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標題: 企業(yè)不需要聰明人 [打印本頁]
作者: mfka    時間: 2013-8-27 10:16
標題: 企業(yè)不需要聰明人
企業(yè)不需要聰明人（轉(zhuǎn)帖）

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《金融時報》   作者：露西•凱拉韋（Lucy Kellaway）
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       幾天前,，我和一位男子共進午餐。此公不久前還是英國商界的一位要人,。我們一邊吃著鵝肝,，一邊討論。按照興趣從低到高的次序,，我們分別討論了如下問題：行政級餐廳的窗外風景，小孩的魅力,，《金融時報》的新聞判斷力,，還有中年危機。
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/ g/ q2 i) b" Y9 k( `      最后，我們話鋒一轉(zhuǎn),，談到了他過去管理的那家著名企業(yè)所存在的問題,。他說，該企業(yè)一個主要問題就是招了太多聰明人,。
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       一開始,，我以為他在開玩笑。當然,，對企業(yè)來說,，聰明人多多益善。在最高層,，需要有超級聰明的人,，像約翰•布朗（John Browne，英國石油公司董事長）那種,。在他手下,，必須有更聰明的人，這樣有朝一日可以把班接過來,。再往下,，你還得有一批機靈的中層經(jīng)理。即便是剛?cè)肼毜幕鶎訊徫�,，你也�?yīng)當竭盡全力,，找到最優(yōu)秀最聰明的人才。3 O1 {) r1 Y' J8 z. G. m" P
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      根本不是這樣的,，這位飯局的朋友說,。他說開個管理會議，與會的是一伙聰明人,，那就再糟糕不過了,。這些人都會看到復(fù)雜問題的不同方面。你需要的是精力充沛,、興致高昂,、行事果斷的人。他們精明一點不怕,，怕就怕他們太聰明,。大公司只需要一兩個分析能力過人的大腦就可以了：除此以外，就是越聰明越壞事了,。在招聘未來高層經(jīng)理的時候,，企業(yè)不要想著牛津劍橋之類名校，而應(yīng)該放眼去找其他學術(shù)不那么強的人選,。
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, O+ g8 s4 q, F      上個星期發(fā)布的一項調(diào)查顯示,，傳統(tǒng)的學術(shù)成功和商業(yè)成功間并無關(guān)聯(lián)，英國最頂尖的企業(yè)經(jīng)理共同的地方并不是他們的果敢或者是杰出，而是他們都面臨閱讀困難,。比如艾倫休格(Alan Sugar,，英超Tottenham Hotspur俱樂部主席) 和李察•布萊信爵士（Richard Branson，Virgin集團負責人）就都有閱讀困難,，而且兩個人都沒有大學畢業(yè),。. s" x( d3 Z% v9 q% ]
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      我過去還以為情況相反呢：我還以為學校里的尖子生不去企業(yè)，是因為他們覺得企業(yè)里乏味,，所以瞧不上眼呢,。他們在企業(yè)界跑得最遠的地方也就是麥肯錫，不過麥肯錫和企業(yè)界還不是一回事,，但愿我們在這個問題上有共識,。
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      不過，聽說企業(yè)對付不了聰明的腦袋,，或者是有可能不需要,，我還是挺喜歡這點的。只要公司管理不失常（這是個和大膽的假設(shè)）,，那么公司是否庸人充斥,，也就不那么重要了。聽說印第安人不需要特別聰明,，選酋長也不選特別聰明的人,，看來還不止是印第安人有這問題。2 C! z3 W4 b6 X$ U1 c
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      我們來考慮一下高智商者的一些特點吧,。他們能夠獨立思考,。他們喜歡抽象思維。他們能夠客觀地看待數(shù)字,。他們忌恨欺騙,。他們喜有不同意見，喜歡多種多樣,。這些特征不僅對企業(yè)的工作無益,，甚至有可能是缺陷，妨礙他們在大公司里的提升,。
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      過去兩個星期,，我就聽到了兩個發(fā)生在我朋友身上的故事，印證了上述判斷,。這兩個朋友都拿到了牛津劍橋的一等獎學金,，他們在企業(yè)界的職業(yè)生涯開始都很出色，現(xiàn)在,，15到20年過去了,，兩個人的狀態(tài)都很糟糕,。
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      第一個朋友給一家很大很成功的美國企業(yè)做事。他要給董事會寫一份報告,，要報告的問題很復(fù)雜，很微妙,，所以他也寫得很復(fù)雜,，很微妙。他的上司是個頭腦簡單的人,，把他的報告給打回來了,，說按照公司政策，最多只能總結(jié)三點出來,。上司說他太有創(chuàng)意,，太能分析，他還是不要事情搞得這么復(fù)雜為好,。
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5 }) K! ~. L1 p) p! K- g! b      如果復(fù)雜對企業(yè)來說是個問題的話,，意見不統(tǒng)一的問題就更大了。我的朋友之二就屬于這一類,。在把她的悲傷故事講出來以前,，我想先把話題岔開，說說我很喜歡的一個話題,。
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      盡管企業(yè)口口聲聲說要多元化,，但實際上，企業(yè)在思想上是非常不多元的,，而且越來越單一,。如果你太聰明，太反叛,，話太多,，估計你就沒有什么前途。6 `" r  d+ f' t; G; D2 s" p

