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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 做一個項目匯報,，被領(lǐng)導(dǎo)給批了,。 [打印本頁]

作者: tntk 時間: 2013-10-28 23:48
標(biāo)題: 做一個項目匯報,，被領(lǐng)導(dǎo)給批了,。
項目是一個計劃外驗收匯報,，純機(jī)械類,，半山寨半自創(chuàng),。自己單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)過一下,，然后再往上匯報,。
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo) 說：該說的沒說,，不該說的說了一堆，沒有技術(shù)味,，看起來像產(chǎn)品介紹,，就說優(yōu)點了,，沒說明白那些數(shù)據(jù)、優(yōu)點是怎么來的,，是計算出來的,，還是基于什么考慮的？

另外機(jī)械類的項目,，我實在不好提出創(chuàng)新點,，工具上的所有結(jié)構(gòu)都是已經(jīng)存在的。領(lǐng)導(dǎo)提的創(chuàng)新點好像都不是創(chuàng)新設(shè)計,，點太大,。

如果我把依據(jù)說了，估計沒人愿意聽,，計算公式的字母符號代表的意義,，估計一屏就放不下。評委不都是學(xué)機(jī)械的,，給他們講受力圖,，估計也不愛聽。工程應(yīng)用上,，一些邊界條件也不是那么好確定,，計算不出來。

機(jī)械項目,，干的時候千難萬難,，改了又改。匯報的時候,，只匯報最終結(jié)果,，你匯報明白了（用動畫演示一下動作），豬都知道是怎么回事了,，然后別人一看：�,。≡瓉砭瓦@么簡單呀,！

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-10-31 23:11):
講的太難,，跳躍太大，評委聽不明白,，講的太簡單,，太詳細(xì)，評委以為你給他上課,，看不起他。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:41):
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)聽第一次,，給提出了一大堆意見,。我有錄音筆,，錄下來一點點的改了。聽了第二次匯報,，我又改了,。領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)算是滿意了點。但領(lǐng)導(dǎo)又不滿意了,，覺得不如以前好了,，但又不能不聽領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。于是給我親自改,。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:43):
別人都說我做的多媒體難看,，圖片太大，比例不協(xié)調(diào),，其實我是怕評委看不清楚,。
領(lǐng)導(dǎo)說要的效果就是讓評委覺得好，就是好,，真好,，但具體怎么個好法還不清楚就過去了。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:46):
這個技術(shù)我研究了多年,，知道的比較多,，但評委的水平不知道如何，參差不齊,，不好講呀,。領(lǐng)導(dǎo)說不管我怎么講，他們也很難聽明白,，而且評委也不想聽,。一共21個項目，我是第18個呀,。

作者: 歐陽絕痕 時間: 2013-10-29 02:27
跟不懂技術(shù)的老板講技術(shù),，比對牛彈琴還難

作者: ame0624 時間: 2013-10-29 07:46
要的就是讓他們不懂，這樣才能體現(xiàn)你的技術(shù)

作者: fifochl 時間: 2013-10-29 08:13
我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的也不無道理
你可以增加一個別人產(chǎn)品和自己產(chǎn)品的對比,，不要只概括地說性能上的
可以具體點,，然后不同點的具體考慮是什么，至于計算過程什么的可以做個附件鏈接,，領(lǐng)導(dǎo)實在想看就展示一下
采用別人成熟的結(jié)構(gòu)再次設(shè)備上也算創(chuàng)新啊
總結(jié)的時候最好上升點高度不要單總結(jié)此項目,，最好能講一下做完此項目對于其他項目的推廣是否有借鑒意義

作者: kumufchun 時間: 2013-10-29 08:15
放心了你老大想聽的估計也是客戶想聽的

作者: mfka 時間: 2013-10-29 08:49
領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，不要過程,。要看懂過程,，有點難。只要結(jié)果正確了,，過程他們都懂了,；如果結(jié)果不正確,，他們懂得：捉住你過程的bug（哪怕是雞毛蒜皮的）不松手！

