàn)在我們講的都是現(xiàn)實(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是殘酷的,，我們想跑長(zhǎng)線啊,，問題是，長(zhǎng)線我們跑不起,，所以我們的眼光放不了太遠(yuǎn),，只能看著腳下，過(guò)好眼下的每一天,，做好眼下的每一件事,。。

其實(shí)又有多少個(gè)人會(huì)像文章中提到的,，后來(lái)成為公司,，成為總經(jīng)理？一百家公司也碰不到一家,。所以,，這樣勵(lì)志的事,，是要加上好多好多的機(jī)遇才行的。,。

作者: yanxinzhu 時(shí)間: 2012-12-5 12:31
萬(wàn)丈高樓平地起,！

作者: 老丁1 時(shí)間: 2012-12-7 23:17
追求的境界不一樣，他的行為就不一樣,。有追求,，運(yùn)氣也不錯(cuò)，有好的工作氛圍,。

作者: lijincheng11 時(shí)間: 2012-12-8 03:16
值得學(xué)習(xí)�,，F(xiàn)在正處在班長(zhǎng)的職位，

作者: tanghb712226 時(shí)間: 2012-12-20 07:40
班長(zhǎng)的確不好當(dāng),。能靜下心來(lái),，認(rèn)真地學(xué)技術(shù)，踏實(shí)地做人,。

作者: 長(zhǎng)路漫漫1989 時(shí)間: 2013-1-8 15:22
有多少人能做到

作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-4-13 08:36
有舍必有得

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