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標(biāo)題: 計算和數(shù)據(jù)都沒用,，領(lǐng)導(dǎo)讓改就得改！ [打印本頁]
作者: loombor    時間: 2014-7-10 16:59
標(biāo)題: 計算和數(shù)據(jù)都沒用,，領(lǐng)導(dǎo)讓改就得改,！
最近部門組織設(shè)計一新產(chǎn)品，分工后一伙人忙著計算這計算那,，忙活了幾個月,，最終經(jīng)過多次方案評審，最終定型,，出圖,，但是出圖時問題來了，領(lǐng)導(dǎo)又開始覺得這不合適,，那里又得改了,，沒有理由，只一句”我覺得這個地方還是改成什么什么樣吧”,，沒辦法,，這就是權(quán)威。
5 @# G5 k9 S0 y( j) h# b2 X7 Q, m. K) M   也許有人會說跟領(lǐng)導(dǎo)講計算,，講數(shù)據(jù)啊,，沒用的，你下一年工資漲還是降,，決定權(quán)在他手里,，心里一個不爽，好,，記住你了,，明年等著降工資吧！4 `6 Z3 R9 P( N. |1 r7 {: Y
   沒跳過槽,，不知別的公司這種現(xiàn)象普遍嗎,。。,。,。
作者: ninggq2002    時間: 2014-7-10 17:05
有道理就聽取，拍腦袋的事情就算了,。
作者: dhf654    時間: 2014-7-10 17:06
小公司很普遍,，老板打心眼里看不起工程師，覺得就是個畫圖的么
作者: 宇宙立方    時間: 2014-7-10 17:07
聽老板的,，錯了他負(fù)責(zé)
作者: の小南灬    時間: 2014-7-10 17:08
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作者: loombor    時間: 2014-7-10 17:14
標(biāo)題: RE: 關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo),，吐槽一下
宇宙立方 發(fā)表于 2014-7-10 17:07 7 H0 S5 Y! B( v4 T& L$ p
聽老板的,，錯了他負(fù)責(zé)
8 l  V; f4 @0 Q
他負(fù)責(zé)？可能嗎,？
5 V! e5 _! {6 U! [2 s$ q不出問題是領(lǐng)導(dǎo)英明,，出了問題誰畫的圖誰負(fù)責(zé)！
作者: loombor    時間: 2014-7-10 17:15
標(biāo)題: RE: 關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo),，吐槽一下
dhf654 發(fā)表于 2014-7-10 17:06 ; [, O' Q# F% O+ a: ]3 j$ g
小公司很普遍,，老板打心眼里看不起工程師，覺得就是個畫圖的么
" E; X8 W9 i* Q
不是小公司,，公司好幾千人,。。,。
作者: 獨自莫憑欄    時間: 2014-7-10 17:30
幾千人的公司沒個方案更改記錄,？
作者: zyk566515    時間: 2014-7-10 18:33
遇到這種事只有聽領(lǐng)導(dǎo)的，俺也經(jīng)常遇到,。俺覺得，不管領(lǐng)導(dǎo)如何安排工作,，自己一定要有正確認(rèn)的識,，即使自己的方案不被采納。以前俺也覺得委屈,，但時間久了也都麻木了,，自己知道什么是對的就行了。
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2014-7-10 18:47
典型的中國化公司,。
, V$ ~% M8 W0 e/ x( y0 i& m& |那窮山溝,，領(lǐng)導(dǎo)來說了，這地方值得發(fā)展了,，于是那地方的官兒們就有錢了,。
/ F- E9 \9 o- ^后來，領(lǐng)導(dǎo)也老了還是退了,，那窮山溝就跟喇叭花一樣,，開了一小陣兒，就謝了,。
作者: xiong__007    時間: 2014-7-10 19:20
以前經(jīng)常遇到,，老板只要一參加方案評審，那方案肯定改得面目全非,。還給出一個讓你無法爭辯的理由：“我看到那XXX公司的產(chǎn)品就是這樣的”,。最郁悶的一次是設(shè)計一個輔助功能手柄，老板最終改來把市面上同行的產(chǎn)品手柄上有的功能都集合在一個手柄上,，什么液晶屏,、指示燈,、按鍵什么都有。那時候又要考慮元件安裝空間,，屏蔽什么的,，費了大力氣。最后產(chǎn)品出來了,，客戶反映按鍵太小,，操作不方便，功能太復(fù)雜,，沒什么必要,。
作者: liu_sha    時間: 2014-7-10 20:51
本帖最后由 liu_sha 于 2014-7-10 21:03 編輯
/ B9 [9 ~4 u+ t$ \& `
1 i. l3 N' t6 a2 O9 \
獨自莫憑欄 發(fā)表于 2014-7-10 17:30 2 A$ @) a: x% a% t
幾千人的公司沒個方案更改記錄？

$ U! V' t7 H( O9 C( Z% `7 R一般大公司都有的吧
/ `1 t' q( R$ j! c- I- D
作者: liu_sha    時間: 2014-7-10 20:54
本帖最后由 liu_sha 于 2014-7-10 21:04 編輯
! l' [* F  z  z. W" F
xiong__007 發(fā)表于 2014-7-10 19:20
' W) [* w$ H4 K- M. G以前經(jīng)常遇到,，老板只要一參加方案評審,，那方案肯定改得面目全非。還給出一個讓你無法爭辯的理由：“我看到 ...