作者: 大衛(wèi)WQ 時間: 2013-10-29 09:02
這就是機(jī)械讓人不爽的地方,，
“機(jī)械項目,，干的時候千難萬難，改了又改,。匯報的時候,，只匯報最終結(jié)果，你匯報明白了（用動畫演示一下動作）,，豬都知道是怎么回事了,，然后別人一看：啊,！原來就這么簡單呀,！”

作者: okmeiyou 時間: 2013-10-29 09:42
在牛頓三大定律，ji ba那么簡單,，為何不上學(xué),，就想不出來呢？覺得機(jī)械簡單的都是白癡,。

作者: 激情飛揚(yáng) 時間: 2013-10-29 10:19
這樣分開講,，看領(lǐng)導(dǎo)的知識結(jié)構(gòu)和偏重點

作者: 一重科技 時間: 2013-10-29 11:06
老板一般不都是要稍微懂點機(jī)械的吧！,！

作者: 快樂的獅子 時間: 2013-10-30 03:29
�,。≡瓉砭瓦@么簡單呀,！

作者: 古大有 時間: 2013-10-30 10:46
我們公司一般會弄些評審專家懂得東西,，也就是說會看看是什么人來評審！

作者: 古大有 時間: 2013-10-30 10:47

大衛(wèi)WQ 發(fā)表于 2013-10-29 09:02
這就是機(jī)械讓人不爽的地方,，
“機(jī)械項目,，干的時候千難萬難，改了又改,。匯報的時候,，只匯報最終結(jié)果，你匯 ...

作者: iwin 時間: 2013-10-30 11:40
要看表述水平吧,，有的人就是能把很簡單的東西忽悠成高科技

作者: 白石道人 時間: 2013-10-30 12:34
匯報找重點的講,，別人機(jī)床有的就不講了，講講新機(jī)床與眾不同之處,，好處,。

作者: heroos 時間: 2013-10-30 13:43
機(jī)械項目，干的時候千難萬難，改了又改,。匯報的時候,，只匯報最終結(jié)果，你匯報明白了（用動畫演示一下動作）,，豬都知道是怎么回事了，然后別人一看：�,�,！原來就這么簡單呀！

作者: yangerhui002 時間: 2013-10-30 14:28
機(jī)械產(chǎn)品很多看著都簡單,，做起來哪那么容易,。
當(dāng)初我們公司一個副科長為匯報一個項目準(zhǔn)備好幾天，做幻燈片時每一個用詞都斟酌好久,，現(xiàn)在他做到部長位子了,。匯報也是學(xué)問。
不禁想到了央視的新聞聯(lián)播,，普通人,、普通事用他們的一報道就成偉大的人辦偉大的事了。

作者: 蟑螂_2012 時間: 2013-10-30 14:38
LZ最后一句挺逗

作者: houyongfeng 時間: 2013-10-30 16:55
老板都說這簡單那簡單,，苦了我們搞技術(shù)的人呀,！

作者: 長橋臥波 時間: 2013-10-30 17:21
就怕是有的時候豬都明白怎么回事了，領(lǐng)導(dǎo)還沒明白,。,。。,。

作者: 機(jī)械個人 時間: 2013-10-30 19:07
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行

作者: phk237 時間: 2013-10-30 20:08
有時候事情可以從兩方面看,，要是能讓不懂的人能聽懂也是藝術(shù)。

作者: 三立zml 時間: 2013-10-31 00:50
兄弟,。你說的很對,，有感受。

作者: 憤怒的小鳥 時間: 2013-10-31 10:44
建議計算公式放上去,，直接出結(jié)果,。受力分析不用計算，直接出個三維受力分析圖,，直觀也有說服力,。一般情況評委中一定會有2到3為專家級的。不要忽視,。

作者: 管華0905 時間: 2013-10-31 12:47
靠譜的上司能對你有幫助,！
仔細(xì)想想他說的話，要么是你自己就是沒做好！
要么就是他在敷衍了事,！

作者: 老師教物理 時間: 2013-10-31 18:06
深入淺出的講講嘛,。

作者: qinghuap123 時間: 2013-10-31 21:39
外行看熱鬧，內(nèi)行看門道,，眾口難調(diào)�,。�

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