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標(biāo)題: 國企,、外企和民企都待過的社友有么? [打印本頁]

作者: 老鷹    時間: 2013-7-18 22:24
標(biāo)題: 國企、外企和民企都待過的社友有么,?
國企,、外企和民企,,基因不同,,內(nèi)部文化不同,。哪位社友待過這三處的,,來說說差異和其中滋味,,再有過自主創(chuàng)業(yè)體驗的就更全了。. |; `  ^: v/ {9 j

作者: 一毛    時間: 2013-7-18 22:37
沙發(fā),,不容易啊,,頭一回,哈哈,!
$ J4 Q/ z9 }/ x+ v: p6 \' [/ l4 u( |國企,,以上頭意思為主,有時候為了滿足上級要求,,可能一路綠燈,,至于有沒有意義,就不曉得了,;  d" d( m9 z' y5 `8 d
外企,,制度執(zhí)行比較有力,但有的時候也會鉆入死胡同,,這個時候,,就有負(fù)責(zé)人來承擔(dān)了;8 Q5 H9 R1 S, F" }# Y7 \4 G
民企,,規(guī)模小的話,,就看老板個人作風(fēng)和習(xí)慣了,沒什么明確的規(guī)章制度,,聽老板說的就行,;規(guī)模大點的,就參照國企和外企吧,。$ a3 W% P: F- C5 X2 h8 Y8 @+ T
先把沙發(fā)占了,,后面再慢慢補充,剛好全呆過,。
作者: 子子61961    時間: 2013-7-18 22:41
本帖最后由 子子61961 于 2013-7-21 11:13 編輯 2 t- T0 m' o- \/ m, C8 D

( r9 l" ]% K$ I5 C3 a; g$ D大四的時候去山東一家民企呆過兩周,,心得是行動比較快,。% Z& k( u. V: o$ v( y
前一天說要買鹽做實驗,第二天就買了一袋子鹽,,這在大企業(yè)可能要多花一些時間,。! O6 s; ^* {) A6 N/ W& a/ z$ Q. F- r
但是另一方面,據(jù)說老板給出的條件,,都有點虛,,能不能落實也沒底兒。后來就撤了,。5 ?( I" B5 w  x
& j$ c  N" V: l8 v) ~
畢業(yè)后在國企呆了一段時間,,感覺效率不高。( `( L* f- J/ S6 j9 {8 e" s7 }2 Y. l
上級下級離得很遠(yuǎn),,大家做事情沒有太多的動力,。' a$ z0 e- i+ v+ e+ P- {
說是大學(xué)生進廠能帶來活力,但那只是人力資源部的口號,,
; V8 U8 ]9 O5 K. d% P  L9 H, r實際上進到車間里,,車間主任都在擔(dān)心大學(xué)生往上升,自己位置被擠,。3 u% @2 }- r& j2 S3 j( O
畢竟人都要爭飯碗,,也是無可厚非的。但是位置就那幾個位置,,沒辦法,。; z% Y7 f4 ~9 e) H4 r
另外就是企業(yè)太大了,效率就不高了,,生產(chǎn)和商務(wù)部離得很遠(yuǎn),,信息交流也不多。
( o$ G( X9 w. e; Q+ W在新世紀(jì)第一年拿了8K的年薪,,生活比較成問題,,郁悶。后來有了別的機會,,還是離開了,。3 N& R$ e( E0 S' Q8 Q5 w% W
不過在那里也學(xué)到了不少東西,大學(xué)生的青澀在那里褪去不少,,只要去做事去反思,,都會有點成長。
( k" y7 |( @% U- P后來家人找車把我從宿舍接出來,,車開出五公里,,我讓車停下,對著遠(yuǎn)方的工廠,,鞠躬三次,,以示感謝,。6 G) X/ D3 _" j( U
在那里每天工作不多,有的時候沒有任務(wù)就在那里坐著看書,,學(xué)了點外語和電腦,,后來都用上了,還好吧,。! n$ Q! H7 v: z/ W3 j2 t
一般來說企業(yè)應(yīng)該是有盈利點然后相應(yīng)的找人來做事,國企有的時候是先有了人,,給他安置或設(shè)置一個位置,,
1 M' x. \% o% {; @但是否有足夠的相應(yīng)的事情去做就不一定了,有時候給其安排的事比較少,,那么也就會對企業(yè)總體盈利有影響,。
% w* h$ S% K% H4 a3 j另外,審批這一行為,,本來是為了避免錯誤而采取的一項正方向的措施,,結(jié)果在某些國企里,變成了卡油的渠道,,
" M. ^" U! i4 ^& m* k+ \7 T該位置上的人,,不是用自己的能力來協(xié)助他人更順利地完成工作,而是為了自己謀求好處,,這樣就比較麻煩,,% p0 j& J+ g# j* ~: m7 H/ F0 W) o
如果一個企業(yè)里,從上至下,,不同的崗位都有這樣的習(xí)慣的話,,說明企業(yè)文化有值得推敲改進的地方。* v2 `' \1 X/ o2 U: Z3 F
以前在雜志上曾經(jīng)讀過一句話:管理人員應(yīng)該“幫”相關(guān)人員做事,,而不是單純的“管”人做事,。
- ?7 U+ e( p* [1 P4 u5 H每個位置都去用本職工作來幫相關(guān)人員做事的話,或許效率會更提高一些,,企業(yè)文化更健康一些,。+ A6 X  u& g6 D& P; t4 m
自己提到國企,從兩個方面來看,,一方面是看國企怎么樣,,另一方面是看自己有多少長進,總結(jié)如上,。. Q8 }0 L" }6 n+ U& h9 V) j
當(dāng)然,,我接觸國企的時間也短,地位也低,,還希望其他朋友能提供更多的描述,。
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" H( a& r5 T/ \8 ~# ^( z5 l1 ~3 l, ~4 X至于外企,,效率能高一些吧。能稍微正規(guī)一點,。4 ^* W  [+ H, F) |
有時候工作的目標(biāo)是 怎么把事兒給搞定,,而不是別的工作本身以外的閑扯,這樣效率就會高一些,。
& r: F3 D) v* F6 o0 k: D! g在國企上班時經(jīng)常去單位圖書館讀書,,里面提到,一個日本管理學(xué)者評價:中國企業(yè)該做的事兒沒有做透,。2 i# }1 G! U+ \/ q" O* m7 T
當(dāng)時這句話,,我也記在小本兒上了。$ ]. \; F2 X# T* G; G4 k
當(dāng)然了,,該做的事兒,,或許個人的理解,都不一樣吧,,這也是造成差距的原因,,說明思維方向,決定辦事結(jié)果,。
: r8 @6 ^( I* m! N
+ p6 M. L; Z% J2 \- D  {然后就是做事的問題,。- E' f) p) ?, e% E
企業(yè)要發(fā)展,是需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上多做一些事得,,比如開發(fā)比如開拓市場比如開拓客戶等等,。
7 R0 R* x9 B- u! C" k9 q那么就有一個問題,現(xiàn)實中,,新做一件事情,,就會有成功和失敗的可能性。1 ?) W3 v* f% t/ V
在國企里,,貌似(俺了解不多),,誰如果主動去新做點啥事情,結(jié)果如下:(如果說得不對請見諒)
5 d2 r- B6 p6 R7 a# {做好了也是企業(yè)的,,做不好的話個人要受批評的影響升遷的,。如果不去多做事的話也是可以安穩(wěn)過日子的。
' E3 q( N' {, ?那么在這個環(huán)境下,,做事的時候就要掂量一下,,就像賭博一樣,贏了賺不到,,輸了有損失,,不賭也有收入,那就省省吧。( F# R) U/ p5 q* {. `% T$ e7 I2 }
那么外企是怎么做的呢,,貌似外企有一些流程跟著,,做好做壞的話,有上級擔(dān)責(zé)任或者大家擔(dān)責(zé)任,,也就風(fēng)險小一些,。
* _  N5 o% G( B$ Q7 a6 N關(guān)于這一點,做事的預(yù)見的結(jié)果,,就是一個企業(yè)的氛圍,,亦可稱之為企業(yè)文化。
+ N7 F$ u: k2 b% N. W上面提到的安穩(wěn)過日子的企業(yè)氛圍,,在日本的一些大型電器企業(yè)里也逐漸有了一些這樣的傾向,,也影響了他們的業(yè)績。
3 G- Y5 K# Y' D在可以安穩(wěn)過日子的時候,,企業(yè)成員是否會去突破會去創(chuàng)新去多做一些新的事情,這就涉及到麥格雷戈的XY理論,,
7 x$ U' o0 y5 Q- R0 c  \* v  q% U如何掌握這個balance,,是企業(yè)管理中需要斟酌的事情。
作者: 迷茫的維修    時間: 2013-7-18 22:56
國企和外資企業(yè)流程比較長,,干什么事都感覺很慢,,但是還有規(guī)則制度可以追尋,國企關(guān)系的成分非常重,,領(lǐng)導(dǎo)是官,。外企,制度,,流程很重要,,批人一般就批你不按流程辦事
作者: 掃街    時間: 2013-7-19 07:15
外企也得看中高層管理者中外方占多大比例,本地化程度高的,,就跟國內(nèi)企業(yè)沒區(qū)別了,,國企民企本質(zhì)一樣,都是中國人在管理,,區(qū)別是國企還有培養(yǎng)新人的機制,,容許新人犯錯的機會,民企就不太可能的,。
作者: 1980114    時間: 2013-7-19 07:49
我多呆過,,第一家公司是畢業(yè)的時候找的,國企,,很輕松,,工作量也不大,就是工資不高,,后來找了一家外資企業(yè),,這時候第一次真正的接觸社會,,感覺多比較自私,到了私人的企業(yè),,號稱臺資的,,里面人員流動性比較大,高層爭權(quán)斗來斗去的,,后來又找了一家國企,,工作量還是有點大,但是時間比較自由,,靠自覺就行了,,混混,輕松一點吧,。
作者: 老鷹    時間: 2013-7-19 07:58
國企靠關(guān)系,,外企靠流程,私企靠老板,。
作者: qeuun    時間: 2013-7-19 08:14
畢業(yè)后國企待了四年 在一線干活的靠關(guān)系上好崗位,,有時候來個學(xué)徒什么的  先打聽人家有沒有關(guān)系,免得得罪了領(lǐng)導(dǎo) ,。
$ p% D$ @! N7 r3 K$ B% J  有關(guān)系的話,,學(xué)徒做幾個月有了基礎(chǔ) 就會被安排一個差不多的崗位。 下面基本上就是靠關(guān)系維護,,不過變動不大 幾年幾年的能干下去,, 在往上一點的領(lǐng)導(dǎo)變動就大了, 像車間主任 經(jīng)理什么的  差不多一年半載就會換一換位置,。 9 X& {3 b7 `% S
  決定走出國企是因為當(dāng)時師傅給我介紹對象,,把我給刺激了  。 那女的家境不錯,,就是長相不是我喜歡的類型  師傅笑罵我 叫我撒泡尿看看自己和自己的社會地位,, 能找這樣的就不錯了。    加上那年爺爺離世,, 多種原因下  才決定辭職,。   后來走了幾家民營企業(yè), 感覺都是一個樣子,,  老板的親戚姐妹們占據(jù)好的崗位,, 還處處監(jiān)視著你 ,那點做的不好 就會跟老板匯報 哈哈,。       
& t( U  }6 k: R  T0 `( I   直到我從北方來了蘇州 ,,現(xiàn)在還是在蘇州一家私企,老板對我很好  老板親戚也是很有才能的, 不像前幾個私企一樣,。  自我感覺良好了  哈哈      
+ ^/ @; Q' O7 H) m  還沒有在外資企業(yè)做過,, 不過  我想說:冬天到了春天還會遠(yuǎn)嗎?     再做幾年 打算去外企謀職  也算是一種經(jīng)歷吧,!  
作者: 阿難和松山    時間: 2013-7-19 08:34
我知道我在私企成為了一個多面手.車.銑.鉆.焊.設(shè)計.客戶.銷售缺人就去頂兩天........除了采購是老板的人,!
作者: shootbomb1    時間: 2013-7-19 08:48
都呆過,也呆過不同類型的外企,不能一概而論,要看具體情況.9 C. j: t' ^& B1 N
這些重要,也不重要,重要地是這些經(jīng)歷對人的成長發(fā)展肯定是筆財富,沒那么容易被忽悠
4 n! I# P/ U7 k- M' O0 P9 S1 J不重要地是,你適合做什么,堅持下去,其實總會自然地到達那個結(jié)果,比如
; W& b; D% w* V0 t4 }" d! L有些人生來木吶,喜歡呆著不動,這種人即使偶爾需要,也受不了長期在外面飄的罪;
% c: n# m0 @7 P% |, {) [! J有的人喜歡安逸,自然不喜歡長時間承受壓力,相應(yīng)地,也能安于接受他那個收入;
; [8 q& i; ?7 W8 K* _  X' D2 K' F. s# ?還有的人,起點低,但是有想法,喜歡折騰,最后也能混得不錯,但必然要累些;
2 F( V2 N/ t9 |+ p/ D1 i$ k+ d, N/ X( m# _5 k
說到底,最重要的是想清楚,自己最想要的是什么,而不是羨慕別人表面活得有多光鮮.
作者: 螺栓人    時間: 2013-7-19 08:52
qeuun 發(fā)表于 2013-7-19 08:14
3 {  Q( x- n  [/ {' U8 q畢業(yè)后國企待了四年 在一線干活的靠關(guān)系上好崗位,有時候來個學(xué)徒什么的  先打聽人家有沒有關(guān)系,, ...

