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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 做機(jī)加工快五年了,，想換個(gè)工作,，期望做銷(xiāo)售或機(jī)械設(shè)計(jì),，還望萌生過(guò)這種想法的指... [打印本頁(yè)]
作者: 慢性子李    時(shí)間: 2013-12-21 22:28
標(biāo)題: 做機(jī)加工快五年了,，想換個(gè)工作，期望做銷(xiāo)售或機(jī)械設(shè)計(jì),，還望萌生過(guò)這種想法的指...
       09年剛從學(xué)校畢業(yè)那會(huì)兒，因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)情況不好,，加之父母年事已高（60好幾了）,只顧著掙錢(qián),，一直在私營(yíng)企業(yè)打工，待遇差,，加班多且加班費(fèi)低,，無(wú)奈只有拿時(shí)間扛，可謂三年能干五年的工作量,，技術(shù)是有一點(diǎn)了,，但在去年感覺(jué)身體不太得力，就去醫(yī)院檢查了一下,，CT結(jié)果是腰椎間盤(pán)突出,，有點(diǎn)驚到了,，好在我夠堅(jiān)強(qiáng)，今天想從新?lián)駱I(yè),，希望大家給點(diǎn)建議,。謝了。
作者: pengzhiping    時(shí)間: 2013-12-21 22:54
可以從制圖開(kāi)始
作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2013-12-21 22:59
上大學(xué)改變不了命運(yùn),，但是學(xué)習(xí)可以改變命運(yùn),。
" W) D0 _$ c0 Q! K2 q' i$ U( f一切皆有可能，付出多少,，收獲就有多少,。
作者: 慢性子李    時(shí)間: 2013-12-21 23:14
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-21 22:59
4 B5 Z0 n0 H( S上大學(xué)改變不了命運(yùn)，但是學(xué)習(xí)可以改變命運(yùn),。2 q& y$ U* k; [- w; B
一切皆有可能,，付出多少，收獲就有多少,。
) Y, ^* f, s4 D; z: S3 Y
謝謝大師點(diǎn)化,，我會(huì)銘記在心。
* u( ^+ T) y5 w5 ~) B
作者: muzhijmlh3717    時(shí)間: 2013-12-22 11:51
你還很年輕,，只要保持斗志,，不斷學(xué)習(xí)上進(jìn)，機(jī)會(huì)會(huì)眷顧你的,，為你加油
作者: muzhijmlh3717    時(shí)間: 2013-12-22 11:53
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-21 22:59 7 ~7 U  K6 P0 F) R7 h% R# n5 z  Y
上大學(xué)改變不了命運(yùn),，但是學(xué)習(xí)可以改變命運(yùn)。5 [3 p$ J  F" t3 N% n
一切皆有可能,，付出多少,，收獲就有多少。

& f/ o/ x8 @  k9 o8 F) ?# I龍九老師說(shuō)的很好,，現(xiàn)在是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),，不管做哪行，只要用心,，你的心在哪里,，我相信收獲就在那里，祝福樓主,，如果想來(lái)成都,，我個(gè)人歡迎你。加油,，樓主& ^5 K, F( Z& I& _7 W2 o! Z
作者: 慢性子李    時(shí)間: 2013-12-22 12:36
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53
+ \% Q, L6 o/ |龍九老師說(shuō)的很好,，現(xiàn)在是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，不管做哪行,，只要用心,，你的心在哪里,，我相信收獲就在那里，祝 ...

" H& H- m! U2 o, a* X謝謝你的美意,，我估計(jì)我老婆會(huì)不高興我去那么遠(yuǎn),，大家一起加油。3 H& k, \$ G9 a6 w
作者: 慢性子李    時(shí)間: 2013-12-22 12:37
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53 - y! H8 W) Z7 U( Z
龍九老師說(shuō)的很好,，現(xiàn)在是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),，不管做哪行，只要用心,，你的心在哪里,，我相信收獲就在那里，祝 ...
; c4 D0 y6 g+ g' j8 v6 I
真的很感謝你,。
作者: 慢性子李    時(shí)間: 2013-12-22 12:43
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:51
+ q6 u& [4 U4 H) F5 e1 r! u你還很年輕,，只要保持斗志，不斷學(xué)習(xí)上進(jìn),，機(jī)會(huì)會(huì)眷顧你的,，為你加油
, c+ j5 v" J# G  J* N% a, J. R
謝謝
, J# y3 q# L* P$ F
作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2013-12-22 13:01

