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標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)上死不認(rèn)錯怎么辦,？ [打印本頁]
作者: luyupei    時間: 2014-4-19 15:24
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)上死不認(rèn)錯怎么辦,？
領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)還可以電氣技術(shù)比我高,，經(jīng)驗豐富,。機械就差些，野路子,。特點就是非常喜歡創(chuàng)新,。設(shè)備經(jīng)常從方案開始錯，還死犟,，誰說也不改,，即使是客戶指出來也要爭辯一番，昨天被客戶會議上數(shù)落一番,。: U* s) d2 J5 t. d: G9 }
因為最近沒有離職打算,，求一個與領(lǐng)導(dǎo)共存的技巧。
作者: 品豐-程    時間: 2014-4-19 15:34
他說什么就是什么,，默默的按照他說的做,，然后看他笑話，最后把責(zé)任撇干凈就行了
作者: 迷茫的維修    時間: 2014-4-19 15:36
留案底,，留證據(jù),，最后自保
作者: 2266998    時間: 2014-4-19 15:37
你這肯定是小公司，或者玩小東西的公司,，報廢一個無所謂的,，大家可以嘻嘻哈哈，
! W; b7 ]! `4 I2 y
) F. j# u* z5 U/ ^& {報廢一個5000萬,，他敢,？借給他個膽子都不敢，哈哈,，% r4 G; B, h5 V) V5 w/ \- J
) j' X8 e9 {8 n
還是那句話,，在中國，少玩小東西,，你玩大東西,，看領(lǐng)導(dǎo)敢‘犟嘴’，我這么多年都沒有遇到過,，一個都沒有,，
作者: LXK445604    時間: 2014-4-19 16:20
不過說回來，有爭執(zhí)才有進(jìn)步,，你能跟他爭,，才能說明你存在的價值！
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2014-4-19 16:23
這樣的公司很多,，自信是很多做領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點,，但固執(zhí)錯誤也通常是他們的硬傷，與這樣的人相處要自己的技術(shù)非常過硬,，能清楚的解釋問題的所在,，能用通俗易懂的語言說出想表達(dá)的思想,，贏得領(lǐng)導(dǎo)的非常信任。但這樣的領(lǐng)導(dǎo)通常還是會通過自己的實踐來證明根本不可能成功的事情,，這時你最好是眼不見心不煩,，不要在旁邊說太多讓領(lǐng)導(dǎo)心煩怪到你的頭上。不要以為這事情只發(fā)生在小公司,，現(xiàn)在很多大公司也是這樣被這樣的領(lǐng)導(dǎo)搞倒閉的,，每個公司都有它的問題而且公司很多人都知道，但你看到它就是生存下來了,，因為問題還不致命,。致命的問題一般看不到，因為這樣的公司很快就倒閉了,。讀書3年,，天下可行；再讀3年,，寸步難行,。懂得太多，膽量通常就會變小,，所以老板通常會用一知半解的人做領(lǐng)導(dǎo),，這樣的人通常非常自信，什么都敢干,，而且有權(quán)力去干,。
作者: 偉光    時間: 2014-4-19 16:25
前幾天，二當(dāng)家的找我問,，做核電你有什么好建議,，
( p1 l5 c/ }: O: ~我說完善程序尊重程序，開發(fā)程序,，工藝守則,，檢驗標(biāo)準(zhǔn)，任何修訂流程的會議必須閉環(huán)跟蹤修定相應(yīng)程序,。
+ m  l+ [( _2 g( P可是三當(dāng)家的很不開心,，因為他經(jīng)常在周例會上干擾檢驗和質(zhì)保部門，他喜歡搞突襲活動,，什么大干100天啥的,。
作者: 桂花暗香    時間: 2014-4-19 16:31
領(lǐng)導(dǎo)要臉 還可以，要是不要臉就比較麻煩,！
作者: mgw5_05    時間: 2014-4-19 20:32
呵呵,，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯？比強摁牛頭喝水還難。樓上有大俠說的對,，如果開會的時候白紙黑字記錄下來，看他還敢不敢隨便做主,�,；蛘呓o他發(fā)郵件把你的意見說出來，但要注意寫信的技巧,。這些都是證據(jù),。