7 M3 Z6 y/ Y' Y) _; c6 s0 t贊成
& I) D8 c1 K4 |. _+ Q( Y3 y* v6 R1 A
作者: Michael0576    時間: 2013-7-19 09:02
國企混關(guān)系,,外企混能力,私企混本事
作者: hc2003    時間: 2013-7-19 09:04
國企,外企,民企 我全呆過: {( Z. n' k3 }" k; R; ]
國企最大的特點:領(lǐng)導(dǎo)太多,220人一個車間,80個非一線的. 一個廠長,3個副廠長,下設(shè)3個技術(shù)部長,每個技術(shù)部張配個副部長. 工人非常難關(guān),工人干活幾件,算工時! 你安排活得下技改通知,還得鉗子,否則不干! 所有得部門都得技術(shù)去跑;采購買原料:技術(shù)去檢查,沒辦法庫房是領(lǐng)導(dǎo)親戚(不懂), 工人干活,你要下車間(沒辦法,工人看不懂圖紙,接班的)...... 一句話什么活都是技術(shù)的,因為只有技術(shù)才是外邊招聘來的,其它的都是國企老人的子弟!世襲罔替,萬年不變! 最關(guān)鍵的技術(shù)的工資不如工人高,技術(shù)拿工人平均獎金... 不是固定工資!
: N$ s4 n8 B. J. \. p民企: 老板一言堂: 管理層大部分是領(lǐng)導(dǎo)親戚,什么政策都是老板定,也得老板監(jiān)督,別人都是糊弄工資,說好話! 很難保證五天班,住房公積金更是別想,養(yǎng)老保險按照 760工資基數(shù),中午飯要錢(只有一個菜),通勤班車沒有! 工資低的可憐! 不過還是比國企強,至少工人素質(zhì)高些,能看懂些圖紙,干活也痛快,不需要技改通知,機構(gòu)上精簡了很多! 這種單位一般都在小城市,技術(shù)含量高的很少,大部分是對縫企業(yè)!* U6 t& f$ X: E5 q
外資企業(yè)最好的是歐美,歐美里邊最好的是 美,德! 其它次次之.
3 H: S6 u) d) B* X; B! P$ t歐洲外資最好一點,也是我最喜愛的一點就是: 每年13或者14個月工資,每年漲一次工資(當(dāng)然并不是所有的外資都這樣,少數(shù)的),國家規(guī)定的法律假日一律享有! 還有帶薪年假(很爽啊),女同胞產(chǎn)假,男同胞護理假等等,非常正規(guī)! 外資企業(yè)所有的軟件都是正版的! 工資是固定工資,工人的待遇也很好,都是五險一金! 人際關(guān)系相對簡單些(也是有的),技術(shù)含量相對高些! 不足的地方是白領(lǐng)工資不一樣,同樣的工組,工資差很多,不準(zhǔn)看別人工資條! 這點有點不公平,其它的還算可以的! 民企,國企,別指望每年漲一次工資,別指望13~14月工資...., 當(dāng)然一汽大眾也是德國外企(中德合資),某年發(fā)20幾個月的獎金是絕對罕有的!
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作者: 一重科技    時間: 2013-7-19 09:12
只待過民企,,最大的問題就是制度及其之不完善,,什么事兒都要老板說了算,甚至買個網(wǎng)線之類的都要老板娘簽字,,而且老板喜怒無常,,一高興的時候什么都行,不高興的時候看到誰罵誰,,不是很舒服的,!而且這樣導(dǎo)致工作效率奇差,因為確實快不起來,,什么事兒就可以卡在老板或者老板娘簽字這塊了!至于國企只是有朋友在里面,,是通過關(guān)系進去的,,里面很多人浮于事啊,辦實事兒的人很少的,,吹吹牛什么的人很多,,整體喝茶看報紙上網(wǎng),除非是領(lǐng)導(dǎo)特別要求的事兒效率才會高起來,!外企這塊是一個同學(xué)在里面,,特別正規(guī)啊,外國人這種守規(guī)矩的態(tài)度確實讓我們佩服,,什么事兒都能找到規(guī)章制度來辦,,個人覺得這種態(tài)度很好的,而且特別較真的�,。,。≈劣谕馄蟛缓玫奈彝瑢W(xué)也沒說,,反正福利待遇各方面都特別正規(guī)的,,可惜本人英語不好啊!,!
作者: wolf-huang    時間: 2013-7-19 09:47
作為民企,,基本上家族、親屬關(guān)系就可以代替企業(yè)的管理了,;外聘的管理,、技術(shù)人員很難融入進去;在里面都有利益關(guān)系,,工作很難開展得開,;這也就像有些社友講的“干不了多久,就灰溜溜的滾蛋”,;
; U' o8 l1 I- j' F在里面開個會,,兄弟姐妹、三姑六姨的,,那簡直就是家庭聚會,;
作者: chenhui19881225    時間: 2013-7-19 09:53
個人覺得大學(xué)生或者剛工作不久的年輕人,最先幾年最好不要到那種效率不是很高的國企,,畢竟這些企業(yè)是中養(yǎng)老型的企業(yè),,去了以后也許就失去追求了。,。
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2013-7-19 10:36
國企先學(xué)會給領(lǐng)導(dǎo)辦事,,再爭取為企業(yè)做事;外企先搞好同事關(guān)系,,再爭取負(fù)責(zé)一些工程,;私企先讓老板認(rèn)可,再多做事多有資本向老板要錢,;創(chuàng)業(yè)先有關(guān)系,,再有技術(shù)
作者: 火焰    時間: 2013-7-19 10:38
都呆過。從自身出發(fā)看,,假如把技術(shù)人員比作工具:國企:萬一不被看好會銹得百無一用,。外企(本土化弱):好用就會有好用場。私企:沒閑的,,好賴用上就用到極致,。
作者: puma    時間: 2013-7-19 11:04
本帖最后由 puma 于 2013-7-19 11:05 編輯
4 t. r% o6 c3 ?4 I
5 S9 ~& j# m' ^9 _) U5 C剛畢業(yè)在濟南一家國企呆過。剛進廠同事就問家里情況,,家是城市有錢的,,就開始有人給介紹對象。家是農(nóng)村的,,就是干活的料,,先在車間實習(xí),,工人會讓你不停干活,當(dāng)搬運工,,沒有人給你培訓(xùn)產(chǎn)品知識,。02年一起進廠的濟南當(dāng)?shù)氐囊半u中專畢業(yè)的不參加實習(xí)直接進財務(wù)當(dāng)會計,說自己是統(tǒng)招市政府分配來的,。師傅89年本科畢業(yè)來了工廠,,直到02年才住上30平米的小房子,工資才1500,,整天工作累的吐血,,下班還在外邊兼職一個月去8次拿800塊錢�,?偨�(jīng)理說等企業(yè)變成自己的了再改革,,不然他退休后只能拿到800工資。廠里的管理人員和工人都不注重技術(shù)和質(zhì)量,,就想著多拿錢少干活,。4 w& o$ |% M6 J" t: F

