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機械社區(qū)

標題: 車間主任說：你們搞設(shè)計的,，倉庫里有什么就用什么,！ [打印本頁]
作者: 沒有香的花    時間: 2014-7-8 13:10
標題: 車間主任說：你們搞設(shè)計的,，倉庫里有什么就用什么,！
事情是這個樣子的：
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一臺設(shè)備設(shè)計了一套潤滑管路，潤滑管路用銅管供油,，因為用銅管所以就用到了液壓接頭（擴口的那種）,。大家都知道現(xiàn)在的液壓接頭，一般市場上很亂的,，各種標準各種規(guī)格的非常多,，費了半天力查手冊查樣本選好了接頭，NPT螺紋的,。$ c8 G: P! K) a& s
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那就生產(chǎn)吧,，好吧，事情來了,。首先說一下我們廠的狀況，一百多人的廠,，沒有技術(shù)大拿,，老板以車間為主，他認為每個車間主任都厲害的不得了,，懂技術(shù)有經(jīng)驗（事實不是那么回事）,，廠子不大，庫存不少,，各種標準件,，非常非常多，氣缸,、油缸,、各種密封件、各種液壓閥等等非常多,，如果要設(shè)計新產(chǎn)品,，各種代用、各種改,。
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好了,，接著說這事吧，由于庫存量相當多,，所以干到這個活的時候,，車間主任就急眼了“倉庫沒有這種接頭啊，有那么多接頭干嘛非得用這種,？你就用倉庫里現(xiàn)有的吧,，改了吧”,，然后我就解釋吧“倉庫里的接頭不太合適呀，而且也不知道都有什么規(guī)格的,，再說一改要改許多地方的,，況且這種絲錐、接頭都不難買到啊”,，好說賴說就是不行,，“你們搞設(shè)計的，倉庫里有什么就用什么,，哪有這么麻煩啊”,。
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& t7 y, m, b- L; F" Y# d% }' v各位大俠，你們遇到這種事都怎么做,？用庫存的東西也可以的,，關(guān)鍵是我們廠，采購什么外購件一般不是技術(shù)說了算,，而是生產(chǎn)說了算,，還有就是倉庫入庫的外購件都不按型號入庫，只記名稱,，你去找東西說型號沒人知道,，只說大小或大概規(guī)格，非常麻煩,。搞個設(shè)計不是從手冊,、樣本選標準件，而是在倉庫選標準件,。
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大俠們說說,，這種情況該怎么辦？
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補充內(nèi)容 (2014-7-9 10:48):9 h: p: T# K8 @/ O0 T+ ~* F
沒想到這么多大俠給評論,，首先謝謝各位大俠了,。也謝謝老鷹給加分，幫推薦,。各位大俠的評論我都看了,，有的回復(fù)了，有的沒回復(fù),，等我有空了再寫寫自己的體會吧
作者: 709079691    時間: 2014-7-8 13:26
要么把老板洗腦,，要么自己被洗腦！
作者: 蔡遜123    時間: 2014-7-8 13:30
你們老板真有錢,，生產(chǎn)管采購那不是黑得很,，你們廠效益怎么樣？
作者: 蔡遜123    時間: 2014-7-8 13:40
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:30 - r  a4 Y) l6 l2 ~
你們老板真有錢，生產(chǎn)管采購那不是黑得很,，你們廠效益怎么樣,？
3 d* N- @. L) H9 E7 x- E9 }3 `
人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn)。$ |0 o! T3 y- \6 A$ u* ?
