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標(biāo)題: 不學(xué)會(huì)溝通,,職場就不好混 [打印本頁]

作者: xiuguoz    時(shí)間: 2014-5-24 18:57
標(biāo)題: 不學(xué)會(huì)溝通,職場就不好混
      馬上快六月了,,半年就過去了,。公司有個(gè)年中考核,幾家歡喜幾家愁,。大部分都會(huì)獲得個(gè)B,,極少數(shù)拿A。最慘的拿C的了,,最后的攤牌 ,。走或留,該抉擇的時(shí)候了,。. f! T0 t7 t4 }2 T7 @8 P
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      一個(gè)同事被評為C,,心里不服,便要就找領(lǐng)導(dǎo)理論,。領(lǐng)導(dǎo)也沒給出讓其信服的理由,。談不攏啊,爭執(zhí)越來越大聲,。領(lǐng)導(dǎo)一看,,鎮(zhèn)不住啊,丟什么都可以,,但威嚴(yán)丟不得,。說不通啊, 又不能讓他停下來,。但又不能打人啊,, 沒辦法啊。這樣時(shí)間有點(diǎn)長,,大伙都在看著呢,。不動(dòng)點(diǎn)真格的,恐怕平息不了,。于是摔杯子,,拍桌子。 終于是平靜下來了,�,?傻竭@地步,,結(jié)局還會(huì)好嗎?
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7 {. ?& \0 C  N+ g由此讓我想溝通能力在職場很重要,。溝通得好,,不出事,還能把事辦好,。溝通不好,,就得一方妥協(xié)。如果都不妥協(xié),,你就得鬧,。工作中,我們要?jiǎng)e人接受自己的意見,,如果你不是領(lǐng)導(dǎo),,就得說服別人。自己這方面能力一直不太好,,說了幾句,,還得考慮人家面子,別人實(shí)在聽不進(jìn)去,,不采納,。也不想多說,也不想勉強(qiáng),,被迫著妥協(xié),。如果這個(gè)事跟自己無關(guān),說說不聽,,也就算了,,如果跟自己有關(guān),往往把一件簡單的事變得很復(fù)雜,,受累還是自己,。
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; c8 s! x) t- I, h  A% q工作中,大家的目標(biāo)都不一樣,,如果大家都以自己目標(biāo)來對待事情的話,會(huì)偏離做事情的最終目的,。有時(shí)候自己把自己工作做好就行了,,其他別管了�,?筛蓹C(jī)械這個(gè)工作,, 頭頭尾尾都跟你有關(guān),確實(shí)很煩人,。6 Q( ^4 S+ t/ m  P$ V

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補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-5-24 23:33):
  V1 P' u% K  L鷹大,,給改這么霸氣的標(biāo)題,。
作者: 未來Just    時(shí)間: 2014-5-24 21:21
哎,樓主共勉啊,,我發(fā)現(xiàn)自己真的現(xiàn)在在實(shí)習(xí)混的一點(diǎn)都怎么好,,還好有個(gè)人對我還不錯(cuò),還肯和我說話什么的,,其他的人一開始都還好,,慢慢的覺著好像自己做的不是什么重要的工作對自己的態(tài)度都變完啦
作者: 未來Just    時(shí)間: 2014-5-24 21:22
我自己要走的路還好多啊
作者: 燈心    時(shí)間: 2014-5-24 21:49
先做人再做事,改變不了環(huán)境,,就適應(yīng)環(huán)境,。
作者: 枷鎖    時(shí)間: 2014-5-24 22:28
改變不了就適應(yīng)吧
作者: 小冰雨    時(shí)間: 2014-5-24 22:46
做人很重要!
作者: pengzhiping    時(shí)間: 2014-5-24 23:19
管理者必須正直,!
作者: w91678    時(shí)間: 2014-5-24 23:22
就是華為電氣,,也基本是裙帶關(guān)系。部門領(lǐng)導(dǎo)招聘自己的親戚朋友和師弟,,人力資源招聘自己的親戚安插在各部門,。沒有背景的人進(jìn)去就是干最累最苦的活,而且很少能加薪,。這就是中國最好的公司的實(shí)際情況,,任老板所謂的冬天可能快來了吧!
作者: xiuguoz    時(shí)間: 2014-5-24 23:41
小冰雨 發(fā)表于 2014-5-24 22:46 + a, A) ^5 B8 w
做人很重要,!
9 H, |" y" |5 A% i
先做人,,后做事。
作者: 未來Just    時(shí)間: 2014-5-24 23:57
未來Just 發(fā)表于 2014-5-24 21:21
3 z  \$ x  B% P: Z& ]* k5 K; \; w5 z" h哎,,樓主共勉啊,,我發(fā)現(xiàn)自己真的現(xiàn)在在實(shí)習(xí)混的一點(diǎn)都怎么好,還好有個(gè)人對我還不錯(cuò),,還肯和我說話什么的,, ...