1 U, K7 f- g- g6 c0 D然后進了一家做電子產(chǎn)品的外企,其實是外企收購的民企,,然后原來外企200人幾乎全部辭職,,網(wǎng)絡(luò)上說是民企收購了外企,呵呵,。領(lǐng)導(dǎo)層還是原來的領(lǐng)導(dǎo)層,,裙帶關(guān)系,師兄弟關(guān)系,,師徒關(guān)系是主要的關(guān)系,。非名校畢業(yè)的進入這個外企的都是走后門的,都是關(guān)系戶,。有關(guān)系的人參加好的項目組,,很快升職,,拿很多項目獎金和年終獎,。沒有關(guān)系的就是苦力,每天上班,,晚上加班到10點,,沒有休息日,每年工資漲10%,。會來事的,,代替領(lǐng)導(dǎo)找灰色收入,共同受益,,一般的人就是苦力,。美國人很聰明,,利用中國人來壓榨中國人!5 d4 r3 v' v7 R, R6 T4 }& Z% V  p
) E: X- [+ p+ E; E7 U0 \
現(xiàn)在在民企,,工作比較輕松,,待遇不錯,年底有幾萬的紅包,。但是公司招聘的學(xué)生以二本和三本為主,,很難帶出來,人才難求啊,。我常常想,,公司要是招聘一些好學(xué)校的本科生來,我可以給他們當(dāng)助手,,只要公司真正發(fā)展了,,我會很樂意。
作者: 阿甘阿濤    時間: 2013-7-19 11:36
目前呆了三家公司分別是小私企,,大民企,,大型國企" p0 k) M& L; W; m, m( p5 T8 I
畢業(yè)后小私企到我們學(xué)校招人,那時我和一幫同學(xué)10來號人就進去了,,(這個企業(yè)是當(dāng)時一班國企的人跳出來開的公司)首先在車間實習(xí)了半年,,接著進辦公室,每人給安排了一個師傅,,跟著拆圖,,技術(shù)上的事情師傅教的很用心,至今我都聽感謝這位師傅的,,可以說我現(xiàn)在的一些設(shè)計習(xí)慣和思路方式都是那個時候養(yǎng)成的,。做了一年多吧,由于公司休息實在太少,,(2個星期休息一天,,有事還得加班)我那一班同學(xué)陸陸續(xù)續(xù)就走了,后來跳槽的同事慫恿,,我跳到了第二家
! _$ `* W( v/ `! U) ]9 n第二家是一家大型汽車民企,,做事方式也是按照流程化,講究執(zhí)行力,,但是每個事情不可能劃分的太細(xì)致,,也有一些扯皮的事情,每年基本上加一次工資,,進了以后自己就開始獨立做設(shè)計了,,設(shè)計流程也有領(lǐng)導(dǎo)幫你把把關(guān),開評審會啥的,,但只是幫你進行原則大方向上的把握,,以后出了問題還是得自己整改調(diào)試,,不能耽誤進度,這一次干了5年半,,陸陸續(xù)續(xù)工資職位也慢慢上去了,,后來由于公司裁員降薪,加上獵頭找上我,,跳到了現(xiàn)在的公司
2 y) q. @! w1 s8 h( h7 g* l/ y這是一家大型國企,,汽車行業(yè),一進來感覺和民企做事方式不同,,領(lǐng)導(dǎo)是從售后調(diào)來的,,根本不懂技術(shù),有時做方案,,人家的要求根本就不合理,,我們這邊的技術(shù)水平達不到,卻強壓著我們這邊一定要做,,到時驗收的時候再扯皮,。
2 q; x+ e) i# u* `0 c0 M所以我現(xiàn)在在努力學(xué)習(xí)外語,想進外企在看看
作者: 晏蕓    時間: 2013-7-19 16:02
我在日企,,管理很嚴(yán)格,,所有的事情都是領(lǐng)導(dǎo)說了算,各自有負(fù)責(zé)的東西,,但是,,除了問題的話總是要自己去解決!
作者: 西出陽關(guān)    時間: 2013-7-20 10:52
我第一份工作是韓國的造船廠,,韓國人精于計劃,,做計劃做的我們中國人很不適應(yīng),剛開始鋪設(shè)龍骨時,,交船的計劃就都做好了,,不是大綱,而是每一個步驟的比較精密的計劃,,然后按步實施,,然后一定有某一環(huán)節(jié)出問題,然后再更改以后的計劃,,后來我們也討論過,,韓國人說,,計劃這么周密,,按步實施還會出現(xiàn)差錯,那么沒有計劃會是什么樣,,想想也有道理,。后來由于地點原因,,去了一家私企,比較正規(guī),,但是處理問題的方式很中國話,,就是相比來說人情味比較濃,我也不知道這是褒義還是貶義,。韓國人之間有問題,,討論很快有結(jié)果,中國人之間,,看倆人的關(guān)系了,。
作者: danver    時間: 2013-7-20 15:36
剛剛工作時在國企工作,當(dāng)然是找關(guān)系進去的,!工作在一個保稅庫,,每天有一到兩次出入庫工作。沒周清點一下庫存,!每天工作量不超過兩個小時,。其他時間要不跟一個老同志在一臺非常舊的電腦上打麻將,要不看看書,。到隔壁的單位去學(xué)學(xué)日語(倉庫剛成立,,在保稅區(qū),業(yè)務(wù)量不足以用到整個庫區(qū),,所以部分租給了個日企,。在一個樓上辦公!)后來覺得那個樣子實在沒意思,,沒多久就到了一家私企,。后來通過跟一些大的國企打交道,了解到國企考核的第一是保證就業(yè),,保證一個地區(qū)的安定(高管說的)所以他們買設(shè)備時說自動化太高不要,,不能讓工人沒事做!第二個單位是私企,,做零件的貿(mào)易,。因為接觸的國外客戶,所以公司管理借鑒國外公司,,實行嚴(yán)格的流程,。責(zé)任明確。效率也很高,。后來到了現(xiàn)在的企業(yè),,做非標(biāo)設(shè)備(以非標(biāo)的價格賣基本成型的產(chǎn)品)可以說利潤高于機械加工行業(yè)不止一倍,但公司財務(wù)卻一直很緊張,。原因是管理非�,;靵y,。造成的浪費非常的大!比如說公司某有地位的人說,,這個東西這樣不行,,就得改!所以產(chǎn)品一直在改,!庫存相當(dāng)大的老產(chǎn)品,!
作者: yexb890717    時間: 2013-7-21 20:52
鄙人出來工作了不到三年,卻以經(jīng)歷過三種企業(yè),。! E; S5 }+ O! W( a, z& O0 C
我大學(xué)畢業(yè)的時候那時候,,我在就在國企中實習(xí)。記得剛進公司的時候我比較興奮幾,,為什么.其一我終于工作可以為家里分擔(dān)責(zé)任了,,其二,我進入了大人們心中的國企了,,因為在我們父輩心中國企還是他們心中的國企,。0 c4 r6 ?/ k  O& O! q2 U$ p+ {
我記得那天我我剛進的國企的時候,是我的師傅把我領(lǐng)到剛做崗位上,,我來到小組我那開心的勁直到現(xiàn)在還是記憶猶新,。后然就正式的走上我的崗位,首先我是跟著其他的師傅身后遞遞東西就這樣過了一段時間,。由于我們小組有一些小變故,,我被迫被拖上崗位了。后然我就天天堅守自己的陣地上,,每次出去“巡邏”的時候總共干十分鐘的活,,那個叫開安全票,找領(lǐng)導(dǎo)亂七八招那就得分一個小時,�,;揪劈c出工,十點干活,,十點半就吃飯了,。注(國企的大鍋飯還是可以的)干了一年感覺沒有什么前途,我毅然的離開了我第一片天地,。(對了我差點就要被國企的領(lǐng)到送去當(dāng)兵了,,后然領(lǐng)到舍不得我我就沒去了,現(xiàn)在想想有點后悔)1 A" {  D2 A7 O& U0 t* I. F' M" [
接著我來到一家外企(當(dāng)時我沒有正式離職,,因為我還小組的師傅關(guān)系搞得好,,所以他們沒有揭發(fā)我),剛來到這家外企給我的感覺就是我看到小曙光,我從事了機械設(shè)計的行業(yè)了,,呵呵我終于過上灰領(lǐng)的生活。我在我的部門里我一個禮拜我就把關(guān)系混到不錯了,,見面都能打招呼了,,后然我介紹了一位兄長他對我還是比較不錯了,他還教我了一些知識,。后然覺地這外企我們這些小菜鳥什么事情都不用干,,卻能白拿工資,我的心里倍感不適,,我心里就在搗鼓了,。沒過幾天我同學(xué)就給我伸出了黎明的雙手,我接觸了現(xiàn)在這個公司,。
; m% P5 i5 g2 d現(xiàn)在的公司是做非標(biāo)自動化的,,剛開始什么叫非標(biāo)我的概念不是清楚。是我的同學(xué)細(xì)心教導(dǎo)我,,讓我知道了什么是非標(biāo),。我干了幾個月我總結(jié)了我們公司,經(jīng)濟大權(quán)老板一手抓,,其他的方面老板也要“控股一下"有時候工作起來,,心里不是很舒服,特別是叫我按照他意思干活的時候,,心里超級不舒服的,。不過我的成長還是在老板的悉心教導(dǎo)下成長的。9 O7 l6 N# J1 F; a& x6 |

作者: mengyuang3    時間: 2013-7-22 09:17
就我自身經(jīng)歷而言,,私企,,機會多,但是工作累,;國企,,工作輕松,靠關(guān)系,,關(guān)系真TM太重要了,,吃大鍋飯,不論是干好干壞,、干多干少,,工資實行一刀切,導(dǎo)致效率差,,推諉踢皮球,,各顯本事。
作者: Ghostbeing    時間: 2013-7-22 13:37
現(xiàn)在在一家臺資,但是還算是比較好的臺資,,我發(fā)現(xiàn)外資比起民營還有國企更重視技術(shù)保護和流程上的控制,,由于我們大陸人去外資相對于外資管理層而言僅僅是個外國人而已,所以人家不可能把重要的技術(shù)和管理交給你,,所以絕大部分人僅僅是外資在華公司體系里一個螺絲釘而已,。& k: F; x0 _3 F- h