作者: zh39204128    時間: 2014-4-19 23:57
本帖最后由 zh39204128 于 2014-4-20 00:44 編輯
* W; X( J- R; S: U, V
: c: w, e1 Y+ [9 f% c1 U我的領(lǐng)導(dǎo)根本不懂機械，但所有機械方面事情都要說了算,。出了問題再推給別人,。哈哈平常心就好
作者: 倚劍踏破亂紅塵    時間: 2014-4-20 08:55
我們領(lǐng)導(dǎo)就是這樣
作者: decipher001    時間: 2014-4-20 10:25
在中國的傳統(tǒng)中，領(lǐng)導(dǎo)是不能認(rèn)錯的,。
作者: Ethan_Lao    時間: 2014-4-20 11:39
領(lǐng)導(dǎo)是不會錯的,，即使錯了，也是下屬沒有盡到提醒的責(zé)任,，在很多公司是這樣的,。* Y" C3 ^# ?, U% N: b8 b/ p
其實方案從來不會是領(lǐng)導(dǎo)一個人說了算的，都是要經(jīng)過討論,、論證的,，最后由領(lǐng)導(dǎo)拍板，你就按領(lǐng)導(dǎo)決定的做下去,，這是一個正常的流程,。
$ A  m# g- F3 s2 I' Q不要在領(lǐng)導(dǎo)決定之后再說他的不是，如果有問題,，一定要在方案討論,，論證時候提出。
作者: liushaobo1989    時間: 2014-4-20 13:52
領(lǐng)導(dǎo)說的都是真理,，保護好自己,，有能力就改正錯誤，一般別和領(lǐng)導(dǎo)爭,！
作者: 藍(lán)天心    時間: 2014-4-20 15:57
不認(rèn)錯沒關(guān)系,，和他討論，只要他不記愁,，不給你穿小鞋,，這樣的性格我到挺喜歡，技術(shù)就是爭論和流血中進(jìn)步的,。中國唐朝有一個李世民和魏征,，要是你們的關(guān)系式這樣，那他也可以成就你，你也可以成就他,！
作者: 專業(yè)醬油男    時間: 2014-4-20 19:14
我以前的領(lǐng)導(dǎo)也是這種野路子出身,，膽子大敢玩，忽悠起來一套一套的,，但也只敢玩玩幾百上千的小東西,，碰到上萬的東西立馬態(tài)度唯唯諾諾，變得跟小媳婦一個樣
作者: 藍(lán)天下的星    時間: 2014-4-20 19:39
有爭執(zhí)才有進(jìn)步
作者: 胡子02    時間: 2014-4-20 20:29
先保護好自己在說
作者: anthony1989    時間: 2014-4-21 09:03
淡定,，做好你自己的,，其余的不要管，也不要議論
作者: Drays    時間: 2014-4-21 15:45
即將就業(yè),，看看前輩的經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)一下
作者: 739046455    時間: 2014-4-21 16:10
有個幫你背責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)就可以了) c: M% q3 B3 Z7 |
作者: JerryHOU.J    時間: 2014-4-21 16:21
領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的
8 K0 B( u9 L4 ?* R. N
作者: xikeren031    時間: 2014-4-21 16:45
技術(shù)方面，領(lǐng)導(dǎo)死犟從側(cè)面反映的不只是領(lǐng)導(dǎo)很自信,，還有對下屬能力的不信任甚至是蔑視
作者: wfsoochow    時間: 2014-4-21 18:41
哪個公司都有,，共存就沒必要了，會耽誤你前程的
作者: 血逆天    時間: 2014-4-21 22:17
辭職
作者: 匿于塵土    時間: 2014-4-21 22:38
平常心
作者: 黃亨瑞    時間: 2014-4-21 22:48
讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯,！——你還混不混了,！5 T9 I3 z/ G& h( k
這是常理。
  k+ m, i  R/ h1 f' \現(xiàn)實中,，一般違心認(rèn)錯,，
% Z; B' P- P2 Z- Q- x3 X后果——你懂的。