5 [6 n6 M% a6 y' I# n            不論能力多強(qiáng)，終有窮盡不足之處,，要能應(yīng)付各種環(huán)境變化,，唯一的方法，就是與時(shí)俱進(jìn),，隨時(shí)充電,、隨時(shí)改變，成為一個(gè)“學(xué)習(xí)型人才”,。 " v/ z  ]" ~& T9 ]+ E

, ?! l) T6 h& V% X+ O6 U    我曾遭遇到全新的用人經(jīng)驗(yàn),，一個(gè)主管是大陸國(guó)企中級(jí)主管出身，他的經(jīng)驗(yàn)是和諧至上,，我用他來(lái)管理整個(gè)團(tuán)隊(duì),，遇到任何沖突時(shí)，他都是不得罪任何人,，" Y# D& c7 w' G% k7 l  w5 E$ R4 I" N
9 G- W- p% }+ H' D" |
“有理扁擔(dān)三,，無(wú)理三扁擔(dān)”，結(jié)果組織變成是非不明,、事理不分，一切事務(wù)都等待時(shí)間解決,；) d" B9 e5 J4 g4 R7 Z' s

: l% d9 N# |4 g為了解決這個(gè)現(xiàn)象,，我從外企挖來(lái)一個(gè)主管，他明快果決,，一切問(wèn)題簡(jiǎn)化為預(yù)算,、執(zhí)行,、追蹤、考核,、檢討,，
. H! e2 o4 Z$ {4 V* x) {4 g
1 C' {" o7 S9 u% s. y8 w這當(dāng)然是很合乎現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯，問(wèn)題是現(xiàn)有的組織根本缺乏制度,，人才也不足,，他需要有“穿著衣服改衣服”的應(yīng)變與柔軟度，也需要一點(diǎn)一滴組建團(tuán)隊(duì),，建立制度,。 5 y2 w1 P, l- E- b+ g

" x$ f6 R, e& U      Q% Y8 D* R, {- J

! Z5 k2 c  b. l) E# p: x這兩個(gè)人都是我需要的人，但也各有缺失,，都需要徹底調(diào)整,。問(wèn)題來(lái)了，他們的學(xué)習(xí)調(diào)整都非常慢,，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),，單一且根深蒂固，環(huán)境一變,，都陷入不適應(yīng)的困難中,。
5 Z2 @0 N+ ~7 L5 H! |% C/ u& q
/ R: Z7 b5 X1 C; e    這讓我想起組織的學(xué)習(xí)與人才的學(xué)習(xí)。現(xiàn)今,，社會(huì)多元,、價(jià)值多元、組織多元,，變動(dòng)是常態(tài),，適應(yīng)與調(diào)整是每一個(gè)人當(dāng)然必備的能力。1 s7 |% v8 |7 L
  ?2 ~+ {5 s9 w" y' W
大多數(shù)人都能成為一個(gè)“學(xué)習(xí)型人才”,，不僵固于一套經(jīng)驗(yàn)與想法,，面對(duì)新環(huán)境，會(huì)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),、新方法,，產(chǎn)生新能力，最終會(huì)與組織融為一體,，% H4 F; g" \4 r5 D, [& q% y4 {

5 d% o& f* Y: A甚至?xí)菇M織慢慢改變,、轉(zhuǎn)化成更有效率的組織。
6 N  [7 t: X* E& x' [" \2 a6 d1 U9 U( {& `' n6 B  c4 B
) R# J. ?( ~, ^' u& [