! q: j% K8 O4 C) u+ F3 l1 `0 ?& d既然是螺絲釘就要遵守公司繁雜的制度和要求,但是這些要求也看是哪個國家的公司,,這要和民族性來看,,臺資扣,日資嚴(yán)謹(jǐn)而謹(jǐn)慎但比臺資稍微好一些,,但是對大陸人一樣沒有什么人情味,,歐美公司很多管理人性化,這可能出自于資本主義精神本身對人的自由性,,還包括老外在信仰上的對弱勢群體的憐憫,。
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/ O0 f: A/ D3 l7 J7 v$ x% O) [. L3 `國企要分央企還是一般國企,就像一本大學(xué)里的985,,211還有普通1本一樣,。如果是央企,有編制的里面待遇非常好,,但是那種一般的國企就不好了,,有的還不如民營。但是總體來說,,國企里還是靠關(guān)系,,這是為什么。因為國營企業(yè)里面殘存很多我們父輩那些靠關(guān)系,,講關(guān)系辦理事情的人群,。他們那代人思想陳舊又很紅,很多連現(xiàn)代化的產(chǎn)線都沒有見過,,設(shè)備基本外購,,對于非編制人員態(tài)度很差。所以國企里就是TC的一個奇葩產(chǎn)物,,很多國企沒有效益,,技術(shù)老化,吃資源飯,,其實來說是整個社會發(fā)展的累贅,。8 ^; m$ ~1 W  u. P" v3 V
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中國的國企早晚有一天是要消失,它使得太多的人想不勞而獲,。
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: \9 K9 Z& L: o/ ^1 @民營來說,,很可憐,基本上中國的民營很多發(fā)展靠運氣不是靠技術(shù)和家族精神的傳承,當(dāng)然土地產(chǎn)權(quán)70年也使得很多人不敢大力做制造,,總之民營企業(yè)根本就沒有什么發(fā)展曙光,,大陸的發(fā)展氛圍不適合它生存,有的話它們也很多生活艱難,,上市還在美國去上,,民營給我的感覺好沒有外資穩(wěn)定。' w+ }; H* C1 K
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如果中國還是老強調(diào)什么走意識形態(tài)之路,,想以意識形態(tài)來主導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展就不會有好結(jié)果,,企業(yè)也就很難生存下去
" z* y  |; F9 T5 i* r9 m9 v我感覺 作為一個年輕人,,還應(yīng)該多多去外資歐美企業(yè)學(xué)習(xí),,摒棄中國古老的人際關(guān)系的醬缸文化,學(xué)習(xí)到新技術(shù),,提升整體技術(shù)人員水平那才是自己該做的,,至于大環(huán)境,我只能說天佑中華,!
作者: zy3692976    時間: 2013-7-22 14:57
第一份工作是在三星,,感覺韓國人一般都是大權(quán)在手的,中國人一般都是做事情的,,經(jīng)常性的爭權(quán)奪利,。+ I; S4 K0 E/ e1 F* U
回來后在一個私人工廠,感覺老板很摳門,,就是嘴巴實惠,,后來比我先來的那一批人全走了,我也接著也走了,,最后現(xiàn)在廠里都是幾個剛畢業(yè)的人在搞,,經(jīng)常出事故也出錯,大事小事都是老板自己在操心了,,前幾天還住醫(yī)院了,,然后在打聽原來的那批人想招幾個回去。2 R, y) J+ x$ L8 [; c
現(xiàn)在在一個汽配廠,,比較大的私人企業(yè),,比較的人性化,但是爭權(quán)奪利相當(dāng)嚴(yán)重,,派系明確,,相互排擠或者邊緣化某些人,然后就在一邊涼拌
作者: 感恩的心ZQF    時間: 2013-7-22 21:55
小規(guī)模的私企都是老板說了算,,基本聽老板的,。規(guī)模較大的私企,有自己的工程師、主管,。員工得聽他們的,。我只在這兩個地方呆過。一直向往國企,。
作者: ily25198    時間: 2013-7-23 11:09
目前只在臺資呆過,,不知道是算外資非歐美還是民營企業(yè),怎么說的都有,,怎么說也都對,。這是一個很大的公司,做起事來流程繁瑣的很討厭,,臺資企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)層有一種國企的感覺就是權(quán)利爭奪多過企業(yè)發(fā)展,,但是下面做事的人有一種外資的感覺就是想做事的確能做事就是流程太多了,很多東西唄制約,。
作者: 沒事磨刀    時間: 2013-7-23 21:52
本人國企混了近十年,,真是浪費青春。自已每天都覺得無趣,,而又毫無辦法,。不愿意就這么過了,恨恨心,,跑了出來,。  {; W% K  V5 ^2 w
在各種各樣的所謂外企也混了五年。技術(shù)人員,,其實跟國企是一樣的工作情況,。只是工人們要比國企辛苦許多,在那也能感覺到老板對技術(shù)人員和工人的不同態(tài)度和待遇,。0 r- E' Z7 U: E0 _
后來,,也在大小私企混了幾年。小的,,很自由,,很多是由大的國營廠的人了來干的。管理和環(huán)境跟國企也差不多一回事,。
$ R1 c4 i/ N7 r. @6 [/ i還是一個農(nóng)民企業(yè)家的大點的私營企業(yè)中干了兩年,,狗屁不通,啥也不懂,,一副暴發(fā)戶的派頭,。很倒胃口。走了,,過了兩年,,還找我去,,拒絕了。& C  S* t( A) L7 o, Q
現(xiàn)在又在一家,,國企開的所謂子公司里干,。好象是國企,又象私企,,我也弄不清,,混著。
作者: 極目窮語    時間: 2013-7-23 22:58
畢業(yè)后在一家地方性國企待過一年,,車間工藝技術(shù)員,,每天的主要工作就是跟質(zhì)控部那幫人扯皮,最后領(lǐng)導(dǎo)拍板說行就行,,不行就不行,,還好領(lǐng)導(dǎo)還是有點水平,不至于太扯淡,�,?傊趪笠荒隂]學(xué)到什么東西,,但是國企的福利待遇確實不錯,,林林總總下來一年差不多15薪
/ o( Y( D+ B1 [2 d0 A后來由于工作地點的原因,,去了一家臺企,比較大型的臺企,說白了就是可以混,,你要假裝你很忙的樣子,不能讓領(lǐng)導(dǎo)看見你閑著,,但如果你想學(xué)東西 還是很多可以學(xué)的,,流程比較正規(guī),但是工資低,,基本靠加班賺錢,,現(xiàn)在在努力提高自己,爭取去外企看看
作者: 黔遵客    時間: 2013-7-24 09:03
很久沒在社區(qū)參與留言了,�,?匆婜椑洗筮@個題,忍不住還是上來聊下了,。因為我剛好是國企,、民企、外企再加創(chuàng)業(yè)都干過,,不過現(xiàn)在還是“苦逼工仔”一個而已哈,。3 F! ?$ j  F. k* `+ B( \9 I. ?

, I: G/ H4 Y9 q* q8 V+ Z" m% K6 s/ [" G  ~鄙人1994-2002在國企,2003-2006在民企,,2006-2009在外企,,2009-2010短暫的創(chuàng)業(yè)過(結(jié)果很慘),,所以現(xiàn)在還是又在繼續(xù)民企打工了。
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說下與題目相關(guān)的了(僅大致聊下我的經(jīng)歷,,然后各位自己總結(jié)):
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' F& a" h0 ?) I" z, r/ W' S國企:如果你沒后臺,,再加上不會拍馬屁,不懂得燒香,。想要憑借努力工作,,提高技能等書面所謂的正途得到上級賞識,繼而得到升職加薪,,這基本就是夢想了,,直白點說,就是妄想,。信不性能由你,,反正我是信了。
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說起來,,我當(dāng)初選擇離開國企南下廣州,,原因雖多,但是其中一個原因是:因為100元獎金,。大致說下吧,,我干工作,領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,,不偷懶不�,;且膊粫蛴蓄I(lǐng)導(dǎo)在而表現(xiàn)積極,。當(dāng)年,,所在企業(yè)一個大型技改項目(總投資額幾個億中的一個小項目)的安裝。大冬天的,,我是從一進場就一直堅守到完成,,爬高下低,不嫌臟累,,結(jié)果項目完成得很好,。領(lǐng)導(dǎo)要進行獎勵,參與項目的80%多的都在獎勵名單,,竟然我是在20%之列,,而和我同班組的一個同事,三天兩頭不見人,,領(lǐng)導(dǎo)不在時能躲就躲,,但是領(lǐng)導(dǎo)在時確實表現(xiàn)搶眼的卻在那80%之列的。結(jié)果,,我在那次嘉獎名單公布后的次月就以請?zhí)接H假的形式離開那國企一直到現(xiàn)在,。2 u. u1 h% J7 R2 h

) V% {- i! p# X+ \4 P  N/ q/ l03年到06年(嚴(yán)格說是到05年底),,陸續(xù)進了幾家民企。一個字:累,。特別是做員工,,真的是女人當(dāng)男人使,男人當(dāng)牛馬使,,但是你如果確實有拿得出手的技能,,別人也能心甘情愿的服你。: C/ |# w# l3 v0 W! |0 ?
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06-09年,,外企,。本來是以機械工程師的名義招進去的,結(jié)果還真的幫著解決了幾個企業(yè)遇到的技術(shù)相關(guān)的問題,,最后竟然成為了某技術(shù)部門的頭了,,也就是說成了所謂的技術(shù)+管理這樣的類型了。外企給我的感受:流程清晰,,執(zhí)行也比較到位,,雖然也有走過場的情況,但是大多數(shù)的還真是按流程在走的,。另外,,關(guān)注細(xì)節(jié),特別是遇到問題,,一般都遵循調(diào)查分析-暫定處置-跟進-恒久解決這樣的處理流程,,并且相關(guān)的都有記錄可查,。  T) s3 E$ ?# v* Z4 ?& C. K
所以事實上除非是真正關(guān)鍵的核心崗位,,拿個崗位缺了誰都沒問題的。所以外企中的管理人員相互之間推委指摘其實是比較嚴(yán)重的,,特別是中國人之間,。因為外企做到管理層的收入一般都不錯,而又不是不可或缺的人才,,所以都拼命的想給鬼子一個“某某不錯”的印象,,以保住自己的職位和收入。
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' G6 o" D& l2 z( Q民企呢,,老板意志為大,,幾乎不按流程,特別是小的公司,,問題出現(xiàn)的解決隨意性大,。
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5 r& j& o1 `) w9 ^+ l$ P不管民企外企,針對我們做技術(shù)的來說,,只要你手上真有點技能能拿得出手,,能真的解決一些實際問題,,上到老板,下到工人都會服你尊重你,。但這個在國企不見得好使,,你有技術(shù),能解決問題,,只能是被你的上級當(dāng)槍使,,出好結(jié)果功勞是你上級的,沒你的份,。出了問題,,如果你的上級還算好的話可能會說點公道話,不過真牽涉到利益了,,一定好處沒你的,,不好的一定有你的。
作者: 海哥007    時間: 2013-7-24 14:09
在國企做了40年.都50多歲了.還是不得不出來混了.06年出來后,在外企(蒂森克虜伯).國企(江岸車輛段)還有幾個私企都干過." E8 N7 W1 X) ?3 D, `
在國企:工作節(jié)奏可以慢一些.項目和工作多數(shù)是由外聘工程師做的.外聘工與正式鐵路員工福利待遇沒法比的.由于工作了快一年,還沒有按照承諾簽訂勞務(wù)合同.只有選擇離開.
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# b; P* \; l& y1 _) T* b$ O. G在外企:公司技術(shù)部40多人,大半都是工作不久的學(xué)生,進去門檻還較高.至少碩士.工作的壓力很大(其實效率不高), 待遇比其它企業(yè)高,有社保.住房公積金和醫(yī)療保障.工作餐也不錯.出差只能是公司給你訂的機票.想坐火車是不允許的.住宿必須是電腦打票的酒店,其它一律不與報銷.其誤餐補助費還要扣除所得稅的. 工作半年后還是選擇離開.% {9 |# ?& V$ U! y- N( w

