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標題: 我在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理,，應(yīng)當怎樣做職業(yè)規(guī)劃,？ [打印本頁]
作者: uuss    時間: 2014-3-16 18:06
標題: 我在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理，應(yīng)當怎樣做職業(yè)規(guī)劃,？
大家好,，我也看了很多帖子,，現(xiàn)在講講我的情況。# s' a, i& B3 k" P2 ]

! Z( n* R# O; z% N# e$ r0 e我本人在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理,，之前面試過別的地方,，得到的工作一般是質(zhì)�,；蚴琼椖抗芾恚捎谖疫�是想趁年輕積累技術(shù),，所以選了一個技術(shù)性相對最強的工作,，在一個德資企業(yè)做生產(chǎn)管理。
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外企大家也了解一些,，就是他們在國內(nèi)沒有研發(fā),，也就是俗稱的工藝部門，做的工作就是現(xiàn)成生產(chǎn)線搬到國內(nèi),。生產(chǎn)管理就是分析機床出現(xiàn)的問題,，盡快報給維修或是備件供應(yīng)商，確保生產(chǎn)順利進行,。以及一些員工培訓工作和現(xiàn)場5S管理外加車間班組建設(shè),。% [! W: x" J2 a! b+ C' U

: i6 G9 W+ R2 f* q4 D$ ~0 B9 A做了一段時間發(fā)現(xiàn)，德資企業(yè)等級分明,，德國人當頭,，東歐、華裔人當二級領(lǐng)導(dǎo),，中國人最高就是現(xiàn)場管理,，加上沒有研發(fā)，感覺工作很久之后技術(shù)沒有什么明顯提高,。: H+ M& [# s, P. h3 c6 X6 D

: Y' `' v; g& g2 R8 f3 i大家能否給點建議,，如何在做現(xiàn)場管理的同時提高技術(shù)呢？我現(xiàn)在沒事就去看加工過程,，車間工人大多數(shù)也是盡力給我講東西（因為我畢竟是管理他們的人）,，但是感覺如何提高技術(shù)，我不知道,。比如我能不能兼職做點設(shè)計工作,？比如幫人設(shè)計點小產(chǎn)品？去哪兒找呢,？
+ ]  B" C) y9 K" A8 W+ l請大家給予指教,。謝謝。
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作者: uuss    時間: 2014-3-16 18:15
之后幾年的工作我也可以預(yù)見到,，主要就是忙于各種流程控制：比如德國VDA 6.3中各類文件的編制,，落實；公司各級別的審核,；各種開會,，評優(yōu)評先進；缺少的各種備件催促購買,。* I9 ?% v. G/ ^- {# X, I. I5 P3 j0 m

* t) H2 F% _" o- I4 p$ h感覺以后離技術(shù)越來越遠,。) }+ {, e  h1 ]$ |3 k* o. H0 v
另外我也不是外籍人士,，級別估計再上一級兩級就沒有空間了。
作者: shootbomb1    時間: 2014-3-17 01:20
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-3-17 01:35 編輯
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$ |0 m* y$ ~/ \      LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了' ~4 |4 T6 i, ]3 E% g/ r- S6 g
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      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可言,尤其分工明確講究螺絲釘文化的大工廠,無論企業(yè)性質(zhì). 8 z0 H% r/ n5 t% s4 x3 N$ O
      如果你現(xiàn)在這個企業(yè)是以生產(chǎn)為主的,那么一路算下去,與生產(chǎn)相關(guān)的最高職位是Operation manager,但你也說了,這個不可能輪到你,所以你呆下去,注定打醬油." X. g7 W, }$ c; K5 l  o% F2 V, h% c
      你最好明確下,或者細化下,你追求的到底是什么技術(shù)?設(shè)計?加工?品質(zhì)?....方向不同,目標平臺也不同,但無論什么,都需要平臺,這是前提,你也知道.# A3 r' R. h! W4 s* x$ Q; h
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      如果你要做流程,以后往項目管理方向發(fā)展,一樣需要平臺.因為你現(xiàn)在做的所謂"流程",根本算不上流程,頂多算轉(zhuǎn)化,含量太低,誰都可以做的事.9 L' w, l' _# ]& q: e6 a
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      作為基本概念,我引用下myth前輩的話:
7 D( m( T& G& k" e; n' F"你可以從自己部門的流程體系開始看,，而且從上之下看,。
2 Q- F1 O. e. D8 v2 z; J以為所有的體系都是金字塔形的，上層體系很少,，發(fā)展到最后最下面的底層表單恐怕就很多了,。 , H& C* _+ E% |* `- z* P/ |" z3 T
你不需要去知道所有的細節(jié)，關(guān)鍵是要知道框架,，知道每個體系,，每個流程的關(guān)鍵節(jié)點，也就是milestone在那里,，注意每個節(jié)點所要控制的文檔,，所需要交付的內(nèi)容。
( B% a1 s$ l0 s. I1 }  x+ m" z如果你在質(zhì)量部學習,，希望你出來的時候,，至少要知道公司的架構(gòu)體系，產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)流程,，物流體系,，供應(yīng)鏈體系，也許幾張框架圖就足夠了,。同時如果要你去作為公司內(nèi)審人員,，你知道要去審核哪些東西即可。 "        
作者: 闖進一號樓    時間: 2014-3-17 17:32
有時候就是這樣,，別人覺得我們不知足,，但自己的情況只有自己知道，想太多太遠就會有煩惱,，但只要自己做的決定,，就不用管別人怎么說，畢竟生活是自己的
作者: uuss    時間: 2014-3-17 19:29
shootbomb1 發(fā)表于 2014-3-17 01:20
8 s/ _9 o7 b* _7 P! U3 ]2 A6 ~LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了
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      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可 ...
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看來你可能也做過類似工作,，尤其在外企,，很多工作只是流程性的，不在于執(zhí)行者能力有多強,，而在于大家都遵守規(guī)則,。% L/ I5 D0 j: g2 ]! ]: |  }& L