2 o9 N+ r( n+ {$ _4 k嗯,是的,,多想辦法去解決才是王道,!6 d$ y& e+ h( H) S

作者: crazypeanut    時(shí)間: 2014-5-25 00:11
這么說吧,樓主舉的案例,,問題原因出在公司高層上,。絕大部分公司關(guān)于考核,都是這么規(guī)定的,,比如分ABC三檔,,那么一個(gè)部門,強(qiáng)制規(guī)定,,有1個(gè)A,,N個(gè)B,,N個(gè)C;不管你這個(gè)部門是好是壞,,反正就這么分布,,強(qiáng)制攤派;于是,,顯而易見的,,被定位C的,并不是工作不得力,,而是被強(qiáng)制攤派到的,,影響?yīng)劷穑?dāng)然不滿,,這種情況,,你還指望人家能好好溝通?,?,?
作者: 宋利波    時(shí)間: 2014-5-25 02:06
哎   共勉     昨天一個(gè)我?guī)Я?年的技術(shù)員     才剛攤上      老板決定的C       也是一頓吵     下午班都沒上      老板就給結(jié)算工資了。              
作者: wfsoochow    時(shí)間: 2014-5-25 08:36
每個(gè)人的性格和考慮問題的角度不一樣,,對待事情的方法也不一樣,。
作者: xlf63    時(shí)間: 2014-5-25 08:51
職場么,不會(huì)扯,,肯定不行,。
+ s' c3 j! G7 d: ~- A8 Q) K* t0 q難就難在,少數(shù)技術(shù)人員因?yàn)槌两诩夹g(shù),,慢慢地溝通能力出現(xiàn)了偏差,。
作者: daigua1    時(shí)間: 2014-5-25 10:53
說話前要三思啊
作者: 東北制造    時(shí)間: 2014-5-25 15:11
切身感受啊~~~~~~~~~
作者: happyeveryday    時(shí)間: 2014-5-25 16:05
應(yīng)該先做事后做人!沒有一定的能力再會(huì)做人也改變不了,!4 o7 i9 |9 E- m
說的好,!
作者: 毛翼飛    時(shí)間: 2014-5-25 16:15
中層溝通很重要啊,但是要辦成一件事情也要有策略
作者: lc3294    時(shí)間: 2014-5-25 16:36
溝通太重要了
作者: 秋風(fēng)落葉1    時(shí)間: 2014-5-25 17:02
先找關(guān)系,,再做事,,現(xiàn)在這社會(huì),沒關(guān)系在單位寸步難行啊,。拼爹的年代,,有人可能說我有能力,在哪都能干,,試問你剛畢業(yè),在單位沒人領(lǐng)導(dǎo)也不讓你干核心的事,,你到頭來能學(xué)到什么,,到離開你也不會(huì)有多大成就的,。
作者: 燈心    時(shí)間: 2014-5-25 20:43
燈心 發(fā)表于 2014-5-24 21:49 * j$ G) }9 P+ J, E* v9 ~
先做人再做事,改變不了環(huán)境,,就適應(yīng)環(huán)境,。
1 i1 a2 m  ^, J
很對,做事做人都要厲害才混的更好,。
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作者: asdf_409    時(shí)間: 2014-5-25 21:57
在這個(gè)物欲橫流,、爾虞我詐的社會(huì)環(huán)境里,不能改變環(huán)境就要適應(yīng)環(huán)境,。能力再強(qiáng)也不能一手遮天············
作者: 3alibaba3    時(shí)間: 2014-5-26 09:30
我覺的得看你的價(jià)值歸屬,,你能給公司創(chuàng)造價(jià)值,而這個(gè)公司是老板直接管理,,好不好混就看你的能力,。如果是經(jīng)理人管理,他的利益來源很多,,公司收益中正常獲取,,公司運(yùn)作中非正常獲取,你的存在與否對他并不重要,,好不好混能力就不占主導(dǎo)了,。
作者: 一重科技    時(shí)間: 2014-5-26 09:42
與人的溝通能力,其實(shí)就是情商�,�,!
作者: 小辣椒愛機(jī)械    時(shí)間: 2014-5-26 10:01
哎,這個(gè)社會(huì)啊,。被烏云籠罩啊
作者: 檳城6號    時(shí)間: 2014-5-26 10:12
我有一個(gè)舊同事就像你的c級同事,。+ M8 M3 v) l  e1 G( j9 w
后來的結(jié)局是。,。,。永不錄取�,。,。�
作者: luxiang821    時(shí)間: 2014-5-26 10:30
會(huì)哭的孩子有奶吃,,哭也要分方法,。
作者: 李成林    時(shí)間: 2014-5-26 10:35
既要做個(gè)好人也要學(xué)會(huì)做事,做好人并不一定多么高尚,,多么偉大,,只要問心無愧,對得起自己良心就好,有一句話也說的好:千萬不要指望和你的同事做多好的朋友,,公司里一些應(yīng)酬的話順著說就行,。不過在工廠最主要還要看一個(gè)人的做事能力,沒能力一切都是扯淡�,�,!
作者: 仿佛是昨天    時(shí)間: 2014-5-26 12:44
關(guān)鍵是你有幾斤幾兩,有能力抬腿走人,,什么鳥C級,,B級關(guān)我個(gè)鳥事,沒能力就乖乖的做孫子,。
作者: 碎玉染流年    時(shí)間: 2014-5-26 13:22
很好
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作者: 古人花若涵    時(shí)間: 2014-5-26 17:43
先低頭做好自己的事情,,在要其他的利益和榮譽(yù)。職場就是這個(gè)樣,,先學(xué)會(huì)做孫子,,在去做大爺
作者: hongshichao0    時(shí)間: 2014-5-26 22:09
首先得有點(diǎn)實(shí)力你才有資本跟人家溝通吧,現(xiàn)在的技術(shù)員不是一把手的話基本很難直接跟老板溝通了,,如果你是技術(shù)經(jīng)理(真才實(shí)學(xué)的)到哪里都能混的好
作者: zxchong111    時(shí)間: 2014-5-26 23:49
被裁掉還賠錢,,不挺好
作者: one_day_more    時(shí)間: 2014-5-27 10:45
職場新人學(xué)習(xí)了
作者: 獅子67    時(shí)間: 2014-5-27 14:34
pengzhiping 發(fā)表于 2014-5-24 23:19
; T' i$ S+ S7 h0 n, ]) w) ?管理者必須正直!