5 Z3 U( [  A; \: ~7 T# E私企:一般都是在小型私企工作.其員工都比較年輕.老板和員工對你比較尊重.雖然沒有雙休與8小時.相對生活與工作都比較輕松.平時回家?guī)滋?或春節(jié)回去休息一個多月.老板也不會扣你薪水.就是有時不按時發(fā)工資(推遲兩個多月)也能接受.歲數(shù)大了.沒有追求了.沒有競爭,安定的工作與生活也不錯.
作者: 打鐵的    時間: 2013-7-24 14:46
中槍,。說的簡直就是我嘛,。
作者: 三皮1680    時間: 2013-7-24 18:36
我一直在民企。呆了10年,,感覺老板就是說的算,,他就是法他就是王,什么法律道德靠邊站,,加班費可以沒有,,補貼可以沒有,保險可以不交,,工資可以晚發(fā),。但是事情一定要做好,想好,。/ c, W5 r8 p  s3 Y
老板的變化快,,喜歡用各種管理模式,反正有人幫他試驗,。今天不行,,明天換個方式。反正你要陪他折騰,。折騰不過他你就得走人,。  c6 @' t, d! S" A" E) @* Z
老板的決策快,你要跟上他的思路,,跟不上你就下水,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。
! P* a2 F+ |7 n  x' B0 O% f老板喜歡一個人多功能性,,你當(dāng)管理,,最好也會干活。有事管理,,沒事車間的干活,。。,。,。。,。,。。,。3 l0 V. U" I4 i
外企我就進臺臺企和新企,,管理一般性,和國內(nèi)企業(yè)差別不大,。估計和德美有差距的,。
作者: 三皮1680    時間: 2013-7-24 18:39
1. 軟件方面:2 v8 u; y$ I- C, f

9 U0 `. C5 O7 l9 `. D6 r$ ?( G熟練運用office辦公軟件,CAD制圖,,ERP管理系統(tǒng)(金蝶,,用友)。
; G) h  o% A3 a3 A+ S5 _) `( H0 I0 x5 R, t" o" L2 Q- k* W# U, `
2. 生產(chǎn)方面:
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PMC管理,,精益生產(chǎn)(JIT),6S,,IE工業(yè)工程,,成本分析,物流管理,,現(xiàn)場管理,。
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統(tǒng)計過程SPC,QC手法運用,,QC檢驗,。) S. y6 w& z. r* ?+ n7 e

5 `2 Z: t8 V1 H/ p9 ?5 l' f! e3 n5 k3. 熟悉工廠管理模式,,生產(chǎn)工藝流程,機械加工工藝,,裝配工藝,,電器圖PLC程序,辦公家具,。' g: Z- t% z+ }+ ?$ `

. Z8 T& [4 j/ q6 R* |) Y4. 產(chǎn)品:玻璃門窗,,幕墻單元板塊,五金沖壓焊接(燈,,辦公家具),,風(fēng)管、吊裝,,除塵,,進戶防盜門,電梯,、轎廂,,空壓
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機,掛車罐車行業(yè)機械設(shè)備,,辦公家具,,屏風(fēng)。
作者: 心痛凡人    時間: 2013-7-24 19:44
現(xiàn)在剛剛畢業(yè)在意私企,,規(guī)模不大,,但是訂單還不錯,天天催單,。還有外協(xié)在做,,只是都是些關(guān)系戶,領(lǐng)導(dǎo)的各種關(guān)系,。( e5 Q8 B1 ]' A: O2 P9 T
今天碰到一事情,,領(lǐng)導(dǎo)一親戚,廠里的外協(xié),,送過來的產(chǎn)品,,那個差啊,質(zhì)檢幾道都不行,,跟老總一說,,不高興了 一個勁的說質(zhì)檢方法有問題。后來,,一個個讓老總自己測,,最后灰溜溜的不說一句話走了。
9 T9 N2 ~; r  T0 m- Y% |嘿嘿,誰叫那外協(xié)是他兒子搞的呢,。
作者: wangnanxiang    時間: 2013-7-24 22:04
現(xiàn)在在國企,,感覺工作沒有挑戰(zhàn)性,想去私企或者外企,,不知道怎么樣,,請指點
作者: 工具人    時間: 2013-7-25 03:15
到目前為止,俺只呆過三個地方:小型民企,、中型民企,、大型(上市)民企。
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小企業(yè):老板一個人說了算,,其實俺們每人負(fù)責(zé)一個或幾個項目,,項目內(nèi)的事基本也都是自己說了算。那時候,,俺剛出學(xué)校,,什么都不懂,不懂爭取資源,,不懂勾心斗角,,感覺公司跟家一樣,正所謂在孩童眼中世界都是純凈的,。. q- S7 R" y- A0 Q/ j' A# g
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中型企業(yè):身在異地他鄉(xiāng),,小企業(yè)的風(fēng)雨飄搖是俺們這種外來打工仔所承受不了的,于是俺來到了第二家中型公司(200多人),。公司里的很多老員工都是在一起共事三四十年的,,所以人情味兒很濃。業(yè)務(wù)上,,主要以銷售,、工程、生產(chǎn)部門為主,,邏輯很簡單,,賣出東西掙到錢大家才有得吃。
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# ^! J; C- ]; {0 o8 N1 L% i大型企業(yè):由于個人原因,,俺又依依不舍地離開了第二家公司,,來到了第三家大型集團(員工50000+)。給俺最深的印象就是哪個部門都得罪不起,,特別是曾經(jīng)被俺輕視的人事,、安全、質(zhì)檢,。。。這些部門雖然都隸屬廠里管,,但他們又有自己的“專線”,,可以直接向集團一層的領(lǐng)導(dǎo)匯報。要想做個事可難了,,一層一層的審批,。做的事是否正確在其次,關(guān)鍵是做人講話政治上要正確,。好處是因為公司大,,供貨商們都很殷勤,要想弄點資料,、培訓(xùn)什么的比較容易,。
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俺基本沒在國內(nèi)混過事,只聽父輩講過一些,,感覺起來差異就是米國人還是質(zhì)樸一點,,不過大公司的扯淡作風(fēng)俺想跟大國企是類似的。
作者: 浪人tjl    時間: 2013-7-25 10:08
國人就怕老外,,歐美老外認(rèn)真,。是和不是二選一。
作者: 纖夫的愛    時間: 2013-7-25 10:50
國企效率太低,,程式化制度化,,以過程為導(dǎo)向,結(jié)果在說了( l' }5 G5 E9 u' D5 S) @/ ~! }
外企以結(jié)果為導(dǎo)向,,效率高,,過程不是很重要,反應(yīng)比較快,,相對公平吧,,各方面都還可以!
& o* d5 r. T- w" x! C民企以老板為中心
作者: 學(xué)設(shè)計    時間: 2013-7-25 10:56
目前還是學(xué)生,,正準(zhǔn)備去一家私企入職,,沒什么心里準(zhǔn)備,也不想去準(zhǔn)備,,每一家私企都有自己獨特的文化和氛圍,,適時而變,
作者: 六角車    時間: 2013-7-25 13:11
國企干了30多年,,外企干了兩年,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干了4個月,個體民企干了3年多,�,?偟母杏X是,要想混得好(少出力多掙錢),國企首要的是搞好人際關(guān)系,;外企則是干事要立竿見影,,而且只能立新功,不能吃老本,;民企大部分老板對技術(shù)都不甚清楚,,你出了力,他也不明白,,你幫他賺了錢,,他也不領(lǐng)情。在不弄出人身事故的情況下,,按老板的意圖干,,好壞都能混個痛快。
作者: 憤怒的小鳥    時間: 2013-7-25 22:25
我一直在國有企業(yè)工作,,但是和很多國營,,民營,外資企業(yè)打過交道,。感覺國營企業(yè)都是以領(lǐng)導(dǎo)意志為轉(zhuǎn)移,。為達到領(lǐng)導(dǎo)的目的不惜一切代價。那種震撼你沒經(jīng)歷過是無法想象的,。主管部門一般是行政辦公室,。民營企業(yè)一般是以老板意志為轉(zhuǎn)移,主管部門一般是市場部門,。外資企業(yè)一般是對事不對人,。比國企和民企溝通好,所有的事都有可追溯性,。最奇葩的是有公司居然不接電話只收傳真,。哈哈
作者: bryde243    時間: 2013-7-25 22:48
       哎、一個剛畢業(yè)的小伙沒也沒多大的經(jīng)歷來談,。從09年開始每一年暑假都會做暑假工,,一般都是進的用工量比較大的電子廠、鞋廠之類的,。接觸的都是生產(chǎn)一線的工人與工作,,普便工人的學(xué)歷不高。所以工廠對工人的壓榨很大,,工作時間長,,管理也很不人性化。也進過一家外資的電子廠,,還算好一點,,車間還配空調(diào),。
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$ I# `- y7 a: l# c, }% @      再說說現(xiàn)在這份工作,一個大集團下面的一個子公司,。子公司也就20人左右,,所有的事情都由子公司經(jīng)理做主,。經(jīng)理不是機械專業(yè)出身,,卻很喜歡東搞搞西搞搞,一會插手機械的事,,一會插手電氣的事,。搞得我們研發(fā)部的好無奈,但也沒法子,,都是要搞他來發(fā)工資,。
作者: 滾刀魚    時間: 2013-7-26 10:12
我總結(jié)一下我10多年的工作經(jīng)歷!
3 g- r0 Z2 e) o3年國企,,新疆石油企業(yè):人在江湖,,身不由己,酒量決定職場位置,,隊伍決定升遷速度,,上司決定個人命運;0 L. q5 M4 `. s' ?
2年小民企,,北京某私企:用“四化”來形容,,工資最少化,榨取工程師價值最大化,,推卸責(zé)任最快化,,老板臭不要臉最強化;
' ~6 t) J7 Q- d$ i" B6 ]9 Y' W4年臺資企業(yè),,富士康:能力很重要,,拍馬更重要,忽悠最重要(最好把高管忽悠住,,把下屬忽悠迷糊),;
/ D  s8 P9 K) `( Y' E$ A" F' d2年集團制民企,北京某集團:真領(lǐng)導(dǎo)多,,偽專家多,,碩士博士一大堆,玩嘴的人多,,能干活的少,,領(lǐng)導(dǎo)喜歡縱容能力不足的人,有能力的累死,,沒能力的閑死,;
作者: qqharlem    時間: 2013-7-26 10:14
海哥007 發(fā)表于 2013-7-24 14:09 : ~7 X: J4 [  c% @+ t  R9 [; ?
在國企做了40年.都50多歲了.還是不得不出來混了.06年出來后,在外企(蒂森克虜伯).國企(江岸車輛段)還有幾個私 ...