; u0 F+ `' Y+ L# s            這是一個(gè)好的人才與組織的正常關(guān)系,，尤其是主管人才更是如此,，從“和稀泥”開(kāi)始，這是認(rèn)同,、理解與適應(yīng),，接著是學(xué)習(xí)新方法與采取新對(duì)策,。
( O/ K2 n/ ^$ v  I& q# x
0 I$ b: `  [3 X; j0 f因?yàn)槟氵^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，未必適用于新環(huán)境,，甚至新環(huán)境所需要的能力,，也可能不是你已經(jīng)熟悉或已經(jīng)擁有。
9 |; K$ c5 r, G9 t
7 }; J% b! p( _2 R學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化是人與組織最重要的互動(dòng),。當(dāng)然最后階段是主管改變了組織,，當(dāng)主管與組織融為一體之后，主管可以制定新制度,、設(shè)立新規(guī)劃,，從而改變組織、產(chǎn)生新文化,。 : D: l& M7 `0 o6 B
" |; K. \+ @2 g& C. U
    這其中的關(guān)鍵就是“學(xué)習(xí)型人才”,，一個(gè)人是否是“學(xué)習(xí)型人才”決定這個(gè)人的成敗，決定這個(gè)人的成長(zhǎng)高度,，決定這個(gè)人的一切,。
6 _8 C0 `$ F5 b8 {- B+ A8 @0 H' D& p
    學(xué)習(xí)型的人才來(lái)自?xún)蓚�(gè)關(guān)鍵：一是態(tài)度，二是方法,。態(tài)度又是其中的關(guān)鍵,，態(tài)度決定了你是不是學(xué)習(xí)型人才，而方法只不過(guò)影響到學(xué)習(xí)與改變成長(zhǎng)的速度,。
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    態(tài)度又包括了許多事：一,、多元的價(jià)值觀；二,、對(duì)新鮮事物的好奇,；三、面對(duì)挑戰(zhàn)的喜悅,。
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1 ?0 |: |) N1 u+ V    多元的價(jià)值觀是一個(gè)人相信社會(huì)中有不同的面向,、不同的事理、條條大路通羅馬,，而不是只有一種真理,。
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9 r! g, _6 Z! a" C- y  t尤其是組織與管理，并無(wú)絕對(duì)真理,，只要好用,、有效率就是硬道理，沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),，找到有效的方法就是對(duì)的,。
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    對(duì)新事物的好奇，則決定一個(gè)人面對(duì)變動(dòng)的彈性。大多數(shù)人對(duì)好的變動(dòng)有所期待,，對(duì)壞的變動(dòng)厭惡；
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問(wèn)題是一切事物都會(huì)變好,，也會(huì)變動(dòng),，人只能應(yīng)變。最好的態(tài)度是對(duì)變動(dòng)有所期待,，對(duì)新事物好奇,，對(duì)一成不變討厭。這個(gè)態(tài)度會(huì)讓人迎向未來(lái),，探索新事物,，產(chǎn)生新能力。
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    面對(duì)挑戰(zhàn)的喜悅則是每一個(gè)人跨越成長(zhǎng)障礙的關(guān)鍵,。人是在挑戰(zhàn)自我的極限成功之后,，產(chǎn)生大幅成長(zhǎng)；每一次挑戰(zhàn),，都代表未來(lái)格局與成就高度的升級(jí),。
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3 ~! r+ A  E- m  p6 s    2 _( U: x. D0 j2 V, F- W
3 Q. f% v1 o: U
如果你有以上三項(xiàng)，你就是一個(gè)“學(xué)習(xí)型人才”,，你會(huì)喜歡改變,，你會(huì)尋找新方法，你會(huì)快樂(lè)地迎向新挑戰(zhàn),。
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至于學(xué)習(xí)方法,，會(huì)在每一次改變與學(xué)習(xí)中，逐漸加速,、逐漸熟練,，完全不需要擔(dān)心。態(tài)度決定了你是不是一個(gè)“學(xué)習(xí)型人才”,，也決定了你的一切,！
$ f( T8 |, C3 @" e1 B
: H7 G9 l$ x9 M/ l6 C" z% T
6 @+ q( V) I5 C將我老板的郵件 轉(zhuǎn)給大家 共享之
  v/ h4 U/ ~2 M9 p學(xué)習(xí)，進(jìn)步,，每天進(jìn)步不了一點(diǎn)點(diǎn),，那么就一周進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一周不能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，那么就每個(gè)月進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，
' Y9 {/ O; V$ ]% t+ n3 E如果覺(jué)得每個(gè)月進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)也難，不妨慢一點(diǎn),，每年進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，0 i7 H% C& L3 A3 k$ }
不要只顧惆悵，困惑，變成一個(gè)多愁善感的文藝青年
9 J' W5 {' @& r俺們都是攻城獅�,。,。�
作者: 老鷹    時(shí)間: 2013-12-22 13:19
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-22 13:01 " s9 I% k+ J3 _7 e! G
不論能力多強(qiáng),，終有窮盡不足之處,，要能應(yīng)付各種環(huán)境變化，唯一的方法,，就是與時(shí)俱進(jìn),，隨時(shí)充 ...