6 Y) `, K; x* h9 @+ r能真心認(rèn)錯的——都不簡單,，至少值得你跟隨,。: a+ F7 n4 K5 T0 Z! i1 z

' s; ~  W& A1 Z( x$ R4 T技巧嘛有一個。
3 L' f' ]% F1 S! M在他錯了后,，
8 W: l" c/ C& @單獨告白,，
" V0 _1 }3 C# t讓他罵了你，
& ?/ t5 O- v/ R! f$ @, x并且認(rèn)可了你的意見——你就OK,。7 O) h- `* }- [4 B( s  I/ a
當(dāng)然,，/ u+ J  J  q" B9 @9 s) x
你要先判斷好，" A6 d! X7 Q" {1 M0 r
風(fēng)險自擔(dān)
' n8 R4 c! _: B% S
作者: hlll00    時間: 2014-4-22 10:59
達(dá)到技術(shù)上有爭后溝通的地步,。
作者: 鷹眼11    時間: 2014-4-22 10:59
領(lǐng)導(dǎo)有時也是死要面子的,，要找機會叫他自己發(fā)現(xiàn)那是錯誤的
作者: 互通有無    時間: 2014-4-22 11:47
不能太絕對，要客觀分析
作者: 吉祥哥    時間: 2014-4-22 12:00
對待技術(shù),，態(tài)度一定要嚴(yán)謹(jǐn),！技術(shù)無小事。
作者: 桂花暗香    時間: 2014-4-22 12:08
mgw5_05 發(fā)表于 2014-4-19 20:32 ! c# ^7 x. S+ a2 I& D
呵呵,，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯,？比強摁牛頭喝水還難,。樓上有大俠說的對，如果開會的時候白紙黑字記錄下來,，看他還敢不敢 ...
! Z& F7 W4 l, H- a9 t, F+ @: z
開會的時候說,，也就是讓多的人知情。
作者: 吉祥哥    時間: 2014-4-22 13:11
要驗證錯誤嗎
作者: 天天工作室    時間: 2014-4-22 22:00
有問題就私下溝通一下,，畢竟是領(lǐng)導(dǎo),，留點面子。別人的設(shè)計,，別太較真，做好做壞對你沒啥影響,，自己的設(shè)計打死都要堅持,，最后擦屁股還是自己。
作者: luyupei    時間: 2014-4-23 11:52
藍(lán)天心 發(fā)表于 2014-4-20 15:57
6 B2 w, C1 E/ U& r& ]* v' j不認(rèn)錯沒關(guān)系,，和他討論,，只要他不記愁，不給你穿小鞋,，這樣的性格我到挺喜歡,，技術(shù)就是爭論和流血中進(jìn)步的 ...

0 C8 S3 D+ p  `" [0 I關(guān)鍵就是記不記仇，爭論多了感覺挺傷感情的,，爭論來爭論去有可能就改變了爭論的初衷,。/ F) i+ D& ?1 ^7 M
原來的技術(shù)貼從來沒到四十樓，沒想到這個話題還挺火,，說明這是個普遍現(xiàn)象,。既然是普遍現(xiàn)象我也就沒什么抱怨了，謝謝大家,。
作者: 張華建    時間: 2014-4-24 07:19
liushaobo1989 發(fā)表于 2014-4-20 13:52 # j6 @& J# E! G! M% }
領(lǐng)導(dǎo)說的都是真理,，保護好自己，有能力就改正錯誤,，一般別和領(lǐng)導(dǎo)爭,！

7 Y/ L2 A( {, T- Q深有體會; @4 d) ]$ }- e3 y# `( @9 n% p1 j
作者: 東東2012173    時間: 2014-4-24 11:39
開會做好記錄
作者: 輕風(fēng)柳絮舞    時間: 2014-4-24 15:50
只想說，世上最難的不是技術(shù)難題,，而是領(lǐng)導(dǎo)的相處問題
作者: 菜鳥hong32696    時間: 2014-4-26 08:15
順其道而行之,，求證據(jù)。
作者: shanfu_yuan    時間: 2014-4-26 08:37
我領(lǐng)導(dǎo)也這樣,，不過他不懂電氣,。我現(xiàn)在不跟他爭了，就按他的來,，反正出的問題一大堆,。
作者: fengmo123    時間: 2014-4-26 14:37
比較難做人,，你很不幸。
作者: 孫建si    時間: 2014-4-26 16:51
這…………領(lǐng)導(dǎo)有很多這樣的嗎,？



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