& X# H% E1 Y6 x! v* `% C很少有人干了那么多年還出來的,,有個困惑,現(xiàn)在在一家主機廠工作,,沒啥流程,,做的產(chǎn)品沒計算啥的,對系統(tǒng)研究也不深入,,都是自己學(xué)的,,公司學(xué)習(xí)氛圍也不高�,?梢灶A(yù)見,,往后幾年對該系統(tǒng)的經(jīng)驗不會有太大的進步,只能是橫向發(fā)展,,就是說開始玩玩其他系統(tǒng),,總之就是廣而不深。現(xiàn)在想出來了,,但是有點不自信,,原因是工作內(nèi)容方面沒外面公司要求那么專,都是泛泛知道的,,所以出去的話,,又擔(dān)心碰壁。在原地又覺得不爽,。您能給點意見嗎,?
作者: G文武    時間: 2013-7-26 14:12

$ s0 h; M: g" f* U國企干了3年,外企干了12年,,民企干了5年,。  Z. G, o& z( O% N" M- ?/ Z/ z
國企首要是人際關(guān)系;
/ G+ |6 s9 o; S1 P: ?5 M6 Q! v+ P7 L外企則是干事要結(jié)果,,一切要以數(shù)據(jù)來說話,;, G. c! g0 O! U9 |! m0 F6 A$ `
民企老板要結(jié)果并會干涉過程,在老板眼里成績是他干涉出來的,,敗績是管理者沒有做到位,。
作者: wally624    時間: 2013-7-26 19:35
事業(yè)單位、私企和國企,。' c3 B- G8 _8 r# D$ A4 O
事業(yè)單位工作比較輕松,,行政化,領(lǐng)導(dǎo)即是爹媽,,資源緊缺,,互相搶的很嚴(yán)重,因為要評職稱,。平時生活比較悠閑,,打打牌,,玩玩。雖然時間多,,但是由于工作中接觸的東西比較少,,也難得利用起來做別的事,單位也有極少數(shù)人在外面做點生意什么的,,成功的少,,最終很多都嫌累回歸本職,打打牌,。) S- }& p4 d/ i7 ~& l7 M- A) L

& J+ c4 @) x. Y; o- n+ x6 V- X后來去了一家私企,,私企老板性格決定了企業(yè)的管理制度。我到了一家老板很看重技術(shù)的公司,,沒呆多久,只是因為看似還可以的工資和另外一個國企同樣崗位差的比較多,,而且政府對私企的制度實在是太苛刻,,私企賺點錢也不容易,尤其是這種靠純技術(shù)的,。
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后來就來了這家國企,。目前還在這家國企。國企和事業(yè)單位有點像,。特點是大鍋飯,,誰都不擔(dān)責(zé)任,贏利能力很差,,領(lǐng)導(dǎo)都只為貓膩和勢力判斷做事,,不會為公司的死活做事。員工都比較迷茫,,關(guān)系戶特別多,,很多開30萬車甚至100萬的每月就拿4k的工資。福利和年終獎比較好,,總收入比私企外企同樣崗位一般要多,。和分紅的私企崗位還是低了很多。不過華為的分紅 也不是那么容易拿的,。, s( f# U! w+ h, x

2 Z1 z1 ]2 O9 P外企沒去,,但是親戚在里面。制度很健全,,包括項目管理和監(jiān)管,。世界500強,環(huán)境很nice,,但是生產(chǎn)化的制度管理研發(fā),。不是太累,,但是節(jié)奏很明確,福利就是醫(yī)療補充,。其他的和私企都一樣,。沒什么多的錢。
作者: 浪子001    時間: 2013-7-27 12:51
工作三年半,有幸三種企業(yè)都呆過.國企靠混,把人跡關(guān)系混好,做點領(lǐng)導(dǎo)眼皮子下面的活,就會很快.不過國企比較好的是,員工之間的私人關(guān)系會非常好,我都離開公司一年多了,還能接到之前國企領(lǐng)導(dǎo)和員工的祝福短信,甚至還有副總裁.外企呆過,外企靠作風(fēng),就是制度指引和約束人去做事情,哪怕再閑,如果不是休息時間,都不得打擾整個公司的正常運行.而且,我覺得外企做事情的引力比較大,剛進公司,就知道自己工作的重心和目標(biāo)在哪.目前在私企,和老板關(guān)系滿好,具體負(fù)責(zé)一些事情,而且能得到學(xué)習(xí)和鍛煉,覺得甚好..
作者: itwotwo    時間: 2013-7-29 08:57
跟大家不同,,我在國企學(xué)到最多東西,。因為我是有關(guān)系那個,所以干啥都一路綠燈,。把重要產(chǎn)品的圖紙都看了一遍,,抄了滿滿的一個筆記本。工裝夾具做了一堆圖,,老師傅老工程師都很客氣地一一指點,,最后還是讓我那些跛腳的設(shè)計都做出實物來了。鉗工工藝干了半年,,數(shù)控調(diào)試也干了幾個月,,當(dāng)時覺得該學(xué)的都學(xué)了。450的工資領(lǐng)了半年,,1k3的工資領(lǐng)了半年,。工資實在沒法活人。
作者: 張崗    時間: 2013-7-30 20:05
國企,、外企,、民企我都呆過,現(xiàn)干個體,,感觸很深,,
作者: 六弄    時間: 2013-8-8 08:29
我是剛開始工作的應(yīng)屆生,其實沒什么資格評論,,面試過一些公司,,稍微說說感受吧,娃哈哈好像不是國企吧,,但是規(guī)模很大,,國企作風(fēng)很重,會議室全是黨員頭像啥的,,以前在杭重和通用能源生產(chǎn)實習(xí),,杭重食堂里面貼的是勞動模范的頭像,GE辦公室門上是一些運動的小標(biāo)簽:run swimming等等,,辦公室邊上是健身房,,就感覺很輕松,不像杭重那么壓抑,。9 v. }: f1 s2 X) _! k
現(xiàn)在在一家醫(yī)療器械的外企工作,,但是本地化比較重,,基本上全是中國人,連老板也是華裔的,,所以也感覺不到和一般的企業(yè)有什么不同(好像我也不太清楚其他企業(yè)怎么樣),,但是和同學(xué)們比起來,好像公司的制度比這邊的中小型私企要完善很多,,福利也比較好一點
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作者: 開水滋養(yǎng)    時間: 2013-8-8 09:53
國企有的時候管理職責(zé),,或者員工工作職責(zé)不清楚,外企比較細(xì)有每個人基本都在流程上,,效率相對來說比較高,,但是有時候缺乏靈活性,國企可能由于一把手的原因,,執(zhí)行力靈活性比較強,。
作者: lmgx888    時間: 2013-8-9 13:29
我呆過,都不一樣,,文化性質(zhì)不同
作者: lmgx888    時間: 2013-8-9 13:30
我的回復(fù)怎么沒有了
作者: songfq    時間: 2013-8-9 15:03
三類企業(yè)都呆過,,而且有過創(chuàng)業(yè)但沒有堅持。
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' s$ ]4 z+ D9 i- X; k這三類企業(yè)的特點大家都談的很多了,。我也來談?wù)勎业母惺堋?font class="jammer">+ c1 F/ y6 u* ]
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國企里,會形成一個以領(lǐng)導(dǎo)為核心的小利益集團,。在小利益集團內(nèi)部,,吃香的,喝辣的,;在外部,,擔(dān)責(zé)任,吃苦頭,。由于是利益集團,,不容易得到賞識。會混關(guān)系,,會拍馬屁那只是前提,。看不看好你,,可不見的是那么回事,。成為領(lǐng)導(dǎo)心腹需要一段路要走——即使你八面玲瓏。8 T' M5 u( i7 m+ u/ s/ s
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民企里,,一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心,。你能創(chuàng)價值就用,不能創(chuàng)價值就開,。沒有什么好說的,。人就是機器,。呆的民企也是一般的小企業(yè),本小利薄,,養(yǎng)不得閑人,,看不得你閑著。沒東西設(shè)計你就去掃院子,,給工人搭把手干活,。由于老板擔(dān)心,一般都事必躬親,,謹(jǐn)慎有余而能力不足,。事事插手,又喜又怕的,。大家都難受,。為了錢都就忍了。
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外企里,,按部就班,,按流程做事。勤快些的,,嘴甜些的容易受賞識,,容易升遷。但升遷還是得靠本事,,得有業(yè)績,。(哪怕包裝的也可以。)沒有業(yè)績,、沒有能力,,沒有人能提拔你。畢竟大家都有壓力,,誰都不容易,。管理上很規(guī)范,可以安心工作,。但是要求很專業(yè),。) ~1 M* [( r* }& m. q0 r6 T
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再說一下管理風(fēng)格:中國人的管理在于立威樹信,然后做實事,。即使領(lǐng)導(dǎo)錯了,,你也要給足面子。打擊領(lǐng)導(dǎo)的威信就是打破他的飯碗,,你就等倒霉吧,!外國人的管理風(fēng)格更注重協(xié)調(diào)資源。你這方面行,就發(fā)揮這方面,;那方面可以,,就發(fā)揮那方面�,?傊墙鉀Q問題為王,。主意正確最重要。$ P  L, I! ]$ n. p+ o. [2 U
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最后說說自己創(chuàng)業(yè),。最大問題是不會搞價錢,,按自己的工資去衡量工作量。搞技術(shù)的,,要錢多了都不忍心,!也遇到了做了不給錢的。不好意思去要錢,。做下來還不如打工,。就沒有進行下去。
作者: ご落落依ご    時間: 2013-8-10 14:47
國企  私企都去過  國企里面的工作很輕松  但是賺的很少 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不在家 也沒人看著  那些有點關(guān)系就傲視欺人  
) I- Q4 H, s  U私企就是干的多掙得多  但是伙食很差  人與人溝通不順暢  老板還可以  每天各個部門匯報工作情況  分工明確  每個部門領(lǐng)導(dǎo)都會死死盯著你
作者: 二十歲    時間: 2013-8-11 18:11
好帖啊,,真是長知識了,,再過兩三個月就要離開學(xué)校去找工作了,一直弄不明白國企,、私企,、外企的模式和實際狀況。  看了這貼真是學(xué)到了不少,!
作者: 國運昌久    時間: 2013-8-11 21:27
我畢業(yè)在國企中信重工干了8年,。后來在山特維克干了8個月。在私企干了3個月,。0 `$ U7 [# L& s' K
國企能夠?qū)W東西,但是混日子,,外企工資高,,福利好,可是中國人的上升空間小,,私企最下了
作者: yxj9814    時間: 2013-8-12 09:00
從個人成長方面來說:國企是培訓(xùn)的地方,,外企是實踐的地方,私企是成功的地方
作者: lucifershine    時間: 2013-8-12 09:21
國企就是混吃等死的,,想學(xué)技術(shù)就去民企,,學(xué)成了可以去外企高就!當(dāng)然最好還是自己出來做生意好,!
作者: jianqiangliulan    時間: 2013-8-25 22:53
都呆過 說說感覺    國企在南高齒  散漫,、關(guān)系、效率低下 ,但設(shè)備先進,。臺資 富士康  新人壓力大,,老油條也多得是。日資,,管理莫名其妙�,。�,!,,私企 克扣員工 能不給的一大不給
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作者: 寧波機器人設(shè)計    時間: 2013-8-25 23:06
國企在混,外企比較規(guī)距,,私人企業(yè)要靠技術(shù)
作者: 滾刀魚    時間: 2013-8-26 09:30
都說:國企靠關(guān)系,,外企靠流程,私企靠老板,;也不盡然,,有的私企搞得跟國企差不多,有外企在國內(nèi)經(jīng)營時間長了,,受到國人文化侵襲,,整的也跟國企差不多,有的國企老總獨大,,三舅,、二嬸、四大爺,、小姨子,、老表妹,所有的親戚朋友都在這里瞎搞,,把一國企搞得也跟私企差不多,,說到底還是文化的問題,國人干什么事情都喜歡靠關(guān)系,,沒關(guān)系什么也搞不成,,這“共產(chǎn)”之后的結(jié)果;我在國企,、外企,、私企都待過;國企說靠關(guān)系也對,,更明確地說法應(yīng)該是,,選擇或者被選擇正確的“隊伍”,有很多大學(xué)生畢業(yè)以后,,也沒什么關(guān)系,,但是進到國企,,有的領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個人才,或者適合他的口味,,他會主動接觸你,,最后把你培養(yǎng)成他的人,這是被選擇的過程,,有的大學(xué)生心智比較成熟,,一旦進到國企,自己會主動表現(xiàn),,然后尋求某位可以庇護自己或者可以令自己升遷的領(lǐng)導(dǎo),,這是主動選擇的過程,我在新疆的克拉瑪依油田工作時,,是一個被選擇的過程,,領(lǐng)導(dǎo)說:“小子跟上我,我保你榮華富貴,�,!蔽倚帕耍m然最后因為領(lǐng)導(dǎo)被“雙規(guī)”,,我們一干人等全部被離職,,這其中的詳情就不便細(xì)說了。再說一說外企吧,!歐美的企業(yè)沒待過,,我呆過臺資企業(yè),也算是外企了吧,,臺資企業(yè)確實靠流程,,所有的事情都規(guī)定好了,甚至喝口開水都有操作規(guī)程,,你照著做就不會出錯,。私企差異性比較大,前面我說了,,有的私企像國企,,有的私企更像私企,我待過的私企,,老板就是技術(shù)總監(jiān),他說怎么干就怎么干,,他負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量,、他負(fù)責(zé)市場風(fēng)險。
作者: andrewzhong    時間: 2013-8-26 11:13
國企,,去TM的,,那是人精才能呆的地方。* n6 O! E3 z3 K* A& @7 v
外企,美資的,,爽,。  Q% B( A" v9 b! z9 F1 w
私企,不好搞,。- b! M* A$ t, H4 f4 h9 ?
自己當(dāng)老板,,最好。
作者: 陌上飛    時間: 2013-8-26 15:27
    畢業(yè)一直在國企,,之前在軍工企業(yè)干了3年技術(shù)員,,現(xiàn)在小國企做技術(shù)員,基本都靠一樣——關(guān)系,。一個車間100多人,,二線人員占一多半,工人占一少半,,沒什么效率可言,,而且外來的大學(xué)生就是干活的,掃地的(沒有歧視的意思)都可能是領(lǐng)導(dǎo)的親屬,,都要小心的應(yīng)對著,。如果你在這兒工作,不加入哪一派那是不可能的,。工作之后真的就理解為什么我們的制造能力很爛了,,都想著混關(guān)系呢,極少有人真正搞技術(shù),,而且還不受待見,。。,。有些心痛,,沒有技術(shù)的支持,以后我們的工業(yè)將會是什么樣子,?/ S1 L  H$ c% q2 z4 @/ E* j
    有機會要去外資企業(yè)試試,,最起碼自己覺得能當(dāng)個完整點的人。
作者: leike風(fēng)    時間: 2013-8-26 19:09
子子61961 發(fā)表于 2013-7-18 22:41 ) g5 E' w# z9 P9 s! p7 n
大四的時候去山東一家民企呆過兩周,,心得是行動比較快,。
" R- v& A0 S# v" M; ?' T+ q前一天說要買鹽做實驗,第二天就買了一袋子鹽,,這 ...