$ D5 O, ~. z; x0 i: R- a& D我想也有很多人做的工作也是生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理,，不知道都是怎樣提高自己的,。
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作者: uuss    時間: 2014-3-17 19:30
shootbomb1 發(fā)表于 2014-3-17 01:20 3 Z& p& H; r5 _  ]
LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了8 |. T6 U5 i; t/ t

8 Z1 T5 j8 D/ E+ Z4 I- J' V      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可 ...

2 s- l: z" u+ ~0 n4 b0 o生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理，我也不是德國人,，也做不到什么Manager級別了,，只求提高自己吧,。不知怎么提高。
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作者: wxzrs    時間: 2014-3-18 12:42
積累經(jīng)驗,，鞏固地位,，利用權(quán)利，好處撈夠,，辭職走人
作者: shootbomb1    時間: 2014-3-18 15:24
uuss 發(fā)表于 2014-3-17 19:30
; |- F% q7 ?1 ^生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理,，我也不是德國人，也做不到什么Manager級別了,，只求提高自己吧,。不知怎么提高。

2 Z! Q) p; Q2 h9 w9 d+ ?說過了,你自己也很清楚自己的環(huán)境,要想提高,除了換環(huán)境,沒別的出路.
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作者: 冰是睡著的水yp    時間: 2014-3-18 19:38
慢慢來吧,，應(yīng)該還是有機會的,，沒事就當練練外語，學學德國的管理經(jīng)驗了
作者: gctdxy    時間: 2014-3-18 21:24
我現(xiàn)在在國企 很想進一家外資企業(yè)  學習東西
作者: 單車男的春天    時間: 2014-3-19 10:52
打工級別再高也是打工,。尤其在外企,，大家都是過客。先想好自己的目標和方向,。在這里積攢經(jīng)驗,，唯一能帶走的，就是你腦袋里的東西,。我記得在論壇里看過一個帖子,，40多歲的德企生產(chǎn)負責人，結(jié)果最后被fire,。替代他的是他的手下,，比他年輕，比他對薪金的要求低,�,？梢哉襾砜纯�
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作者: 鈑金準專家    時間: 2014-3-19 15:13
在成熟的外企，人家有成熟的作業(yè)流程規(guī)范,，你照著做不用多想,。在大多數(shù)國內(nèi)民營企業(yè)，基本上沒有什么規(guī)范可言,，你會經(jīng)常想去哪整點秘籍來規(guī)范一下,。而這個所謂秘籍，好多還得到外企去取經(jīng),。
作者: 趙大世    時間: 2014-3-20 15:52
更要命的是,、十年八年后、公司撤資了
作者: trickes    時間: 2014-3-22 19:15
在德企里做到Operation Manager 又能怎樣,？  到時候還是要走人,。 在外企積累自己的人脈,，尋找資源準備自己做



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