慢慢發(fā)現(xiàn),，但絕對不要站在對立面看待別人,。- d+ `, E) m3 n' y
我吃過苦頭。
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作者: 獨自莫憑欄    時間: 2014-7-8 14:10
指手畫腳的人多,，實際做的人少
作者: 房頂    時間: 2014-7-8 14:31
主任說的沒錯啊,，你設(shè)計時不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事，生產(chǎn)當然受不了
作者: 阿難和松山    時間: 2014-7-8 14:50
干他�,。,。�
作者: 沒有香的花    時間: 2014-7-8 15:14
房頂 發(fā)表于 2014-7-8 14:31 6 X3 j, R- Y) e: [) R. m8 ?9 i
主任說的沒錯啊,，你設(shè)計時不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事,，生產(chǎn)當然受不了

: T- w  g" _  b+ C- @: O大俠不是的，庫存的東西特別多,，而且還說不上型號,，沒有規(guī)格尺寸，就是管倉庫的也不知道都有什么東西,。有的時候就為一個簡單的接頭,，就要生產(chǎn)、倉庫跑個小半天,。咱們搞設(shè)計的選標準件肯定得有樣本吧？怎么也得有個型號規(guī)格吧,？倉庫的東西雖多,，但是沒人知道是什么型號規(guī)格的，用起來相當麻煩,。比如液壓接頭吧,，只告訴你一頭M16x1.5一頭3/8“，你怎么搞設(shè)計,？它是擴口的還是什么A,、B、C型密封的,？還有氣缸,，說用80缸徑的，但是不知道型號,，那就去倉庫找,，各種型號的氣缸，一個個找，到時候一個個查安裝尺寸,。麻煩吧,？有時候半天都坐不了一會，查這個找那個
作者: 雨傾城    時間: 2014-7-8 15:21
不干了,，這個廠沒有什么好呆的
作者: 沒有香的花    時間: 2014-7-8 15:24
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:40 9 ~# M( }* U  R  y9 ?, ?9 t
人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn),。. v, f( W9 l, p8 N+ K
慢慢發(fā)現(xiàn)，但絕對不要站在對立面看待別人,。
& ^9 P+ R( ^/ y1 u我吃過 ...

# L9 x% n" Q& f* u3 o- _, \6 {( w大俠這我承認,，人總有可取之處，我加工,、工藝方面可能不如他,，但是技術(shù)方面就不一定了吧？主要是總有人指手畫腳,，說的明明不對,，你到底按不按他說的做？比如,，一個水箱長2米,，需要穿一根軸，軸還要轉(zhuǎn)動,，這得考慮密封吧,？得考慮安裝，同軸度吧,？結(jié)果人家說,，劃線就行，在兩側(cè)劃線鉆孔,，然后穿上軸,。結(jié)果怎么樣？軸也不轉(zhuǎn),，而且漏水,，這是還得算我頭上。像這樣的事還有一些,。# d7 \6 y0 q) X+ A
人無完人,，誰也難免出錯，大家在一起討論是吧,，互相完善,。但是總有人以領(lǐng)導(dǎo)、大拿自居,，一次不聽沒事,，二次不聽也沒事,，次數(shù)多了卷鋪蓋走人吧。而且老板不懂技術(shù),，認為他們厲害的很,，說“有事找他們商量，他們都特別厲害”,，有時候你不聽他們的,，跟他們理論，老板還說我們不謙虛
作者: 東海fyh126    時間: 2014-7-8 15:28
就這老大還加分,，設(shè)計不用庫存,，難道花錢，讓老板錢以何堪,，你們是不是都本末倒置啊,。我也是設(shè)計，每次都查庫存,。
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2014-7-8 15:36
先要清單唄,。
作者: 李天水    時間: 2014-7-8 15:41

8 ]4 I3 J6 |% }      假如這個主任或是老板這么說：XX你看我們現(xiàn)在需要一臺設(shè)備，你能不能到倉庫里找點相關(guān)的件,，搞一個設(shè)備,，把問題給解決了。如果你就用倉庫里東西七湊八湊地搞出來了,，或者你真的努力了,，那他就不會再說 你們設(shè)計的怎么這么了。就給他弄出個樣來,！如果沒有的東西就告訴他“這個真沒有”,。
作者: 愛憎分明    時間: 2014-7-8 16:04
潤滑管路壓力不高，對流量要求也不是很高,。設(shè)備自己用的一臺的,，倉庫里有什么就用什么。是對的,，企業(yè)也要節(jié)約,。是當產(chǎn)品出售的,，要按設(shè)計要求正規(guī)采購,。
作者: 黃亨瑞    時間: 2014-7-8 16:09
你說這個情況就是一個典型的“管理問題”，
6 x9 J! T: y( T& g也決定了“技術(shù)”的高度,。
- v2 `2 n# L8 O6 d! F# C+ Y) Z首先,，1 V7 W8 B$ g# \, D
批量生產(chǎn)的東西要做好“三化”工作，
$ N) k' p  k7 }$ _例如你提到潤滑油管問題,，
- Z2 K3 C1 g( k; `5 w一是統(tǒng)一油管,、接頭和配油器等規(guī)格,、型號，5 E( l7 h' O+ @
根據(jù)設(shè)備潤滑需要,，
- q& t1 v& T1 m. j. y. u確定油管數(shù)量,、長度等技術(shù)要求，7 ?# y  }$ X  G" O% k3 a: v& y
減少采購品種,、降低庫存,，3 H, _1 x; m6 }5 S6 f" j
也能提高效率和保證質(zhì)量，, F, z7 R( H4 r; m, S
甚至保障后期的維修服務(wù)能力,。8 T4 p3 {+ `9 E" h( ^: o1 k0 ?
