如何做好設備管理工作

迷途湘子

我公司是一家生產(chǎn)電線電纜的企業(yè),，目前我所在的部門是設備動力部,，從事的工作是設備管理，公司2010年開始投產(chǎn),，我2010年畢業(yè)就到了這家公司,，可以說是公司成長的見證者。公司目前擁有各類型電纜專用機床50余臺,，其他輔助設備30余臺.我們部門主要是對這些設備進行管理,。設備部主要有部長（高級工程師）1人，機械員2人,，電氣工程師2人,，下屬部門包括鉗工組5人，電工組2人,。目前公司設備已基本全部投產(chǎn),，公司年產(chǎn)值達到2億元,。由于所有設備都是新購置的，所以目前維修率不是很高,。但是設備的保養(yǎng)很差,，操作工基本不做日常保養(yǎng)，我們發(fā)下去的點檢表,，操作工也是隨便勾一下,，根本沒有實際作用，我們部長好像對管理方面也不怎么上心,，因為我們公司是一家私人企業(yè),，很多親戚在管理層，操作工主要是生產(chǎn)部在管理,，所以日常保養(yǎng)沒有很好的落實下去,。我現(xiàn)在很擔心時間一長，如果設備沒有做好保養(yǎng),，肯定會出現(xiàn)各種問題,。想問問大家怎么樣才能做好設備管理工作，我是一新人,，雖然工作2年多了,，但一畢業(yè)就來這家公司了，感覺現(xiàn)在設備管理的還是一塌糊涂,，根本沒能學到什么管理的經(jīng)驗
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huhaofei

有高人會來解答,，我也不懂設備管理，關鍵我覺得還是你們公司不夠重視，根本原因是,，機器還沒怎么壞,，等每天壞一批，就會重視起來了

翔夢隨風

沒法說的問題,，尤其是私企,，本身就不是靠制度管理，更多的是人管,。所以,，打工的，做好自己改做的,。就ok,。

252696966

日常保養(yǎng)，加定期中保養(yǎng),，加定期大保養(yǎng)

張志彬1989

這種問題主要還在于上層,，上面重視了，下面就會花心思去把這些事情做好,，你做起來也就輕松了,，要是上面都不把這當回事，我覺得要靠一個沒有分量的我們去主動承擔起這些事情,，不要說成功,，光是基層這些人，事都能把自己累死�,�,！

孤單過往

你們兩年了，都沒人去注意這個問題,，工人也習慣了,，所以，必須要強制性的,，改變這種習慣,，獎勵加扣分，但提前是領導得重視,，可能等損耗幾臺心疼了才會注意吧

gaojian2008

要有保養(yǎng)的基本制度,，主管領導每周親自帶隊檢查督導,，獎罰分明,！

何達秋

從高層到基層的領導都要重視，否則是紙上談兵

wcyxy

現(xiàn)在都全員維護了,，上到廠長下到小兵都講現(xiàn)場維護管理,，不重視設備管理的工廠，你想憑自己把設備管理做好是不可能的,。

gaojian2008

樓上說的對,！