) E2 S$ ?# h( i( z0 x對于即將畢業(yè)的學(xué)生,,好像外企更能學(xué)到實質(zhì)性的東西,是這樣的嗎,?樓主怎樣看呢6 w& w& ~  z- P3 ?& Y6 X( v2 l& K

作者: leike風(fēng)    時間: 2013-8-26 19:12
老鷹 發(fā)表于 2013-7-19 07:58 ; h: r- @% i/ D1 u) m1 A
國企靠關(guān)系,,外企靠流程,,私企靠老板。
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高,,就是不一樣,,一句點破
作者: 浣溪沙    時間: 2013-8-28 21:31
老鷹說的條件,我符合4 Q1 t5 O2 O7 N
95年學(xué)校畢業(yè)就在國企,,國企就是教條主義,,改個小地方,要動好幾個部門,,且都怕?lián)?zé),。& a. w1 Z/ s) ?
98年在私企,私企以市場為導(dǎo)向,,那種賺錢就多生產(chǎn),,修改工藝,加工等,,比國企快多了,,且如果你有能力,老板看得重,。會把神龕板板做扎實點,,把你供奉在上面。,。,。。,。- E0 G& g5 M" c3 i" V: x7 `
2002年在東莞港資企業(yè),,得慢慢來,有能力不能一下就使出來,,否則,,會被排擠,時間久了,,給會用人的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺你是顆金子,,還是會讓你發(fā)光。呆到2008年,,回家鄉(xiāng)做,,目前,自由職業(yè),。不管別人,,也不讓別人管自己。- w6 e4 X& c2 A5 ]& j( o
哈哈哈,。,。。,。,。。,。
作者: zms9439    時間: 2013-9-2 09:54
港資算外資吧,,都呆過。
0 y. ~7 c( X' @# i3 D: U國企悠閑,,養(yǎng)老的地方,,后來散漫的死掉了。4 e% J( N3 H7 N+ K( j, R, Z$ {
港資的管理比較好了,,算是學(xué)習(xí)臺灣日本的管理吧& H$ _9 N" V0 f* x0 ]
私企最多,,老板朝三暮四,信口開河,,活著,,賺錢靠運氣
作者: lewis01201050    時間: 2013-9-2 14:47
我倒是都呆過,總體感覺很不一樣,,所以適合的人群也不一樣,。" ]& F8 f/ h$ y" t) T% f" N7 H
一畢業(yè)由于自己的職業(yè)規(guī)劃,選擇自己出去闖多學(xué)點東西,,去了個小私企,,有大約150個人,有工廠,。學(xué)習(xí)階段很苦很累,,無論冬夏都要跑車間,漸漸地,,也就有了實際解決問題的能力,。總體感覺就是每天都在干活,,圖紙也要領(lǐng)導(dǎo)來審查,,圖紙管理上比較松,錯了自己就去車間找工人改一下就OK拉,。最后由于待遇的問題,,跳到了一個外企,日本的油研,。在油研的日子,,感覺什么都要靠自己了,不想私企那樣,,有人給你審圖,,在油研,,沒人管你,什么都要自己去辦,,給客戶選型,,設(shè)計,最后售后,,都要自己跑,,很累的,但是待遇上很豐厚,。最后還是自己的職業(yè)規(guī)劃,,去了國企,為了穩(wěn)定,,年紀(jì)大了不能總跑,,也就是現(xiàn)在的公司,很輕松,,有活干干,,沒活嘮嘮,就是這樣,。像有些人說的,,國企都是養(yǎng)老,我只想說,,你錯了,,國企是最看水平的,我呆的設(shè)計院沒有人是白吃飯混日子的,,都很有能力很有本事,,完全都是項目從頭到尾的節(jié)奏,勘察,,規(guī)劃,,工藝,設(shè)計,,土建,,電氣,水暖,,就連最后的錢都要自己去跑,。說到底,每個人有每個人適應(yīng)的節(jié)奏,,只要是踏實肯干,,在哪里都會發(fā)光的
作者: 蝦蝦2013    時間: 2013-12-3 14:11
帶過2家外企,現(xiàn)在呆過民企2家,總體感覺就是外企只要干好自己,,其它可以不用知道,。民企是只要不惹到老板親信就好,其它的都要知道一點點
作者: kingcylgod    時間: 2014-2-1 08:30
我是在一家類似于民企的外企呆過,,老板是一個外國人,,很牛,自己從工人干出來的,。
" }: V1 X4 R2 \) C圖紙都是他自己畫草圖,以前的工程師他的草圖畫的,,+ K- c1 O+ C  J6 O. C1 b9 c
說來比較慚愧,,做決定應(yīng)該是工程師自己做決定" O. s, p! f+ r
但我們每次做決定都會問問他,如果他也無法確定的時候,,他就告訴我們WE TRY,,如果失敗了,WE LEARN,。. s8 J/ `/ }) Y
所以基本失敗了他也不會怪你) q7 N3 y! i! V2 W
外國人一般喜歡自己做點東西
( W6 Q3 s% P; C; @+ L( m9 t他比較喜歡自己做家具,,做木工的機器都是自己看網(wǎng)上的圖片,再加上自己的一些想法就做出來了
6 c- k6 x/ X7 Q  Z9 F0 i5 w% q其實外國人還是很摳門的,,但是很認(rèn)真,。* f; d) V: X/ Y. P1 p3 D7 i
他的家具的木料都是拿別的家具廠剩下的邊角料做的- I0 o5 x% V0 i  v8 p# Y8 z
當(dāng)你覺得有些木料已經(jīng)不能用的時候,他都能發(fā)現(xiàn)有用的部分切出來,。
作者: xxtrumpf    時間: 2014-2-10 23:23
我一畢業(yè)就去了一家國有企業(yè)改制的私企,,算半個國企吧,700來人,,50年的歷史,。剛?cè)蟮溃诙炀拖萝囬g,,說實話,,心里一百個不愿意,頭兩個月是在渾渾噩噩中度過,。后來慢慢就適應(yīng)了,,和師傅師兄們大干快上,抽煙喝酒說粗話,。第二年調(diào)去技術(shù)部,,一共干了五年。( ~( G7 R+ d$ o6 K4 b- z2 G  z* P
個人感覺,,這種企業(yè)人員流動少,,人心不浮躁,很多人在這邊做了20年了,,有一定的技術(shù)基礎(chǔ),,而且從下料,,焊接,機加,,裝配全是自己弄的,,對我這樣的小白那是大開眼界。太復(fù)雜的我不懂,,車銑刨磨我還是知道的,,另外,我們有個搞工藝的老頭,,我走那年他也快退休了,。可惜搞工藝的工資不高,,一直沒有徒弟,。他最開心的事就是當(dāng)著全部門的面戲弄我們這些小白。不過面子沒了,,撿回里子,,后來我和他的關(guān)系挺好,經(jīng)常去請教他問題,。有時候我奇怪很多好的東西為什么會失傳,,現(xiàn)在我明白了�,?傊�,,新人去這種企業(yè)就對了,耐著性子苦熬個五年,,什么專業(yè)技能啊,,待人接物啊都比較成熟了,在出去闖闖,。* b( g" h# {% \
后來去了一家私企,,搞挖掘機的,那家伙真是大干快上,,看到人家有什么我們立馬就要有,,上次發(fā)的變更還沒執(zhí)行,今天又要改,。不過私企就因為要快,,所以在部門規(guī)劃上比國企全面,比如有自己的力學(xué)實驗室,,整機實驗場,,還有有限元分析所。這個也讓我學(xué)到不少有用的東西,另外,,它還有個超星閱讀器,,可以免費看很多論文。爽,�,?傮w來看,新人不要來,,因為所里面的人都是從別的公司挖來的,,很多人都是半路出家,俺就是,,壓根就不知道什么是挖掘機,,直到我走,我也不會設(shè)計挖掘機,。哈哈。
9 ]$ U/ p/ `& t* q后來,,陰差陽錯一個女的給我打電話,,我又回到了老本行,不過這次是外企,,如果說工作量,,那和前兩者是不能比的,計劃半年的事情一年完成就不錯了,,在外企工作,,專業(yè)技能不是最重要的,外語才是第一位,。如果是新人,,想在這邊養(yǎng)老,那就來吧,。
作者: xxtrumpf    時間: 2014-2-10 23:50