二是要指導(dǎo)設(shè)計人員,，. b8 E1 R$ L4 ?9 \2 _3 P2 x& M; U
建立企業(yè)的設(shè)計規(guī)范，7 L, k" S8 _* B0 F
形成標準明細表,，9 A! z4 ~# u( n% N3 s
進行設(shè)計和采購,。
8 k! M2 `6 b! _. V5 C# @! ?' P3 u8 ^% U' `1 h2 R3 x, S, n1 n! Z6 N
其次，
% V+ i& C$ r+ Q7 Q& ^$ b% ]作為規(guī)模企業(yè)要有相關(guān)的采購,、審批,、檢驗和入庫流程，
9 j+ @; g( W% F要有相關(guān)信息系統(tǒng)支持,，
: y0 S% M* P! B9 M! v) B至少也要有Excel日記賬,，3 }8 @/ C3 E: f& d7 t+ @: A+ H$ R
并每天更新和傳送，4 P- {& B6 U3 l
保證庫存數(shù)據(jù)的準確和及時,。
4 m6 `2 l9 p9 g, o" O( k/ V0 p4 m
再次,，
' z5 F" H& a4 y產(chǎn)品變更有相應(yīng)的審核流程，
5 K3 g5 H, @6 b8 X) u保持產(chǎn)品的一致性和可追溯,。
% d: v7 G* z" u$ B* R
$ n# R/ z0 M/ {+ I7 _8 [7 j; B所以說“技術(shù)”高低對于個人而言,，+ ^% o) Y# T$ Y. i5 t- \
好像是畫圖能力，, m* F6 Z  K9 {7 z
其實不然,，* l2 g- p( F5 F, ?6 w4 }0 L
更多是規(guī)范和流程,。
' _6 |4 n# z  w& q+ H3 Q$ I: v9 x; i對于一個企業(yè)而言，
7 W, r4 P# [7 S. ?: m9 p就是管理水平,。
  C$ D$ A* R+ C+ ]% l6 \; \
作者: wsk3323288    時間: 2014-7-8 16:27
我們公司設(shè)計一些小的非標設(shè)備,、工裝，也是先到庫房看有沒有合適的東西可以借用,。,。! u$ O  W  d: X0 w( o" S
  這個很好理解，減少采購的東西和減少庫存
0 }. u; b* z0 V" W- T) B+ O1 N3 m+ M
- n! v/ d) [& x7 n6 B4 l9 x+ o 但是我猜想,，樓主的公司,，庫房就是個垃圾堆。,。是個東西就往里頭扔,，也沒個品種分類或者賬本之類的,。。
' N1 u* I! u4 Q( o( x+ G6 S8 T  k& q- g" G; m1 V( T" ]$ d/ i4 M
我說的對嗎,？
作者: 709079691    時間: 2014-7-8 16:41
可能都是那些車間主任拿回扣拿回來的東西,，帳理清楚了，老板一查不就死了,。這樣亂亂的幾年清點一次,，誰都不知道。
作者: 超級賽亞人    時間: 2014-7-8 17:03
第一次聽說設(shè)計東西前要先去倉庫查庫存的,。,。。買東西都讓采購的撈夠啦,，然后讓技術(shù)的去給善后,？
作者: 莎士比亞之愛    時間: 2014-7-8 18:05
車間主任原來都是這樣子的啊
