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標(biāo)題: 在大公司中學(xué)習(xí)---看“五百?gòu)?qiáng)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正后..我還是選擇離開(kāi)”有感 [打印本頁(yè)]

作者: 煙雨一蓑1 時(shí)間: 2014-4-25 20:13
標(biāo)題: 在大公司中學(xué)習(xí)---看“五百?gòu)?qiáng)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正后..我還是選擇離開(kāi)”有感
本帖最后由煙雨一蓑1 于 2014-4-25 21:58 編輯

我佩服 G弦之歌的勇氣和上進(jìn)心,，但是我并不支持他的做法。

能成為500強(qiáng)的公司一定會(huì)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，技術(shù),、管理、制度也會(huì)比一般的公司強(qiáng)許多,，這些都是在大公司有機(jī)會(huì)學(xué)到的,。

當(dāng)一個(gè)新手開(kāi)始工作時(shí)，這也不懂,，那也不懂,，工作極易犯錯(cuò)，怎么辦,？走流程,，大公司完善的管理制度會(huì)告訴你要完成這項(xiàng)工作第一步你必須做什么，要遵循哪些標(biāo)準(zhǔn),，第二步必須做什么...第三步,，第四步...這樣就像做題套公式，一步步走,，而且每一步流程都有人把關(guān),，這樣就不易出錯(cuò)了。每一步的走法都是大公司根據(jù)自己多年的摔跟頭,、想破腦袋,，加上出外學(xué)習(xí)得出來(lái)經(jīng)驗(yàn)，在無(wú)數(shù)次的實(shí)踐中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，給后來(lái)的人提煉出的”公式“,。這些由前輩得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)難道還不值得學(xué)習(xí)嗎？學(xué)習(xí)這些,，根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)辦事,，許多我們考慮不周的地方，都可以補(bǔ)周全,，相當(dāng)于站在了巨人肩膀上了,。
我們平時(shí)請(qǐng)求成功人士分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)，公司的制度,、標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)公司的成功經(jīng)驗(yàn)了吧,。去小公司忙忙碌碌，學(xué)習(xí)大公司曾經(jīng)走過(guò)的路,，犯過(guò)的錯(cuò),，然后再總結(jié)一次，從而獲得經(jīng)驗(yàn)嗎,？人的精力和時(shí)間總是有限的,，也沒(méi)有那么多次犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

我覺(jué)得公司制度繼續(xù)發(fā)展就是，無(wú)論內(nèi)部哪個(gè)崗位走了哪個(gè)人,，公司都可以正常運(yùn)作,。

不過(guò)換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，小公司由于制度不完善,，對(duì)個(gè)人綜合能力的要求更高,，因?yàn)橐磺卸际切碌模枰约号袛�,，自己選擇，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)道路可以走,，確實(shí)能鍛煉人,。如果真想這樣，大可以先去大公司學(xué)習(xí),，再去小公司實(shí)踐,。

個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎討論,。

作者: 機(jī)械菜鳥(niǎo)90 時(shí)間: 2014-4-25 22:28
大公司,。。這個(gè)平臺(tái)多好,。,。。就像能玩設(shè)計(jì),，干嘛去搞機(jī)修

作者: 煙雨一蓑1 時(shí)間: 2014-4-26 12:25

機(jī)械菜鳥(niǎo)90 發(fā)表于 2014-4-25 22:28 0 a5 C( L, f8 x0 U; P9 @
大公司,。。這個(gè)平臺(tái)多好,。,。。就像能玩設(shè)計(jì),，干嘛去搞機(jī)修

所以我并不支持離開(kāi)直接離開(kāi)大公司的做法

作者: Ever17 時(shí)間: 2014-4-26 16:18

我更關(guān)心不是985 211本科畢業(yè)生怎么才能進(jìn)500強(qiáng)外企

作者: yxmnydx 時(shí)間: 2014-4-26 16:18
大公司里機(jī)會(huì)少,，但是只要你自己注意留心觀察，所學(xué)的東西還是很多的

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