+ i) l' n4 X" B7 h- |, ~  k這種情況在小公司太普遍了
作者: loombor    時間: 2014-7-10 21:06
xiong__007 發(fā)表于 2014-7-10 19:20 . h/ Y; y4 A, b' k
以前經(jīng)常遇到,，老板只要一參加方案評審,，那方案肯定改得面目全非。還給出一個讓你無法爭辯的理由：“我看到 ...
  q5 K& Z; z0 F3 `1 C: E
之前領(lǐng)導(dǎo)的一慣做法是“你把這個地方改成XXXXX樣的”,，過幾天又說“我又考慮了下,，這個地方改成XXX樣不合適，你再改回來吧”老子真有打人的沖動,！
# L9 s8 `# y5 ~  z: c3 f$ N  現(xiàn)在我們這個方案也面目全非了,，領(lǐng)導(dǎo)前段時間會讓你改，過幾天就問“是誰讓你這么改的”,。,。。,。,。1 ?; Q9 q% \& }
作者: loombor    時間: 2014-7-10 21:10
ninggq2002 發(fā)表于 2014-7-10 17:05
+ R0 u- w: h: l  G& L$ z/ C有道理就聽取，拍腦袋的事情就算了,。
' h# Z( S" t2 z) K
既然說了,，不可能不聽他的，否則就給扣個  ”工作方向錯誤 “ 的帽子,，一旦認(rèn)定你方向錯誤,，再努力也白費了
, v3 y4 L/ [# d
作者: 紅城老米    時間: 2014-7-10 21:50
聽老板的，但是要說出改后可能出現(xiàn)的一些情況,，以后就沒你的事了
! L; I+ G2 n0 i; T; L$ `, I$ V
作者: xiong__007    時間: 2014-7-11 08:59
這種事情遇到得多了后,，自己又不能改變什么，最后自己換個角度想就可以了,，打工嘛,，就得聽老板的,，我們在乎的就是工資和工作經(jīng)驗。錯誤的方案給我們帶來的也是一種工作經(jīng)驗,。這種經(jīng)驗也是難得的,。
作者: masterzhuce    時間: 2014-7-11 12:32
不能他讓你改你就改。,。你得說出你這么設(shè)計的理由,，按老板的意思改完有什么后果，你跟他講清楚了,。
0 u8 |2 }) _- {. e8 S& c! {' s你按他意思改完了產(chǎn)品出問題了肯定還的怪你,。。人家是個外行提個建議,，你不考慮清楚就改,，錯了就是你的事兒。/ E- i# g) {, H
你設(shè)計的東西隨便改,，老板就覺得設(shè)計這事兒簡單,，改完出問題了，還是給你降工資
作者: xlf63    時間: 2014-7-11 12:38
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... p;extra=&page=1
作者: 一重科技    時間: 2014-7-11 13:12
屁股決定腦子,，人家就是要顯示權(quán)威,，你又能怎樣？,？
作者: rengxiaocai    時間: 2014-7-11 15:52
那就聽他的  至少工資不會降了   
作者: 781995655    時間: 2014-7-11 20:20
只要有改動就留檔的結(jié)果,！
作者: 桂花暗香    時間: 2014-7-12 21:39
額勒個去,，咋和額老板一個德行,！
作者: 袞雪76    時間: 2014-7-13 09:49
這個問題得具體看，是往錯的方向改還是往好的方向改,。如果他原來搞過的,，你會走冤枉路，他也是要提出的,，如果他方向錯了,，那是要明確提出來，如果是那種這也行,，那也行的,，就隨他改就是了。老板什么意見都沒有的情況下,，你搞錯了,，那又會是什么結(jié)果呢？工程師是要對自己的工作負(fù)責(zé),，老板要對所有的事情負(fù)責(zé),，包括你的錯,。如果真的你們的計算天衣無縫（不知道有沒有實驗支撐），老板又如何會提出異議,。
作者: 三八大蓋    時間: 2014-7-13 18:26
他讓改你就改吧 管他呢 反正干什么都是工作
作者: 狼行天下0620    時間: 2014-7-14 12:39
領(lǐng)導(dǎo)就是權(quán)威啊,，誰讓別人是領(lǐng)導(dǎo)呢，無奈啊
作者: yanchl0125    時間: 2014-7-14 13:50
從容淡定,，理性分析,，覺得有道理的就去做，沒有道理甚至?xí)鰡栴}的直接反駁,，不僅誤不了事,，對了，你的能力也會得到你的領(lǐng)導(dǎo)肯定的
作者: 夢相隨hh    時間: 2014-7-15 13:00
這是典型的政治環(huán)境造就的局面
作者: 持之一恒    時間: 2014-7-16 11:31
看到此帖,，心里好受了很多,，理解一下領(lǐng)導(dǎo)，想一下我自己,，也經(jīng)常對別人的方案指手畫腳,，可能也挺著人煩的！
作者: 詭道    時間: 2014-7-16 16:38
聽領(lǐng)導(dǎo)的啊,，你是來掙錢的
作者: chenchunfan119    時間: 2014-7-17 05:27
小弟之前干過一年,，前輩說得好是：第一次可以和老板商量一下。第二次,，就沒必要了,。老板說改，就的改



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