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2014-7-8 18:45
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2014-7-8 15:36 / @! J# ]- @& N
先要清單唄。

0 v0 m) n9 N6 a對我十二樓的回復(fù),，樓主回復(fù)了,，我再說幾十句話：
7 k6 e7 Y+ Q5 o5 R! Y: A. M  s, R! E7 B% @; a
沒問雞蛋和雞誰先出？7 [# H( Y3 P$ F8 g: G

# q2 {$ n2 q7 q! z% x- o這就是典型的“技術(shù)人員沒文科底子而吃虧”的例子,。
0 h' K0 C0 o; J5 E; [! H# t( J  p9 {
- @7 S, v# K4 a. R; \愛玩“沉默是金”,，是搞技術(shù)的人最容易得的通病。
' x+ R  Q5 Q0 E. U. q1 F
9 P7 _( h" c, b6 H而,，“沉默是金”,，不是讓你從頭到尾都一聲不吭，而只在自己沒把握該怎么說,，又想讓對方憋不住先多說出他的想法而采取的“沉默”,。
6 Y( U2 h, R* f5 \3 F: T6 c: R9 {$ p& J7 B/ {" W; R
歸根結(jié)底，想提高自己的身價,，要“綜合發(fā)展”,，除非你真有本事一聲不吭也能達到“有一大幫人知道你有這本事，而且愿意掏血本要你的那個東西”,。
作者: 宋利波    時間: 2014-7-8 18:49
我覺得吧,，主任那里問題也不是很大，問題出現(xiàn)了,，增加你們設(shè)計的工作量了,，降低工廠產(chǎn)能了，這是老板沒規(guī)劃好工廠的流程,，大公司老板喜歡一環(huán)扣一環(huán),，一層壓一層,。寧愿多請幾個人,，為了不出紕漏,，不讓手下鉆空子。小公司就得更緊密,，環(huán)節(jié)上能連接起來,，多余的省下了，你們這個屬于缺了一個環(huán)節(jié),，跟老板提議下  ,，請個人回來   ，專業(yè)統(tǒng)計那些個玩意,，記錄清楚照相,，設(shè)計成電子版形式共享公司網(wǎng)域，你們設(shè)計的時候,，要什么東西了,，先打開表格查詢就省事了，老板給洗殘腦了,，那就走吧,。沒啥好說的。1 G5 G$ W( ]+ Y! l8 R- P
我有個朋友,，做數(shù)車加工好多年了,，換了家公司做技術(shù)主管。做個手動的三抓卡盤工裝,，老板硬是在哪指手畫腳的教啊,，硬是說聽其他廠的師傅說  ，做三抓卡盤工裝是先夾住鐵  ,、焊上,，再拿去割，這樣做出了準,、正,。我那朋友也是犟脾氣，也不多說也不解釋,，就問真要焊死了   再去割,？老板說就是這樣做，我朋友又問這次這個產(chǎn)品要5個工裝,，你要焊幾個,，那個老板說做5個，成............我那朋友三下兩下焊了5個三抓卡盤,，焊得賊死,，反正是割也好、錘也好,，是拿不下來了,，弄好讓老板自己找地方割去,，也不多說。那老板外面忙活了幾天,，都沒整成,，完全沒法弄了，只能把抓割了,，換抓,。全部從做，從做的時候那老板就沒吭聲了..................