0 n! [9 z+ o6 l( m* M% \0 [) s9 g      企業(yè)最大的一個誤區(qū),，就是希望得到能夠“跳離條框思維”（think out of the box）的人才,。“跳離條框思維”是英文中最讓人頭痛的短語之一,。條框在哪里,？條框是什么？有條框有什么不好,？事實上,，企業(yè)倒是希望大家一直呆在條框里。企業(yè)要求大家一致,，不僅僅是對公司的規(guī)劃看法一致,，還要求個人的感覺也整齊劃一,。
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     我們再來談?wù)勎业牡诙䝼�朋友。她在一家成功的英國公司擔任某高層職位,。最近,，她參加了高層管理人周末的聯(lián)誼會，這種聯(lián)誼會上說的無非都是些鼓舞士氣的廢話,。作為一個高智商的人,，她覺得，用這種方法來安排本屬于自己的時間,，非常不妥,。不過，她還是抑制住了自己的想法,，埋頭填寫一份很長的調(diào)查表,。
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" ~9 z6 u3 ^: i) K) D: ~     “嘲諷是我最喜歡的幽默方式，”其中的一個調(diào)查問題中說,。她按照簡•奧斯�,。↗ane Austen）的傳統(tǒng)，給這一句話打了個表示同意的勾,�,？上О。拇鸢稿e了,。企業(yè)不能容忍嘲諷,，嘲諷太過分，太有威脅性,。公司不會炒她魷魚,，不過公司嚴正告訴她，如果她不認真反思自己的幽默感的話,，她就該另謀高就,。
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     我懷疑，企業(yè)里高智商者的境遇會越來越差,。企業(yè)里持不同意見其實從來就不可能（大部分情況下,，這也是對的）。但是在過去獨裁專制的時代,，企業(yè)至少還明白告訴大家,，不要持不同看法。如果你說出些老板不贊同的話,，他還會沖你發(fā)火,。雖然這并不利于自由思想，但好歹還很坦率,。  R2 k2 t0 f; T, f, p" m% e
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      如今,，企業(yè)鼓勵聰明的人自由思想,，可是一旦他們有了自己的想法，就會遭到排斥,。" Q8 v' ?+ A% X7 F7 \

: M& K% ^; A3 b9 z     如果您覺得自己所在的公司不同,，我可不可以建議您做一個一周的實驗？在你這個星期您參加的第一次會議上,，你試著暢所欲言一回,，說你想說的任何話，非�,！懊摽颉保缓笳埬嬖V我您最后的遭遇,。我估計這遭遇會好不到哪里去,。" }. ~- a) C( U4 d$ Q$ ~
作者: 逍遙處士    時間: 2013-8-27 10:34
跟我過去的老板的提法一樣。
& u3 W! \8 a6 b2 W/ C) N( v把這個理論推廣到極致,，就是機器人公司——所有員工都是機器人,。) a" i# n* a7 A
但機器人太貴，所以實施起來就變成把人當機器人,，忽略你的人性,，而要求你表現(xiàn)出“機器性”，那就是無條件服從,，無條件執(zhí)行,，最終變成工作機器。
作者: 2266998    時間: 2013-8-27 10:38
生產(chǎn)型企業(yè),，特別是像中國的生產(chǎn)型企業(yè),，基本不需要很聰明的家伙，因為企業(yè)的性質(zhì)屬于‘維持’,，也不需要有高的利潤,，就是維持不倒閉就可以了，聰明人多了,，你一嘴他一嘴就亂了,，1 y. ~' |0 }; X$ A; j- E+ o  h9 T3 C
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樓主談的英國，早年是需要聰明人的,，沒有聰明人怎么有英國,？一想就知道這個因果關(guān)系，二戰(zhàn)要設(shè)計飛機,，要發(fā)動機,，要一系列東西，當然要聰明人,，連航母的彈射鉤都是英國人發(fā)明的,，自然和需要聰明人的,，后來也許不需要了，% z  D5 _, u# H' E3 @$ T

" F( l" M& _$ M0 }: u! Y* `世界現(xiàn)在,，基本只有米國需要聰明人,，想各種‘點子’，撈你銀子,，你還一點脾氣都沒有,，; s" f0 j5 A* T* n# w2 s