+ M3 s: C: Q. ]0 b' e$ O; u" Y沒(méi)看下面紅字的時(shí)候，我以為龍九的帳號(hào)一定是被人盜用了,。6 o# l& T# X, o6 Q8 j
作者: 慢性子李    時(shí)間: 2013-12-22 19:40
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53 2 [; Z8 M7 x* D4 S( L4 }2 D  w  N
龍九老師說(shuō)的很好,，現(xiàn)在是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，不管做哪行,，只要用心,，你的心在哪里，我相信收獲就在那里,，祝 ...
7 ^8 D: o% g4 P9 _
謝謝你的美意,，我估計(jì)我老婆會(huì)不高興我去那么遠(yuǎn)，大家一起加油
- V- Y# }3 Y$ S1 [$ Y0 l. G
作者: 慢性子李    時(shí)間: 2013-12-22 19:41
慢性子李 發(fā)表于 2013-12-22 19:40 7 M9 Q' T% l, n# Y  ^5 \2 Q8 _- N
謝謝你的美意,，我估計(jì)我老婆會(huì)不高興我去那么遠(yuǎn),，大家一起加油
( X/ `: c3 d( g3 W8 L: k
不好意思，回復(fù)錯(cuò)了,。
作者: 大連小龍人    時(shí)間: 2013-12-23 11:44
我做了八年的機(jī)加（國(guó)企,，軍工）現(xiàn)在已經(jīng)跳出來(lái)了。出來(lái)做銷(xiāo)售,。說(shuō)實(shí)話我周?chē)呐笥讯紗?wèn)我為什么放個(gè)好端端的鐵飯碗不干呢,？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我也考慮了很長(zhǎng)時(shí)間�,？赡墁F(xiàn)在的國(guó)企已經(jīng)不是靠技術(shù),，靠能力就能上去的時(shí)候。現(xiàn)在靠的是人民幣和關(guān)系,。而且我也看不慣 車(chē)間的勾心斗角,，爾虞我詐。所以我跳出來(lái)了�,，F(xiàn)在做的是刀具方面的銷(xiāo)售,。我奉勸你，出來(lái)可以,。一定要想好退路,。如果干不了銷(xiāo)售干啥？這個(gè)問(wèn)題一定要想好。我的退路就是開(kāi)出租（別覺(jué)得低俗,。但是只要肯干,，錢(qián)還是不錯(cuò)的）所以一定要想好。如果考慮好了就一定更要努力,。
作者: 慢性子李    時(shí)間: 2013-12-24 21:20
大連小龍人 發(fā)表于 2013-12-23 11:44 : N9 C2 n3 \# |% [& E, Q/ C
我做了八年的機(jī)加（國(guó)企,，軍工）現(xiàn)在已經(jīng)跳出來(lái)了。出來(lái)做銷(xiāo)售,。說(shuō)實(shí)話我周?chē)呐笥讯紗?wèn)我為什么放個(gè)好端端 ...
" z* H2 |9 t. b9 q8 ^
很感謝你和我分享你的經(jīng)歷



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