我一畢業(yè)就去了一家國有企業(yè)改制的私企,,算半個國企吧,700來人,,50年的歷史,。剛?cè)蟮溃诙炀拖萝囬g,,說實話,,心里一百個不愿意,頭兩個月是在渾渾噩噩中度過,。后來慢慢就適應(yīng)了,,和師傅師兄們大干快上,抽煙喝酒說粗話。第二年調(diào)去技術(shù)部,,一共干了五年,。
/ N  Z* T- P, v. o: t( m個人感覺,這種企業(yè)人員流動少,,人心不浮躁,,很多人在這邊做了20年了,有一定的技術(shù)基礎(chǔ),,而且從下料,,焊接,機加,,裝配全是自己弄的,,對我這樣的小白那是大開眼界。太復(fù)雜的我不懂,,車銑刨磨我還是知道的,,另外,我們有個搞工藝的老頭,,我走那年他也快退休了,。可惜搞工藝的工資不高,,一直沒有徒弟,。他最開心的事就是當(dāng)著全部門的面戲弄我們這些小白。不過面子沒了,,撿回里子,,后來我和他的關(guān)系挺好,經(jīng)常去請教他問題,。有時候我奇怪很多好的東西為什么會失傳,,現(xiàn)在我明白了�,?傊�,,新人去這種企業(yè)就對了,耐著性子苦熬個五年,,什么專業(yè)技能啊,,待人接物啊都比較成熟了,在出去闖闖,。% L7 }3 a& y) U( Q* N
后來去了一家私企,,搞挖掘機的,那家伙真是大干快上,,看到人家有什么我們立馬就要有,,上次發(fā)的變更還沒執(zhí)行,,今天又要改。不過私企就因為要快,,所以在部門規(guī)劃上比國企全面,,比如有自己的力學(xué)實驗室,整機實驗場,,還有有限元分析所,。這個也讓我學(xué)到不少有用的東西,另外,,它還有個超星閱讀器,,可以免費看很多論文。爽,�,?傮w來看,新人不要來,,因為所里面的人都是從別的公司挖來的,,很多人都是半路出家,俺就是,,壓根就不知道什么是挖掘機,,直到我走,我也不會設(shè)計挖掘機,。哈哈。& ?: r2 ?$ H4 m1 i) x# p3 h
后來,,陰差陽錯一個女的給我打電話,,我又回到了老本行,不過這次是外企,,如果說工作量,,那和前兩者是不能比的,計劃半年的事情一年完成就不錯了,,在外企工作,,專業(yè)技能不是最重要的,外語才是第一位,。如果是新人,,想在這邊養(yǎng)老,那就來吧,。
作者: karlmayerdesign    時間: 2014-2-11 08:53
我確實在三種企業(yè)都待過 不過國企和民企都是讀碩士期間學(xué)校派我出去進行的產(chǎn)學(xué)研實踐 各待了半年 只有現(xiàn)在正式工作的地方是外企 因此不敢妄言 就談?wù)剛人感受 而且僅就技術(shù)部來說說吧2 z3 g/ D& Z3 C( p- A9 E9 _( T
國企:技術(shù)部相對于來說比較清閑 一般來說任務(wù)都是以項目為單位 做完一個項目再分蛋糕 而且這個蛋糕基本不會以你為這個項目任務(wù)作出 的貢獻來分的 而是以你的資歷還分 工作之余 大家在一起抽抽煙扯扯淡 想加工資,?那就往上爬一個等級吧 企業(yè)年年虧 憑啥給你加
7 v! }/ k, @1 M! c民企:說多了都是淚,技術(shù)部是要全能的,,因為制造部,、裝配部,、質(zhì)檢部會圍著你轉(zhuǎn),出力最多,、受氣最多,、獎勵最少' l9 h) L5 T7 f  {$ F7 Y
外企:從進來的第一天起就不用擔(dān)心技術(shù)問題,那個是老外的工作,,只要你能說一口流利的英語,,只要你能精通業(yè)務(wù),把老外的設(shè)計成果成功的轉(zhuǎn)移到中國來,,并依據(jù)中國行情來做項目轉(zhuǎn)移,,就可以拉 工資嗎 年年漲 吃不飽也餓不起
作者: 玄居王者    時間: 2014-2-11 10:30
畢業(yè)后就進了一家非常大的外企 世界500強前20的。,。,。待遇不錯 做事循規(guī)蹈矩就行,犯了錯也是領(lǐng)導(dǎo)麻煩 不會責(zé)怪小弟,。3 ~2 H- z3 N' x9 P
現(xiàn)在來到一家國企,,也是曾經(jīng)非常輝煌的企業(yè)。感覺做事更加自由些,,也沒有印象中國企上班就是喝茶看報紙那樣輕松,,經(jīng)常出差 還挺累的。
作者: 殘梅    時間: 2014-2-19 09:16
掃街 發(fā)表于 2013-7-19 07:15 ! {* d! J& h9 z+ r; Y& {9 n
外企也得看中高層管理者中外方占多大比例,,本地化程度高的,,就跟國內(nèi)企業(yè)沒區(qū)別了,國企民企本質(zhì)一樣,,都是 ...
: Q1 k5 {' D' W+ `
思想深刻,,見多識廣
, ]) Z, p. E. z8 y. L  V
作者: 未來Just    時間: 2014-4-26 11:07
一毛 發(fā)表于 2013-7-18 22:37 # r% ~$ a, ^% U3 q, h" _
沙發(fā),不容易啊,,頭一回,,哈哈!& w9 G# [4 d6 K' _4 R
國企,,以上頭意思為主,,有時候為了滿足上級要求,可能一路綠燈,,至于有沒 ...
2 }2 P% y/ v5 D! n
牛人好多啊,。居然全帶過耶!贊一個,!
& A& G6 i7 i, K. \
作者: wuyy    時間: 2014-5-21 17:02
畢業(yè)后在私企呆了三年,,外企呆了兩年,; o/ x7 ?3 V5 N) O* s; v5 p% G
私企里只要老板見你沒事干,,閑著的時候,,就感覺你欠他錢一樣,,恨不得每天8小時一分鐘不停,3 b9 F$ l8 ^3 ~) O4 \+ Y
外企有足夠的閑錢來養(yǎng)人,,有種養(yǎng)兵千日用兵一時的感覺,。
, E/ n6 Q5 b& }6 f3 v5 j還有就是私企的大多注重眼前利益,外企大多注重品牌效應(yīng)和長遠(yuǎn)利益,。
作者: 紫色小玉兒    時間: 2014-6-30 15:11
只待過民企,,是山東南山集團的發(fā)電廠~~南山的衛(wèi)生查得很嚴(yán)格,所以工作不忙就自己找事做打掃衛(wèi)生,,去年停機了半個月,,沒事做就去打掃衛(wèi)生,允許請假但不會說給員工放假,。不 能讓領(lǐng)導(dǎo)看到 你閑著,。工資的話,我試用期1800一年之后離職2800,,平時有專業(yè)考試,,指定的考試過了也會漲工資(這點比較好吧)。由于是本地企業(yè),,本地人進廠可以選專業(yè)選機組,,升職還是要靠維護關(guān)系。! k7 \6 J* f; u4 t/ \+ {' J! u

作者: 養(yǎng)豬東籬下    時間: 2014-6-30 15:31
國企和外企都呆過,。
8 _* q8 n( p8 v5 Q2 r' g0 g6 ^國企,,普通職工待遇低,領(lǐng)導(dǎo)油水大,,會議多,,開會就是各部門互相扯皮,推卸責(zé)任,;不會搞關(guān)系的,在國企混不好的,。
4 B; \. N. i" e7 _: ~外企,,不養(yǎng)閑人,注重能力,,能把自己的工作做好就行,;人際關(guān)系相對簡單;各方面都很正規(guī),,該給你的福利,,一份不會少;上班比較自由,,吃點點心,,喝點咖啡,,到吸煙區(qū)抽煙啥的,都是自由的,。
作者: 牧蟻    時間: 2014-7-12 06:59
剛來國企呆兩個月,,由于是剛畢業(yè),可能還不了解,。個人 感覺國企就是一群混混,。工作積極,真不適合新人呆
作者: 天空挑戰(zhàn)者    時間: 2014-7-26 09:49
接觸到的美資,、日資企業(yè),,感覺他們的工作安排很詳細(xì),很重視工作現(xiàn)場管理,,對各個崗位分工較詳細(xì),。" }9 S+ a/ O- u! L" t
國企在這些方面有差距。有的大的私企在這方面作得也不錯,。* [: q; u( U9 \) G1 a

作者: 東來0515    時間: 2014-10-17 16:19
飄過




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