作者: xiuguoz    時間: 2014-7-8 18:59
知足吧,，有時候老板還要去廢舊設(shè)備上拆下來用,，關(guān)鍵是省錢啦，而忽視沒考慮效率,。乍一算,，老板好像省多了，發(fā)生都只要付那么多工資,。
. t& q7 {9 ?& |. S  x4 U% M實際你們產(chǎn)品質(zhì)量,，標準化很差，效率非常低下,，都干的比較辛苦,。
作者: 阮子    時間: 2014-7-8 19:48
樓主如果你是在一個小廠里搞設(shè)計而非是專門的設(shè)備制造公司做設(shè)計的話，你就不能以你的想法與觀點出發(fā)了,，因為生產(chǎn)人員很多也不懂太專業(yè)的技術(shù),，如果碰到那種似懂非懂的領(lǐng)導(dǎo)那就更郁悶了。像你的情況很多人都會遇到的,，就看你怎么圓滑的去應(yīng)對了,。
作者: 星滿天    時間: 2014-7-8 21:34
這種設(shè)計略等于無，我們也是類似,，只是好點,，我們選板材都是選場內(nèi)現(xiàn)有的，沒有的就是改,，浪費,，也沒什么好的效益。
作者: 掃街    時間: 2014-7-8 21:57
樓主先說說自己什么水平,，讓群眾鑒定下,，夠跳槽的，就跑,；不夠的,，忍。
作者: WUHANLIST    時間: 2014-7-8 22:57
這個純是管理問題。以前做非標,，從來沒有浪費過什么材料,，優(yōu)先用庫存，這是原則,。公司每月盤點，所有庫存品必須聯(lián)合技術(shù),，生產(chǎn),，倉管一起，查清型號,，數(shù)量,，是否可用。不可用,，老板拍板報廢,；獎勵消化呆料的人員；新增呆料,，誰申購,，誰擔責。再一個,，公司必須把技術(shù)部門當一回事,，所有外購件都由設(shè)計部門按手冊命名，規(guī)格,，型號明確,，唯一。
作者: zh39204128    時間: 2014-7-8 23:00
優(yōu)先用庫存這本身也沒什么錯
作者: 向宏    時間: 2014-7-8 23:09
本帖最后由 向宏 于 2014-7-8 23:10 編輯 ) K6 \0 F# d/ w  F# z

6 P0 r7 G9 {( Y4 o' r完全可以采用現(xiàn)有的接頭,，有啥用啥很好的,，你以為，在手冊里查到的就一定好賣,，要不信,，去買下看看
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沒事就去庫房看看，都有些啥,，設(shè)計的時候,，就能用上，這叫節(jié)約
作者: 千絲萬縷    時間: 2014-7-8 23:13
也碰到過這種事,，車間倉庫多是些呆滯件,，天天指望你幫他用掉，又提供不了詳細的清單,。經(jīng)常設(shè)計的時候還要自己去清點,，看有沒有可以用的。
作者: 深圳中瑞機械手    時間: 2014-7-9 06:09
面對現(xiàn)實，你們老板肯定認為生產(chǎn)的對
作者: andyany    時間: 2014-7-9 07:33
倉庫里東西這么多,，那就建立帳目,，管起來。; y) e% d' v: S3 p6 _9 ?; k! d
說其他的都沒有,。
作者: liu15113419850    時間: 2014-7-9 10:33
,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。將就著吧
作者: ygcygx    時間: 2014-7-9 10:37
設(shè)計沒地位，設(shè)計個P1 }8 B/ v& S0 S
要么要地位要么走人,，讓他主任去設(shè)計啊,。。,。
作者: 891154223    時間: 2014-7-9 10:37
做設(shè)計的,，要知道庫房有什么，這是必須的
% A6 a+ Q5 J9 C0 l$ ]1 n原材料有哪些,，半成品庫有哪些,，成品庫有哪些，廢品庫或者以前換下來沒用的又有哪些,。這些都應(yīng)該知道吧. n, f7 H+ Q7 q8 L4 ]% N
你做設(shè)計,，這些都不知道，怎么幫公司省錢呢,？$ H. P  g, ]% N' e$ j( j
庫房有的,，要優(yōu)先考慮用，如果真不能用,，就外購撒
9 E( H( t' {: v; u& ]) \8 y) Y& C2 E