3 Z9 l2 ~1 m9 I這是理想的,,現(xiàn)實(shí)是很現(xiàn)實(shí)的……
作者: solidworld    時(shí)間: 2014-5-27 20:02
現(xiàn)在這社會(huì)的確如此,,會(huì)做人真的很吃得開
作者: 吳永軍    時(shí)間: 2014-5-28 19:24
個(gè)人覺得,很多時(shí)候需要謙虛和低調(diào),,如果有實(shí)力,,去爭理了別人會(huì)信服;如果實(shí)力還不夠,,還得冷靜反省,,提高實(shí)力!當(dāng)然自己的合法權(quán)利受到侵犯時(shí),,就得爭取,,但得有方法方式,不能蠻干,!
作者: boa65432    時(shí)間: 2014-5-29 12:49
這個(gè)必須得改,!
作者: ☆隨風(fēng)の落★    時(shí)間: 2014-5-29 14:54
在你個(gè)人技術(shù)還沒有能得到社會(huì)認(rèn)可之前,只能縮著脖子好好干活,,在同等環(huán)境下,,這種評級本來就是會(huì)優(yōu)先照顧一部分人,又同時(shí)傷害一部分人,,你沒被照顧,,就得考慮是哪里欠缺,,哪里做的不好。4 n6 ~- \( B% h
等你技術(shù)已經(jīng)到了上級離不開你的程度,,評級這種事情就已經(jīng)不是你考慮的事了,,而是promotion
作者: 學(xué)習(xí)吧開始    時(shí)間: 2015-7-20 19:20
說的太好了額,除了技術(shù)也要溝通
作者: 藍(lán)色童話    時(shí)間: 2015-7-20 21:06
懂得溝通,、善于溝通的人還真是不多。
作者: hyj5837    時(shí)間: 2015-7-21 11:28
xlf63 發(fā)表于 2014-5-25 08:51 ( D1 ?; N! b9 {: |
職場么,,不會(huì)扯,,肯定不行。+ d1 w% d& w) q' p
難就難在,,少數(shù)技術(shù)人員因?yàn)槌两诩夹g(shù),,慢慢地溝通能力出現(xiàn)了偏差。

8 c2 j5 |" c" B& o# T+1, c, A2 G' ]: O  z

作者: 一路一路    時(shí)間: 2015-7-21 14:34
主要是要對事不對人啊4 V% a* q2 p4 v! M' V. T5 i6 Z





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