& X8 _( F9 E% q) ~7 P像喬布斯，像蓋茨,，像愛迪生,，包括格林斯潘，包括伯南克,，包括希拉里,，都是絕頂?shù)穆斆魅耍绹枰麄儯?font class="jammer">" h2 N2 }; `6 h% O. k+ Y

8 K2 o$ _: s" e, e% X中國不需要什么聰明人,，就都轟到米國去了,，現(xiàn)在還感嘆，怎么沒有明白人了,？0 w+ z% g: I+ o3 M8 T

! R/ M& ]; Y$ ?8 W- j$ M) b這個問題我想過好多年,，終于想明白了，中國不是不需要聰明人,，是不養(yǎng)聰明人,，到關(guān)鍵時候用一下，用完就丟棄,，沒有聰明人,，怎么會有‘兩蛋一猩’？現(xiàn)在你看,，啥都沒有了,，
作者: 滾刀魚    時間: 2013-8-27 10:40
看來我這種低等智商的是一種優(yōu)勢，哈哈,！
作者: 1600545011    時間: 2013-8-27 11:16
2266998 發(fā)表于 2013-8-27 10:38 * Z. D1 }" E% w* o$ e
生產(chǎn)型企業(yè),，特別是像中國的生產(chǎn)型企業(yè)，基本不需要很聰明的家伙,，因為企業(yè)的性質(zhì)屬于‘維持’,，也不需要有 ...

9 h; ?. Q( p: ~: J6 L/ ~' W后半句講的太對了
作者: 楊善梅    時間: 2013-8-27 11:52
中國工廠的大多數(shù)老板都是這樣的，要人才的時候就想方設(shè)法去挖,，挖來之后并不是想長期的養(yǎng)下去,，主要任務(wù)是把自己手下的人技術(shù)教得掌據(jù)有七八成了，能夠唯持自己的工廠日常運轉(zhuǎn),，保證工廠不會倒斃即可,，挖過來的人才也就不需要了,，老板主要是為了節(jié)省生產(chǎn)成本考慮的，用自己手下的可以少付工資,，往往這些跟隨他的人,，多數(shù)都是一些技術(shù)平平或是根本就沒有技術(shù)的，這些人學會了一點點是從來不敢向他提出加工資的,，這些人是飛不起跳不高,，一旦離開自己的老板就沒法混，只得老老實的為他賣命,。所以說大多數(shù)老板是不會用聰明人的,。
作者: 沙灘的足跡    時間: 2013-8-27 12:08
不要說企業(yè)了，整個社會需要的是奴隸,，但能真正掙脫這種奴役,，必然有超于常人的聰明之處: X2 f; E' Z) @* C* B! T
如果沒有那種天份，還是老老實實的干會比較好,，小聰明可能適得其反。
作者: 天藍藍海闊闊    時間: 2013-8-27 12:28
用人之道,，各取所需而已,。
作者: 1032220424    時間: 2013-8-27 12:29
聰明太過就是愚蠢了
作者: X丶XS    時間: 2013-8-27 13:43
逍遙處士 發(fā)表于 2013-8-27 10:34
* s* r) C' g( m2 F- K$ l- C, r跟我過去的老板的提法一樣。
& \" f2 V. I. o+ N5 r  k1 l( ]把這個理論推廣到極致,，就是機器人公司——所有員工都是機器人,。
8 ]1 u5 w) t3 c9 y5 s但機器人太 ...
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很多時候，作為一個機器人也挺好的,，什么事情都不用操心
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作者: songfq    時間: 2013-9-27 16:37
我覺得大家討論的時候曲解了原來作者的意思,。
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! T' V, V0 E) N# h5 ?. q原作者所在的企業(yè)管理是民主的，大家都有發(fā)言權(quán),，導(dǎo)致意見無法統(tǒng)一,、效率低下。這個和聰明不聰明沒有什么關(guān)系,。
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之所以出現(xiàn)這個局面,，我也不認為是大家有發(fā)言權(quán)的過，而是領(lǐng)導(dǎo)者沒有說服力讓大家信服而選擇最佳路線,。! Z6 E2 R: ]9 U( ?& j
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中國的管理方式是一言堂,，大家只有聽了執(zhí)行的份。執(zhí)行的效率自然高,。但是沒有發(fā)言權(quán),，導(dǎo)致的是積極性不高，而且不能應(yīng)用其它人的智慧,。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)很累而且承擔所有后果,。
作者: 浪跡天涯的潘潘    時間: 2013-9-29 16:57
難得糊涂,！
作者: 半先生    時間: 2013-9-29 17:22
俺常對同事說，民可使之,，不可由之,。人，干活就行了,。哈哈,。
作者: 龍游大海    時間: 2014-3-29 19:51
生產(chǎn)型企業(yè)，特別是像中國的生產(chǎn)型企業(yè),，基本不需要很聰明的家伙 9 ?. l- Z: j4 \6 M5 l




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