+ }" J2 P: ^- E2 r2 g6 [# `* V至于選型,，庫房有大的，沒有你剛好想用的那種,，可以優(yōu)先使用大的,，這樣如果其他地方用到大點的，就可以把型號統(tǒng)一，到時互換也方便,。
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作者: pestybb    時間: 2014-7-9 11:14
很簡單啊,，讓車間主任按照庫存定期給你們出清單，如果清單的物料都不合適,，從技術(shù)上搞定就好了,，可以找你們廠長反饋啊，一般倉庫都有這個清單的,，只是不會給設(shè)計,，如果設(shè)計以倉庫為為準，就提供這個清單,；
  ]+ n% m3 n/ s# C! M. A$ E3 {
作者: wang10705    時間: 2014-7-9 11:15
     很明顯的一個問題,，樓主說的很清楚,，我現(xiàn)在也碰到這樣的問題,，甚至比你的更奇葩，你選的外購件他根本不買,，你問他要選型樣本,，他說你自己選。然后,，他就隨便買一東西,，裝不上的時候，就說你的設(shè)計有問題,。# f; ^- }1 Z2 G( R
     舉一例子吧,，做一設(shè)備，需要一個電機,，因為設(shè)備要求取一很細的絲,，有四五十根排列吧，我選了一伺服電機,，帶動一整套機構(gòu)移動,，然后，公司就有人說,，我們有電機啊,，然后他給我拿來一很小的步進電機讓我用，額定力矩不知道能不能超過20N*M,，然后我肯定的告訴他不能用,。后來又有人說，為啥要用伺服電機呢,，那么貴,，改成直流電機吧，我當時無語。
  K6 w  q; d; v  R      買外購件,，也都是從淘寶買的,，你問他什么型號，他說不知道,，人家也沒寫啥型號,。比如一個按鈕，我列BOM表的時候,，只能寫一個什么顏色的按鈕,，然后就有人說了，那個顏色的按鈕那么多,，你讓我買哪一個,，他來反問我。( m: l/ |# M2 O" d( [
      諸如此類的問題很讓人頭疼,，本帖的回復(fù)我都看了一遍,，我猜想在樓主進那個公司之前，那個公司的倉庫已經(jīng)有很多庫存了吧,，我想問樓主你們公司有人能搞清楚倉庫的庫存嗎,？然后，我再看一些網(wǎng)友的回復(fù),，（首先聲明不是刻意詆毀）簡直是站著說話不腰疼,，你清楚情況嗎，（實際我也不清楚）,，糊涂的人啥時候能清楚一點呢,？
/ m' W+ |) |$ \2 Q: u( B      說了這么多，我在想,，看著這么多人在爭論,，老鷹看了帖子加了分，就不出來說句話嗎,？（或許在忙,，或許在我回復(fù)的時候已經(jīng)說話了）
作者: 624272884    時間: 2014-7-9 11:27
倉庫應(yīng)該財務(wù)來管，設(shè)計用什么一是參考該用什么,，二是參考采購的意見,，怎么還輪到生產(chǎn)插手，你們哪里倉庫太亂了,，我們這里需要什么一問庫管員就行了,，我自己設(shè)計的東西，零件都是自己去盤點下的,，有時候自己領(lǐng)出來裝,。規(guī)格型號都沒有的東西,，你們也能用。不過這種情況對你是一種鍛煉,，自己去查型號,，你能把倉庫里的東西都搞清楚了，對你也是一種提高
作者: negtive    時間: 2014-7-9 16:24
我覺得一來這個設(shè)計是不是真的能改改,，找了很久的零件有多大的市場供應(yīng)量,？有沒有替代性。二來你應(yīng)該直接找老板,，這個東西將來造出來是拿來換錢的,，造的不好人家不買就弄不來錢，如果將就了,，買家可不會跟我們將就,。
作者: 王浩2008055    時間: 2014-7-9 19:16
誰買的誰用，自己設(shè)計的產(chǎn)品重新選型
作者: 孤星伴月    時間: 2014-7-10 01:22
呵呵,，小公司就是這樣了,，理解
作者: 喬大蔥    時間: 2014-7-10 08:56
看來樓主很委屈啊
作者: 一重科技    時間: 2014-7-10 10:21
有什么用什么…………逗比一樣恩！
作者: zgsdcrc    時間: 2014-8-2 17:55
這不叫設(shè)計,，叫糊弄吧
作者: 夢相隨hh    時間: 2014-8-2 20:01
這廠管理太亂,，你在那里混的很不爽是嗎,？- q' o  M' s! g! p5 u
我也有過這樣的經(jīng)歷,，我能理解你的感受
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